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소프트웨어 아키텍트가 알아야 할 97가지
Richard Monson-Haefel 지음, Eva Study 옮김 / 지&선(지앤선) / 2011년 4월
평점 :
품절


"프로그래머가 알아야 할", "프로젝트 관리자가 알아야 할" 에 이어,

마지막으로 "소프트웨어 아키텍트가 알아야 할 97가지"를 읽었다.

 

"프로그래머"의 모자와 "프로젝트 관리자"의 모자와 "소프트웨어 아키텍트"의 모자를

번갈아가며 써야하는 나에게는 다양한 성찰의 시간을 제공해 줬다.

 

몇 가지 기억에 남는 이야기는 다음과 같다.

- 본질적인 복잡성을 단순화시키고 예상치 못한 복잡성을 줄여라.

- 결정에 대한 근거를 남겨라

- 경험과 지식을 공유하라

- 변화의 충격을 이해하라

- 손쉬운 방법은 훗날 이자가 붙어 되돌려 받게 된다

 

"프로젝트는 사람들에 대한 이해와 사랑, 그리고 상식이 매우 중요하며, 효과적 의사소통, 팀워크, 조화는 모두 이들을 바탕으로 이루어져야 한다. 여러분은 프로젝트 수행의 주체이며, 궁극적인 대상이다. 그러므로... 프로젝트에서 가장 소중한 것은 바로, 바로... 당신이다."


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노인과 바다 - 전2권 (한글판 + 영문판) 더클래식 세계문학 컬렉션 (한글판 + 영문판) 1
어니스트 헤밍웨이 지음, 베스트트랜스 옮김 / 더클래식 / 2012년 3월
평점 :
구판절판


3분기 영어 원서 읽기는 헤밍웨이의 "노인과 바다"에 도전했다.

아주 간단한 스토리를 간결한 문체로 써내려간 것 같긴 한데,

생각보다 잘 읽히지가 않는다.

 

아무래도 아직은 "중학교 수준", "고등학교 수준"으로 재작성된 원서가

더 맞는 것 같다.

 


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내가 알고 있는 걸 당신도 알게 된다면 - 전세계가 주목한 코넬대학교의 "인류 유산 프로젝트"
칼 필레머 지음, 박여진 옮김 / 토네이도 / 2012년 5월
평점 :
절판


8만년의 삶, 5만년의 직장생활, 3만년의 결혼

"그들에게 길을 묻습니다."

 

3장. 행복하게 맞는 아침. 평생 하고픈 일을 찾아가는 법

 "사랑하는 일을 찾게. 잘할 수 있는 일을 하게. 행복한 일을 찾게. 돈 때문에 직업을 선택해서는 안 되네. 나는 돈은 얼마 벌지 못했어. 30년 동안 내가 얼마를 벌었는지 말한다면 다들 못 믿을 걸. 가장 중요한 건 말이야, 사랑하는 일, 매일 하고 싶어 설레는 일이 무조건 직업이 되어야 한다는 거지."

 

4장. 등을 보고 자라는 아이. 건강한 아이로 키우는 법

  "아이들은 나를 성숙하게 하고 도전하게 하고 변화하게 만들어. 나도 세 아이가 있다네. 그 아이들은 마치 가위바위보처럼 모두 다르고 전혀 예측할 수 없지. 아이들 없는 내 삶은 상상도 할 수 없어. 가능한 아이들을 키우면서 즐기게. 잘만 하면 그 아이들도 자신을 닮은 아이들의 부모가 되지 않겠나!"

 

5장. 하강의 미학. 지는 해를 즐기는 법

  "누구나 하나의 길에 서 있게 된다네. 그 길에서 만약 빨리 뛸 수 없다면 더 천천히 달릴 수도 있겠지. 하지만 절대 멈춰서는 안 돼. 물론 한계를 인정해야 할지도 몰라. 그럴 때는 '그래. 내가 할 수 있는 건 이 정도야." 하고 생각하는 거야. 그러고는 한계의 끝을 아주 조금 늘리는 거지. 그래야 계속 달릴 수 있거든."

 

6장. 후회 없는 삶. '그랬어야 했는데'에서 벗어나는 법

  "정직은 우리 삶을 이끌어줄 단 하나의 귀중한 가치관이지. 나는 정직이 모든 것을 지배한다고 생각하네. 자신에게 정직하다면 아내와 가족에게도 정직하겠지. 주변 사람들에게 정직하다면 아침에 거울을 보며 이렇게 말할 수 있어. '난 아무것도 잘못하지 않았어.' 라고."

 


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안철수의 생각 - 우리가 원하는 대한민국의 미래 지도
안철수 지음, 제정임 엮음 / 김영사 / 2012년 7월
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우리가 원하는 대한민국의 미래 지도?

 

No comment for this book, but

책 말미에 있는 다음 3가지 글이 훨씬 더 인상 깊다.

- 기업의 의미를 다시 생각합니다. 안철수 연구소 창립 10주년을 맞이하며. 2005년 3월18일

- 작은 행동 하나가 큰 변화를 이끌어 냅니다. 박원순 서울시장 후보 지원 편지 전문. 2011년 10월24일

- 더불어 희망을 품고 살아가는 사회를 꿈꾸며. 안철수 재단 관련 '재산환원' 이메일 전문. 2011년 11월14일


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프로젝트 관리자가 알아야 할 97가지
Barbee Davis 엮음, 넥스트리 옮김 / 지&선(지앤선) / 2011년 9월
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품절


Collective Wisdom from the Experts

"성공적인 프로젝트를 위한 관리자의 역할!!"


- 절차를 문서로 만들고, 이를 꼭 다르게 하라

- 프로젝트를 위해 휴가를 빼먹지 마라

  . 자기주도적인(Self-directed) 팀

- 집중할 수 있는 정해진 시간을 보장하라

- 개발자에게 권한을 위임하라: 팀이라 불리는 남자

  . 팀은 자신에게 할당된 태스크들을 즉시 완료할 정도로 매우 빨랐습니다.

  . 프로젝트 우선순위에 따른 추가 지시나 다음 시작할 태스크가 없었기 때문에, 그는 한가로이 놀고 있었던 것입니다.

- 위키를 활용하라

  . 날마다 수시로 위키를 갱신하고 팀 구성원들의 데스크톱에 항상 위키가 열려있기를 바랍니다.

- 한 산출물에는 오직 한 사람에게만

  . 모든 산출물은 그에 대한 완료를 책임지는 오직 한 사람에게 할당되어야 합니다.

- 스프린트가 아니라, 마라톤을 완주하는 팀을 만들어라

- 비전을 공유하라





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