배고픈 개의 이야기

오! 행복한 카시페로 ㅣ 마음이 자라는 나무 9
그라시엘라 몬테스 지음, 이종균 그림, 배상희 옮김 / 푸른숲주니어 / 2006년 9월

10명의 형제, 10개의 엄마 젖, 그리고 힘없는 배고픈 강아지로 태어난 카시페로.

그에게 배고픔은 생존을 향한 자유의 의지로 발전해 나간다.

현실을 직시하고 끊임없이 배고픔을 해결할 무엇인가를 찾아야만 한다.

만약 우리 엄마 젖이 두 개 더 있었더라면 내 불행과 행복, 다시 말해 내 모험은 시작 되지 않았을 것이다.

카시페로의 모험은 불행으로 시작된다.

애완견이라는 명목으로 토토라는 이름을 갖게 되고 배고픔과 추위를 해결하게 되나 그들이 원하는 해괴한 요구들을 위험을 무릎 쓰고 강행하던지 우스꽝스러운 모습으로 그들을 즐겁게 만들어야만 하는 강아지로 전락하고 만다.

하지만 후에 일어나는 일에 비하면 그것은 그리 큰 고통은 아니었다.

카시페로는 서커스단의 개, 그리고 연구소의 실험용 개로 아무런 가치를 느낄수 없는 물건으로 전락하고 만다.

하지만 카시페로는 인간이 강요하는 수많은 모욕과 고난을 감수하며 배고픔보다 중요한 게 있음을 알아가게 되고 드디어 탈출을 감행하는데….

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오! 행복한 카시페로는 애완견이라는 명목으로 강아지의 자유를 박탈하는 인간들과

목숨을 담보로 배고픔을 해결 해야 하는 동물들의 절박함을 날카롭게 이야기 한다.

책의 큰 흐름은 우정과 자유 그리고 살아간다는 의미다.

거리에서 만났지만 생사를 같이하는 친구 갈비씨와의 우정은 피보다 진한 생존의 갈림길에서 언제나 빛을 발한다.

그들은 수많은 생사의 고비를 넘기고 극심한 배고픔과 추위에서도 자신들이 해야할 일을 찾아가며 서로를 이해해주고 안아주었다. 홀로 있는 것 보다 둘이 있음이 외로움을 극복한 유일한 길이라는 것을 누구보다도 잘 알고 있기 때문이다.

또 하나, 카시페로는 언제나 자신이 원하고 있는 것이 무엇인지를 알고 있고 어떤 힘든 일에 부‹H히더라도 용기를 잃지 않으며 긍정적으로 세상을 바라본다는 것이다.

자기방어나 혐오, 세상을 향한 부정은 자신에게 결코 득이 되지 않음을 어려서 엄마의 젖을 통해 깨달았던 것이다.

생존은 언제나 찾아가야 하며 찾는 자에게만 자유 의지가 있을 뿐이다.

우린 자유롭고 싶은 욕망과 무엇인가에 의지하고픈 욕망 사이에서 항상 고민을 하고 선택을 해야 한다.

결론은 물론 행복이란 테두리에서 벗어나지 않음을 뜻한다.

생과 사를 넘나드는 카시페로의 모험은 배고픔과 냄새 때문에 시작되었다. 그리고 그들은  숱한 위험을 겪었지만 삶의 진정한 모습을 만나려 계속 갈린다.

그리고 풍요롭진 않지만 배고픔을 덜어줄 조그만 깡통과 따뜻한 모닥불 그리고 풍요로운 자유를 만난다.

풍자와 위트 그리고 인간의 군상이 적나라하게 보이는 오! 행복한 카시페로,

무척 추천하고픈 책이다.

왕은 태어나니 않는다.

살아 있는 리더십 - 보스형 리더, 박제된 리더십은 가라
조지 비니 외 지음, 권오열 옮김 / 국일증권경제연구소 / 2006년 8월

불과 5년 전 서점가를 강타하던 GE의 전설적인 카리스마 형 리더 잭 웰치의 위대한 승리는 이제 우스운 리더의 전형으로 변하고 있는 것인가?

모든 이들이 입에 침이 마르도록 칭찬하고 그의 리더십이 모든 것을 해결해 줄 수 있는 유일한 통로 인 것처럼 떠들어 댔던 수 많은 미디어들과 학자들은 어디로 갔는가?

