초자동화 시대가 온다

초자동화 시대가 온다 - 대화형 AI 기반의 초자동화 생태계 구축을 위한 안내서
롭 윌슨.조시 타이슨 지음, 이윤진 옮김 / 제이펍 / 2024년 4월

초자동화 시대 지능형 생태계 이해하기

책을 선택한 이유

인공지능이 급속도록 발전하면서

콜센터, 인공 보이스 등 사회 각분야가

빠르게 인공지능으로 대체되고 있음이 느껴진다.

인공지능이 가져올 사회 변화를 알아보기 위해

"초자동화 시대가 온다"를 선택한다.

"초자동화 시대가 온다"는

1장 지능형 디지털 워커의 생태계를 상상한다

2장 지능형 디지털 워커의 생태계를 계획한다

3장 지능형 디지털 워커의 생태계를 구축한다

4장 결론

으로 구성되었다.

1장 지능형 디지털 워커의 생태계를 상상한다 에서는

대화형 AI 기술은 사람과 기계와의 관계를

근본적으로 바꿀 융합 지점을 향해 나간다.

대화형 AI는 멀티모달 상호작용으로 연결해

개인화와 정확성을 높인다.

대화가 사람과 기계 사이의 인터페이스가 되면

기계는 보이지 않는다.

초자동화로 최적화된 문제 해결을 위해 구축된

생계에는 보이지 않는 기계가 넘쳐난다.

초자동화는 조직 전반의 경험 전략의 일부로

복잡한 문제를 해결하는 애플리케이션 전략이다.

생태계 안에서 방대한 데이터를 맥락화하는

능력을 활용할 수 있게 되면,

생산 수단의 근본적 변화를 가져오면서,

산업 전반에 영향을 미칠 수 있다.

초자동화는 고객과 기업 사이의 상호작용을

즐겁고 유익하게 만들 수 있으며 기회로 만든다.

자동화는 사람이 하는 일을 기계가 대신

수행하도록 하는 과정이다.

대화형 AI를 성공적으로 구현하려면

초자동화를 위해 구축된 개방형 생태계가 필요하다.

대화형 AI는 수학과 논리의 결합과 조율을 통해

사람과 기계 사이의 커뮤니케이션 장벽을 없앤다.

대화형 AI에 대한 오해와 진실에 대해 이야기 한다.

초자동화로 앞선 기업을 따라잡기는 어렵다.

설루션 보다는 프레임워크를 구축해야 한다.

대화형 기술은 첨단 기술 시퀸싱에 대한 장벽을

크게 낮춰 초자동화를 달성하기 위한 전략을

가속하는 데 도움이 된다.

대화형 기술은 조직의 모든 사람과 기계와 협업하면서

생산성이 향상된다.

인공지능은 적절한 조건에서 설득력 있고 의미 있는

새로운 텍스트를 생성하고 의미를 추정하는 데

매우 능숙하다.

대화형 AI를 사용하면 모든 메시지가 사람들의

행동에 영향을 미친다.

확인되지 않은 고정관념, 사람 존재의 가치 등

AI 윤리 문제를 생각해 본다.

초자동화와 초혁신은 변화를 주도한다.

의미 있는 혁신의 통합 과정이 초자동화다.

조직과 개인이 초자동화를 활용한 사례가

많아지면 초혁신이 일어난다.

초자동화의 목표는 사람의 삶을 더 효율적이고

생산적으로 만드는 기술이 되는 것이다.

고객 정보 접근 관리라는 기술적 매개체는

사용자가 기업에 전송하는 모든 데이터를 보관한다.

정보를 수집하고 보호하는 CIM 서비스가

사용자의 접근을 허용하거나 거부하고,

탈중앙화된 정보 저장 모델이라면

누구도 정보를 통제할 수 없다.

그래프 데이터베이스는 그룹화된 데이터 저장소를 활용하고,

다양한 데이터 포인트가 어떻게 연관되어 있는지에 대한

세부 정보를 제공한다.

그래프 DB는 간단한 요청을 통해 의미 있고 실행 가능한

정보를 얻는 열쇠가 된다.

대화형 사용자 인터페이스는

생태계의 모든 그래픽 사용자 인터페이스를

가릴 수 있으므로, 무한한 확장이 가능하다.

초자동화의 세계에서 기업은 폐쇄적 생태계로

현상 유지를 하는 것이 아니라,

개방형 생태계에서 또 다른 상품이 되는 데

적응해야 한다.

정교한 자동화가 지배하는 환경에서

적합한 설루션을 전략화할 준비가 되어야 한다.

초자동화를 달성하려면 지능형 생태계를 구축하고,

새로운 기술을 빠르게 수용해야 한다.

2장 지능형 디지털 워커의 생태계를 계획한다 에서는

초자동화는 디지털 워커의 지능형 생태계를 구축하기 위한

조직 차원의 견고한 전략의 결과다

지능형 디지털 워커, IDW는 사람과 동급이다.

IDW는 사람이 수행하는 작업을 맡으며,

생태계 전반에서 협력하며 작동하는 기계다.

초자동화는 모든 수준에서 사람이 주도하면서,

사람이 제어할 수 있는 결과를 설계해야 한다.

디자인 전략 없이 대화형 AI에 손대서는 안된다.

AI에 대한 과대광고는 최종 사용자에게

실망을 불러일으킨다.

지능형 디지털 워커, IDW의 진화 단계,

IDW 교육하기에 대해 말한다.

핵심지원팀은 전략의 창시자이자 유지자로서

전략에 부합하는 경험을 만드는 프로세스를 촉진시킨다.

전략적 연락 담당자, 리드 경험 아키텍트,

대화형 경험 디자이너, 데이터 분석가/아키텍트,

기술 아키텍트/개발자, 품질 보증,

휴먼 인 더 루프 등 핵심지원팀의 역할을 알아본다.

디자인 사고는 조직의 모든 구성원이 복잡한

문제를 해결하는 데 참여할 수 있다.

공감하기, 정의하기, 기존 업무 자동화하지 않기,

아이디어 생각하기, 프로토타입 제작하기,

테스트하기, 반복하기 등 디자인 사고를 설명한다.

초자동화 작업, 대화형 애플리케이션을 위한 도구는

툴킷, 포인트 설루션, 플랫폼의 범주로 나뉜다.

소프트웨어의 깊이는 실제 요구 사항을

얼마나 잘 해결하느냐에 달려 있다.

개방적이고 빠르고 쉽게 접근할 수 있는 도구를 사용하면

더 빠르고 배포하기 쉽고 재사용할 수 있으며,

확장성이 뛰어난 자동화를 구축할 수 있다.

자동화할 프로세스를 이해하는 사람과,

복잡한 통합 생태계에서 자동화를 생성하는

방법을 이해하는 사람 사이의 상호작용이 필요하다.

개방형 플랫폼의 장점은 모든 것을 완벽하게

구현할 필요가 없다는 것이다.

개방형 시스템은 모든 도구를 사용해 보면서,

어떤 도구를 사용해야 할지 알 수 있다.

마이크로서비스의 분산 개발 및 배포는

애플리케이션과 스킬을 동시에 만들면서,

개발에 드는 시간을 줄일 수 있다.

최신 AI를 기반으로 대화형 경험을

신속하게 생성할 수 있는 역량을 갖춰야 한다.

코드 없는 자동화는 생태계 성장을 가속한다.

조직의 모든 사람이 생태계의 진화에 참여하면서

저렴하고 효과적인 설루션을 빠르게 만들어야 한다.

대화형 AI를 코드 없이 생성할 수 있는 인터페이스로 설정하면

해결해야 할 문제를 가장 잘 이해하는 사람이

소프트웨어 설루션을 설계하고 구현하게 된다.

개발자는 소프트웨어를 만들고 개선하는 데

사용하는 도구를 만들고 확장하는 일을 한다.

공급 업체가 판매하는 설루션을 직접 어떻게

활용하는지 보여줄 수 있어야 한다.

적합한 공급 업체나 플랫폼을 찾는

가이드라인을 소개한다.

초자동화 노력을 포기하는 데는 고객 대면 설루션과

열악한 사용자 경험이 가장 큰 요인이다.

사용자 요구를 최우선으로 고려하는 시스템은

외부 기술에 개방적이어야 한다.

IDW 생태계를 구축하려면 탄탄한 전략이 필요하다.

자동화는 작은 규모로 내부에서 시작한다.

초자동화를 통해 조직은 가장 확실한 타깃을

해결할 수 있다.

공감과 참여를 유도하는 접근 방식은

필요한 인사이트와 참여를 끌어낼 수 있다.

