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그들은 책 어디에 밑줄을 긋는가 - 고수들의 미니멀 독서법
도이 에이지 지음, 이자영 옮김 / 비즈니스북스 / 2017년 11월
평점 :
책을 읽으면서 책을 어떻게 읽어야 하는가에 대한 생각을 하게 된다. 지금 내가 읽고 있는 방법이 맞는 것인지도 생각해 보게 된다. 왜냐하면 읽고 싶은 책들은 점점 늘어나는 반면 나의 읽기 속도는 그리 늘지 않은 편인 것 같다. 그래서 매번 나의 책상에는 빌려온 책들과 구매한 책들로 쌓여있다. 이러다간 책 때문에 큰집으로 이사를 가야 할지도 모르겠다는 생각도 해 본다. 이런 나의 방법 말고 더 좋은 방법이 있지 않을까?
이 책의 저자는 매일 하루에 3권의 책을 읽는다고 한다. 그게 가능한 일일까? 얼마나 빠르게 책을 읽으면 저자는 책을 하루에 3권씩 읽을 수가 있을까? 그의 일은 하루에 3권씩 책을 읽고 책에 밑줄을 긋는 일이다. 그리고 그것으로 서평을 작성해서 관심 있는 사람들에게 이메일로 책의 소식들을 전한다.
그리고 이 사람이 손을 댄 책들은 모두가 베스트셀러가 된다. 전에 썼던 책은 '전설의 사원'이라는 책이다. 그렇다. 이 사람은 그전에도 아마존 재팬이라는 곳에서 전설의 사원이었다. 그가 이런 책을 쓰게 된 이유는 무엇일까? 이 책을 읽어보면 "책 읽기"에 대한 내용이 많이 나온다. 빨리 속독으로 읽어라가 아닌 '천천히 읽어라'를 강조한다. 그럼 어떻게 천천히 읽으면서 하루에 3권씩 책을 읽을 수가 있을까?
정답은 필요한 부분만 읽는 것이다. 저자는 이 책에서도 말했듯이, 모든 방대한 자료를 자신의 머릿속에 넣지 않는다. 그중에서 필요한 부분만을 꼽아서 천천히 정독을 하는 타입이다. 그리고 요즘같이 마케팅이 잘 되어있는 서점가에서 제대로 된 책을 고르는 법을 알려준다. 내용은 없지만 화려한 마케팅으로 내용을 잘 포장한 책들도 많고, 잘 쓰인 프로필로 진짜 전문가처럼 보이는 작가의 책들도 많다. 그 사람의 내면의 모습을 보고 평가한 것이 아니라 외모를 보고, 인기만을 보고 선택하게 된 책들도 많다는 것이다. 그중에서 우리는 어떻게 제대로 된 책을 선택해서 읽어야 하는가부터 이 책은 알려주고 있다.
그리고 책을 읽고 서평을 쓸 때, 이 책의 내용에 대해서는 쓰지 않는다고 한다. 대신 자신이 이 책에서 배울 점들을 찾아 그 내용에 대해서 서평 한다고 하니 어떻게 보면 그렇게 쓰는 서평이 더 맞을 수도 있을 것 같다는 생각이 든다. 나도 책을 읽고 서평을 남기는데, 누군가에게 읽히는 서평이 아니라, 나를 위한 서평이 대부분이다.
책을 읽고 난 다음. 다시 한번 읽고 싶은 부분을 표시해 두었다가 필사를 하면서 다시 한번 읽게 된다. 그리고 틀린 글자가 없는지 확인하면서 다시 읽게 된다. 그리고 책을 읽고 난 후 나의 느낌을 간단하게 적는 것으로 나의 서평은 끝이다. 이렇게 하다 보니 책의 내용이 조금 더 자세히 기억되는 것 같다. 많은 책을 읽다 보니 책 내용이 섞이는 것도 있지만, 그래도 책을 통해서 가장 많이 배우고 느끼게 되는 것 같다. 아마도 나의 평생 숙제이자, 내가 가장 하고 싶은 일이 아닐까 싶다.
