중요한 판단을 내려야 하는 순간

스스로에게 가장 중요한 것은 무엇인가?

가족, 업무, 친구, 자신감, 돈, 시간 등 각자 다양한 정답을 가지고 있을 것이다. 그러나 이러한 정답은

정말로 당신 스스로 생각해낸 답일까? 스스로 정답을 선택하지 않고, 상식에 의해서 결정된

판단 기준으로 무엇이 중요한지를 생각한 것은 아닐까?

요즘 세상은 화폐기준이나 손익 등 지금까지 많은 사람이 신봉하던 판단 기준이 근본적으로 변화하고

있다. 그렇기 때문에 앞으로는 판단을 위한 자신만의 축을 가지지 않은 사람은 점점 생존하기

어려워질 것이다.

극단적으로 말하자면 ‘생존하기 위한 기술을 익히는 것’과 ‘무엇을 위해 살 것인가라는 철학적인

질문에 대한 해답을 생각해 둘 것’, 이 양자의 밸런스를 스스로 결정해두지 않으면 인생에서 실패할

위험성이 있다는 것이다.

이야기가 약간 심각해졌지만 요컨대 생존하는 것도 중요하지만 무엇을 위해서 생존하는가도 같은

정도로 중요하다. 그렇기 때문에 인생의 질과 길이 중 무엇을 어느 정도 우선시할 것인가는 간단하게

결정되지 않는다. 이 양자를 동시에 생각해서 자신의 행동을 판단해야 한다. 왜나하면 ‘그렇게까지

해가면서 살아야 하는가?’라는 것에 대한 자신만의 판단 기준을 가지지 않으면 중요한 순간에

현명하게 대처할 수 없기 때문이다.

아무리 열심히 생각한다고 해도 냉정하게 후회하지 않을 판단을 내릴 수 있는 사람은 거의 없다.

그렇기 때문에 미리 정해 두는 것이 중요하다. 불안감이 없을 때 불안한 상황을 정해두고, 그때

어떻게 할지를 결정해두면 불안 속에서도 판단을 내리는 데 망설임이 없을 것이다.

물론 중요한 순간에 어떤 판단을 내릴 것인가라는 질문에 정답은 없다. ‘어떤 짓을 하더라도

살아남는 것이 좋다’고 판단한다고 하더라도 스스로 생각해서 내린 결론이라면 어쩔 수 없다. 그러나

자신이 그런 사람이라는 것은 정확히 자각해야 한다. 그리고 자신의 결론을 가지고 다시 한번 주위를

살펴볼 필요가 있다.

안철수나 잡스 성공법 말고 나에게 맞는 성공법!!

로마는 하루아침에 만들어지지 않았다. 성공에는 시간이 필요하며 반드시 원인이 있다. 

개인의 성공도 그렇다. 시간이 걸리고 성공한 이유가 있다. 

성공은 어떻게 결정될까? 방법은 다양하다. 자기에게 맞는 방법을 스스로 찾아내야만 한다. 

성공한 사람은 모두가 화려한 방법을 가지고 있지만, 정작 그 방법은 자신에게는 맞지 않기 때문이다. 

성공은 행동에서 결정되지만, 그 행동은 철학에서 결정된다. 먼저 성공 철학부터 확립해야 한다. 

그리고 왜 성공해야 하는지를 설명할 수 있어야 한다. 그리고 실천해야 한다. 

성공은 멀리 있지 않으니 지금부터 열심히 하면 된다.

# 내 몸에 맞는 성공법만 있다면 전쟁에도 뛰어들 수 있습니다. #

공 공, 갈지, 이룰 성, 아닐 비, 이룰 성, 어조사 어, 이룰 성, 갈지, 날 일,

덮을 개, 반드시 필, 있을 유, 바 소, 말미암을 유, 일어날 기

성공하는 직장인의 문제해결사고법 : 생각꺼내기연습

성공하는 직장인의 문제해결사고법 : 생각꺼내기연습

나는 지금 영업팀을 하나 맡고 있는데 영업사원들에게 사이펀(대기의 압력을 이용하여 액체를

하나의 용기에서 다른 용기로 옮기는 데 쓰는 관)을 준비하라고 지시하려고 한다.

사이펀으로 원두커피를 내리는 것은 매우 귀찮은 일이다. 그러나 열심히 커피를 내렸기 때문에 그 커피를 마시기 위해서 좋은 커피 컵이 갖고 싶어진다. 좋은 커피 컵으로 커피를 마시면 거기에 걸맞은 멋진 책장이 갖고 싶어진다. 그리고 멋진 책장을 사면 방 전체를 멋지게 꾸미고 싶어진다. 그렇게 되면 나의 의도대로 되는 것이다. 왜냐하면 그렇게 되었다는 것은 이미 비즈니스를 할 준비가 되었다는 것이기 때문이다.

비즈니스에 필요한 것은 결국 두 가지 밖에 없다.

상품을 창출하는 것과 그 상품의 가치를 상대방에게 전달하는 것이다.

좋은 상품을 만들어내는 데에는 어떤 경영자라도 심혈을 기울일 것이다. 그러나 아무리

좋은 상품이라도 그 상품의 좋은 점을 상대방에게 전달할 수 없다면 팔리지 않을 것이다.

상품의 가치를 누군가에게 전달하기 위해서는 상품의 정보를 전달하는 것만으로는 충분하지 않다.

동시에 영업사원 스스로가 상품에 대해 가지고 있는 생각을 전달해야 한다.

즉 능력 있는 영업사원이란 ‘감정적인 커뮤니케이션을 할 수 있는 능력’이 높은 영업사원이다.

