바른 성품 - 회사가 원하는 인재를 어떻게 찾을 것인가 ㅣ 셀프헬프 시리즈 8
이성조 지음 / 사이다(씽크스마트) / 2018년 3월
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올바른 성품을 가지기 위해서는 좋은 부모 좋은 환경 좋은 음식등을 통하여 정신적 육체적으로 조화롭게 잘 성장을 해야합니다.

어떤이는 좋은 부모를 만나지 못해서 어떤이는 좋은 환경이 되지 못하여 부모가 싸우고 폭력적인 가정에서 성장하고 어떤이는 먹을 것이 부족하여 육체적으로 잘 성장하지 못하여 손해를 보고 살아가는 경향이 많이 있는것을 보게 됩니다.

현대인들은 먹고 살기위해서 노동을 하면서 살아가는데 예전에는 외벌이로도 가정이 이루어지고 살아갈 수가 있지만 요즘은 외벌이도 모자라 맞벌이를 하면서 부부가 같이 직업을 가지면서 살아가고 있는 현실입니다.

그런 가운데 바른 성품을 가진 사람들은 어떤 어려움이나 부득이한 환경에서도 융통성을 발휘하여 어려움과 힘든 환경을 헤쳐나오지만 어떤이는 환경과 어려움을 정상적으로 나오지 못해 탈선과 범죄를 저지르는 경우도 우리 주변에서 많이 보게 됩니다.

요즘 공중파에서 정치인과 여러분야에서 미투운동이 벌어지고 있습니다.

한 순간의 바른 성품을 가지고 결정을 하지 못해 대선후보도 정치적 문화적으로 성공을 하였다고 하더라도 일순간 낙마하는 모습을 보게됩니다.

바른 성품의 책을 읽어나가면서 바른 성품에 대한 모습을 떠올려봅니다.

직장을 다니면서 조직생활을 하다보니 바른 성품을 가진 사람들은 서로가 서로를 이끌어주고 도와주는 모습을 봅니다.

그러나 제가 근무하는 공직에는 아직도 성과와 결과를 보지 않고 혈연 지연 학연등으로 보이지않는 장막을 통하여 아직도 폐단이 많은 것을 보게 됩니다.

일로 승부를 하지 않고 상대방에게 좋은 말만하고 아부하고 아첨하는 사람들을 보게 될때 실력없이 승진이 되어 업무도 제대로 모른 경우가 많은 것을 볼 때 국민의 한 사람으로 예산을 낭비하는 상사도 종종 보게 됩니다.

존경받는 상사가 되기 위해 직원들의 생활을 살펴보고 어려움이 있으면 도와주고 일을 할때 힘들면 왜 힘든지 들어주는 상사가 고만운 상사요 실력이 있고 존경받는 상사 즉 바른 성품을 가진 상사라고 봅니다.

또한 직원간의 관계에서도 직원간의 어려움과 힘든 일이 있다면 서로 도와주고 짐을 서로 나누어 질 수 있는 직원이라면 바른 성품을 가진 직원이라고 생각됩니다.

어려움이 있어도 지나가는 사람 자기만 편하고 상대는 힘들어도 농담안하면서 놀고 지내는 직원상사들 바른 성품의 소유자인지 이 책을 읽어가면서 다시한번 생각해 봅니다.

현재 근무하는 공직세계는 실력이 없어도 승진이 되고 물론 이런 사람들은 아부의 재능을 가진 대명사이지만 올바른 성품을 가진 바른 성품의 소유자인지 의아심을 느낍니다.

그럼 성공의 핵심 중요한 점은 바른 성품과 좋은 인간관계를 통하여 일도 잘하고 가정도 잘 지켜주는 균형잡힌 생뢀을 하는 사람이지 않을가 생각합니다.

이런 균형잡힌 생활을 하는 사람들은 시간이 지나면 지날수록 더 많은 성취와 더 높은 지위를 얻고 승승장부합니다.

친구 관계에서도 어려울때 도와주고 힘이 되어주고 성공적인 삶을 살 수 있도록 조언을 해주는 친구들이 많은 것으로 생각됩니다.

올바른 성품을 가지고 행동하고 생활을 할때 그의 가정 직장 그의 주변은 항상 행복이 꿈꾸는 자라는 귀한 사람이 될 것 입니다.






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바른 성품 - 회사가 원하는 인재를 어떻게 찾을 것인가 ㅣ 셀프헬프 시리즈 8
이성조 지음 / 사이다(씽크스마트) / 2018년 3월
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올바른 성품을 가지기 위해서는 좋은 부모 좋은 환경 좋은 음식등을 통하여 정신적 육체적으로 조화롭게 잘 성장을 해야합니다.

