말씀의 깊이를 생각하면서

말씀은, 깊다 - 더 깊은 묵상을 위한 성경의 행간 읽기
이신형 지음 / 두란노 / 2010년 6월

현재 많은 책들이 있지만 가장 많은 언어로 번역이 되고 가장 많이 팔리는 세계어디서나 읽을 수 있는 로고스의 말씀...

이 책의 저자 이 신형은 숭실대학교 사회사업학과를 졸업 장로회 신학대학교 신학대학원에서 석사학위를 받고 현재 전주대학교 교수이면서 세 가정이 모이는 풀빛교회를 섬기고 있으면서 다른 어떤 것보다도 주님의 말씀을 통하여 많은 성도님들과 은혜를 받으려고 합니다.

이 책은 구약 2편과 신약 10편으로 되어 있는데 한대목 한대목 넘어갈때마다 말씀의 깊이가 느껴지고 말씀의 활자가 살아 있는 것과 같아 로고스의 말씀이 레마로 저희 마음속에 다가 왔습니다.

제1부의 하나님의 생각은의 에덴동산을 주무대로 하고 있는데 에덴동산에서 아담과 하와의 행동모습 살아가는 모습을 마치 시각적으로 보이는 것과 같이 글로 그려 내었는데 뱀의 간교함이란 어떤 짐승보다 크다고 느꼈습니다,

제 2부의 뜰안의 삶속에서 청지기의 비유를 본다면 주인이 청지기에게 달란트를 맡기면서 이익을 남겨와라 하였을때의 모습이 내 자신을 다시금 반성할수 있는 기회가 되었습니다.

내 자신이 지금 어떤 시점에 어느 곳에 와서 어느 방향으로 가고 있는가 청지기의 비유를 통하여서 부끄러움을 느끼게 되었습니다.

이제는 인생의 후반전을 뛰는 한 사람으로서 나를 위한 삶보다도 사랑을 나누고 실천하는 삶을 살면서 조용히 주님을 만나는 연습을 해야 겠다고 마음을 먹습니다.

이 뜻은 나이가 먹어가도 내것 나만 아는 많은 사람들을 보고 만물의 영장이라고 하는 사람들을 보면 어딘가 답답하고 어리석은 것같아 보입니다.

왜 썩어질것에 목숨을 거는 것인가 저는 한사람의 기독교인이지만 불교의법정스님처럼 천주교의 김수환추기경님처럼 나누고 비우고 베풀면 더욱더 큰것이 나에게 돌아오는데...

물론 나에게 돌아올것을 바라고 하는 것은 아니지만 사랑으로 봉사현장을 누비다보면 어느순간 내 집에는 한개를 주었는데 몇박스가 생기고 마음도 푸근해지고 ...

제 3부에서는 뜰안으로의 동경으로 Yes도 No도 다 은혜요 사마리아인의 비유처럼 이방인도 다 우리의 이웃이라고 합니다.

글로벌시대를 맞이하여 지식정보화사회로 오늘도 수많은 정보가 쏟아지는 이때에 예전에 단일민족이라고 하였던 우리나라가 지금의 대한민국은 이방인의 결혼문화로 인하여 많은 피가 오염이 되었고 성경속의 이스라엘과 사마리아인과의 차별화를 통하여 우리나라 민족이 오염이 심각하다고 봅니다.

그러나 그들도 모두다 이웃이요 우리 식구임에는 틀림이 없습니다.

그러므로 이 책을 통하여 다시금 주님의 말씀을 읽으면서 레마를 들으려고 기도하고 싶은 생각이 들었습니다.

어떤 책보다도 성경말씀을 읽고 오늘도 살아역사하시는 하나님 모든 생사를 주관하시는 주님의 숨결을 이 책에서 느껴보았습니다

천하를 다스리는것은 곧 나 자신을 다스리는 일

<브레인 어드밴티지, 나를 다스리고 천하를 경영한다>를 읽고 리뷰해 주세요.

나를 다스리고 천하를 경영한다
둥예쥔 엮음, 허유영 옮김 / 시아출판사 / 2010년 4월

5천년 중국대륙의 태평성세를 지속시킨다는 것은 참으로 힘들고 어려운 일입니다. 중국의 5천년이 낳은 최대의 성군으로 추앙받는 강희제는 수신제가로 나를 다스리는 점에서 모범이 된다고 할수 있습니다. 우리와 같이 작은 나라도 서로 자기의 이익다툼을 하고 분열되는 가운데 몇수십수백배가 되는 중국의 광할한 땅을 다스린다는 것은 참으로 존경받아야 마땅하다고 여겨집니다. 

중국에는 3대성제가 있는데 서한의 문경의 치, 청나라의 강건성세, 당나라의 정관의 치등이 있는 데 3대성세 가운데 가장 길었던 강건성세로 강희 옹정 건륭 3대의 태평성세라 할수 있습니다. 

그들은 편안할때 위기를 대비하였고 철저한 준비외 대비로 나라를 지켜왔고 다스림보다 덕을 중시하였고 다스린다는 것은 권세가 아닌 서로가 서로를 섬기는 문화 였기에 오랜 태평성세가 올수 있지않았나 생각합니다. 

