인사관리시스템 3.0 - 진정한 성과주의를 실현하는
이용석 지음 / 클라우드나인 / 2022년 5월
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기업 등 회사에서 조직구성원인 사람들의 성과를 어떻게 창출시키고 향상시키냐가 조직의 성패를 가른다고 봐도 과언이 아니다. 결국 조직의 성패는 인적자원에 대한 효율적인 인사관리에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 그럼 어떻게 하면 인사관리를 잘할 수 있을까? 결국는 인사관리의 명확한 목적과 올바른 가정 그리고 원칙을 정립하고 개선해야 가능할 것이다.

 

아직 국내 기업 대부분의 인사관리는 흔히 인사관리 2.0이라고 불리우는 성과주의 인사관리. 그런데 성과주의 인사관리는 과연 사람들의 잠재력을 인정하고 있을까? 내 개인적인 경험에서도 그렇고 국내 기업에서 흔히 개인을 평가하고 그 결과에 따라 보상을 차등적으로 결정함으로써 동기부여에 초점을 맞춘 인사관리가 사람들의 잠재력을 인정하지는 않기 때문에 한계가 분명하다. 그래서 인사관리 3.0이 필요한 것이고 <진정한 성과주의를 실현하는 인사관리시스템 3.0(개정판)>도전창의그리고 팀워크라는 행동양식을 이끌어 낼 수 있도록 어떻게 하면 최적의 조직관리와 조직구성원들의 동의 및 성과를 유도하도록 노하우를 알려주는데 가장 효율적인 도움이 될 책이다.

 

인사관리시스템 3.0은 목적 달성을 위해 가장 필요한 것이 성과관리라고 저자는 진단한다. 그래서 인사행정과 인사결정이 핵심 역할을 하므로 사람, 조직, 성과 측면에서 기존 인사관리시스템과 차이가 있을 수밖에 없다. 도전과 창의, 팀워크를 위한 인사관리시스템을 구성하는 하부시스템인 성과관리시스템, 급여시스템, 승진시스템이 내용 등 새로운 시스템이 경영의 오랜 과제인 전략 수립과 실행, 생산성 제고, 리더십 개발 등의 문제 또한 해결하는데 키가 되고 있음을 확인할 수 있을 것이다.

 


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