어떤이는 좋은 부모를 만나지 못해서 어떤이는 좋은 환경이 되지 못하여 부모가 싸우고 폭력적인 가정에서 성장하고 어떤이는 먹을 것이 부족하여 육체적으로 잘 성장하지 못하여 손해를 보고 살아가는 경향이 많이 있는것을 보게 됩니다.

현대인들은 먹고 살기위해서 노동을 하면서 살아가는데 예전에는 외벌이로도 가정이 이루어지고 살아갈 수가 있지만 요즘은 외벌이도 모자라 맞벌이를 하면서 부부가 같이 직업을 가지면서 살아가고 있는 현실입니다.

그런 가운데 바른 성품을 가진 사람들은 어떤 어려움이나 부득이한 환경에서도 융통성을 발휘하여 어려움과 힘든 환경을 헤쳐나오지만 어떤이는 환경과 어려움을 정상적으로 나오지 못해 탈선과 범죄를 저지르는 경우도 우리 주변에서 많이 보게 됩니다.

요즘 공중파에서 정치인과 여러분야에서 미투운동이 벌어지고 있습니다.

한 순간의 바른 성품을 가지고 결정을 하지 못해 대선후보도 정치적 문화적으로 성공을 하였다고 하더라도 일순간 낙마하는 모습을 보게됩니다.

바른 성품의 책을 읽어나가면서 바른 성품에 대한 모습을 떠올려봅니다.

직장을 다니면서 조직생활을 하다보니 바른 성품을 가진 사람들은 서로가 서로를 이끌어주고 도와주는 모습을 봅니다.

그러나 제가 근무하는 공직에는 아직도 성과와 결과를 보지 않고 혈연 지연 학연등으로 보이지않는 장막을 통하여 아직도 폐단이 많은 것을 보게 됩니다.

일로 승부를 하지 않고 상대방에게 좋은 말만하고 아부하고 아첨하는 사람들을 보게 될때 실력없이 승진이 되어 업무도 제대로 모른 경우가 많은 것을 볼 때 국민의 한 사람으로 예산을 낭비하는 상사도 종종 보게 됩니다.

존경받는 상사가 되기 위해 직원들의 생활을 살펴보고 어려움이 있으면 도와주고 일을 할때 힘들면 왜 힘든지 들어주는 상사가 고만운 상사요 실력이 있고 존경받는 상사 즉 바른 성품을 가진 상사라고 봅니다.

또한 직원간의 관계에서도 직원간의 어려움과 힘든 일이 있다면 서로 도와주고 짐을 서로 나누어 질 수 있는 직원이라면 바른 성품을 가진 직원이라고 생각됩니다.

어려움이 있어도 지나가는 사람 자기만 편하고 상대는 힘들어도 농담안하면서 놀고 지내는 직원상사들 바른 성품의 소유자인지 이 책을 읽어가면서 다시한번 생각해 봅니다.

현재 근무하는 공직세계는 실력이 없어도 승진이 되고 물론 이런 사람들은 아부의 재능을 가진 대명사이지만 올바른 성품을 가진 바른 성품의 소유자인지 의아심을 느낍니다.

그럼 성공의 핵심 중요한 점은 바른 성품과 좋은 인간관계를 통하여 일도 잘하고 가정도 잘 지켜주는 균형잡힌 생뢀을 하는 사람이지 않을가 생각합니다.

이런 균형잡힌 생활을 하는 사람들은 시간이 지나면 지날수록 더 많은 성취와 더 높은 지위를 얻고 승승장부합니다.

친구 관계에서도 어려울때 도와주고 힘이 되어주고 성공적인 삶을 살 수 있도록 조언을 해주는 친구들이 많은 것으로 생각됩니다.

올바른 성품을 가지고 행동하고 생활을 할때 그의 가정 직장 그의 주변은 항상 행복이 꿈꾸는 자라는 귀한 사람이 될 것 입니다.






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하루 1시간 인맥관리 - 흙수저에서 상장기업 CEO된 저자의 1만명 인간관계 비법
김기남 지음 / 리텍콘텐츠 / 2018년 3월
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하루 한시간인맥을 관리한다는 것은 말처럼 쉬운 일은 아닙니다.

저자의 인맥관리는 과연 어떻게 하고 계신가하는 궁금증이 생겨 이 책을 선택하게 되었습니다.