< 다시 읽고 싶은 부분>
자신의 세계를 넓히는 가장 좋은 방법은 훌륭한 사람의 이야기를 직접 듣는 것이다. 16P
나는 서평을 쓸 때 내가 이 책을 통해 무엇을 얻었는가를 설명한다. 책의 내용이 아니라 나의 변화에 대해 쓴다. 지금의 나는 부족한 부분이 있고, 그 부분을 채우기 위해 독서를 하기 때문이다. 17P
경제경영서는 즐기기 위한 책이 아니다. 경제경영서를 읽을 때에는 '목적'이 중요하다. 어떤 책을 읽고, 어떤 내용을 깨닫고, 어디에 밑줄을 긋는가. 이는 결국 목적의식으로 이어진다. 뭔가를 하고 싶다는 의욕이 있어야만 배울 수 있다. 그냥 무작정 읽어 내려가서는 아무것도 얻을 수 없다. 경제경영서는 '소비'가 아니라 '투자'다. 금으로 된 액세서리를 사서 만족할 것이 아니라 금괴나 금광을 찾아야 한다. 경제경영서의 매력은 바로 여기에 있다. 29p
11가지 독서 전략
1. 저자가 경영자일 경우 '창업가'나 '기업 전성기를 이끈 경영자'의 책을 고른다.
2. '프로필'이 진짜인지 가짜인지를 가려낸다.
3. '최고 중 조금 특이한 사람'의 책을 고른다.
4. '컨설턴트'에게는 왕도의 전략을 배울 수 있다.
5. 그 분야의 전문가가 아닌 저자의 책은 피한다.
6. 책 제목에 속지 않는다.
7. 고유명사가 많이 들어간 책을 고른다.
8. 글 앞머리에 '밑줄'을 그을 만한 문장이 있는 책을 산다.
9. 방대한 '데이터'를 바탕으로 쓴 책을 고른다.
10. 번역서는 양서 일 확률이 높다.
11. 항목별로 분류해 놓은 것에 주목한다. 34P
잘 모르는 분야나 미지의 내용은 당연히 빨리 읽지 못한다. 모르기 때문에 알기 위해 읽는 것이니, 천천히 읽으면서 이해하고 납득해 가는 시간이 필요하다. 이 얼마나 즐거운 과정인가? '모르는 것'을 '아는 것'으로 변환하는 작업. 이런 귀한 작업을 전자레인지 돌리듯 간단히 할 수 있다고 생각해선 안된다. 이 순서를 잊지 말자. 천천히 읽는다. 그리고 이해한다. 이해가 깊어지면 책을 읽는 속도는 저절로 빨라진다. 53p
독서는 다른 사람과의 '차이'를 만드는 작업이다. 내 전문 분야의 지식에 깊이를 더하는 것만이 아니라 관련성 없는 분야를 공부해 이 둘을 합친다. 에드워드 드 보노가 여러 저서에서 이야기했던 '수평사고'와 비슷하다. 이것이 가능하다면 다른 사람과의 '차이'를 만들 수 있게 되고 경쟁 우위를 발휘할 수 있다. 141 p
'차이'를 만드는 행위는 기존의 '좋은 것'에 도전하는 행위이고, 성공하면 새로운 '좋은 것'을 획득할 수 있다. 하지만 그것이 얼마나 지속 가능한 것인지는 아무도 모른다. 책을 읽고 사회의 움직임을 관찰하면서 내가 만들어 낸 '차이'가 시대에 맞는가를 항상 검증해야 한다.
그때 깨달았다. 컴퓨터는 결국 내가 만든 '원인'이 아니라 10배로 팔렸다는 '결과'에만 반응할 수 있다는 것을. 인간은 원인을 만들어 낼 수 있지만 컴퓨터는 원인을 만들어 내지 못한다. 원인을 찾는 일도 하지 못한다. 그래서 컴퓨터는 인간의 적이 될 수 없다. 오직 인간만이 미래를 만들 수 있다. 물론 인공지능의 발달로 컴퓨터가 할 수 있는 일이 앞으로 점점 늘어날 것이다. 그렇기 때문에 좋은 저자를 찾아내고 좋은 책을 선별해 밑줄을 긋는 일이야말로 컴퓨터가 절대 대신할 수 없는 나만의 능력이라고 생각한다. 이것이 바로 내가 아마존에서 깨달은 가장 중요한 사실인지도 모른다.