만능 의사의 매력 가정의학과의사(진로와 직업탐색을 위한 잡프러포즈 시리즈 30)

만능 의사의 매력 가정의학과의사 ㅣ 청소년들의 진로와 직업 탐색을 위한 잡프러포즈 시리즈 30
명승권 지음 / 토크쇼 / 2020년 2월

우리 가족 주치의는 가정의학과.

몸에 아픈 곳이 있으면 가장 먼저 찾는 곳이 동네의원이에요. 오랫동안 다닌 동네의원의 의사선생님은 가족의 병력까지 잘 알고 진단해주시는 주치의나 마찬가지예요. 선생님은 가정의학과 전문의랍니다. 가정의학과는 동네의원 외에도 정부기관, 보건소, 암센터 등 다른 분야에서도 일하시는 경우가 있어요.

가정의학과 전문의는 내과, 외과, 소아과, 정형외과 등 여러 전문분야의 교육을 받은 팔방미인이에요. 이 책을 쓰신 의사 선생님은 외과의사를 바랐지만 외과의 특성상 너무 힘들거란 생각에 가정의학과를 선택하셨어요. 개업하여 많은 환자를 만나는 과목이 가정의학과라고 해요.   

의사가 되기위해 공부하던 중 그만두고 싶었던 적이 있었답니다. 레지던트 1년 차가 되기 직전에 인턴으로 당직근무를 섰을 때였어요. 24시간 근무하고 24시간 쉬었기 때문에 아침 8시에 출근해 다음날 아침 8시 까지 근무였습니다. 작은 규모의 병원이라 혼자서 응급실, 중환자실, 병실까지 담당했어요. 당시에 예기불안이라는 증세까지 나타났습니다. p.64

파견근무를 할때는 서울에서 포천으로 출근하는 버스 안에서 갑자기 죽고 싶다는 생각이 들어 우울증인걸 자각하고 정신건강의학과 진료를 통해 우울증 치료제를 받아야 했어요. 힘들게 의사가 된 후 성취감도 느끼고 자부심도 컸습니다. '성공한 사람이 되려고 노력하기 보다는 가치 있는 사람이 되기 위해 노력하라'는 아인슈타인의 말을 마음에 담아두고 있다고 해요. 

앞으로 주치의 제도가 정착되고 가정의학과가 1차 병원의 기능을 상당부분 담당하게 되면 가정의학과의 수요가 늘어날거랍니다. 미래에도 인공지능이 완전히 검증되기까지는 인공지능이 맡으면 되는 분야와 인간 의사가 맡아야할 분야를 효율적으로 공존하게 하는 것이 좋다고 해요. p.107

의사가 되려면 공부를 착실하게 하는 것이 중요해요. 더 중요한 건 내가 왜 의사가 되어야하는지 어떤 의사가 될 것인지 생각해야 해요. 의사가 되기까지는 예과 2년, 본과 4년, 인턴 1년, 레지던트 3-4년이란 긴 과정을 거쳐야하구요. 다른 과목보다 공부할 분량도 많고 시험도 잦아요. 스트레스가 많죠. p.125

개인 의원을 운영한다면 혼자 9시간을 근무해야하고 지역에 따라 환자가 많으면 힘들어요. 뇌수술과 같은 외과수술을 하는 외과의사는 하루 10시간 이상 수술을 하는 경우도 있으니 비교해서 생각할 수 있어요. 대학병원이나 암센터는 만 65세가 정년이지만 은퇴후에도 개인 병원 개원 등 정년이 없이 일할 수 있구요.

책의 뒷부분에는 실제로 가정의학과에서 환자의 증세를 진단하는 방식을 알려줘요. 