말이 쉽지 하루 한시간 인맥을 관리하는 것은 신경쓰고 정리정돈을 해야 되는 일이고 또한 현재 있는 자리에서 의 관계만 관심을 가지게 되지 시간이 지나면 헤어지고 관계에 따라 몇일 몇주 몇달이면 잊어버리는 관계 소홀이 될 수 있다고 봅니다.

저자도 언급을 하였지만 우리 나라 사람들의 관계는 두세단계만 지나면 모르는 관계가 없다고 합니다.

저 자신도 이제 인생후반전을 살기위해 퇴직준비를 하고 있는 이때에 처음에는 몇사람이니까 최선을 다하고 섬기고 양보하고 관계를 잘 해나가면 되겠지하였습니다.

그러나 내 마음과는 달리 상대방은 사람에 따라 어떤 사람은 배신하고 어떤 사람은 충실하게 관계를 형성하고 있고 어떤 사람들은 무관심으로 지내는 관계가 되고는 하였습니다.

저자는 시간이 지남에 따라 명함철을 만들고 노트를 만들면서 인맥관리를 하였고 지금은 핸드폰이란 스마트폰을 이용하여 인맥을 관리한다고 합니다.

저 자신도 핸드폰으로 인맥을 관리를 하고 있지만 사업적으로 생활을 하지 않고 직장 생활을 하기에 사무를 보는 한 사람으로 사업하는 CEO와 같이 많은 인맥관리는 할 필요성은 느끼지 못하고 있습니다.

그러나 어렵고 사람이 필요할때 도움을 요청하는 순간 과연 내 옆에는 어떤 사람이 남아있을까하는 의구심이 생겨 책을 읽는 순간 순간 내 자신의 인맥을 반성하는 시간을 가질 수가 있었습니다.

저 자신은 상대가 변하지 않으면 저도 꾸준히 관계를 형성하고 관계를 지속하는 한 사람입니다.

많이 있지는 않지만 그래도 힘들고 어려울때 손 내밀어 줄 사람은 있기에 감사합으로 책을 읽으면서 생각하면서 감사한 마음으로 인맥관리에 대하여 생각하는 시간을 가질 수가 있었습니다.

사업적으로 본다면 저는 현재 공직에 있어 늦게 들어가 직급도 낮아 일반업무를 보고 있지만 공무원들의 생각과 행동 너무나 답답할때가 많이 있습니다.

저는 학교졸업후 직장을 다니면서 그래도 힘들게 생활을 하고 난 후 공직자의 길에 들어서서그런지 생각 체가 기업의 사고방식과는 너무나 달랐습니다.

좋은 일을 자기는 하지 않으면서 하는 사람을 앞에서도 아니고 뒤에서 뒷담화를 하는 것입니다.

그러면 자기도 하면 될 것을 어느 조직이나 그런 사람들은 한 둘은 있겠지만 답답할때가 때때로 있는 것을 느낄 수가 있었습니다.

이 책을 읽어나가면서 저자는 참 꼼꼼하고 성실하신 분이구나하는 생각을 해 봅니다.

저의 경우 하루 한시간 인맥관리를 한다고 하지만 얼만큼 상대방이 도와주고 소통을 할 수가 있을까 어떤 사람이 나의 인생의 동반자가 되고 어떤 사람이 나의 멘토가 될 수가 있을까 생각을 해보게 됩니다.

예전에는 보험영업을 허면서 사은품이나 인맥을 정리하면서 관리를 하였지만 비용만큼 수익이 나지 않아 접었지만 영업을 하면서 많은 사람들을 아는 계기와 접근하는 방법들을 알게 되었고 두려움이 없어졌습니다.

인맥관리를 하고 관계를 가지다보면 어떤 사람들은 쉽게 관리하고 쉽게 인간관계를 형성하는 반면 어떤사람들은 소십하고 관계형성에도 서투르는 관계를  주변에서 많이 보았습니다.

그런 재능도 어찌보면 각 사람의 재능이라고 생각합니다.

타고난 재능은 쉽게 그 분야에서 빛을 발할 수가 있지만 일반 사람들은 힘들어하고 어려울 수도 있습니다.

인맥을 잘 관리하는 재능을 가진 저자는 쉽게 매일 한시간가지고도 인맥관리를 할 수가 있지만 습관이 되지 않고 행동이 따라주지 않는 일반인들은 조금은 어렵게 느껴질 수 있다고 봅니다.


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하루 1시간 인맥관리 - 흙수저에서 상장기업 CEO된 저자의 1만명 인간관계 비법
김기남 지음 / 리텍콘텐츠 / 2018년 3월
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하루 한시간인맥을 관리한다는 것은 말처럼 쉬운 일은 아닙니다.