아니 지금 그들은 세상이 변하는 것처럼 리더십도 새로워 져야 한다고 목소리를 높인다.

정체성은 고정된 관념 혹은 사고 방식의 행동적인 표현이다.

사회에 첫 발을 디딘 이래 리더십의 개념은 온통 비전 있는 답을 제시한 히어로의 전형적인 모습을 지니고 있어야 하며 대부분의 리더를 꿈꾸는 사람들은 슈퍼맨을 선호하기 시작한다. 어디에서든 문제를 해결 해줄 초인적인 리더….

살아있는 리더십은 고전적(?)인 영웅관에 쐐기를 박는다.

더 이상 리더를 자신들의 고정된 편견으로 무거운 짐을 주지 말라는 것이다.

그들은 슈퍼맨도 히어로도 더군다나 독불장군도 아닌 평범한 중간관리의 역할을 잘 수행하는 관리자일뿐이다.

우습게 들릴지도 모르겠지만 여기엔 그에 관한 다양한 레파토리가 펼쳐져 있다.

살아있는 리더십은 4년에 걸쳐 약 700여명의 리더들을 연구한 결과를 토대로 리더십의 실체를 밝히고 있는 놀라운 책이다.

우린 직장에 관한 고민이 대부분 인간관계에서 비롯됨을 알고 있다.

스스로가 관리자 특히 팀장의 역할을 중심으로 하는 리더라고 생각한다면 조직원과의 문제 여하에 따라 어떻게 목표와 과정, 결과가 달라지는 지를 누구보다 잘 알고 있을 것이다.

상명하달, 나를 따르라 라는 전형적인 군사식 리더십이 물론 어지러운 난세에는 가장 큰 효과를 발휘했으며 지금도 많은 기업들은 그러한 유형의 리더십을 따르고 있다.

하지만 복잡하고 세분화 되어가는 사회는 새로운 개념의 조직들이 탄생하고 그들은 예전과 다른 전문성을 확보한 채 보다 인간적인 삶을 원하고 있다.

조직원들에게 과도한 목표를 통한 자기기만과 헛된 기대를 불어 넣는 비전과 목표로는 더 이상 리더십이 설 자리가 없어져 간다는 것이다.

혁신적인 리더십으로 통하는 대부분 리더들의 추종자들은 일이 잘 못되었을 시 리더에게 책임을 전가하는데 급급하며 리더들은 자신의 부족함을 감추는데 시간을 보내고 결국 그들은 평행선을 그리며 보이지 않는 서로를 원망하게 된다.

결국 어디에도 리더십은 없다.

살아있는 리더십은 무엇인가?

정상에 있어 주도하는 자리가 아닌 복잡하게 얽히고 설킨 관계망의 중간에 위치하여 조직원 개개인의 상호 의존성을 인정하고 가능성의 예술을 즐기는 것이다.

살아있는 리더는 집착보다는 자신의 본능과 경험을 신뢰한다.

그리고 순간에 살아간다.

살아있는 리더는 자신의 부족한 점을 인정하고 타인에게 부족한 점을 솔직하게 말하여 무겁게만 느껴졌던 문제를 가볍게 한다.

자신을 용납하고 사람들을 있는 그대로 존중하는 것이다.

아이러니 하게도 리더는 보다 더 자신의 내면에 귀를 기울여야 한다.

우린 뭐든지 한번에 일을 처리 하려는 경향이 있다.

하지만 조직은 시간 속도가 굉장히 중요하다.

한 순간 반짝이는 기업을 유지 하고픈 리더는 아마 없을 것이다. 어느 누구든 자신의 기업 혹은 팀이 정상에서 오래도록 승승장구하는 비전을 보여주었으면 하는 강한 바람들이 있다.

조직의 문화가 하루 아침에 생길 수 없듯이 조직의 리더십은 한 개인의 특출난 능력이나 재능이 아닌 조직 속에 뿌리 깊게 박혀있는 신뢰와 조화 속에 있다고 할 것이다.

한걸음씩 나아가는 신뢰를 형성하라.

어떤 필요 없는 사람은 없다는 것이다.

그들의 장점을 뽑아 극 상승시키고 잠재력을 끌어내는 역할이 리더의 가장 큰 역할이다.

조직의 구성원에 관한 문제는 언제든 존재한다.