저자는 다시 태어나도 의사가 되고 싶다고 합니다. 요즘 뉴스로 전염병이 도는 험지에 자원봉사를 와주신 의사 선생님과 간호사 선생님을 보면 그 책임감에 감사하게 됩니다. 사람의 목숨을 구하는 것보다 더 큰 선행이 없겠지요. 의사가 되는 과정과 일이 힘들지만 보람과 자부심이 높은 직업이라고 생각해요. 막연히 의사가 되고 싶다는 청소년들에게 방향을 알려주는 내용이에요.

      *예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다.  

첫차의 애프터 파이브

첫차의 애프터 파이브 - 막차의 신, 두 번째 이야기
아가와 다이주 지음, 이영미 옮김 / 소소의책 / 2020년 2월

눈물 어린 희망의 시간 위를 걷는다. 

새벽의 싸늘한 기운과 빛이 밝아오기 전의 하늘은 색다르게 느껴졌습니다. 그 시간에 첫차를 기다리는 사람들은 무슨 이유일까 궁금해지기도 했고요. 『첫차의 애프터 파이브』는 하루 일을 마치고 어딘가에서 첫차를 기다리는 사람들의 이야기라니 기대되었습니다. 

신주쿠의 러브호텔에서 수리를 하는 소지로는 새벽에 일이 끝납니다. 그는 일이 끝나면 첫차가 올때까지 주위에서 기다립니다. 역 근처에는 외국인들이 많고 그도 우연찮게 한 커플의 사연을 듣게되지요. 회사에서 열심히 일하다 원치않게 그만두게 되었던 그에게는 좋은 일보다 나쁜 일이 더 많아 보여요. 그는 동료인 야가미씨는 처음으로 사적인 대화를 합니다.

"전혀 문제없어요. 막차랑 달라서 첫차는 다음 차가 또 오니까."

맞은편에서 오는 사람들은 하나같이 피곤에 지친 얼굴이었지만 그 물결을 역행하는 두 사람은 활기가 넘쳐났다. 시각은 오전 5시. 밤에 일한 사람에게는 지금부터가 에프터 파이브인 것이다. p.54-55

구직활동을 하는 로코는 고등학생들에게 구타당하는 노숙자 와타나베를 돕습니다. 그의 말과 태도에서 그녀는 희망을 갖게 되구요. 와타나베는 대중목욕탕에 갈 수 있기를, 로코는 신주쿠에서 노래할 수 있기를 성공하면 두 가지의 불가능을 가능으로 바꿀 수 있다고 생각합니다. 

경력이 잠시 끊기기만 해도 일자리를 못 구할 때가 있다. 몸이 더러우면 대중목욕탕에 못 들어오게 된다. 생각해본적도 없지만 분명 거기에서 다시 기어오르기는 꽤 힘들겠지. 

이 사람은 자기를 멸시하는 인간과는 얽히지 않고 살아가려 한다. 긍정까지는 바라지 않아도 누구나 최소한 자기가 부정당하지 않는 곳에 머물고 싶어 한다. p.65

후쿠시마 쓰나미의 재해민으로 고향을 떠나 도쿄에 온 아카네는 여장남자 업소에서 일해요. 그녀가 말하는 내용이 잠시 생각하게 합니다.

힘이 안 나도 하루하루를 살아갈 수 밖에 없잖아요. 진지하게 성실하게 대답하려 들면 대답할 수가 없으니까 상대가 납득할 만한 적당한 거짓말을 해요. 괜찮아요. 힘낼게요 라고 p.134

가난하지만 지금 이대로는 끝나지 않는다. 내일, 머지않은 미래에 지금과는 다른 내가 되기 위해 오늘을 살아간다. 그것뿐이었다. p.184

이 책에 나오는 등장인물들은 저마다 아픈 이야기가 있습니다. 대학을 혼자힘으로 졸업하려 성매매업소를 다니는 여학생, 은퇴 후의 남자나 원하는 일자리를 구하기 힘든 청년세대의 사연도 있어요. 신주쿠를 배경으로 하여 코리아타운도 언급됩니다. 흥미위주의 겉핥기보다 새벽에 갖는 성찰의 시간처럼 뭔가를 느끼게하는 내용이에요.  