봇 소스 는 기본 경험을 구성하는 소프트웨어 조각 위에

바르는 대화형 인터페이스다.

봇 소스 적용은 설루션을 빠르게 구축하고, 반복하면서

의미 있는 대화형 경험을 설계한다.

조직에 생태계 전략이 필요함을 설득하는 방법을 이야기 한다.

3장 지능형 디지털 워커의 생태계를 구축한다 에서는

애자일은 발견을 포용하는 조직 문화적 사고방식이다.

초자동화는 애자일보다 훨씬 더 민첩한 사고방식과 문화가 필요하다.

초자동화는 조직의 모든 부서 간의 협력이 필요하며,

기술 향상을 위한 아이디어는 모든 부서에서 나와야 한다.

최적의 상태를 위해서는

당면한 작업의 자동화를 빠르고 효과적으로

복잡성을 해결하기 위한 수단으로 취급하고,

내부적으로 반복해서 추진력을 갖춰야 한다.

로드맵은 프로세스를 효율적으로 깊이 파악할 수 있다.

로드맵은 온라인에 구현할 기술을

사이트에 설정하는 데 도움이 된다.

마르코프 체인은 현재 상태를 알고 있으면

미래 상태를 예측 수 있다는 가정이 전제되므로,

기술 아키텍처를 구축하고 최적화하는 데 유용하다.

여정 지도는 사용자의 단계별 경험 여정을 보여준다.

인간의 비합리적 행동에 대처해야 하며,

생태계의 스킬과 동기화되면서 상호 연결된다.

IDW 설계 및 교육은 매우 복잡하고 역동적인 작업이다.

공동 창작은 훈련에 그치지 않고 실제 문제로 훈련함으로써,

이해관계자들의 동의를 더 쉽게 얻을 수 있는 전략이다.

휴먼 인더 루프 접근 방식은 대화형 애플리케이션 문제에

사람이 개입하는 접근 방식이다.

휴먼 인 더 루프는 사용자 요구에 부합하는 적절한 시기에

기대치를 충족하도록 도움을 줄 수 있다.

공유 라이브러리의 구축과 확장, 탐색과 활용을 이야기 한다.

대화형 디자인의 핵심 전략은 실용적 대화를 유지하는 것이다.

대화형 AI의 기능이 뛰어날수록 더 직관적으로 상호작용하며,

시스템으로 받아들이게 된다.

디자이너는 현재 워크플로를 개선한 경험을 디자인해야 한다.

지능형 생태계는 IDW로 구성된다.

사람이 의사 결정을 내려야 한다는 것이

궁극적 패턴이 되어야 한다.

패턴 시퀸싱은 작업을 효율화하고,

사람과 기계 사이에 의미있는 관계를 구축한다.

대화형 AI를 위한 주요 시퀸스 패턴을 설명한다.

패턴 활용은 음성, 텍스트, 그래픽, 인터페이스가

통합된 멀티모달 여정을 통해 더나은 경험을 제공한다.

대화형 인터페이스는 액세스 포인트다.

자연어 이해의 성공 여부는

사용자 의도를 파악할 수 있을 만큼

언어와 문맥을 깊이 이해하는냐에 달려있다.

초자동화에는 사용자와 IDW 간의 상호작용을

실시간으로 분석하고 보고하는 도구가 필요하다.

경험 디자이너가 IDW를 위한 대화형 위크플로를

구축할 때, 분석가가 제공한 패턴을 중심으로 구축된

알고리즘을 구현할 수 있다.

적응형 디자인은 테스트, 분석, 설계의 빠른 반복 루프를

포함하는 차세대 개념이다.

문구와 타이밍은 개별적으로 맞춤 설정할 수 있다.

많은 작업이 필요하지만 강력하다.

개인화의 힘을 가져다주는 것이 복잡성이다.

대화형 AI 애플리케이션 구축에 필요한 사항,

스큐어모피즘과 의인화를 이용한 경험 디자인,

프로덕션 디자인 체크리스트를 설명한다.

4장 결론 에서는

기술의 기하급수적 도약은 거의 매일 일어나고 있으며,

대화형 AI와 초자동화를 이용하면 격차가 벌어질 수 있다.

대화형 인터페이스를 통해 기술 생태계를 조율할 수 있는

개방형 시스템에서는 누구나 더 나은 설루션을 기여하고,

실행하며, 발전시킬 수 있다.

초자동화가 세상을 재편하는 시간은 짧을 것이며,

거대한 변화를 통해 미래로 함께 나아갈 수 있다.

"초자동화 시대가 온다"는

대화형 AI 기술이 가져온 초자동화와 초혁신,

초자동화를 이끄는 지능형 디지털 워커 IDW,

지능형 디지털 워커의 생태계 구축을 다룬다.

대화형 AI 기술은 사람과 기계와의 관계를

근본적으로 바꿀 융합 지점을 향해 나간다.

초자동화는 조직 전반의 경험 전략의 일부로

생산 수단의 근본적 변화를 가져오면서,

산업 전반에 영향을 미칠 수 있다.

초자동화는 고객과 기업 사이의 상호작용을

즐겁고 유익하게 만들 수 있으며 기회로 만든다.

대화형 AI를 성공적으로 구현하려면

초자동화를 위해 구축된 개방형 생태계가 필요하다.

대화형 AI를 사용하면 모든 메시지가 사람들의

행동에 영향을 미친다.

초자동화의 목표는 사람의 삶을 더 효율적이고

생산적으로 만드는 기술이 되는 것이다.

대화형 사용자 인터페이스는

생태계의 모든 그래픽 사용자 인터페이스를

가릴 수 있으므로, 무한한 확장이 가능하다.

정교한 자동화가 지배하는 환경에서

적합한 설루션을 전략화할 준비가 되어야 한다.

초자동화를 달성하려면 지능형 생태계를 구축하고,

새로운 기술을 빠르게 수용해야 한다.

초자동화는 디지털 워커의 지능형 생태계를 구축하기 위한

조직 차원의 견고한 전략의 결과다

지능형 디지털 워커, IDW는

사람이 수행하는 작업을 맡으며,

생태계 전반에서 협력하며 작동하는 기계다.

초자동화는 모든 수준에서 사람이 주도하면서,

사람이 제어할 수 있는 결과를 설계해야 한다.

디자인 전략 없이 대화형 AI에 손대서는 안된다.

핵심지원팀은 전략의 창시자이자 유지자로서

전략에 부합하는 경험을 만드는 프로세스를 촉진시킨다.

디자인 사고는 조직의 모든 구성원이 복잡한

문제를 해결하는 데 참여할 수 있다.

소프트웨어의 깊이는 실제 요구 사항을

얼마나 잘 해결하느냐에 달려 있다.

개방형 시스템은 모든 도구를 사용해 보면서,

어떤 도구를 사용해야 할지 알 수 있다.

코드 없는 자동화는 생태계 성장을 가속한다.

조직의 모든 사람이 생태계의 진화에 참여하면서

저렴하고 효과적인 설루션을 빠르게 만들어야 한다.

사용자 요구를 최우선으로 고려하는 시스템은

외부 기술에 개방적이어야 한다.

초자동화를 통해 조직은 가장 확실한 타깃을

해결할 수 있다.

봇 소스 는 기본 경험을 구성하는 소프트웨어 조각 위에

바르는 대화형 인터페이스다.

봇 소스 적용은 설루션을 빠르게 구축하고, 반복하면서

의미 있는 대화형 경험을 설계한다.

초자동화는 조직의 모든 부서 간의 협력이 필요하며,

기술 향상을 위한 아이디어는 모든 부서에서 나와야 한다.

로드맵은 온라인에 구현할 기술을

사이트에 설정하는 데 도움이 된다.

마르코프 체인은 기술 아키텍처를 구축하고 최적화하는 데 유용하다.

여정 지도는 사용자의 단계별 경험 여정을 보여준다.

대화형 디자인의 핵심 전략은 실용적 대화를 유지하는 것이다.

대화형 AI의 기능이 뛰어날수록 더 직관적으로 상호작용하며,

시스템으로 받아들이게 된다.

지능형 생태계는 IDW로 구성된다.

사람이 의사 결정을 내려야 한다는 것이

궁극적 패턴이 되어야 한다.

대화형 인터페이스는 액세스 포인트다.

초자동화에는 사용자와 IDW 간의 상호작용을

실시간으로 분석하고 보고하는 도구가 필요하다.

적응형 디자인은 테스트, 분석, 설계의 빠른 반복 루프를

포함하는 차세대 개념이다.

기술의 기하급수적 도약은 거의 매일 일어나고 있으며,

대화형 AI와 초자동화를 이용하면 격차가 벌어질 수 있다.