그들은 자신들에게 큰 비전을 심어주기를 원한다. 그리고 자신에게 마땅치 않으면 틈이 생기고 결국은 돌이킬 수 없는 상황에 이를지도 모른다.

그들과 같이 갈 것인가 아니면 다른 이들을 뽑아 새로운 출발을 할 것인가는 가장 어려운 문제이다. 조직의 문화, 구성을 새롭게 정립 해야 하는 고통은 리더가 어떤 모습으로 조직을 같이 이끌어 왔는가에 달라진다.

이 책의 가장 강렬한 메시지는 리더에게 ‘약속된 땅’을 기대하지 말라는 내용이다.

결국 교감을 통한 상호 의존성만이 서로간의 지혜와 통찰을 통한 가장 살아있는 리더십을 만든다는 것이다.

인간을 위한 종교, 신을 위한 종교

마음의 진보 - 카렌 암스트롱 자서전
카렌 암스트롱 지음, 이희재 옮김 / 교양인 / 2006년 2월

어렸을 적 친구 따라 교회에 간 적이 있다. 사탕 주는 게 좋아 따라갔지만 10분도 앉아 있지 못하고 뛰쳐 나왔다. 고등학교 시절 절친한 친구는 믿음을 요구하며 나에게로 다가왔다. 그의 노력에 대한 보답으로 몇 번 교회에 따라갔고 그들이 말하는 말씀을 열심히 들었지만 나에겐 아무런 감흥도 오지 않았다. 친구는 계속 해서 들어야만 영생을 얻을 것 이라면서

지속적인 참여를 요구했다. 난 이러다 친구 사이 멀어지는 것 아닌가 하면서도 이 핑계 저 핑계 대면서 교회에 멀어져 갔다. 30대 초반 우연찮은 기회에 알게 된 고향 선배는 다시금 나를 교회로 안내했고 난 그들의 뜻대로 지속적인 참여를 했다. 단지 가족 때문에, 하지만 지금은 아무런 종교에도 믿음이 없다.

기독교, 유대교, 이슬람교, 불교, 유교,힌두교 등을 등에 업고 있는 거대 제국들의 어깨를 보면 오로지 자기 것이 최고인양 힘 자랑만 하고 있는 듯 하다. 특히 하루가 멀다 하고 생겨나는 교회, 성당의 거대한 모습은 진실로 그들이 낮은 데서 임하는지 의문이 들뿐이다. 중세 시대 교황과 제사장의 보습을 본 딴 재판은 아닌가?

그들은 이렇게만 외친다. 믿으라 믿지 않으면….

객관적인 인간들의 삶의 모습들이 다르지 않다면 우린 욕망 속에 이기적임을 감추지 못하고 하루 하루를 살아가고 있다. 직업의 귀천 직위의 고하는 한 인간의 영혼을 말하는데 큰 작용은 하지 않는다. 자신의 과거를 성찰 해보는 시기가 다가옴에 두려움도 들지만 새로운 기회도 제공 받는다. 종교문제는 이제 나에게 가장 큰 문제로 다가오고 있다.

누군가에게 영향력을 받고 준다는 것은 진리 일 때 만 진실하기 때문일 것이다.

‘마음의 진보’는 한 여성이 겪게 되는 종교의 일탈 그리고 삶의 고난, 차츰 자신의 길을 찾아가는 마음의 길에 관한 책이다.

16세에 들어간 수녀원에서의 7년 생활을 자신의 모든 것을 앗아가 버린, 누구도 그에 대한 책임을 지지 않는 가장 암울한 시간으로 표현하고 있다. 그리고 세상과는 같이 갈수 없는 자신의 현실, 신체적인 아픔등 모든 것 들을 종교로 돌린다. 하지만 그녀는 차츰 자신을 찾아간다. 기독교가 아닌 유대교와 이슬람의 실천적인 자아 발견 속에서 나 아닌 나를 찾아간다. 다양성의 존재를 인정하며 진정으로 그들이 말하고자 했던 진실에 접근한다. 믿음보다 중요한 것이 있다. 종교는 신을 위한 것인가? 인간을 위한 것인가?

이 책은 저자의 잃어버린 종교를 찾아가는데 중심이 있다. 마지막 부분을 좀더 자세하고 디테일 하게 썼더라면 하는 아쉬움은 있지만 나에겐 많은 의미와 색다른 종교관을 보여 주었음에 깊이 감사를 한다.