 *예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다. 

선거에서 이기는 법

선거에서 이기는 법
퀸투스 툴리우스 키케로 지음, 필립 프리먼 그림, 이혜경 옮김, 매일경제 정치부 해제 / 매일경제신문사 / 2020년 2월

한국 정치는 2500년 전 로마보다 못한 것일까.

우리나라의 선거는 정책의 내용보다 후보의 이미지에 따라 투표하는 인기투표가 되어버렸습니다. '모든 나라는 그 나라 국민 수준에 맞는 지도자를 갖는다'는 말이 인터넷에서 떠돌더군요. 정확히 누가 한 말인지 모르지만 정말 무서운 말입니다. 『선거에서 이기는 법』에서 현혹되지 않고 그나마 차악을 선택할 수 있는 방법을 찾길 기대했습니다. 

로마인들은 1인 1표라는 민주주의 이념이 우민정치를 가져올 거라며 비웃었습니다. 로마의 정치가이자 철학가인 마르쿠스 키케로의 동생 퀸투스는 집정관 후보로 나선 형에게 추잡하고 부도적해 보이는 일이 어떻게 선거운동을 승리로 이끄는 지 말하는 편지를 보냈습니다. 

이 책에는 바로 그 편지에서 말하는 선거에서 이기기 위한 58가지 전략이 영문과 한글로 번역되어 담겨있어요. 

특권 계급의 인사들과 친분을 쌓기 위해 공을 들여야 합니다. 그들에게 당신이 전통을 중시하는 사람이라는 확신을 주어야 합니다. 대중에 영합하는 사람으로 비쳐서는 안 됩니다. p.33

그들은 자신의 이익을 대변할 사람으로 당신을 선택하고 지지하기로 합의했습니다. 그들에게 당신이 앞으로도 우호적으로 대하기를 바란다면 그들이 진 정치적 빚을 이번 기회에 갚아야한다고 말해주십시오.p.75

유권자들은 당신주위에 어떤 사람이 얼마나 몰려드는지로 당신의 됨됨이를 판단할 것입니다. 추종자는 세 부류가 있습니다. 인사하기위해 집으로 찾아오는 사람, 광장까지 동행하는 사람, 당신이 가는 곳이라면 어디든 당신을 따르는 사람입니다.p.117

추종자의 타입에 따라 어떻게 대해야할지도 설명합니다. 사람의 마음을 움직이는 건 내용보다 형식입니다. 사람들은 솔직한 거절보다 우아한 거짓말을 듣고 싶어합니다. p.143

때문에 거절할 바에는 지키지 못할 약속을 하라는 말이 섬뜩하면서도 납득됩니다. 상황은 수시로 변하니 지키지 못한 약속은 잊혀지고 분노도 희미해질거라니 대중의 심리에 대해 잘 알고 있네요. p.145

퀸투스는 형에게 라이벌들의 장단점을 신랄하게 비판하고 형에 대해서도 말을 아끼지 않습니다. 신분에서 열세인 형에게 승리에 대한 격려도 꼭 하구요. 

고대 로마는 왕정시대였지만 전제정치의 폐해와 정치 경제적 쇠퇴로 무너지고 공화정 체제가 되어 번성했습니다.  공화정은 귀족과 인민을 중심으로 하는 집단지도 체제입니다. 집정관과 원로원, 민회라는 3가지 정치기구로 상호견제와 균형을 이뤘어요. 소수집단에 의한 독점적 정치권은 시민의 범위를 확대하는 공간을 만들어 보정했습니다. 

선거에서 마르쿠스는 집정관으로 당선되었어요. 형제는 공화정의 주요 인물이 되었지만 공화정이 무너지고 로마제국이 들어서자 살해당습니다. 정치적 균형이 붕괴된 공화정의 몰락으로 로마도 멸망했다니 시사하는 바가 많아요. 현대에도 잘 들어맞는 교훈들이 담긴 내용이에요. 