초자동화가 세상을 재편하는 시간은 짧을 것이며,

거대한 변화를 통해 미래로 함께 나아갈 수 있다.

대화형 AI 기술의 충격적 등장을 통해,

사람들은 인공지능의 가공할 위력에 눈을 뜬다.

인공지능 기술은 빠르게 발전하고 있으며,

인공지능 기술을 모르면 변화에 뒤쳐지게 된다.

변하는 세상을 알아야 변화에 대처할 수 있다.

대화형 AI를 제대로 이해하고,

초자동화로 변해가는 초혁신을 이해해야 한다.

"초자동화 시대가 온다"는

초자동화 세계의 주역이 될

지능형 디지털 워커, IDW를 중심으로,

초자동화 시대의 변화 양상을 이야기 한다.

초자동화 생태계, 도구와 아키텍처,

초자동화 프로세스, 디자인 전략,

프로덕션 디자인 등을 알아보고,

초자동화로 조직을 변화시키기 위해

초자동화를 기획하고 조직 구성원들을 설득하며,

적극적 참여를 유도하면서 효과적인 설루션을

만드는 전략을 소개한다.

인공지능의 급격한 발전으로 위기의 시대다.

초자동화 기술은 급격히 발전하고 있으며,

초자동화를 하지 못하는 기업은 몰락하게 된다.

살아남기 위해서는 정신을 차리고,

변화에 뒤쳐지지 않도록 노력해야 할 때다.

"초자동화 시대가 온다"는

초자동화를 이해하고 초자동화 시대를 살아가기 위한

기술적, 경영적 영감을 제공한다.

제이펍 과 컬처블룸 서평단에서

"초자동화 시대가 온다"를 증정해주셨다.

감사드린다.

#초자동화시대가온다 #제이펍 #롭윌슨 #RobbWilson #조시타이슨

#JoshTyson #컬처블룸 #컬처블룸서평단

인생은 오타니처럼

인생은 오타니처럼 - 만화를 찢고 나온 남자
한성윤 지음 / 써네스트 / 2024년 3월

야구계의 엄친아 오타니 쇼헤이 파헤치기

책을 선택한 이유

엄친아는 엄마 친구의 아들이라는 용어지만

모든 면이 뛰어난 비현실적 남자를 말한다.

야구계의 엄친아 오타니 쇼헤이를 알아보기 위해

"인생은 오타니처럼"을 선택한다.

"인생은 오타니처럼"은

1이닝 게임 대신 야구, 특별했던 유년 시절

2이닝 불가능을 가능으로, 세계 최고를 꿈꾸며

3이닝 인생의 스승, 운명을 바꾼 고교 시절 은사

4이닝 프로야구 진출, 세상에 없던 이도류의 시작

5이닝 메이저리그 도전, 위대한 야구 바보

6이닝 야구 천재의 특별함, 몸에 배어 있는 예의 바른 자세

7이닝 만화 같은 세계 1위, WBC의 영웅으로

8이닝 야구 선수를 넘어, 인간 오타니가 사랑받는 이유

9이닝 인생은 오타니처럼, 제2의 오타니에게

로 구성되었다.

1이닝 게임 대신 야구, 특별했던 유년 시절 에서는

오타니 의 아버지는 자식 교육법에 철저하다.

어린 시절부터 교환 일기 형식의 야구 노트를 통해

오타니에게 야구에 대한 마인드를 심어준다.

뛰어난 경기력과 상대를 배려하는 훌륭한 인성을 갖추고,

기본에 철저한 오타니는 세계 정상급 선수로 성장한다.

오타니는 초등학교 리틀 야구 입단 1년 뒤

지역 대회 결승전에서 생애 첫 홈런을 기록하지만

아웃 선언을 당하자 홈런에 대한 강한 열망을 갖는다.

아사리 감독은 오타니가 당겨치는 것을 금지하고,

네트로 밀어쳐서 담장을 넘길 수 있는 감각을

키우도록 지도한다.

아사리 감독은 오타니는 어린 시절부터

야구 이외에는 흥미가 없었으며, 프로야구 선수가

될 것으로 생각했다고 전한다.

아사리 감독처럼 항상 연구하는 지도자가 없다면

오타니 같은 선수는 배출되기 어렵다.

오타니의 부모는 야구선수, 배드민턴 선수 출신이다.

오타니 어머니는 음식점에서 파트타임으로 근무하며

겸허하게 살아가는 등 오타니 부모의 겸허한 생활은

오타니의 성숙한 인격에 영향을 미친다.

오타니 부모가 세운 자녀 교육의 8가지 원칙을 소개한다.

2이닝 불가능을 가능으로, 세계 최고를 꿈꾸며 에서는

오타니의 고향 이와테현은 야구 불모지다.

백년 고시엔 역사에서 도호쿠 지역 고교 우승은

한 번에 불과하다.

이와테현에는 야구 명문 학교가 없고, 롤 모델이 없다.

동 일본 대지진이 발생한 뒤,

오타니는 이와테를 위해 싸운다는 문구를 붙이고

비장한 자세로 연습에 집중한다.

오타니의 등장으로 열악한 이와테현은 주목받고 있다.

리틀 야구 시절 라이벌 오사카 토모야를 이기기 위해

노력한 결과는 고교 진학 이후 압도적 경기력으로 나타난다.

교교야구 최고 선수 후지나미 신타로와

고시엔에서 맞대결 했지만 참패하자,

기숙사 벽에 후지나미의 기사를 붙여 놓고

여름 고시엔 대결을 기다리며 땀방울을 흘린다.

메이저리그에서 뉴욕 양키스 애런 저지 에 뒤지자,

애런 저지가 사용하는 미국산 배트로 교체하고,

시즌 처음으로 홈런왕을 차지한다.

오타니는 노력하는 야구 천재다.

고등학교 2학년 고관절 부상으로

투구는 물론 제대로 된 훈련조차 소화하지 못한다.

고관절이 다친 고통의 시간에 최선을 다해

타격 연습을 하면서,

이도류를 탄생시키는 마법의 시간으로 만든다.

메이저리그에 진출한 오타니가 극도의 부진을 보이자

이도류에 대한 회의적 시선이 등장한다.

오타니는 메이저리그 적응을 위해

타격 자세를 바꾸는 결단을 내리는데...

3이닝 인생의 스승, 운명을 바꾼 고교 시절 은사 에서는

야구에서 투수는 특별한 존재다.

고교시절 은사 사사키 히로시 감독은

투수진에게 화장실 청소를 전담하게 만든다.

마운드는 야구장에서 가장 높은 곳에 존재하기에

가장 주목 받으면서 자만하게 될 수도 있다.

싫어하는 것으로부터 도망치지 않는 것이

정신을 단련시킨다.

장소의 가치는 화장실을 통해 알 수 있다.

야구에서 가장 중요한 마운드 투수들에게

화장실 청소를 시키는 이유다.

야구 선수의 인격 형성에는 학생 시절

야구 감독이 가장 중요하다.

사사키 감독의 가르침에 대해 살펴본다.

마츠무라 야스오가 개발한 만다라 차트는

오타니를 통해 시대를 역주행하며

베스트셀러에 복귀하는 기적을 보인다.

언어는 잊어버릴 수 있기에 써서 붙이고,

쓰고 보게 하는 것이 효과적이다.

사사키 감독은 야구부원들에게 구체적 목표를 세우고

목표를 이루기 위한 만다라 차트를 작성하도록 지시한다.

고교 3학년 여름, 고시엔 본선 진출이 좌절된 다음 날,

후배들을 위해 학교 야구장의 잡초를 뽑은

오타니의 에피소드는

히나마키 히가시 교교 후배들에게만 전해진 전설이며,

메이저리그 진출 후에야 세간에 알려진다.

만화나 영화보다 더 극적인 오타니의

야구 인생에 대해 이야기 한다.

4이닝 프로야구 진출, 세상에 없던 이도류의 시작 에서는

니혼햄 구리야마 감독은 사고초려를 통해

메이저리그로 굳어진 오타니의 마음을 돌린다.

오타니의 마음을 얻은 결정적인 비책은

오타니 쇼헤이의 해외 진출에 대한 보고서다.

오타니는 일본 프로야구를 경험한 뒤,

메이저리그에 도전하는 것이 성공 가능성을

높일 수 있음을 깨닫고 마음을 돌린다.

구리야마 감독이 이도류를 제안하자,

경험 없는 감독이 전도유망한 신인을 상대로

무리한 모험을 한다는 비판이 쏟아진다.

구리야마 감독은 상식을 의심하고, 선수를 철저히 믿는다.

오타니가 일본 프로야구 MVP에 오른 뒤 메이저리그에

도전하자, 오타니에게 조언을 하겠다고 자처한다.