감정적인 커뮤니케이션을 할 수 있는 능력은 그 사람의 감성에 비례한다. 따라서 지금까지 경험해보지 못한 것을 경험해봄으로써 자신의 감성을 자극하는 것이 감정적인 커뮤니케이션의 능력을 올리기 위해서 반드시 필요한 것이다.

내가 사이펀을 준비하도록 하는 목적은 거기에 있다. 영업사원이 시간을 들여 사이펀으로 내린 커피를 맛보는 즐거움을 안다는 것은 비즈니스에서 반드시 도움이 된다. 사람은 이성적으로 납득하더라도 감정이 움직이지 않으면 그 상품을 사려고 하지 않기 때문이다.

성공하는 직장인의 문제해결사고법 <생각꺼내기연습> 102 PAGE 본문중에서..

[새해선물] 2012년 새해선물 베스트 아이템!!♥

[새해선물] 2012년 새해선물 베스트 아이템!!♥

 2012년 새해 선물, 아직도 못 고르셨다구요?

새해선물 때문에 고민하셨다구요?

새해선물, 어렵지 않아요~

걱정하지 마세요~ 새해 선물 베스트 아이템!!!

2012년 새해 선물 하기 좋은 책을 소개해 드릴께요

^^

아주 좋은 것들만 쏙쏙~ 박혀있는 신간도서, 한 줄 고전입니다.

 한 줄 고전은 논어, 맹자, 사기, 좌전, 노자, 손자, 한비자 등 무려 48개의 동양고전 속에서

삶의 배움이 되는 가르침을 매일 한 줄씩 짤막하게 소개하고 있어요.

1월,2월,3월.. 마음을 편하게 하는 그림과 함께 월별로 나눠져 있어서 읽기도 편해요~

365일, 매일 한 줄씩 깊은 울림을 경험해보세요~

선물 받으실 분 이름을 꼭 써주세요

선물 받으신분은 감동 2배, 기쁨이 2배가 될꺼예요♥

한 줄 고전은 일반 딱딱한 책들과 달리

푹신푹신한~스펀지 재질이라 계속 들고 싶어져요

그리고 포켓북이라 들고 다니기도 편하고

남성분들은 주머니에 쏘옥~ 여성분들은 핸드백에 쏙~

지하철에서도 읽기 편한 포켓북, 한줄고전

이젠 스마트폰 대신 가벼운 책 하나 읽으시는 게 어떨까요?

** 이런 분들에게 새해 선물인 < 한 줄 고전 > 추천해드려요 **

아빠, 엄마께 책 선물 하고 싶으신 분들

선물하고 센스 있는 사람이 되고 싶으신 분들

힘든 친구나 친지에게 희망을 북돋아 주고 싶은 분들

자식들에게 고전과 인생에 대해 쉽게 알려 주고 싶으신 분들

즐겁게 새해선물 하시고,

2012년, 새해 복 많이 받으세요~

솔직한 사람 VS 의심이 많은 사람

솔직한 사람 VS 의심이 많은 사람

너무 솔직한 사람이 업무를 하지 못하는 이유 

 

상대방을 100퍼센트 믿지 않으면 아무것도 얻을 수 없다. 그렇기 때문에 100퍼센트 옳다고 믿고

듣는 것이 중요하다. 예를 들어 아무리 재미없는 사람의 이야기라고 하더라도 거기에 진실이

숨어 있을 수도 있기 때문에 선입관을 버리고 받아들여야 한다.

그러나 성장하기 위해서는 그것만으로는 부족하다.  

우리 회사에도 내 말이라면 모두 믿는 사원이 있다. 매우 솔직하고 인간적으로는 좋은 사람이지만,

사실 너무 솔직한 사람은 업무를 잘하지 못한다. 너무 솔직하면 도대체 가르칠 수가 없기 때문이다.

솔직하기 보다는 차라리 의심이 많은 편이 가능성이 있다.

상대방의 이야기를 도무지 믿지 않는 의심 많은 사람은 상대방의 이야기에 무언가 걸리는 것을 느낀다. 그런 의심 때문에 외부의 정보, 가치관, 감정 등이 쉽게 이입되지 않는다. 그렇기 때문에 설명하는 사람은 상대방이 의심하는 부분만 제거할 수 있으면 이해시킬 수 있다.

그러나 너무 솔직한 사람은 아무런 의심이 없기 때문에 어떤 것이라도 받아들이려고 한다. 무엇이든 받아들이는 것은 매우 좋은 것 같지만 자신 나름대로의 필터가 없기 때문에 결과적으로 받아들인 것을 흘려버리게 된다. 즉 모든 정보가 남김없이 통과하게 된다.

즉 생각하고 판단하는 훈련조차 할 수 없는 것이다. 그렇기 때문에 너무 솔직한 사람은 성장하기가 어렵다.성장하기 위해서 100퍼센트 받아들이는 것이 중요하다. 동시에 100퍼센트 의심하는 것도 필요하다.대부분의 사람은 믿거나 의심하거나 둘 중 하나밖에 못하지만 그래서는 안 된다. 100퍼센트 신뢰하는 것과 100퍼센트 의심하는 것은 충분히 병존할 수 있는 개념이다. 왜냐하면 어느 쪽이든 선입관의 문제이기 때문이다.

선입관을 모두 제거하고 우선은 믿고 받아들이고, 받아들인 후에는 철저히 의심한다. 이렇게 하면

그러한 작업이 자신의 성장에 필요한지 불필요한지를 판단할 수 있게 된다.

이상론을 말하자면 100퍼센트 믿는 성격을 가지고 100퍼센트 의심하는 습관을 들이는 것이다. 

성공하는 직장인의 문제해결사고법 <생각꺼내기연습> 102 PAGE 본문중에서..