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우리는 왜 리더를 따를까 - 리더와 추종자의 심리를 파헤친 책
마이클 맥코비 지음, 권오열 옮김 / 비전과리더십 / 2010년 8월
평점 :
품절
나는 거의 매일 고민한다. 아니 간절히 원한다고 하는게 맞을 것 같다. 나를 지킬 수 있는 힘을 주시라고. 왜냐하면 현재를 살아가면서 나를 이끌어 가는 힘이 너무나 부족하기에 그러는 것 같다. 나를 이끌지도 못하면서 남을 이끌 수는 더욱 없기에 자기계발에 관심이 많다. 리더십에 관한 책도 내가 좋하는 책이다. 아직 나를 이끌 수 있는 힘이 부족하기에 리더들은 어떠했을까? 배우고 싶은 마음이 간절하기 때문일 것이다. 이 책도 물론 그런 생각을 가지고 접했다. 하지만 나의 생각과는 조금 거리가 있었지만 내가 살아가면서 필요한 내용들은 충분히 가지고 있는 것 같다. 미래가 원하는 리더에 관한 내용이 주된 것이에.
저자는 책 서문에 '지금은 리더가 절실히 필요한 시기다.'라고 말을 한다. 개인적으로 과거에 비해 리더가 넘쳐난다고 생각하는데왜 그런 말을 시작으로 책이 시작 되었을까 생각해본다. 물론 저자의 이렇게 말을 한다. 과거의 통했던 리더십이 이제는 통하지 않는다고. 물론 시대가 시대이고 저자의 말처럼 지식근로자가 넘쳐나는 세상에서 과거의 가부장적인 관료주의적인 리더십은 더 이상 우리의 주의를 끌지 못하는것만큼은 분명하다. 그렇다고 단순히 관료주의적이지만 않으면 된다고 저자는 말을 하지 않는다. 상호주의자형 리더십을 저자는 원한다. 그 이면에 에리히 프롬의 '사회적 성격'에서 비롯된 '성격지능,을 설명하면서. 내가 생각하기에 사회적 성격과 성격지능과 그리 큰 차이를 느끼지는 못하겠지만.
과거 농경사회에 산업사회를 거쳐 지식사회에 이르기까지 리더들중에서는 무능한 리더들도 분명 있었겠지만 최소한 그들은 근면, 신중, 열정 과 같은 것들은 분명 기본으로 가지고 있었을 것이다. 또한 거기에 목표설정, 동기부여와 같은 요소도 가지고 있을 것이다. 그렇다면 미래사회에 필요한 리더십에 필수요소를 저자는 무엇으로 말을 했을까? 나는 의미라고 생각한다. 그 의미라는 것은 상당히 많은 뜻을 가지고 있을 것이다. 개인적으로 그 의해석은 다양할 수가 있기 때문이다. 어떤 리더와 함께 일을 하면 의미를 찾을 수 있기에 그를 따른다고 할 수 있을 것 같다.
책장을 덮으며 나는 이런 생각을 했다. 지금까지 살아오면서 나에게 리더로 남아있는 사람은 누구일까? 그리고 앞으로 나에게 의미있는 목적을 제시하는 리더를 만날 수 있을까? 아니 만날 수 있었으면 좋겠다고.