오타니는 슬럼프나 주요 순간마다 상담하고,

구리야마가 WBC 감독이 되자 일본 대표팀에 합류한다.

오타니 부상을 막기 위한 구리야마 감독의 고육지책에도

기본을 지키며 최선을 다하며,

작은 것 하나도 관찰하고 지나치지 않는 배려심을 가진

오타니의 모습을 소개한다.

5이닝 메이저리그 도전, 위대한 야구 바보 에서는

베이브 루스는 투타 겸업의 백 년 간 기록을 가진 야구선수다.

미국 부흥기의 상징과도 같은 베이브 루스는

단순한 야구 선수를 넘어 미국 스포츠를

최고 인기 종목으로 만든다.

베이브 루스와는 달리

투수가 메이저리그 홈런 선두가 되면서,

진정한 투타 겸업을 달성한다.

볼보이를 존중하며 친하게 지내는 야구 선수,

야구 수도승이라 불리는 자기 관리를 위한 생활태도를 말한다.

6이닝 야구 천재의 특별함, 몸에 배어 있는 예의 바른 자세 에서는

WBC 한일전은 전쟁터와도 같은 비장한 장소지만,

모자를 벗은 뒤 공손한 자세로 인사하는

오타니의 예의 바른 행동에

한국 선수단은 깜짝 놀라며 화답한다.

보스톤 2루수 아로요 는 슬라이딩 과정에서

자신에게 흙이 튀자, 오타니가 아로요의 유니폼을

털어준 에피소드를 소개하며, 오타니의 훌륭한

인품을 칭찬한다.

오타니는 야구장에 들어설 때부터 인사로 시작한다.

종교인이 종교시설에 입장하는 것과 비슷하게

신성한 모습을 갖고 대하는 구도자 같은 모습이다.

박찬호는 유소년들에게 오타니의 인성을 가르친다.

좋은 사람으로 거듭나려고 노력하는 것에 행운이

많이 따르지 않겠냐는 믿음을 갖는다.

오타니가 쓰레기를 줍는 행동이 행운을 부른다고

보기는 어렵지만, 오타니의 루틴이 야구에

큰 도움이 된 것은 분명하다.

오타니의 진심 어린 사과는 놀라운 마법을 부르지만,

경기중에 사과하지 않는 선수로도 유명하다.

7이닝 만화 같은 세계 1위, WBC의 영웅으로 에서는

허구연 KBO 총재는 WBC 이탈리아 8강전에서

경기의 흐름을 바꾼 오타니의 기습 번트를 보며,

슈퍼스타임에도 자존심을 버리고 번트를 선택한

오타니의 야구 센스를 극찬한다.

번트는 나를 희생해서 주자를 한 베이스 진루시키는 것이다.

대부분의 홈런 타자들은 번트 연습을 거의 하지 않지만

오타니는 꾸준한 연습으로 정확한 기습 번트에 성공한다.

WBC 체코 대표팀은 최약체라는 평가와 달리

만만치 않은 실력과 야구를 대하는 진심을 보여준다.

체코 대표팀 투수 사토리아 는 오타니가 SNS에

체코 국기를 올리며 존경의 뜻을 나타낸 것을 보고

눈물이 고였다고 말한다.

마이애미 공항에서 체코팀의 모자를 쓰고 나타난

오타니의 모습을 보고,

체코팀 주장 페르트 지마는 고맙다는 글을 남기자,

체코 모자가 모두 매진되는 초유의 일이 발생한다.

많은 사람들에게 감동을 주면서 세계 야구를

발전시키는 오타니의 행동을 소개한다.

WBC 결승전을 앞두고 오타니는 명연설을 만들어 낸다.

논리적이면서도 웃음을 잃지 않고,

단호하면서도 비장하지 않은 오타니의 연설을 소개한다.

8이닝 야구 선수를 넘어, 인간 오타니가 사랑받는 이유 에서는

팀보다 위대한 선수는 없다.

메이저리그를 대표하는 홈런 타자지만

일본 대표팀 승리를 위해 번트를 마다 않는다.

오타니는 팀을 위대하게 만드는 선수다.

동료 선수들의 자세를 따라하는 오타니의 표정에서는

미소가 떠나지 않는다.

다른 선수들을 경쟁자가 아닌 동료라 여기기에

특징을 쉽게 간파해 따라하고 함께 웃고 즐길 수 있는

밝은 분위기를 만들어 간다.

오타니는 부정적 표현을 절대로 말하지 않는다.

언어의 힘을 믿기 위해서는 내면이 강해야 한다.

긍정적 생각만 한다고 해서 좋은 결과로 이어지는 것은 아니다.

절체 절명의 순간에는 냉정하고 침착해야 한다.

내면의 긍정적 언어를 통해 야구의 역사를

만들어 가는 오타니를 이야기 한다.

9이닝 인생은 오타니처럼, 제2의 오타니에게 에서는

오타니는 일본의 모든 초등학교에

야구 글러브를 3개 씩 총 6만 개를 기부하기로 한다.

오타니의 기부를 시작으로 기부에 인색한

일본에 변화의 바람이 불고 있다.

오타니의 인터뷰는 긍정적이고 희망적이다.

야구 실력에 대한 자신감 뿐만 아니라,

독서를 통해 다져온 유연한 사고,

자신만의 철학이 어우러진 결과다.

오타니는 인생의 갈림길에서 완벽에 가까운 선택을 한다.

오타니는 제대로 이해한 후에 제대로 생각하고,

최종적으로는 직감으로 선택한다.

오타니는 인생에서 중요한 결정을 내리는 순간 외에도,

경기 중에서 결정을 내릴 때에도 사용한다.

누구에게나 인생은 처음이고, 매 순간 아쉬움이 남지만,

긍정적인 사고방식을 바탕으로 끊임없는 노력을 통해

철저하게 준비가 되었을 때,

옳은 결정이었다고 믿으면서, 노력하게 된다.

"인생은 오타니처럼"은

오타니의 유년 시절부터, 중학교, 고교 시절,

일본 프로야구, 메이저리그의 성장 과정을 소개하고,

오타니의 야구 인생의 에피소드를 살펴보면서,

오타니의 성공 원인을 살펴본다.

오타니 의 부모는 자식 교육에 철저하게 신경쓰면서,

오타니에게 야구에 대한 마인드를 심어주고,

훌륭한 인성을 갖추고 기본에 철저하도록 가르친다.

초등학교 리틀 야구 입단 1년 뒤

오타니는 지역 대회 결승전에서 생애 첫 홈런을 기록하지만

아웃 선언을 당한다.

아사리 감독은 오타니가 당겨치는 것을 금지하고,

밀어쳐서 담장을 넘길 수 있는 감각을 키우도록

지도하면서 홈런왕의 재목으로 만들어 낸다.

항상 연구하는 지도자가 없다면

오타니 같은 선수는 배출되기 어렵다.

오타니 부모의 겸허한 생활은

오타니의 성숙한 인격에 큰 영향을 미친다.

오타니 부모의 자녀 교육 8가지 원칙을 소개한다.

오타니의 고향 이와테현은 야구 불모지다.

오타니의 등장으로 열악한 이와테현은 주목받고 있다.

동 일본 대지진이 발생한 뒤,

오타니는 이와테를 위해 싸운다는 문구를 붙이고

비장한 자세로 연습에 집중한다.

리틀 야구 시절 라이벌 오사카 토모야,

교교야구 최고 선수 후지나미 신타로 를

프로 데뷔 후 넘어서며,

메이저리그에서는 라이벌 애런 저지가 사용하는

미국산 배트로 교체하고, 홈런왕을 차지한다.

오타니는 노력하는 야구 천재다.

고등학교 2학년 고관절 부상으로

투구는 물론 제대로 된 훈련조차 소화하지 못하지만,

고관절이 다친 고통의 시간에 최선을 다해

타격 연습을 하면서, 이도류를 탄생시킨다.

야구에서 투수는 특별한 존재다.

고교시절 은사 사사키 히로시 감독은

투수진에게 화장실 청소를 전담하게 만든다.

마운드는 야구장에서 가장 높은 곳에 존재하기에

가장 주목 받으면서 자만하게 될 수도 있으므로,

야구에서 가장 중요한 마운드 투수들에게

화장실 청소를 시킨다.

사사키 감독은 야구부원들에게 구체적 목표를 세우고

목표를 이루기 위한 만다라 차트를 작성하도록 지시한다.

언어는 잊어버릴 수 있기에 써서 붙이고,

쓰고 보게 하는 것이 효과적이다.