저자의 인맥관리는 과연 어떻게 하고 계신가하는 궁금증이 생겨 이 책을 선택하게 되었습니다.

말이 쉽지 하루 한시간 인맥을 관리하는 것은 신경쓰고 정리정돈을 해야 되는 일이고 또한 현재 있는 자리에서 의 관계만 관심을 가지게 되지 시간이 지나면 헤어지고 관계에 따라 몇일 몇주 몇달이면 잊어버리는 관계 소홀이 될 수 있다고 봅니다.

저자도 언급을 하였지만 우리 나라 사람들의 관계는 두세단계만 지나면 모르는 관계가 없다고 합니다.

저 자신도 이제 인생후반전을 살기위해 퇴직준비를 하고 있는 이때에 처음에는 몇사람이니까 최선을 다하고 섬기고 양보하고 관계를 잘 해나가면 되겠지하였습니다.

그러나 내 마음과는 달리 상대방은 사람에 따라 어떤 사람은 배신하고 어떤 사람은 충실하게 관계를 형성하고 있고 어떤 사람들은 무관심으로 지내는 관계가 되고는 하였습니다.

저자는 시간이 지남에 따라 명함철을 만들고 노트를 만들면서 인맥관리를 하였고 지금은 핸드폰이란 스마트폰을 이용하여 인맥을 관리한다고 합니다.

저 자신도 핸드폰으로 인맥을 관리를 하고 있지만 사업적으로 생활을 하지 않고 직장 생활을 하기에 사무를 보는 한 사람으로 사업하는 CEO와 같이 많은 인맥관리는 할 필요성은 느끼지 못하고 있습니다.

그러나 어렵고 사람이 필요할때 도움을 요청하는 순간 과연 내 옆에는 어떤 사람이 남아있을까하는 의구심이 생겨 책을 읽는 순간 순간 내 자신의 인맥을 반성하는 시간을 가질 수가 있었습니다.

저 자신은 상대가 변하지 않으면 저도 꾸준히 관계를 형성하고 관계를 지속하는 한 사람입니다.

많이 있지는 않지만 그래도 힘들고 어려울때 손 내밀어 줄 사람은 있기에 감사합으로 책을 읽으면서 생각하면서 감사한 마음으로 인맥관리에 대하여 생각하는 시간을 가질 수가 있었습니다.

사업적으로 본다면 저는 현재 공직에 있어 늦게 들어가 직급도 낮아 일반업무를 보고 있지만 공무원들의 생각과 행동 너무나 답답할때가 많이 있습니다.

저는 학교졸업후 직장을 다니면서 그래도 힘들게 생활을 하고 난 후 공직자의 길에 들어서서그런지 생각 체가 기업의 사고방식과는 너무나 달랐습니다.

좋은 일을 자기는 하지 않으면서 하는 사람을 앞에서도 아니고 뒤에서 뒷담화를 하는 것입니다.

그러면 자기도 하면 될 것을 어느 조직이나 그런 사람들은 한 둘은 있겠지만 답답할때가 때때로 있는 것을 느낄 수가 있었습니다.

이 책을 읽어나가면서 저자는 참 꼼꼼하고 성실하신 분이구나하는 생각을 해 봅니다.

저의 경우 하루 한시간 인맥관리를 한다고 하지만 얼만큼 상대방이 도와주고 소통을 할 수가 있을까 어떤 사람이 나의 인생의 동반자가 되고 어떤 사람이 나의 멘토가 될 수가 있을까 생각을 해보게 됩니다.

예전에는 보험영업을 허면서 사은품이나 인맥을 정리하면서 관리를 하였지만 비용만큼 수익이 나지 않아 접었지만 영업을 하면서 많은 사람들을 아는 계기와 접근하는 방법들을 알게 되었고 두려움이 없어졌습니다.

인맥관리를 하고 관계를 가지다보면 어떤 사람들은 쉽게 관리하고 쉽게 인간관계를 형성하는 반면 어떤사람들은 소십하고 관계형성에도 서투르는 관계를  주변에서 많이 보았습니다.

그런 재능도 어찌보면 각 사람의 재능이라고 생각합니다.

타고난 재능은 쉽게 그 분야에서 빛을 발할 수가 있지만 일반 사람들은 힘들어하고 어려울 수도 있습니다.

인맥을 잘 관리하는 재능을 가진 저자는 쉽게 매일 한시간가지고도 인맥관리를 할 수가 있지만 습관이 되지 않고 행동이 따라주지 않는 일반인들은 조금은 어렵게 느껴질 수 있다고 봅니다.


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하루 한시간인맥을 관리한다는 것은 말처럼 쉬운 일은 아닙니다.