*예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다. 

라임튜브와 함께하는 우리 아이 유튜브 스타 만들기

라임튜브와 함께하는 우리 아이 유튜브 스타 만들기 - 우리 가족의 즐거운 유튜브 라이프를 위한 부모 필독서
길기홍 지음 / 한빛미디어 / 2020년 1월

아이도 어른도 재밌게 따라 만드는 영상.

유튜브로 건물을 구입할 정도로 엄청난 수익을 거둔 유튜버 아이가 있다고 화제가 되었었지요. 『라임튜브와 함께하는 우리 아이 유튜브 스타 만들기』에서 아이나 가족이 함께 유튜브 크리에이터가 되는 방법과 그와 관련한 의문들을 푸는 답을 얻길 기대했습니다.  

터닝메카드 장난감이 한창 인기를 얻을 때에 신상 장난감을 빨리 구해 리뷰한 것이 구독자의 인기를 끌었다고 해요. 단순히 아이가 좋아하는 장난감을 리뷰한 뿐인데 구독자들이 반응을 보여주니 그 기회를 놓치지 않았다고 합니다. 당시에는 장난감 리뷰가 많지 않아 최초로 실버 버튼을 받을 정도가 되었다고 해요.

유튜브 권장나이는 만 14세이고 아이가 즐거워하면 시작해볼만 하답니다. 주변에 휘둘러 따라하기보다 아이들이 재밌어하면서 교육적인 콘텐츠가 좋아요. 물감을 손발에 묻혀 찍는 건 아이의 몸에 바르거나 훼손하는 학대 행위에 해당됩니다. 우연히 얼굴이 찍힌 사람들에게 촬영에 대한 동의서를 받아야하고요. 여러가지 가이드라인 위반을 특히 조심해야해요. p.95

스마트폰을 이용해서 찍을 수도 있어요. 캠코더를 이용할때는 무선 마이크도 함께 이용합니다. 크게 움직이는 활동을 할 때는 액션캠을 활용해요. 촬영용 방에선 조명과 삼각대도 씁니다. p.119

영화처럼 스토리보드를 만들어 기승전결의 기본 구조를 만들어요. 효과적으로 영상 배치하기에선 라면을 끓여서 먹는 장면을 재밌게 구성하는 방법을 말합니다. 지루하지 않게 어떤 장면이 들어가면 좋을 지 알려줘요.p.146

카메라 각도에 따라 어떤 느낌인지도 말합니다. 영상을 촬영한 뒤에는 영상 편집 프로그램으로 편집하는 방법을 알려줍니다. p.156

효과음을 적절히 넣는 것, 자막문구, 채널 아트도 알려주구요. 게시물을 업로드하고 광고를 운영하는 것도 가르칩니다. 복잡하고 어려운 설명보다 쉽고 따라하기 좋게 많은 사진과 간단한 설명을 더했어요. 아이를 위한 유튜브뿐만 아니라 유튜브 채널을 운영하고 싶어하는 사람에게 도움이 됩니다. 

*예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다.  

내게 유리한 판을 만들라

내게 유리한 판을 만들라 - 경쟁의 낡은 원칙 깨기
홍선표 지음 / 시크릿하우스 / 2020년 2월

게임의 법칙을 따르지 않는 자가 승리한다. 

권력과 재력이 없는 사람은 남이 만든 판에서 이용당하기만 할뿐입니다. [내게 유리한 판을 만들]는 경쟁에서 이기기위해 판을 만들어 성공한 23인의 이야기라고 소개되어 있어요. 가진 것이 부족한 상황에서 찾아낸 그 방법이 기대되었습니다.