마츠무라 야스오가 개발한 만다라 차트는

오타니를 통해 시대를 역주행하며

베스트셀러에 복귀하는 기적을 보인다.

고교 3학년 여름, 고시엔 본선 진출이 좌절된 다음 날,

오타니가 후배들을 위해 학교 야구장의 잡초를 뽑은 일은

히나마키 히가시 교교 후배들에게만 전해진 전설이다.

만화나 영화보다 더 극적인 오타니의

야구 인생에 대해 이야기 한다.

니혼햄 구리야마 감독은 사고초려를 통해

메이저리그로 굳어진 오타니의 마음을 돌린다.

오타니는 일본 프로야구를 경험한 뒤,

메이저리그에 도전하는 것이 성공 가능성을

높일 수 있음을 깨닫고 마음을 돌린다.

구리야마 감독의 이도류 제안에

무리한 모험을 한다는 비판이 쏟아지지만,

구리야마 감독은 상식을 의심하고, 선수를 철저히 믿는다.

오타니는 일본 프로야구 MVP에 오른 뒤 메이저리그에

도전하고, 오타니는 구리야마 와 주요 순간마다 상담한다.

구리야마가 WBC 감독이 되자 오타니는 일본 대표팀에 합류한다.

베이브 루스는 투타 겸업의 백 년 간 기록을 가진 야구선수다.

오타니는 베이브 루스와는 달리

투수가 메이저리그 홈런 선두가 되면서,

진정한 투타 겸업을 달성한다.

WBC 한일전은 전쟁터와도 같은 비장한 장소지만,

오타니의 예의 바른 행동에 한국 선수단은 깜짝 놀란다.

오타니는 야구장에 들어설 때부터 인사로 시작한다.

종교인이 종교시설에 입장하는 것과 비슷하게

신성한 모습을 갖고 대하는 구도자 같은 모습이다.

오타니가 쓰레기를 줍는 행동이 행운을 부른다고

보기는 어렵지만, 오타니의 루틴이 야구에

큰 도움이 된 것은 분명하다.

오타니의 진심 어린 사과는 놀라운 마법을 부르지만,

경기중에 사과하지 않는 선수로도 유명하다.

허구연 KBO 총재는 WBC 이탈리아 8강전에서

슈퍼스타임에도 자존심을 버리고 번트를 선택한

오타니의 야구 센스를 극찬한다.

WBC 체코 대표팀은 야구를 대하는 진심을 보여준다.

체코 대표팀 투수 사토리아 는 오타니가 SNS에

체코 국기를 올리며 존경의 뜻을 나타낸 것을 보고

눈물이 고였다고 말한다.

마이애미 공항에서 체코팀의 모자를 쓰고 나타난

오타니의 모습을 보고, 체코팀 주장 페르트 지마는

고맙다는 글을 남긴다.

오타니는 많은 사람들에게 감동을 주면서 세계 야구를

발전시킨다.

WBC 결승전에서 오타니의 명연설을 소개한다.

팀보다 위대한 선수는 없다.

메이저리그를 대표하는 홈런 타자지만

일본 대표팀 승리를 위해 번트를 마다 않는다.

오타니는 팀을 위대하게 만드는 선수다.

다른 선수들을 경쟁자가 아닌 동료라 여기기에

특징을 쉽게 간파해 따라하고,

함께 웃고 즐길 수 있는 밝은 분위기를 만들어 간다.

오타니는 부정적 표현을 절대로 말하지 않는다.

절체 절명의 순간에는 냉정하고 침착해야 한다.

내면의 긍정적 언어를 통해 야구의 역사를

만들어 가는 오타니를 이야기 한다.

오타니는 일본의 모든 초등학교에

야구 글러브를 3개 씩 총 6만 개를 기부하기로 한다.

오타니의 인터뷰는 긍정적이고 희망적이다.

야구 실력에 대한 자신감 뿐만 아니라,

독서를 통해 다져온 유연한 사고,

자신만의 철학이 어우러진 결과다.

오타니는 인생의 갈림길에서 완벽에 가까운 선택을 한다.

오타니는 제대로 이해한 후에 제대로 생각하고,

최종적으로는 직감으로 선택한다.

긍정적인 사고방식을 바탕으로 끊임없는 노력을 통해

철저하게 준비가 되었을 때,

옳은 결정이었다고 믿으면서, 노력하게 된다.

오타니 쇼헤이는 메이저리그로 활약하는 위대한 선수다.

오타니 쇼헤이는 처음부터 위대한 선수는 아니다.

야구에 대한 사랑과 헌신적으로 노력하고,

훌륭한 부모, 좋은 감독의 가르침을 따르면서,

적극적으로 행동하면서 최고의 선수로 발전한다.

야구 수도승이라 불릴 정도로

야구를 사랑하고 전념하면서,

자신의 한계를 극복해 나가면서

야구의 새로운 역사를 써내려 가며,

슈퍼스타를 의식하지 않고 팀에 헌신하면서도,

라이벌과 좋은 인간 관계를 만들어 가며,

많은 사람들이 야구를 사랑하게 만드는

오타니의 선한 행동력은

좋은 야구 선수는 어떤 행동을 해야 하는지

생각하게 한다.

좋은 롤 모델을 따르는 것은

성공하기 위한 좋은 비결이다.

"인생은 오타니처럼"은 오타니의 삶과 인생을

추적하면서 성공 비결을 이해하면서

성공하기 위해서 자신을 어떻게 가꾸어야 하는지

생각하게 한다.

써네스트 와 컬처블룸 서평단에서

"인생은 오타니처럼"를 증정해주셨다.

감사드린다.

#인생은오타니처럼 #한성윤 #씨네스트 #컬처블룸 #컬처블룸서평단

#오타니쇼헤이 #갓생 #만찢남 #1조원의사나이 #오타니처럼

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하버드 리더십 수업

하버드 리더십 수업 - 백악관 50년 경력 베테랑이 완성한 하버드 케네디스쿨 리더십 바이블 ㅣ 현대지성 리더십 클래스 3
데이비드 거건 지음, 이종인 옮김 / 현대지성 / 2024년 3월

리더십 구축 방법을 알아보자

책을 선택한 이유

리더십은 리더가 조직을 이끄는 역량이다.

올바른 리더십을 알아보기 위해

"하버드 리더십 수업"을 선택한다.

"하버드 리더십 수업"은

1부 리더를 만드는 내적 여정

2부 리더로 나아가는 외적 여정

3부 행동하는 리더십

으로 구성되었다.

1부 리더를 만드는 내적 여정 에서는

리더십은 인간의 내면에서 시작한다.

세상이 어떻게 작동하는지 배우는 것도 중요하지만,

어떻게 일해야 하는지 배우는 건 더 중요하다.

자기인식은 유동적이다.

나이가 들면서 핵심적인 내적 자아를 인정하고,

수용하게 된다.

장기적 성공 비결은 자신에 대한 이해를 바탕으로

자기통제를 달성하는 것이다.

더 생산적인 방식으로 연습하는 법을 배워야 한다.

성과 향상을 위해 연습을 미리 설계하고,

실수의 수정에 집중하며, 현실에 안주하지 말고,

지속적으로 피드백을 추구해야 한다.

자기인식과 자기통제만으로는 충분하지 않다.

롤 모델을 찾아 가치와 원칙을 분류하고 정립하면서

자신만의 윤리 기준을 설정해야 한다.

핵심 가치와 원칙을 분명히 규정하지만

민첩하게 세상에 적응해야 한다.

시련의 도가니는 대중적 지도자를 만들어 낸다.

파괴적인 시련의 도가니를 통과한 경험이

커다란 성장, 강렬한 포부, 증진된 리더십의

재능으로 이어지는지에 대한 명백한

패러다임을 보여준다.

쾌활한 기질, 적응력, 강인함, 견인주의 는

내면의 회복력으로 시련의 도가니를 통과해

궁극적으로 이겨낸 사람들의 특징이다.

2부 리더로 나아가는 외적 여정 에서는

관리 기술은 리더십 구축의 토대다.

상급자를 관리하기 위해서는

상급자를 초기에 파악하고 특징에 부응하며,

미래를 대비하며, 진실을 이야기 하고,

결정을 수용하고 존중하며,

투명하고 솔직하게 소통하고,

팀원 파악 및 상사의 입장을 전달하며,

상사에 대한 정서적 지원을 해야 한다.

좋은 팀을 구축하기 위해서는

탁월하게 만들 관리 규칙과 구조를 구축하고,

꾸준하고 탁월한 수준의 성과를 올리길

강조해야 한다.

훌륭한 조직은 올바른 사람을 알맞은 자리에 앉히고,

잘못된 사람들을 하차시켜야 한다.