이 글을 읽어가면서 중국의 호방함과 대범함이 참으로 부러웠고 오늘 내일이 다르게 발전하는 중국의 모습을 보면서 개인적으로 너무나 부러웠습니다. 우리는 자기 자신의 당리당약으로 자기의 이익만 생각하면서 사는 반면 그들은 대범하여 작은 것은 버리고 큰 것을 생각하는 ... 

이 책을 통하여 진정한 천하를 다스리는 자는 먼저 내 자신을 다스릴 줄 알아야하고 또한 자신의 욕심을 죽이고 상대방을 섬기면서 부패하지 않고 청렴하여 이나라의 정치 경제 공직사회도 투명한 사회가 되었으면 하는 바랭이 생겼습니다. 이 책을 통하여 진정한 승리는 남들을 이기는 것이 아니라 어던 것보다 내 자신을 먼저 이기고 대접하고 상대방을 관용과 사랑으로 융통성있게 모든 사회가 되어갔으면 하는 작은 바램이 생겼습니다.

창조적인 리더가 되기위해

<브레인 어드밴티지, 나를 다스리고 천하를 경영한다>를 읽고 리뷰해 주세요.

브레인 어드밴티지 - 창조적인 리더를 탄생시키는 뇌의 비밀
매들린 L. 반 헤케 외 지음, 이현주 옮김, 황상민 감수 / 다산초당(다산북스) / 2010년 6월

창조적인 리더를 탄생시키는 뇌를 만들기위해서 어렵지만 이 책을 펼쳐들게 되었습니다.
심리학을 공부하고 있는 저로서는 창조적인 리더가 되기위한 심리학적인 어떤 면이 있을까생각을 하면서 매들린 L반 헤케님의 당대 최고의 임상심리학자이고 지식경영전문가로서 뇌에 대한 혁신적인 심리학자라고 하여 궁금했습니다.
이 시대는 지식경영을 하는 기업혁신의 시대입니다.
그래서 많은 사람들이 이 시대를 살아가기위해서는 창조적이고 혁신적인 생각을 해야하는데 우리의 뇌는 연습하고 자꾸반복을 하면 자신도 모르게 자동적으로 된다고 합니다.
그래서 어떤 시점에는 나도 모르게 나태하고 게으르게 되는 경향을 많이 보이곤 합니다.
또한 전문가 일수록 생각을 덜하고 주변에서도 보지만 많은 관리자들은 담당자를 믿고 보지도 않고 결재를 하는 경향도 또한 이 경우가 아닐까합니다.
구성원간 관계에서도 어떤이는 소외되었다고 느껴지는 마음이 있고 열등감을 통하여 분노를 하는 경향도 종종 봅니다.
즉 주변분들은 그를 사랑하고 관심을 가져주지만 자기 자신의 열등감으로 인하여 사랑을 받지 못하는 경우도 보게 되는 데 이럴때 부드러운 의사소통으로 그의 분노한 마음을 상처된 마음을 어루 만져주어야 되지 않을까합니다.
지금은 변화의 시대요 앞서서도 말했지만 지식경영의 시대요 정보홍수속에서도 이 시간에도 수많은 정보가 쏟아지고 있는 가운데 우리 자신도 자기 자리에서 변화하는 기업문화를 받아 들여 자기 자신을 변화와 창조로 뇌를 변화시키는 연습을 통하여 내 것을 만들어야겠습니다.
즉 나이가 들어 배우는 문제 예전의 농경 산업시대에서는 시키는 일만 하면 되었고 변화하는 사람들이 이상하게 느껴질 정도 였습니다.
그러나 지금은 고령화시대요 글로벌 시대를 통하여 어느때보다도 뇌를 많이 사용해야 하는 시대입니다.
그러나 고객을 대할때보면 모른다 안보인다 글씨를 써달라등등 남을 의지하는 경향을 많이 볼수 있습니다.
지금은 남에게 의자하는 시대가 아니요 자기자신이 개척해 나가야 살아남는 시대입니다.
그러므로 이 책을 통하여 머리즉 뇌를 사용하여 창조적이고 혁신적인 마인드로 지식경영을 함으로써 세계의 어느 나라보다도 노력하고 연구하는 대한민국이 되었으면 하는 작은 바램입니다.

성공하는 여성의 이력서

일 잘하는 여자의 결정적 스펙 - 여자, 어떤 상황에서도 일 잘하는 비결 50
김승용 지음 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2010년 6월

성공을 꿈꾸는 성공적인 조직생활을 하려면 어떻게 해야 될것인가하는 귀한 지침서가 되는 것같습니다.

물론 알아야할 상식이요 기본이라고 하지만 때로는 조직생활을 하면서 생각대로 안되는 경우가 비일비재합니다.

요즈음 젊은 세대들이 취업을 하지 못하여 여러가지의 스펙을 만들기위해서 일당 알바 임시직등 여러 분야의 취업을 하고 있는 것같습니다.

