경영의 신

경영의 신 1 - 누구의 인생도 닮지 마라 ㅣ 경영의 신 1
정혁준 지음 / 다산북스 / 2013년 1월

한국경제사와 궤를 같이 해온 기업을 따져보면 삼성, 현대,LG가(家)라고 할 수 있습니다. 경제여건과 상황이 극히 좋지 않은 환경에서 우리는 이 대기업의 창업자가 어떤 상황에서 기업을 창업하였고, 어떤 실패의 상황을 맞으며, 그것을 어떻게 극복했는가를 살펴보면서 지혜를 얻기 위하여 관련 책을 펼쳐보고 있습니다.

흔히 사람들은 결과를 보고 잘 되었나 못 되었나를 이야기 하곤 합니다. 그런데 그 결과물을 가만히 살펴보게 되면 그 안에 스며있는 실패와 극복의 과정이 들어있음을 자주 간과하곤 합니다. 어떤 결과물이든 그것이 있기까지 어려움은 상존하기 마련입니다. 처음부터 성행한 것은 극히 드물기 때문입니다.

한국 대기업의 창업자들도 처음부터 우뚝 솟아나지 않는 것은 당연한 현상입니다. 척박한 경제 환경에서 소비자의 필요를 간파하여 그것을 충족시켜주는 능력으로 성공을 했다가 사회 환경 영향으로 실패를 반복하는 과정에서 무슨 업종이 나에게 맞을지 어떤 방향으로 사업을 전개함이 본인 의지의 날개를 펴야만 되는지에 대한 능력이 키워지게 되었습니다.

대한민국의 무에서 유를 창조한 한강의 기적이라고 불리는 경제발전의 시금석은 이런 창업자들이 있었기 가능했을 것입니다. 불도저 같은 의지로 아무것도 없는 바닷가 사진과 오백 원짜리 지폐에 그려진 거북선으로 차관을 빌려오는 정주영회장의 능력은 꼭 이루어야겠다는 의지가 있었기에 가능했을 것이고, 소비재를 기본으로 해서 제조업을 진행하는 초기에 방대한 자료를 수집 분석하여 철저한 준비를 통하여 모직사업과 아울러 전자사업을 전개했던 이병철회장의 철두철미한 관리가 현재의 삼성전자가 있는 기반이고, 여성용 화장품과 플라스틱사업에서 소비자에게 싸고 품질 높은 소비재를 공급하고, 더 나아가 석유화학과 아울러 우리나라 전자사업의 효시가 된 LG의 구인회회장의 직관력과 선견력이 대기업을 이룰 수 있는 요소가 되었을 것입니다.

무에서 유를 창조한 척박한 환경을 극복하는 의지는 현 시대를 사는 현대인에게도 본받아야할 마음의 자세가 분명함을 다시 한 번 생각을 해봅니다. 희망과 꿈을 안고 미래를 위해서 한 발짝 한 발짝이 쌓여 태산이 되듯이 그와 같은 생각들이 모이면 글로벌위기 상황에서도 큰 힘이 될 것이라는 생각을 해보고 있습니다.

2013.2.6

2013 세계 기회와 도전

2013 세계, 기회와 도전 - KOTRA 세계 전망
KOTRA(한국무역투자진흥공사) 지음 / 알키 / 2012년 12월

경제여건이 어려워지는 시기마다 사람들이 늘 하는 이야기는 위기라는 말입니다. 그 말 속에는 위협과 기회라는 것이 있습니다. 세상 밖으로 태어난 한 인격체는 항상 도전과 그 응전을 통하여 완성되어가는 존재임이 분명합니다. 어렵다 어렵다 하지만 어려운 중에도 기회와 도전은 늘 있어 왔습니다. 무에서 유로 창조한 저력이 어느 시기보다도 필요함을 느낍니다.

1997년 IMF사태를 필두로 한국의 경제는 한풀 꺾였고, 이후 저속성장을 거듭하고 있는 실정이지만, 경제저변에 깔린 사람들의 마음은 고속성장기 가졌던 마음이 이제는 먼 옛일이 되었습니다. 그리고 10여년이 지난 2008년 미국발 금융위기는 지구촌의 경제상황을 뒤집어놓을 정도의 충격을 주었고, 나름 대한민국호(號)는 잘 극복하여 어느 정도 안정궤도로 진입을 하였으나, 2011년 유럽발 재정위기로 인하여 다시 한 번 지구촌이 몸살을 앓는 일이 발생이 되고 있습니다.

경제강국 미국의 후퇴, 지구촌의 공장기지로 성장세를 추구하던 중국의 여건도 한 풀 꺾였고, 일본 또한 잃어버린 10년을 넘어 20년을 이어오고 있으며, 언제 폭발할지 모르는 유럽의 상황이 경제의 기저에 깔려있는 현실입니다. 불투명한 미래 여건아래 우리는 무엇을 어떻게 준비를 할 것인가?을 큰 관점에서 들여다 보아야 할 것이고, 나 자신의 미래에 대해서도 발 맞추어 살펴보는 시간을 가져야 할 것입니다.