위대한 집단에 소속된 사람들은

내부적으로 동기를 부여받고 문제 해결사가 된다.

대중 연설을 하기 위해서는

연설의 목적을 알고,분명한 메시지를 담아,

로고스, 파토스, 에토스를 담은 연설을 해야 하며,

청중을 즐겁게 하는 생생한 이야기로 마음의 문을 열고,

비유적 표현에 능숙해져야 한다.

3부 행동하는 리더십 에서는

권력을 잡으려는 사람은 리더십의 내적 여정과

외적 영향을 통합시키는 것이 필수적이다.

리더의 역할은 나아갈 방향을 결정하고

항로를 계속 유지하는 것이다.

대중 영역에서의 리더십은 인간이 체험할 수 있는

가장 고상하고 가장 성취도 높은 체험이지만,

리더십에는 유혹이 따르고 자기파괴의 길로 나가게 된다.

오만 Vs 겸손, 나르시시즘 Vs 공감,

탐욕 Vs 검소, 고집 Vs 결단,

무모함 Vs 현명한 판단, 거짓말 Vs 정직함,

불신 Vs 열린 마음 등

리더십을 해치는 요소를 방지하는 법을 살펴본다.

정치적 거짓말과 과장, 허장성세 속에서,

가치 있는 목적이 없으면 조종 혹은 기만이 된다.

위기가 닥쳐오는 상황에서는

예측 가능한 위기에 대처하기, 최악의 사태에 대비하기,

대중을 안심시킨 후 문제를 해결하기,

위기가 물러가면 사후 보고서를 작성하기 의

접근 방식이 필요하다.

역사는 과거에 여러 도전과 위기를 극복한 방식을

이해함으로써 위안을 얻을 수 있다.

글을 쓰면서 생각을 표현하는 행위는

생각을 잘 정렬하기를 요구한다.

유머는 불안과 부조리에 웃음을 터트리면서

문제를 견뎌낼 힘을 준다.

"하버드 리더십 수업"은

리더의 내면을 갖추기 위한 행동과

리더의 외적 행동에 대해 살펴보면서.

리더의 행동가짐에 대해 다룬다.

리더십은 인간의 내면에서 시작한다.

자기인식으로 핵심적인 내적 자아를 인정하면서,

자신에 대한 이해를 바탕으로 자기통제를 달성해야 한다.

자기인식과 자기통제만으로는 충분하지 않다.

롤 모델을 찾아 가치와 원칙을 분류하고 정립하면서

자신만의 윤리 기준을 설정해야 한다.

핵심 가치와 원칙을 분명히 규정하지만

민첩하게 세상에 적응해야 한다.

파괴적인 시련의 도가니를 통과한 경험은

대중적 지도자를 만들어 낸다.

관리 기술은 리더십 구축의 토대다.

상급자를 관리하고, 좋은 팀을 구축하며,

청중에 분명한 메시지를 담은 생생한 이야기로,

대중 연설을 해야 한다.

권력을 잡으려는 사람은 리더십의 내적 여정과

외적 영향을 통합시키는 것이 필수적이다.

리더의 역할은 나아갈 방향을 결정하고

항로를 계속 유지하는 것이다.

리더십에는 유혹이 따르고 자기파괴의 길로 나가게 된다.

리더십을 해치는 요소를 방지할 수 있어야 한다.

역사는 도전과 위기를 극복한 방식을 과거를 이해하고,

글을 쓰면서 생각을 표현하는 행위는

생각을 잘 정렬하기를 요구한다.

유머는 문제를 견뎌낼 힘을 준다.

리더는 조직을 바꿀 수 있다.

리더십을 바르게 행사하지 못하면

조직은 어려워진다.

리더십의 정답은 없다.

강점을 활용하고 상황에 유연하게 대처하는

리더십을 행사하는 것이 현명하다.

"하버드 리더십 수업"은

리더십의 내적 여정, 외적 여정을 탐구하고,

내적 여정과 외적 여정을 통합하면서,

리더십을 갖추는 방법을 다룬다.

다양한 리더들의 리더십 사례를 소개하므로,

올바른 리더십을 행사하기 위해서

조직에서 어떤 역할을 해야 할지 이해하게 된다.

리더십은 정답이 없다.

리더십은 답습이 아니다.

다양한 상황에서 리더십을 발휘한 행동을 살펴보면서

자신만의 리더십을 만들어 가야 한다.

리더는 목적과 마인드, 행동을 갖추고

유연하게 자신만의 리더십을 만들어가야 한다.

기후위기 운동, 미투 운동, 블랙 라이브스 매터 등의

배경을 이해하면서 미국 사회를 이해하게 되는 것은

흥미롭다.

현대지성 과 컬처블룸 서평단에서

"하버드 리더십 수업"을 증정해주셨다.

감사드린다.

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#백악관50년경력베테랑이완성한하버드케네디스쿨

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#컬처블룸 #컬처블룸서평단

MBTI 투자법

한경무크 : MBTI 투자법 - 아직도 주식 투자가 어렵다면 ㅣ 한경무크
곽병열.전상훈 지음 / 한국경제신문 / 2024년 3월

MBTI 성향에 맞는 주식 투자

책을 선택한 이유

MBTI 는 성격 유형 검사 도구다.

MBTI는 사람의 심리를 파악하는 유용한 도구다.

MBTI를 투자에 활용하는 법을 알아보기 위해 "MBTI 투자법"을 선택한다.

"MBTI 투자법"은

PROLOGUE

OPENING

CHAPTER 1

CHAPTER 2

CHAPTER 3

EPILOGUE

INFORMATION

으로 구성되었다.

PROLOGUE 에서는

MBTI는 성격유형 검사다.

불확실성 시대에 빠른 판단과 대처를 위해

MBTI라는 도구는 의사결정의 불확실성을 줄인다.

MBTI는 투자자들의 다양한 선택 가능성을

인정하기에 투자 행위, 비합리적 의사결정의

원인까지 설명할 수 있다.

투자 측면에서 성격의 장점을 극대화하면서,

단점을 최소화할 만한 투자전략을 모색해야 한다.

OPENING 에서는

MBTI는

에너지방향의 내향형, 외향형,

인식기능의 감각형, 직관형,

판단기능의 이성형, 감성형,

생활양식의 계획형, 즉흥형 으로 나뉜다.

MBTI는 성격유형을 이해하고, 자아 인식을 높이며,

구성원의 강점과 약점을 이해하면서 협력할 수 있고,

관심사나 선호하는 작업환경을 파악할 수 있으며,

효율적인 커뮤니케이션을 촉진할 수 있다.

CHAPTER 1 에서는

ENFJ, ENFP, ENTJ, ENTP,

ESFJ, ESFP, ESTJ, ESTP,

INFP, INFJ, INTJ, INTP,

ISFJ, ISFP, ISTJ, ISTP 등

유형별 성격개요 및 투자성향을 설명한다.

MBTI 유형별 페르소나를 설정하고 투자 접근법,

투자 온도계, 투자 성공을 위한 팁,

투자 스타일 진단 및 해결 방법을 안내한다.

CHAPTER 2 에서는

MBTI 지표에서 외향적 성향, 현실적 성향,

업무 중심 타입이 소득 수준이 높은 것으로 나타난다.

외향형, 이성형, 계획형 요인은 소득 증가 혹은

투자에 유리한 기질이다.

기업도 MBTI처럼 유사한 인식의 틀을 찾아내서

개인의 성향을 구분할 수 있다.

주식의 베타는 주식 성향을 판단할 때 적절한 판단 기준이다.

개별 주식과 시장 지수 간의 공분산은 주식 가격과

시장 지수 움직임 간의 공통된 변동성을 찾아내고,

시장 지수의 분산은 시장 전체의 변동성을 측정한다.

ESG 위험점수는 환경, 사회, 지배구조를 고려한

ESG 지표다.

ESG 위험등급은 ESG 위험점수를 이용한다.

ESG방법론을 활용하여 주식의 MBTI 구분 중

직관형인지 감각형인지를 가늠한다.

ESG 중시 기업은 직관형에 가깝지만

ESG 스코어가 낮은 기업은 감각형이라고 간주한다.

ESG 위험등급은 핵심적인 ESG 리스크에 대한

해당 기업의 노출과 리스크 관리 정도를 측정한다.

ESG 위험 점수를 기준으로 중간값 보다 낮은 점수를

나타낸 주식은 직관형, 중간값보다 높은 점수를 보인

주식은 감각형이라고 판단한다.

ESG에 신경을 많이 쓰는 기업이 시장초과수익률도

높은 경향이 있다.

직관형은 장기적 미래를 바라보면서 ESG 중기 기업에

투자한다고 가정한다.