멜론 한 통에 30만원이 넘고 일본에서 가장 고급스러운 과일을 판다는 센비키야, 서점에서 시작하여 상품이 아닌 취향을 판매한다는 츠타야는 불황에도 살아남았습니다. 센비키야는 저가 상품대신 주스, 케이크 등 가공품으로 과일 디저트 전문 카페를 열었어요. 최고급 과일을 유통하다 약간의 흠집이 생겨도 불량이 생기니 그걸 이용한 거라고 해요. 츠타야는 스타벅스를 입점시켜 매상을 올렸구요. 

칠갑농산의 이능구 회장은 쌀 가공식품회사로 마트에서 쉽게 찾을 수 있는 제품들을 만듭니다. 그는 현장의 요구를 바탕으로 제품을 개발하고 최대한 저렴하게 만드는 것을 철학으로 했어요. 떡국떡은 방앗간에서나 만들던 시절에 공장을 세우고 직영 농장을 이용했습니다. 

이능구 회장은 쌀 가공식품 시장의 규모를 키우기위해 경쟁사가 성장할 수 있도록 합니다. 쌀 식품의 유통기한을 늘리는 주정침지법 특허를 독점하지 않아 경쟁사들이 늘어난거죠. 시장규모가 확대되자 선두 기업인 찰갑농산의 이익도 늘었습니다. 

"시장의 크기를 넓히는 건 1등 기업만이 할 수 있다."  p.46-47

1만원대 와인으로 인기를 끄는 옐로 테일은 게임의 룰을 바꾸기로 했습니다. 그 결과를 바탕으로 친근하고 대중적인 캐주얼 브랜드를 만들었어요. 

1. 어렵고 복잡한 것을 제거한다 -전문용어 배제

2. 번거로움 줄이기 - 와인종류 절감

3. 관찰 방향을 넓히기 - 소비자 심층조사

4. 새로운 가치를 만들기

대형 유통업체 속에서 살아남았던 빅마트 하상용 대표는 약점을 강점으로 뒤집었습니다. 시설에 투자되는 비용을 줄이고 매장 직원을 담당 상품별로 구매 결정권을 주었어요. 그 성장에 고무된 대표가 규모를 확장하다 결국 파산했다고 합니다. 하상용 대표는 김치와 친환경 농산물 매장으로 다시 창업을 하여 창업 멘토로도 활동중입니다.

부모님이 키운 도라지를 판매하던 주부가 판매처를 파악한 후 하늘농가란 브랜드를 구축하여 본격 식자재업체로 성장합니다. 채소와 나물의 품질이 신뢰를 얻게되자 식자재 업체는 물론 일반 소비자에게도 판매합니다. 산지 농가와 계약해 정해진 가격으로 납품받아 농산물 가격이 올라도 걱정하지 않는다고 해요. p.78

네이비씰의 리더들은 위기를 겪으면서도 임무를 달성할 수 있었던 3 원칙을 말합니다. 

1. 작전을 통해 무엇을 이루고 싶은지 단순하게 말하라

2. 작전 계획은 싸우는 대원들을 위해 세워라

3. 위기 상황일수록 우선순위따라 행동하라

p. 130

무인양품의 마쓰이 사장은 결재 단계를 줄여 매장의 결과에 대해서는 개발 담장자와 개발 부서의 부서장이 담당하게 했습니다. 어떤 직원이 일을 하더라도 결과를 낼 수 있는 구조를 만들어 매장을 늘릴 수 있었구요. 사장이 현장에 가는 건 가장 나쁜 소통방식이라고 합니다. 그는 감사실을 매장에 보내고 수시로 사진을 찍어 보고하게 했어요. 

이 책은 손자병법, 처칠, 트럼프 등의 유명한 저서를 비롯해 실제 경영인들, 정치인들의 사례를 토대로 말합니다. 판을 만들고 장악하는 선두가 되기 위한 방법들이 많아 좋습니다. 

  *예스24 리뷰어클럽 서평단 자격으로 작성한 리뷰입니다.