서브프라임, 파운드폭락, 대기업의 은행

세계는 평평하지 않다 - 금융위기 이후 불확실한 글로벌 경제의 미래
데이비드 스믹 지음, 이영준 옮김, 현대경제연구원 감수 / 비즈니스맵 / 2009년 2월

서브프라임 모기지 부실 규모는? 2000억달러, 월마트 sales의 절반이고, JP Morgan Chase 자산의 10% 규모에 불과하다. 그런데 이 서브프라임모기지 부실이 엄청난 세계 금융위기를 초래한 까닭은? 탐욕스러운 소수(대규모 은행기업이 소수이기 때문에)의 은행장들. Risk를 감추기위해 자회사를 통한 위험거래를 조장(방조에서 적극추진까지 모두 포함)한 실적주의 은행장들이 있다고 한다. 최근 신한은행 사건, 오래된 삼성의 은행 소유 논란이 세계시장에서 경쟁력, 세계 고객(금융자본, 산업자본)들에게 의미가 있기는 한 것인지 궁금하다. 거꾸로 대기업의 은행소유는 기업의 일사분란함과 국민의 정직함이 제도를 이용해 실적 확대를 위해 위험거래를 확대할 가능성이 농후하다. 모든 위험을 한곳에 집중하고, 그 위험이 통제되지 않을 개연성이 아주 높겠다. 심지어 감시제도가 발달한 미국에서도 벌어지지 않았나? "세계는 평평하다"에서 SCM을 통해 하나된 세계의 성장발전을 읽었다면, "세계는 평평하지 않다"에서 금융산업의 과거와 현재, 미래를 볼수 있다. 금융시장 개방론자인 저자는 금융시장 개방이 재화시장의 발달을 촉진하여 성과를 모두(!) 나누는 미래가 가능하다고 주장한다. 어려운 책이다. 거의 20년전에 일어난 파운드화의 폭락내용은 읽어봐도 잘 이해되지 않는다. 그냥 구겨 넣었다. 인문학, 철학도 아닌데 이렇게 어려울 수가. 재미있는 에피소드도 많다. 러시아의 경비견 얘기, 돼지같은 년 얘기(당황스럽다!) 에피소드를 통해 전하는 내용도 유익하다.

[코멘트]하우스 푸어 강연회 후기

전출처 : 귀를기울이면님의 "하우스 푸어 강연회 후기"

하우스푸어 출간기념 강연회 참석했습니다. 아파트로 물먹은(?) 제가 듣고 참 심란했습니다. 가계부채를 정리하고, 다시 기반을 일으켜야한다는 생각이지요. 부채를 돌려막는 정책말고 어떤 정책으로 하우스푸어, 푸어 문제를 풀어야 좋을지 답답한 자리였습니다.

으~ 너무 좋다 오쿠다 히데오

연장전에 들어갔습니다
오쿠다 히데오 지음, 임희선 옮김 / 작품 / 2009년 12월

학창시절 다치고 운동을 해야 영광이 곱빼기가 되는 자학 상승 공식. 무언가에 100% 열광하지 못하는 그분은 권투시합에서 맨 앞줄에 항상(?) 앉아계신 백발의 할아버지를 찾아내는 산만함. 그분에게 집착하는 멀티플레이. 레슬링복을 보면서 젖꼭지를 가리던지 아예 상의 탈의를 하던지 똑같은 생각을 하는 작가! (작가가 이런 생각을 하다니 이건 서민의 술집안주 아닌가? 작가님의 돈벌이로 오를 글이 아니란 말이다!!!) 그런데, 작가님은 운동에 능하셨다. 배신감. 스모에나 어울리는 머리형으로는 범접할수 없는 운동계에 계시는 작가님을 모시는 "오쿠다히데오당"이나 만들어 버릴까?

단편의 힘

대성당
레이먼드 카버 지음, 김연수 옮김 / 문학동네 / 2007년 12월

결혼전에 애인의 친구를 만나는 것 처럼 어색한 자리가 없다. 술이라도 먹으면 좀 낫고, 밥만 먹으면 대충 웃다가 끝나는 자리가 된다. 결혼후에 부부동반으로 만나는 것도 참 어려운 일이다. 와이프 친구의 남편들끼리 어색함을 이겨내거나, 무덤덤함을 이겨내거나. 남편친구 와이프들끼리 견제와 미묘함을 이겨내거나, 일관되게 무시하면서 중구난방의 수다로 시간을 끌거나. 미국사람도 그렇구나. "깃털들" 지난 1주일동안 병원을 매일 갔다. 물리치료실에서 치료(처치?)받는 불편한 사람들이 많았다. 어떻게 된 일일까 궁금했지만 (당연히) 물어보진 않았다. 갑자기 사고를 당하고 애가 죽는 일을 당하면 어떤 마음일까, 누구를 원망할까? 누구에게 위로를 받을까? 주님? 사랑하는 남편? 딱 두번 만난 빵집아저씨? "별것 아닌것 같지만, 도움이 되는" 오쿠다 히데오처럼 같은 주인공이 다른 사건으로 얽히고 설키는 매력. 레이몬드 카버의 다른 인생에서 벌어지는 사건을 하나씩 보여주는 매력. 레이몬드 카버는 힘들지만 확 끌어당기는 글도 있고, 어려운 글도 있고. 그또한 매력이다. 김영하의 책읽기 (podcast)를 통해 소개받았다. 이적님이 읽은 것은 '불꽃' (이책엔 없습니다) 베스트셀러 말고, 광고 말고, 좋은 책을 소개 받아 행복합니다.

마케팅플랜 에센스

빈틈없는~ 마케팅 플랜 - 설렁설렁 설대리도 하는 ㅣ 선데이타임스 글로벌 비즈니스 스킬 시리즈 8
존 웨스트우드 지음, 안승진 엮음 / 비즈니스맵 / 2008년 8월

항목을 하나하나 따라서 작성하다보면 어느새 완성된 마케팅 플랜. 면접을 위해 마케팅플랜을 제출해야 했다. 주제는 단 한줄 "0000기업의 혁신 마케팅 플랜" 너무 황당하여 전화 했더니... "보고서의 논리를 보는 것이고, 다른 분들에게도 똑같이 나갔기 때문에 더이상의 정보는 없습니다"는 답변. 결론 1. 새로운 산업을 총체적으로 리뷰 할 수 있는 유익한 기회 결론 2. 회사의 역량, 현재의 매출구성(지역, 카테고리등)을 분석해야 적합한 마케팅 플랜을 낼 수 있는데, 그부분이 "0"이기 때문에 겉도는 플랜이 되고 말았다. 현재상황 회사의 답변없음. 어느 부분이 부족했는지 총평이라도 피드백을 주면 좋을텐데 묵묵부답이라 실망스러움. 이런 푸닥거리 끝에 발견한 책, "빈틈없는 마케팅 플랜" 실무에 적용할 수 있도록 밸브회사의 예제를 들어가며 풀이한 책이다. 절차대로 필요한 정보를 정리하고 채우다보면 어느새 전략이 정리된다. 정말 훌륭하다. 막내 마케터라도 1년에 한번씩은 스스로 작성해보고 회사 전체를 보는 눈을 키워보기 바란다. 시장없이 꾸미기만 하는 마케터는 오래가지 못하니까. 마케터의 실력은 화려한 무대가 아니고, 시장을 연구하고 회사의 역량을 분석하면서 늘어나니까. 시덥잖은 일만 한다고 투덜대지 말고 스스로 실력을 키우기 바란다. 선수는 선수를 알아본다. 싸다고, 얇다고 우스운 책이 아니다.