감각형은 당장의 시급하고 현실적인 조건에 대해

민감하게 반영한다.

이성형과 감성형의 구분 척도는 의사결정 시

판단기준과 접근 방식에서 차이를 보인다.

이성형은 주로 논리적인 원리와 사실에 따라

결정을 내리며,

감성형은 감정과 가치에 따라 결정을 내린다.

PER은 이성적 투자자, 감성적 투자자를 구분하는 기준이다.

가치주 투자자는 저PER를 선호하며,

고PER는 성장주나 모멘텀주에 투자할 수 있다.

향후 5년간 예상되는 EPS증가율로

이론적인 주가는 기업이익의 함수다.

기업가치인 이론적인 주가는 기업이익의 함수로 본다.

MBTI 궁합을 이용하는 것은 이론적 이유가 있다.

성격의 상호보완성, 성격의 유사성을

활용하면 협력적이고 효과적 관계를 형성한다.

MBTI 유형간 상호관계를 활용하여

포트폴리오 구성을 하면서

분산투자와 집중투자 포트폴리오를 구성할 수 있다.

연평균 소득과 고소득자 비율의 관계도를 통해

MBTI별 투자 성향을 추정하고,

베타, ESG 위험점수, PER, EPS증가율 등

재무데이터를 이용해 주식 MBTI를 구하면서,

투자자와 기업간 MBTI 궁합을 맞춰보고,

MBTI 유형별 투자 후보군을 소개하고,

추천 포트폴리오를 도출한다.

포트폴리오의 효과는 나를 보완할만한

다른 성질에서 비롯된다.

나와 궁합이 맞는 기업군을 추가하면서

포트폴리오의 안정성을 보강해 본다.

CHAPTER 3 에서는

미국에서 높은 시가총액을 자랑하며,

안정적인 재무상태와 우수한 운영 성과,

성장 잠재력을 가진 기업들을 소개한다.

나이키 NKE는 유통구조 혁신으로 마진을 개선하며,

이상기온으로 매출에 영향을 받는다.

넷플릭스 NFLX는 세계적 콘텐츠 파워를 가지고 있으며,

스트리밍 콘텐츠 플랫폼을 정악하고 있다.

노보 노디스크 NVO는 비만 치료 시장을 키우며,

유럽에서 가장 높은 시가총액을 자랑한다.

로블록스 RBLX는 전 세계 게이머들이 즐기는

게임 플랫폼에 대화형 AI 어시스턴트를 도입하면서

메타버스 플랫폼 진화를 가속화 하고 있다.

룰루레몬 애슬레티카 LULU는 요가복의 샤넬로

글로벌 3위의 스포츠의류 기업으로 성장한다.

마이크로소프트 MSFT는 시총 2조 달러를

웃도는 기업으로, Open AI 지분 인수로

인공지능 분야에서 주목받고 있다.

머크 MRK는 대규모 연구개발비를 사용하면서

신약들을 출시하며, 심혈관 질환 치료제를 중심으로

매출을 성장시킬 것으로 예상된다.

메타플랫폼스 META는 SNS 플랫폼을 장악한

공룡기업이며, SNS 광고 매출이 실적을 좌우한다.

버크셔 해서웨이 BRK.B는 워런 버핏이 인수한 후

보험업을 시작하면서 지주회사 체제로 전환한다.

부킹홀딩스 BKNG는 코로나 팬데믹 이전 수준을

회복하며 여행 경기 회복의 혜택을 누리고 있다.

브로드컴 AVGO은 클라우드 컴퓨팅 및 가상화 소프트웨어

회사로서 멀티 클라우딩 환경에서 애플리케이션을

일관적 관리를 지원하면서 안정적으로 성장하고 있다.

비자 V는 미국 최초의 신용카드 서비스 회사로

전세계에서 가장 많은 가맹점을 보유한 기업이다.

세일즈포스닷컴 CRM는 CRM 소프트웨어를 제공하며,

디지털 전환에서 CRM 과점 지위를 유지할 것으로 전망된다.

스타벅스 SBUX는 시애틀의 어시장 앞 원두 가게에서

글로벌 1위 커피 회사로 성장하고 있으며,

중국 시장의 회복에 주목하고 있다.

시스코 시스템즈 CSCO는 IT 레거시 기업이며,

M&A를 통한 인오가닉 성장을 추구하고 있다.

아마존닷컴 AMZN은 클라우드 컴퓨팅 1위 기업으로

고마진 광고 사업의 성장세와 수익성 개선으로

긍정적인 이익모멘텀을 지속 중이다.

알파벳GOOGL은 스트리밍 시장에서 최고 점유율을

보여주고 있으며, 인공지능과 자율주행 서비스에

주목해야 한다.

애플 AAPL은 워런 버핏이 높이 평가하고 투자한 기업이다.

우수한 재무 건전성과 세계 최고 수준의 주주환원 정책을 갖는다.

어도비ADBE는 크리에이터계에서 MS의 지위를 갖는다.

피그마 인수가 좌절되었지만 새롭게 런칭한 AI 서비스가

멀티플을 설명할 날이 올 것으로 예상된다.

어드밴스드마이크로디바이시스 AMD는

고성능 컴퓨팅 시장에서 인텔의 점유율을 넘어선다.

엔비디아의 AI칩 독주를 막을 수 있을지 주목된다.

어플라이어드머티리얼즈 AMAT는 반도체 장비

매출액 전 세계 1위 기업이며, 전 세계 반도체칩과

디스플레이 재료공학 솔루션을 선도한다.

에어비앤비 ABNB는 서로 믿고 빌려주고 빌리는

신뢰를 만들고 심플한 결제 시스템을 도입한다.

호텔 체인 기업에 비해 확장성이 매우 크다.

에이에스엠엘 ASML은 정교한 반도체 제조 장비를

생산하는 유일한 회사다. 메모리 불황의 여파로 인한

신규 주문 급감, 대중국 반도체 규제를 주목한다.

엑슨모빌 XOM은 록펠러에 뿌리를 둔 기업이며,

유가 변동과 화학 제품의 마진율에 따라,

실적 변동이 크며, 넷제로 정책의 위협을 받는다.

엔비디아 NVDA는 장중 2조 달러를 돌파한다.

GPU 시장을 독식하고 있으며,

프로그래머 생태계를 CUDA가 장악하여,

당분간 독과점 지위를 지속할 것으로 전망된다.

오라클 ORCL은 매출 규모 세계 2위의 소프트웨어 회사다.

오라클 RDBMS 데이터베이스는 세계 최고 점유율을 차지한다.

우버테크놀로지스 UBER는 운송 플랫폼 1위 기업이다.

우버 서비스의 시작은 2010년 부터며

2022년부터 EBITDA 흑자전환에 성공한다.

월마트 WMT는 이커머스 수익성 개선되고,

해외 사업부를 중심으로 탄탄한 실적을 보인다.

월트디즈니 DIS는 설립 100주년을 맞이하고,

오프라인 테마파크, 스트리밍 시장 진출하고 있다.

유나이티드헬스그룹 UNH은 헬스케어 서비스 기업으로,

제약사와 병원간 PBM 서비스로 이익을 극대화 한다.

유니티 소프트웨어 U는 3D 게임 개발 툴 엔진으로

에픽게임즈 언리얼 엔진과 한 판 승부를 펼치고 있다.

인텔 INTC은 10나노 선단 공정 미세화 경쟁에서

뒤쳐져 어려움을 겪자, 파운드리 사업에 공격적

투자를 단행하고 있다.

인튜이트 INTU는 소상공인들의 간편 세금 신고,

회계 서비스를 제공하는 1등 기업이다.

AI 기능이 추가되어 향후 십년간 비교할 수 없는

혜택을 제공하게 될 것이다.

인튜이티브서지컬 ISRG은 전 세계 로봇 수술 시장의

80%를 장악하는 독보적 기업이다.

일라이 릴리 LLY는 수많은 치료제를 판매하고 있으며,

시장 기대치 이상의 매출 성장이 예상된다.

일렉트로닉 아츠 EA는 스포츠 게임의 최고봉이며,

라이브 서비스 판매액의 지속적 증가에 주목해야 한다.

제이피모간체이스 JPM는 세계에서 가장 오랜 역사를 가진

금융기관 중 하나며, 미국 1등 소매금융 회사다.

존슨앤드존슨 JNJ은 공격적 인수합병 전략으로

사업 다각화를 추진하면서 성장한다.

캐터필러 CAT는 궤도차의 대명사로 불리는

세계 최대 규모의 중장비 제조회사다.

경기 침체에 따른 산업수요 둔화와

자율주행 서비스가 관전 포인트다.