얼마전까지는 대학만 졸업하면 기업들이 서로 모셔가기 경쟁을 하였지만 지금은 어디서나 인력줄이기 기계화 조직화를 통하여 젊은 세대들이  갈곳을 잃어버리고 젊음을 방황하는 경우를 너무나 많이 보게 되어 마음이 아플정도입니다.

특히 남성보다도 여성들의 취업문은 너무나 적기에 어떤 상황에서도 일 잘하는 비결이 어느 책보다도 피부에 와 다았습니다.

일 잘한다는 것은 조직 생활에 어떻게 맛깔나게 입맛에 맞게 재미있고 실용적이고 이윤을 창출할수 있는 생활을 하는 가에 있지 않나 봅니다.

특히 남성들의 조직생활에 남성들의 기득권에서 살아남을려면 그들보다 실력있는 전문가로서의 스펙이 중요하다고 봅니다.

여성의 부드러움, 보호받으려는 자세에서 보호해주려는 어머니의 카리스마, 프로로서의 전문가가 된다면 어떤 조직이든지 환영받고 어느 누구나 그를 찾을 것입니다.

성공적인 여성으로서 살아가자면 열정적이고 적극적이고 긍정적인 정신으로 조직적응력을 배워서 조직에 맞게 행동을 하고 전문가로서 확신을 가지고  내 그릇을 키우고 자신의 몸값을 높여가야 한다고 생각합니다.

상대방을 탓하기전에 내 자신이 내가 먼저 그릇을 만들고 몸값을 높이고 업무에 대한 전문성등을 배우고 익혀서 어떤 여성보다도 성공하는 여성직장인이 되어야겠다고 생각합니다.

조직생활하는 많은 여성분들 직장생활에서 아부보다도 전문적인 실력과 스펙을 통하여서 실적을 높이고 확신을 가지고 열심히 밝고 열정적으로 남은 삶을 살아야겠다고 생각합니다.

이 책을 통하여 다시금 나의 조직생활 즉 회사생활을 점검할 기회를 가지게 되었습니다.

창조적인 리더가 되기위해

브레인 어드밴티지 - 창조적인 리더를 탄생시키는 뇌의 비밀
매들린 L. 반 헤케 외 지음, 이현주 옮김, 황상민 감수 / 다산초당(다산북스) / 2010년 6월

창조적인 리더를 탄생시키는 뇌를 만들기위해서 어렵지만 이 책을 펼쳐들게 되었습니다.
심리학을 공부하고 있는 저로서는 창조적인 리더가 되기위한 심리학적인 어떤 면이 있을까생각을 하면서 매들린 L반 헤케님의 당대 최고의 임상심리학자이고 지식경영전문가로서 뇌에 대한 혁신적인 심리학자라고 하여 궁금했습니다.
이 시대는 지식경영을 하는 기업혁신의 시대입니다.
그래서 많은 사람들이 이 시대를 살아가기위해서는 창조적이고 혁신적인 생각을 해야하는데 우리의 뇌는 연습하고 자꾸반복을 하면 자신도 모르게 자동적으로 된다고 합니다.
그래서 어떤 시점에는 나도 모르게 나태하고 게으르게 되는 경향을 많이 보이곤 합니다.
또한 전문가 일수록 생각을 덜하고 주변에서도 보지만 많은 관리자들은 담당자를 믿고 보지도 않고 결재를 하는 경향도 또한 이 경우가 아닐까합니다.
구성원간 관계에서도 어떤이는 소외되었다고 느껴지는 마음이 있고 열등감을 통하여 분노를 하는 경향도 종종 봅니다.
즉 주변분들은 그를 사랑하고 관심을 가져주지만 자기 자신의 열등감으로 인하여 사랑을 받지 못하는 경우도 보게 되는 데 이럴때 부드러운 의사소통으로 그의 분노한 마음을 상처된 마음을 어루 만져주어야 되지 않을까합니다.
지금은 변화의 시대요 앞서서도 말했지만 지식경영의 시대요 정보홍수속에서도 이 시간에도 수많은 정보가 쏟아지고 있는 가운데 우리 자신도 자기 자리에서 변화하는 기업문화를 받아 들여 자기 자신을 변화와 창조로 뇌를 변화시키는 연습을 통하여 내 것을 만들어야겠습니다.
즉 나이가 들어 배우는 문제 예전의 농경 산업시대에서는 시키는 일만 하면 되었고 변화하는 사람들이 이상하게 느껴질 정도 였습니다.
그러나 지금은 고령화시대요 글로벌 시대를 통하여 어느때보다도 뇌를 많이 사용해야 하는 시대입니다.
그러나 고객을 대할때보면 모른다 안보인다 글씨를 써달라등등 남을 의지하는 경향을 많이 볼수 있습니다.
지금은 남에게 의자하는 시대가 아니요 자기자신이 개척해 나가야 살아남는 시대입니다.
그러므로 이 책을 통하여 머리즉 뇌를 사용하여 창조적이고 혁신적인 마인드로 지식경영을 함으로써 세계의 어느 나라보다도 노력하고 연구하는 대한민국이 되었으면 하는 작은 바램입니다.