마음으로 다가가기~

더 가깝지도 더 멀지도 않게 - 조금은 특별한 인간관계의 법칙 36
김홍식 지음 / 더난출판사 / 2006년 9월

‘더 가깝게도 더 멀지도 않게’

이 말을 조금만 더 빨리 알았더라면 좋았을 텐데, 아니 알았지만 좀더 빨리 깨달았다면……

아쉽게도 아침에 너무 화가나 속 좁은 마음을 한없이 비추고 말았으니

참으로 부끄러운 마음에 소중한 글귀들이 구구절절 들어옵니다.

제목이 의미하는 내용은 중립입니다.

특별하게 필요 없는 부분에 힘을 빼지 말고 진실로 필요한 부분에 마음을 두라는 말이죠.

마음으로 다가가기~

밝은 생각을 가진 사람에게 세상은 밝습니다.

따뜻한 마음을 가진 사람은 세상을 따뜻하게 바라봅니다.

문제는 사건과 사물에 있는 것이 아니라 우리의 시각과 생각에 달려있습니다.

주관적인 판단보다는 객관적으로 타인을 대할 수 있다면 사소한 감정대립은 결코 일어나지 않을 것입니다. 우린 자신이 보는 관점에 너무 익숙해 타인의 관점을 무시하는 경향이 너무 많습니다. 내가 보는 타인의 아름다움은 나의 아름다운 마음이 그를 보는 것이라 생각합니다. 좋은 마음 기쁨을 주고 행복을 선물해줍니다.

온몸으로 표현하기~

우린 화가 나면 분노부터 합니다.분노는 평생을 쌓아온 신뢰와 존경, 그리고 사랑을 한 순간에 날려버립니다. 분노 역시 감정대립이 그 원인입니다. 혹 분노를 내시더라도 조금씩 부드럽게 표현해보면 어떨까요?

미소를 짓고 웃음으로 넘기며 온몸으로 말해보는 거에요.

솔직하게 마주보기~

일에 시달리는 당신 이젠 장신을 만나보세요. 아마도 가장 어색하고 몰랐던 당신의 모습을 알게 될것입니다. 세상이 당신 없어도 잘 돌아간다는 것을 알게되고 당신이 진정으로 원하는 삶이 무엇인지를 몸과 마음으로 체험하게 됩니다.

이제 아주 솔직하게 자신을 만나보세요.

편안하게 대하기

세상은 전혀 어울릴 것 같지 않은 사람들이 사는 곳입니다. 다르게 생각하지만 함께 사는 곳. 시계의 톱니바퀴는 서로 등을 맞대며 돌아갑니다. 그리고 그 힘은 시계바늘을 움직입니다. 내 곁의 사람이 나와 다른 생각을 하고, 다른 행동을 하며 살아가는 것은 지극히 당연한 일입니다. 그래야 세상은 돌아가니까요..

더불어 노력하기~

마음에 상처가 많은 사람은 마음이 무겁기 때문입니다.

마음이 잘 깨지는 사람은 마음이 딱딱하기 때문입니다.

부드러운 마음은 잘 깨지지 않습니다.

가벼운 마음은 상처를 입지 않습니다.

조금은 가벼운 사람이 되세요.

삶이 시름시름 할 때, 누군가에게 분노를 느낄 때, 마음은 평상심을 잃어버리고 극으로 치닫곤 합니다. 그리고 그 흥분은 항상 후회하는 시간을 만듭니다.

우린 누구나 실수를 할 수 있지만 실수를 하기 전 우린 마음의 주인이 될 수 있습니다.

‘내 마음의 주인은 나다.’

더 가깝지도 더 멀지도 않게, 곁에 두고 자주 보고픈 책입니다.~

나의 삶이 나의 것이라는 데 감사하라

행복의 공식 - 인생을 변화시키는 긍정의 심리학
슈테판 클라인 지음, 김영옥 옮김 / 웅진지식하우스 / 2006년 8월

우린 행복하기 위해 살아간다.

지금의 고생이 내일의 행복을 위한다면 기꺼이 희생도 감수한다. 그런 만큼 행복에 대한 정의도 개개인마다 다를 것이며 느끼는 감정 또한 같을 수 없다.