저자의 인맥관리는 과연 어떻게 하고 계신가하는 궁금증이 생겨 이 책을 선택하게 되었습니다.

말이 쉽지 하루 한시간 인맥을 관리하는 것은 신경쓰고 정리정돈을 해야 되는 일이고 또한 현재 있는 자리에서 의 관계만 관심을 가지게 되지 시간이 지나면 헤어지고 관계에 따라 몇일 몇주 몇달이면 잊어버리는 관계 소홀이 될 수 있다고 봅니다.

저자도 언급을 하였지만 우리 나라 사람들의 관계는 두세단계만 지나면 모르는 관계가 없다고 합니다.

저 자신도 이제 인생후반전을 살기위해 퇴직준비를 하고 있는 이때에 처음에는 몇사람이니까 최선을 다하고 섬기고 양보하고 관계를 잘 해나가면 되겠지하였습니다.

그러나 내 마음과는 달리 상대방은 사람에 따라 어떤 사람은 배신하고 어떤 사람은 충실하게 관계를 형성하고 있고 어떤 사람들은 무관심으로 지내는 관계가 되고는 하였습니다.

저자는 시간이 지남에 따라 명함철을 만들고 노트를 만들면서 인맥관리를 하였고 지금은 핸드폰이란 스마트폰을 이용하여 인맥을 관리한다고 합니다.

저 자신도 핸드폰으로 인맥을 관리를 하고 있지만 사업적으로 생활을 하지 않고 직장 생활을 하기에 사무를 보는 한 사람으로 사업하는 CEO와 같이 많은 인맥관리는 할 필요성은 느끼지 못하고 있습니다.

그러나 어렵고 사람이 필요할때 도움을 요청하는 순간 과연 내 옆에는 어떤 사람이 남아있을까하는 의구심이 생겨 책을 읽는 순간 순간 내 자신의 인맥을 반성하는 시간을 가질 수가 있었습니다.

저 자신은 상대가 변하지 않으면 저도 꾸준히 관계를 형성하고 관계를 지속하는 한 사람입니다.

많이 있지는 않지만 그래도 힘들고 어려울때 손 내밀어 줄 사람은 있기에 감사합으로 책을 읽으면서 생각하면서 감사한 마음으로 인맥관리에 대하여 생각하는 시간을 가질 수가 있었습니다.

사업적으로 본다면 저는 현재 공직에 있어 늦게 들어가 직급도 낮아 일반업무를 보고 있지만 공무원들의 생각과 행동 너무나 답답할때가 많이 있습니다.

저는 학교졸업후 직장을 다니면서 그래도 힘들게 생활을 하고 난 후 공직자의 길에 들어서서그런지 생각 체가 기업의 사고방식과는 너무나 달랐습니다.

좋은 일을 자기는 하지 않으면서 하는 사람을 앞에서도 아니고 뒤에서 뒷담화를 하는 것입니다.

그러면 자기도 하면 될 것을 어느 조직이나 그런 사람들은 한 둘은 있겠지만 답답할때가 때때로 있는 것을 느낄 수가 있었습니다.

이 책을 읽어나가면서 저자는 참 꼼꼼하고 성실하신 분이구나하는 생각을 해 봅니다.

저의 경우 하루 한시간 인맥관리를 한다고 하지만 얼만큼 상대방이 도와주고 소통을 할 수가 있을까 어떤 사람이 나의 인생의 동반자가 되고 어떤 사람이 나의 멘토가 될 수가 있을까 생각을 해보게 됩니다.

예전에는 보험영업을 허면서 사은품이나 인맥을 정리하면서 관리를 하였지만 비용만큼 수익이 나지 않아 접었지만 영업을 하면서 많은 사람들을 아는 계기와 접근하는 방법들을 알게 되었고 두려움이 없어졌습니다.

인맥관리를 하고 관계를 가지다보면 어떤 사람들은 쉽게 관리하고 쉽게 인간관계를 형성하는 반면 어떤사람들은 소십하고 관계형성에도 서투르는 관계를  주변에서 많이 보았습니다.

그런 재능도 어찌보면 각 사람의 재능이라고 생각합니다.

타고난 재능은 쉽게 그 분야에서 빛을 발할 수가 있지만 일반 사람들은 힘들어하고 어려울 수도 있습니다.

인맥을 잘 관리하는 재능을 가진 저자는 쉽게 매일 한시간가지고도 인맥관리를 할 수가 있지만 습관이 되지 않고 행동이 따라주지 않는 일반인들은 조금은 어렵게 느껴질 수 있다고 봅니다.


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