이런 와중에서 우리가 거시적인 관점에서 살펴볼 시장은 신흥국의 중산층의 소비시장을 예의주시해야 할 것입니다. 그곳은 세계불황 속에서도 급성장하는 시장으로써의 가치가 있다고 저자들이 전해주고 있습니다. 그리고, 우리 경제에 있어서도 벤치마킹의 대상이 될 곳은 유럽중의 스위스의 국가브랜드에 발맞춘 기업의 가치를 실현하는 사항과 독일의 가족경영이라는 것도 참조할 필요성이 있습니다. 무엇보다도 그 경제체계에서 차별화된 품질과 기술 수준을 필두로한 결과는 세계에서 인정할 수 밖에 없는 환경이 되었습니다.

시대의 상황과 지역문화에 근거한 현지화 전략이라는 관점에서 모든 비즈니스가 선택이되고 집중이 되어야 함은 물론입니다. 지구촌 어디든지 베이비붐세대가 큰 시장이 되고 있으며,노령화사회로의 진입으로 실버산업에 대한 구체적인 사업아이템 발굴이 또 한편으로 준비를 해야될 것이며, 신재생에너지,헬스케어 등도 관심을 집중시켜야 될 것입니다. 어떤 기업이든 이제는 글로벌이라는 관점에서 그 지역의 문화에 부합이 되면서 차별화가 이루어질 때 성공의 기회가 올 것이라는 생각을 해보고 있습니다.

2013.1.29

3년후 내 재산

3년 후 내 재산 - 부동산에 떨고 주식에 배신당 한 사람들을 위한 처방전
김유경 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 12월

세계 경제의 파랑주의보 아래 우리는 어떤 곳에 어떤 방법으로 돈을 모으고, 불리고, 지킬 것인가에 대한 문제를 제기하곤 하는데, 그것이 그렇게 쉽게 풀리는 숙제는 아니라는 것을 경험적으로 인지를 하고 있습니다. 그렇지만, 시대의 흐름을 제대로 관조하고 준비하지 않으면 더 큰 어려움에 직면하게 됨을 경험적으로 인지하고 있습니다.

옛 말에 ‘가장 늦었다고 생각할 때가 가장 빠른 시기다’라는 말이 있듯이 현재의 재정상황에서 우리 가족이 행할 수 있는 여러 가지 방법을 동원한다면 3년 후는 다른 모습으로 거듭날 수 가 있을 것입니다. 그 중심에는 시대흐름을 잘 관조하는 것이 늘 있어야 제대로 준비를 할 수 있습니다.

저자는 재테크의 수단으로써 7가지(부동산,주식,채권,원자재,금,예적금,보험)를 선택하여 요즘의 시대흐름과 투자를 어떻게 행해야 할지에 대해서 이야기를 전해주고 있습니다. 그중에 눈길을 끌고 있는 것 중에 하나는 금에 대한 투자론입니다. 최근 한국은행을 비롯하여 유럽의 여러 중앙은행이 금을 사 모으고 있는 상황은 금에 대한 수요라는 관점으로 받아들여 금에 대해 살펴보면 좋을 것 도 같다는 것입니다.

평상적으로 우리는 돈을 모으고, 불리고, 지키기라는 3가지 스텝으로 돈을 관리하면 큰 무리가 없지 않을까하는 생각을 합니다. 첫 번째인 모으는 것은 뭐니 뭐니 해도 원금손실이 보존되는 예적금이 유리하며, 돈을 모을 때는 흩뜨려지지 않게끔 노력하는 일을 게을리 하면 안 됩니다. 목표에 도달하지 못하는 이유는 종자돈을 깨어 타 용도로 소비하기에 목적 지향적인 돈을 만들지 못하게 됩니다.

두 번째는 어떻게 불릴 것인가에 대한 부분인데, 이것은 투자라는 개념이 들어가야만 하는데, 간접적이고 장기적인 투자와 여윳돈을 운용하는 것이 위험도를 최대한 줄일 수 있는 방법입니다. 세 번째, 가장 중요한 것은 그동안 모으고, 불린 돈을 어떻게 지킬 것인가가 핵심적인 요소인데, 이것은 타 용도로 쓰지 못하도록 하는 장치를 만들어 놓으면 될 것입니다. 재테크에서 항상 염두에 두어야할 것이 이 세 가지(모으고,불리고,지키기) 기본 철학을 가지고 임해야 하는 것을 곱씹어보고 있습니다.

2013.1.25

심리계좌

심리계좌 - 돈에 관한 다섯 가지 착각
이지영 지음 / 살림Biz / 2012년 12월

경제상황이 어려워질수록 사람들에게는 불안심리가 있게 마련입니다. 어떻게 하면 현재 누리고 있는 여러 가지를 놓치지 않고 유지할 수 있을 것인가? 에서부터 현재와 미래를 위한 재테크의 노력도 한층 심화되고 있는 모습을 많이 보게 됩니다. 그런데, 돈에 대한 태도에 대해서 어떤 시각으로 보고 행위를 해야 될지가 무척 중요한 시기이기도 합니다.