그런데 행복에 공통된 공식이 있다고 한다.

인생을 변화 시키고 삶을 행복하게 만들어줄 과학적인 공식,

감정을 직관에 의존하는 관념을 가진 사람이라면 왠지 믿을만하지 않은가?

하지만 행복의 공식은 이미 신경과학에서 놀라우리 만치 우리에게 근접해 있다.

행복은 어디서 오는 것일까?

우린 아쉽게도 행복을 마음에서 오는 것이라 생각하며 감정을 잘 다스리면 행복을 지속적으로 유지 할 수 있다고 생각하는 고정된 관념을 가지고 있다. 하지만 인간이 행복을 느끼기 위해선 신체의 자극이 필수적이라는 과학적 논증이 뒷받침되었으며 이는 육체가 없는 존재는 기쁨과 슬픔의 감정을 느낄 수 없다는 결론을 내린다.

행복은 무의식적인 신체적 작용을 통한 호르몬의 작용과 마음과 생각들을 조절하는 자율신경인 신경조직의 전기신호를 통한 뇌에서 이루어 진다. 결국 이 둘은 상호 유기체적인 역할을 한다.

우린 태어날 때부터 행복에 관한 체계를 갖추고 있다. 즉 모든 인간의 뇌는 공통적인 감정에 같은 작용을 하며 기쁨과 슬픔을 느끼는 동일한 뇌의 회로를 가지고 있다는 것이다.

그리고 신체적인 몸은 성장을 멈추지만 뇌는 끊임없이 반응에 자극하며 성장을 한다는 것이다. 이는 매우 중요한 결과로 뇌에서 반응하는 감정들의 모든 것을 스스로가 변화를 시키며 적응해 나갈 수 있음을 의미한다.

우리들의 뇌는 방어 본능 못지 않게 다양한 프로그램으로 우리들의 감정을 변화 시킬 수 있으며 기쁨과 행복을 위한 긍정적인 관계를 만들 수 있는 것이다.

우린 선택이 가능하다.

행복의 공식 2부는 뇌간에서 일어나는 호르몬의 화학작용에 관한 재미있는 예들을 보여준다. 우리는 왜 바람을 피울까? – 어떤 노력에 대한 보상의 결과 보다는 보상에 대한 기대가 우리를 더욱 흥분시키고 기쁘게 한다. 우리 몸의 천연 마약들, 사랑에 빠지면 나타나는 옥시토신과 바소프레신 호르몬의 방출-이는 성적 욕구 보다는 신뢰감이나 유대감을 강화 시킨다. 혼자 보다 둘이 좋은 이유 –감기에 결렸을 때는 위로해 줄 수 있는 좋은 친구를 찾아라.

인간이 동물과 다르다는 것은 고도로 발달된 대뇌에 있다.

충동적이거나 비계획적인 일들을 자제 할 줄 알면서 스스로 자유와 무한함을 느낄 수 있다는 것이다.

마지막 3장은 행복을 위한 마음을 다스리는 실질적인 실행서가 눈길을 끈다.

행복의 대차대조표를 작성하라. 내가 지금 얼마나 행복한지를 새삼 느끼게 된다.

파티의 즐거움을 오래 간직하고 싶다면 ‘즐거울 때 떠나라’ 머릿속에 남는 것은 마지막 인상이다.

행복을 비교하지 말라. 그리고 행복의 일기를 써라.

행복 불모지인 독일에서 슈테판 클라인은 행복에 관한 실증적인 실험을 통해 누구에게나 통할 수 있는 공식을 전달한다. 그리고 행복을 찾아 나서는 길에서 가장 중요한 연습은 바로 자기 자신이 누구인가를 아는 것이며 이를 위해서는 일상적으로 마주치는 자극들에 대한 자신의 반응을 살피고 자신에게 좋은 영향을 끼치는 부분들을 이해하며 답을 찾으라고 한다. 결국 행복의 공식은 동일하지만 결과는 사람마다 다를 것이다. 저자의 표현대로 행복에 이르는 길은 인류의 인구만큼인 60억 개가 될 것이기 때문이다.

자신의 삶을 스스로 통제 할 수 있다는 것은 행복과 삶의 만족도를 높이는 지름길이다.

적극적으로 인생을 계획하고 설계하라.

나의 삶이 나의 것이라는 데 감사하라.~~                        슈테판 클라인