얌브랜드의 혁신전략 _ 이기려면 함께 가라

이기려면 함께 가라 - 피자헛, KFC, 타코벨을 성공으로 이끈 얌브랜드의 혁신 전략
데이비드 노박 지음, 고영태 옮김 / 흐름출판 / 2012년 9월

얌브랜드의 혁신전략 _ 이기려면 함께 가라

이기려면 함께 가라(Taking People With You)
-데이비드 노박 지음

요즘처럼 경기가 안좋을때는 뉴스에서도 안좋은 이야기들만 들려온다. 이름만 대면 알만한 큰 회사들도 줄줄이 부도가서 기업회생절차(부채가 과도한 기업에게 재기할 수 있는 기회를 제공하는 제도 법정관리)를 신청했다니, 크게는 나라의 작게는 회사에 몸담은 수많은 직원들과 주변의 산업들까지 무너져가니 큰 문제다.

회사가 어렵다고 다들 워크아웃에 들어가는 건 아니다. 우리에게는 낯설게 느껴지는 '얌브랜드'. 펩시콜라의 자회사였던 얌 브랜드는 초창기에는 매출부진등을 이유로 천덕꾸러기 신세를 면치못했다. 그러나 혼자서는 절대 성공할 수 없다는 강한 신념의 데이비드 노박의 리더쉽은 브랜드 얌을 피자헛 KFC 타코벨처럼 전 세계적으로 유명한 브랜드를 소유한 성공적인 외식업브랜드로 성장했다.

"나는 어떻게 사람들이 나와 같은 생각을 하고 같은 목표를 향해 나아가도록 할 수 있었을까?"라는 긴 고심은 사람을 생각하고, 직원을 생각하는 리더쉽과 마케팅의 성공으로 이어진다.

리더십이란 당신이 원하는 것을 다른 누군가가 원해서 하도록 만드는 기술이다. -드와이트D.아이젠하워, 미국34대 대통령

'현재의 나'와 '미래의 나'에 대해 생각해 보는 시간은 꼭 필요하다. 그는 지금도 새해 첫날이면 카드를 꺼내들고 위의 사진처럼 두가지 질문을 던지고 답을 적는다. 오늘(현재)의 나는 어떤 사람인가? 그리고 내일(미래)의 내가 더 나은 사람이 될 수 있도록 장단점을 비교한 카드를 작성해서 실천의지를 다지는 것. 그리고 가장 중요한 것은 바로 실천하기!!라는 말이 아닐까.

리더란 쉬운 일이 아니다. 물론 훌륭한 리더는 더욱 어렵다. 그러기 위해서 리더는 매일 자신이 이끌 사람들을 위해, 그리고 그들과 함께 가기 위해 어떤 마음가짐을 가져야하는지 이 책의 내용을 보면서 더 깊이 생각하고 성찰하는 시간도 중요하다.

순탄하게만 살아온 사람은 없다. 나도 역시 옆길로 새로, 후퇴를 하고, 좌절도 했다. 하지만 매일 최선을 다하고 앞으로 나아가려는 노력이 기회를 만든다. 성공은 고난을 통해 오는 것이다. -스티브버크,NBC유니버설CEO