컴캐스트 CMCSA는 다양한 TV 방송 채널과

영화 배급사를 보유한 미디어 그룹이다.

콘텐츠 및 체업 사업부의 업사이드 가능성을

함께 겸비한 기업이다.

코스트코홀세일 COST은 회원비를 받기 위해

저렴한 상품을 제공하는 서비스 기업이다.

회원비 수익과 재가입율은 높은 충성도를 보여준다.

코카콜라 KO는 전 세계에서 가장 많이 소비되는 음료며,

따뜻한 음료 시장과 신흥국 성장이 예상된다.

퀄컴 QCOM은 스마트폰 모바일 AP 시장의 1등 기업이다.

자동차 사업부와 사물인터넷 사업부의 매출 성장이

휴대폰 사업부의 부진을 커버하는 지 주목해야 한다.

크록스 CROX는 헤이듀드를 인수하였으며,

부진한 헤이듀드 브랜드 재고를 감축하면서,

비용효율화에 나서고 있다.

테슬라 TSLA는 미국 내 전기차 시장점유율 추락과

최저 수준의 중국 공장 출햐량에 직면한다.

자율주행 AI, 휴머노이드 사업은 성장 가능성이 있다.

텍사스인스트루먼트 TXN는 반도체 역사를 시작한 기업이다.

산업 분야와 자동차 분야에 안정적 공급을 하기 위해

자본지출을 집행할 예정이다.

티모바일 TMUS은 요금제 구성을 다양화 하면서

공격적 투자와 마케팅을 시도하는 통신회사다.

펩시코50 PEP는 종합 식품회사로,

효율적 비용관리와 제품 가격 믹스 개선을 이루지만

다이어트 이슈에 대응하는 포트폴리오 수정이 쉽지 않다.

프록터앤드갬블 PG은 성장률이 아주 높진 않지만

이익 가시성이 매우 높은 생활용품 위주의 제품 믹스를

보유하고 있어 안정적인 실적 흐름을 이어갈 것으로 보인다.

홈디포 HD는 세계 최대 종합 주택 건설 자재 전문 기업이다.

안정적 순이익률을 보여주며, 금리 인하에 따른

건설 경기 회복이 성장률을 높일 것이다.

EPILOGUE 에서는

MBTI 유형별 강점 극대화 및 약점 최소화하는

투자 포트폴리오 구성,

투자를 결정하는 지표, 투자해야 할 주식,

투자 가격 판단하기, 투자 기간, 투자 순서를 설명한다.

INFORMATION 에서는

미국 기업의 분기 보고서 찾는 방법을 안내한다.

"MBTI 투자법"은 MBTI 성격유형을 이해하고,

기업의 성향을 파악하면서,

자신의 성향에 맞는 포트폴리오를 구성할 수 있도록 한다.

MBTI는 성격유형 검사다.

MBTI는

에너지방향의 내향형, 외향형,

인식기능의 감각형, 직관형,

판단기능의 이성형, 감성형,

생활양식의 계획형, 즉흥형 으로 나뉜다.

MBTI는 의사결정의 불확실성을 줄이며,

투자 행위, 비합리적 의사결정의 원인까지 설명하고,

관심사나 선호하는 작업환경을 파악할 수 있으며,

효율적인 커뮤니케이션을 촉진할 수 있다.

MBTI 유형별 성격개요 및 투자성향을 알아보고,

MBTI 유형별 페르소나를 통해 투자 스타일을

진단해 본다.

기업도 MBTI처럼 유사한 인식의 틀을 찾아내서

개인의 성향을 구분할 수 있다.

ESG 위험점수는 환경, 사회, 지배구조를 고려한 ESG 지표다.

ESG 중시 기업은 직관형에 가깝지만

ESG 스코어가 낮은 기업은 감각형이라고 간주한다.

ESG 위험등급은 핵심적인 ESG 리스크에 대한

해당 기업의 노출과 리스크 관리 정도를 측정한다.

ESG 위험 점수를 기준으로 중간값 보다 낮은 점수를

나타낸 주식은 직관형, 중간값보다 높은 점수를 보인

주식은 감각형이라고 판단한다.

직관형은 장기적 미래를 바라보면서 ESG 중기 기업에

투자한다고 가정하며,

감각형은 당장의 시급하고 현실적인 조건에 대해

민감하게 반영한다.

이성형은 주로 논리적인 원리와 사실에 따라

결정을 내리며,

감성형은 감정과 가치에 따라 결정을 내린다.

PER은 이성적 투자자, 감성적 투자자를 구분하는 기준이다.

가치주 투자자는 저PER를 선호하며,

고PER는 성장주나 모멘텀주에 투자할 수 있다.

향후 5년간 예상되는 EPS증가율로

이론적인 주가는 기업이익의 함수다.

기업가치인 이론적인 주가는 기업이익의 함수로 본다.

MBTI로 성격의 상호보완성, 성격의 유사성을

활용하면 협력적이고 효과적 관계를 형성할 수 있다.

MBTI 유형간 상호관계를 활용하여

포트폴리오 구성을 하면서

분산투자와 집중투자 포트폴리오를 구성할 수 있다.

연평균 소득과 고소득자 비율의 관계도를 통해

MBTI별 투자 성향을 추정하고,

베타, ESG 위험점수, PER, EPS증가율 등

재무데이터를 이용해 주식 MBTI를 구하면서,

투자자와 기업간 MBTI 궁합을 맞춰보고,

MBTI 유형별 투자 후보군을 소개하고,

추천 포트폴리오를 도출한다.

포트폴리오의 효과는 나를 보완할만한

다른 성질에서 비롯된다.

나와 궁합이 맞는 기업군을 추가하면서

포트폴리오의 안정성을 보강해 본다.

미국에서 높은 시가총액을 자랑하며,

안정적인 재무상태와 우수한 운영 성과,

성장 잠재력을 가진 기업들을 소개한다.

나이키, 넷플릭스, 노보 노디스크, 로블록스,

룰루레몬 애슬레티카, 마이크로소프트, 머크,

메타플랫폼스, 버크셔 해서웨이, 부킹홀딩스,

브로드컴, 비자, 세일즈포스닷컴, 스타벅스,

시스코 시스템즈, 아마존닷컴, 알파벳, 애플,

어도비, 어드밴스드마이크로디바이시스,

어플라이어드머티리얼즈, 에어비앤비,

에이에스엠엘, 엑슨모빌, 엔비디아, 오라클,

우버테크놀로지스, 월마트, 월트디즈니,

유나이티드헬스그룹, 유니티 소프트웨어,

인텔, 인튜이트, 인튜이티브서지컬, 일라이 릴리,

일렉트로닉 아츠, 제이피모간체이스, 존슨앤드존슨,

캐터필러, 컴캐스트, 코스트코홀세일, 코카콜라,

퀄컴, 크록스, 테슬라, 텍사스인스트루먼트,

티모바일, 펩시코, 프록터앤드갬블, 홈디포

등 시가 총액이 높고 안정적인 재무상태와

성장 잠재력을 가진 기업들을 소개한다.

MBTI 유형별 강점 극대화 및 약점 최소화하는

투자 포트폴리오 구성,

투자를 결정하는 지표, 투자해야 할 주식,

투자 가격 판단하기, 투자 기간, 투자 순서,

미국 기업의 분기 보고서 찾는 방법을 안내한다.

투자자는 사람이다.

투자에서 성과를 얻기 위해서는 오랜 시간이 걸린다.

자신의 성향에 맞는 주식에 투자하지 않으면

오랫동안 투자를 지속하기 어렵다.

회사의 재무 특성을 이해하고,

자신에게 맞는 투자 포트폴리오를 구성하면서,

리스크를 줄이고, 안정된 수익률을 얻는 것은

성공적인 투자의 기본이다.

"MBTI 투자법"은 미국 유망 기업 50 종목을 소개하고,

수익성, 주주환원, ESG, 성장성, 수익 안정성을 분석하고,

투자시 고려할 사항과 향후 전망 등을 소개하므로,

기업의 미래 성장성, 배당 등 자신에게 적합한

투자 전략을 세우고, 투자 포트폴리오를 구성하도록 돕는다.

지피지기면 백전불태다.

"MBTI 투자법"은 자신과 기업을 제대로 이해하고,

투자 리스크를 줄이면서 투자에 성공하도록 돕는다.

한경무크에서 "MBTI 투자법"을 증정해주셨다.

감사드린다.

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[100자평] 마산에서 아프리카까지

마산에서 아프리카까지 - 150일 간의 세계여행 좌충우돌 성장 스토리
박지윤 지음 / 담다 / 2024년 3월

마산 촌년의 150 일간 세계 여행기