재테크관련 서적은 넘쳐나고 있는 상황에서 돈을 어떻게 다룰 것인가? 에 대해서 심리적으로 접근하고 있는 책을 펼쳐보고 있습니다. 사람들의 심리를 잘 분석하여 접근하고 있는 것 같습니다. 저자는 예화에서 공돈은 쉽게 쓰고, 근로를 통하여 번 돈은 아끼고 어렵게 지출한다는 이야기를 전해주고 있습니다.

돈을 모을 때도 그 목적성에 부합하게 의미를 부여하는 것이 중요합니다. 그런 의미를 부여하지 않게 되면, 목표지점이 없는 큰 바다를 표류하는 배와 다를 바가 없을 것입니다. 목표와 목적성이 뚜렷하여야만 그 곳을 향하여 목적에 받게 돈에 대한 마음을 달리 가질 것입니다.

어떤 돈이든 우리가 어떤 의미를 부여해 줄 것인가? 에 따라 돈이 더 모일 수 있는 확률이 있다는 것을 느끼고 있습니다. 특히나, 의미부여를 제대로 한다면 우리의 소비구조와 저축구조를 견실히 발전시킬 수 있는 충분한 토대가 마련됨은 물론입니다. 특히, 모으는 것도 중요한 문제지만 모은 돈을 어떻게 지킬 것인가가 더 중요한 화제일 겁니다.

그리고 또 한 가지 미래를 위해서 현재만을 희생시키는 일반적인 방법에 대해서도 조금은 생각을 달리해야 되지 않을까 싶습니다. 여러 가지 고려해야 될 사항이 많지만, 무엇보다도 우리가 중요하게 생각해야 될 부분은 균형이라는 것입니다. 균형 감각이 어느 정도 맞추어진 재테크의 방법론을 강구해야겠다는 생각을 깊이 있게 해보고 있습니다.

2013.1.23

영웅, 남자에게 답하다.

영웅, 남자에게 답하다 ㅣ 김상훈의 히스토리텔링 1
김상훈 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 12월

역사는 과거와 현재를 잇는 다리입니다. 삼라만상의 모든 것들은 어느 일정한 흐름 속에서 변화에 적응해가는 것이 아닐까요? 역사를 통하여 쌓였던 것들을 배운다는 것은 시대상황이 달라도 사람과 사람사이에서 일어나는 여러 사건들을 풀어가는 지혜를 배운다는 것과 일맥상통한다는 생각을 해보게 됩니다.

수많은 역사적 영웅이 시대와 지역을 뛰어넘어 오늘날 우리에게 전달해 주는 메시지는 어려운 상황을 어떤 태도로 대응하면서 해법을 찾아내는데 주력을 하고 있는지 우리는 그 지혜를 찾아야 할 것이 분명합니다. 그런 의미에서 저자는 시대와 지역을 골고루 안배하여 동 서양의 영웅들을 탐구하여 우리에게 어려운 상황을 대처해 나가는 리더십을 배우게끔 이야기를 전해주고 있습니다.

리더십도 어떤 상황에 처해 있느냐에 따라 그 시대적 정서와 상황에 맞추어 발휘해야 되는 것이 하나의 해법으로 자리 잡을 수 있을 것입니다. 세계의 도도한 역사 속의 영웅들은 대체적으로 ‘멀리가려면 함께 가자’라는 말에 부합하는 리더십으로 똘똘 뭉치고 있습니다. 즉, 독재적인 제왕리더십보다는 권한을 위양하는 열린 리더십이 길게 보면 더 효율성이 있는 리더십이 분명합니다.

세계의 어느 역사 시대를 살펴보더라도, 배려하고 포용하는 열린 마음을 가진 지도자가 오랜 세월이 지나서도 존경의 표상이 됨을 여러 사례를 통하여 배울 수 있었습니다. 로마시대의 카이사르, 한(漢) 나라의 유방, 고려건국의 왕건, 일본의 도쿠가와 이에야스, 미국 건국의 신화 조지워싱턴 등의 인물의 공통적인 리더십이기도 합니다.

영웅도 성공의 잣대로 보면 시의 적절하게 타이밍이 맞아떨어져야 그 위치로 올라갈 수 있음을 여실히 느낄 수 있습니다. 영웅 주변의 사람들도 그 나름의 역할이 잘 나뉘어져있고, 그 역할을 110%를 행하였기에 영웅이 탄생되는 것이 아닐까 싶습니다. 이 책을 통하여 다시 한 번 타이밍과 시스템, 그 무엇보다도 열린 마음이 영웅을 만드는 요소라는 사실을 확인하고 있습니다.

2013.1.22