100억 월급쟁이 부자들 _ 성선화 지음

100억 월급쟁이 부자들 - 투자의 고수들이 말해 주지 않는 큰 부의 법칙
성선화 지음 / 다산북스 / 2017년 12월

책만큼 나를 어렵게 느끼게 한 책은 없었던 것 같다. 그래서 어느 책보다 더디게 읽게 되었다. 나는 재테크로 '부동산'을 좋아한다. 그게 나와 잘 맞는다. 여러 가지를 해 봤지만, 그냥 그게 재일 재미있게 할 수 있었던 것 같다. 재테크도 재미있게 해야 한다. 하면서 이게 뭔지도 모르겠고, 남들 따라서 한다면 그것만큼 어려운 것은 없다. 부동산에 관심을 같게 되면 저절로 뉴스도 관심 있게 보고, 신문도 즐겨 보게 된다. 그리고 세상 돌아가는 것에 관심이 생기게 돼서 나랑 맞는 재테크라 생각된다.

성선화 기자님도 그렇게 해서 알게 되었다. 그녀의 책을 보면서 나도 같은 꿈을 꾸게 되었고, 많은 것을 배우게 되었다. 이번에도 부동산에 관한 책인가.. 했더니 전혀 다른 장르의 시장을 소개해 주었다. 역시 재테크에 관심이 많은 그녀인 것 같다. 그리고 이렇게 취재하고 글을 쓰면서 그녀의 재테크 능력도 점점 더 커지는 것 같다.

월급쟁이라고 하면 부자와 결코 연결되지 않다고 생각된다. 오히려 부자가 되고 싶으면 월급 받는 것을 생각하지 말라고 많은 책에서 이야기하고 있다. 하지만 그녀는 반대로 월급쟁이이면서 100억 부자들을 소개한다. 이분들이 부동산 투자로 이렇게 된 것이 아니라, 꾸준하게 자신의 일을 열심히 하는 것으로 100억 부자에 들어섰다고 한다. 그래서 더 호기심 있게 이 책을 보게 되었다. 하지만 금융에 관한 다른 장르의 이야기는 나에게는 어렵게만 느껴졌다. 내가 모르는 분야여서 그런지 관심은 가지만 '무슨 이야기지?'하는 부분도 있었다. 그녀처럼 다양한 곳에 관심을 두는 것도 재테크에 좋은 방법인 것 같다. 나 같이 한길만 보는 것보다 훨씬 더 영리한 것이다.

대체투자라는 것은 무엇일까? 많이 들어봤지만 그 개념이 잘 서지 않았다. 대체투자라는 것은 주식, 채권 등 전통적인 투자를 제외한 그 외의 투자다. 지금까지 머릿속으로 그려 온 이런 일반적인 투자를 제외한 모든 투자가 대체투자인 것이다. 개인들이 할 수 없었던 투자가 개인들도 대체상품에 투자할 수 있는 다양한 접근법이 생기면서 그동안 어렵다고 생각했던 문턱이 점점 낮아졌다고 하니, 개인 투자자들에게는 귀 기울여야 할 부분이 분명하다.

월급쟁이가 월급만으로 수백억의 부자가 될 수 있을까? 대기업의 임원도 그들의 월급만 가지고는 어려울 것 같은데.. 하지만 대한민국에서 상위 0.1%의 사람들이 그렇게 살고 있다고 한다. 물론 일반적인 월급쟁이는 아니지만 박봉에 허덕이며 재테크를 하지 않아도, 대박을 노리며 사업을 하지 않아도, 자기 일에만 목숨 걸어도 재테크로는 꿈도 못 꾸는 수백억 대 자산가가 될 수 있다는 것을 이 책에서는 보여주고 있다.

재테크에 미친 대한민국이라고 할 정도로 많은 직장인들뿐만 아니라 나 같은 주부들도 재테크에 관심이 많다. 그래서 작지만 소소하게 투자를 하기도 한다. 투자에 관심이 많은 사람이라면 한 번쯤 관심을 두어도 좋은 책이다. 나는 이 책을 읽으면서 전혀 몰랐던 시장에 대해서 알게 되어 얇은 지식을 얻게 됨에 감사하고, 또 이렇게 재테크라는 큰 주제를 통해 여러 길을 직접 경험하고 소개해 주고 있는 그녀에게 정말로 감사함을 느낀다.

<다시 보고 싶은 글귀>

이 시장은 좁습니다. 한두 번 보고 말 것도 아니고, 진심으로 상대방의 입장에서 생각하면 때론 손해를 볼 줄 알아야 합니다.
진심으로 상대의 입장에서 생각한다는 것은 그를 위해 자신의 손해까지도 감수하는 것을 의미한다. 상대방의 이익이 곧 나의 이익과 같다면 상대방의 눈물이 곧 내 눈물과도 같다면 그를 위해 희생을 할 수 있어야 한다.

부동산 자산운용 업계의 대표적 흙수저로 꼽히는 김형석 LB 자산운용 대표 역시 자신의 성공 비결로 신뢰 관계를 꼽았다. "장기 투자인 부동산 펀드를 운용하면 항상 예상치 못한 문제들이 터집니다. 이럴 땐 누구나 쥐구멍이라도 숨고 싶은 심정이죠. 하지만 이렇게 예기치 못한 문제가 생겼을 때일수록 직원들을 대신 보내지 않고 직접 찾아가 솔직하게 설명을 했습니다. 이런 상황에 대해 진심으로 사과했죠.

지금 회사를 다니는 게 편하다면, 그때는 회사를 떠날 때라고 생각합니다. 지금 있는 곳에서 새롭게 배우는 게 없다는 얘기니까요. 새로운 걸 받아들일 땐 늘 불편할 수밖에 없습니다. 그게 당연한 겁니다. 그래야 발전이 있고요. 지금 상황이 편하다면, 그건 곧 발전이 없다는 얘기입니다.

실제로 송 대표가 직원들에게 늘 강조하는 부분은 지금까지 그를 버티게 해 준 'IMM 스피릿(정신)'이다. 그는 매년 연초가 되면 전체 직원들에게 장문의 편지를 쓴다. 여기에는 그가 바라보는 다음 해 시장 전망과 투자 전략은 물론 그가 공유하고 싶은 가치관 등을 담는다. 이 장문의 편지를 읽으며 20여 명의 IMM PE 직원들은 송 대표가 바라보는 '그곳'이 어디인지 알 수 있다.
"나를 바라보는 직원이 아닌, 나와 같은 곳을 바라보는 직원을 원합니다. 지금 내 기분이 어떻고, 지금 내가 뭘 하는지가 아니라, 지금 내가 추구하는 가치를 함께 바라볼 수 있는 직원들을 더 선호합니다."