아파트와 바꾼 집..

아파트와 바꾼 집 - 아파트 전문가 교수 둘이 살구나무 집 지은 이야기
박철수.박인석 지음 / 동녘 / 2011년 12월

아파트와 바꾼 집

내 주변에는 아파트가 아닌 집, 주로 주택이라고 불리는 집에 살고 싶어하는 사람이 없다. 그러나 난 아파트가 아닌 내 집에서 살고 싶다.

꿈은 항상 이루어진다. 열심히 생각하고 방법을 찾아 나가다 보면은 어느날 그것이 내 곁에 와 있을 것이다.. 너무 낙관적인가?

살구나무집. 두 건축학과 교수가 지어 살고 있는 집에 관한 이야기이다.

이 이야기에 마음이 끌린 이유는 작품 같은 거창한 집에 대한 이야기가 아니고, 저 외딴곳의 전원주택이야기도 아니다. 도심속, 정확히 이야기하면 죽전의 아파트 숲 자락에 제대로 살아보고자 집을 짓고 그 과정의 자세한 기록이다.

집에 대한 이야기, 그리고 실제 도움이 될만한 정보들이 가득하다.

개인적으로는 너무 집의 규모가 큰 건 아닌지 하는 의문이 있긴 하지만 정말 동감이 가는 부문이 많이 있었다.

어느 시기가 적당한지는 모르겠다. 아이들 학교도 생각을 해야 하고 집을 짓는다고 그렇게 시간을 낼 수 있을지도 모르겠고, 돈은 어떻게 준비해야 하는지.. 고민이 한 가득이다.

그러나 어느 시점에는 이 아파트를 탈출하고 싶다. 아파트에 내가 하는 일이라고는 TV보고, 인터넷하고, 좁은 방구석에서 책 읽고.. 그래 이것이라도 만족 해야 하겠지만 좀 다르게 살고 싶다.

이 저자 두분의 기록은 나중에 내 집을 지을 때 많은 도움이 될것이라 확신 한다.

주말에 살구나무집을 다녀왔다. 물론 방문요청을 해서 집안을 둘러볼 배짱은 없어 동네와 바깥에서 부러움 가득한 마음으로 눈팅만 하고 왔다. 화려하지 않고 수수한 집이다.

저자들이 말하는

비싸지 않은 집

냉난방비 걱정 없이 따뜻한 겨울과 시원한 여름을 보낼 수 있는 집

솜씨 있고 진지한 건축가가 설계한 품격 있는집

동네 풍경에 보탬이 되는 집을 꼭 한번 지어 보고 싶다.

페이지 136.. 건축가 집과 집장사 집… 주택의 양극화에 절대적으로 동감한다. 왜 우리는 집을 삶의 터전으로 생각하지 않고 재산적 가치로만 따지게 되었을까? 일부 돈 좀 있는 사람들의 과시용도 마음이 편치 않기는 마찬가지이다.

책을 써라..

마흔, 당신의 책을 써라 - 인생 2막을 준비하는 책 쓰기 교과서
김태광 지음 / 글로세움 / 2012년 6월

마흔, 당신의 책을 써라.

저자인 김태광씨는 많은 작품(?)을 내놓았다. 30대 후반의 나이에 100여권정도 책을 집필했다고 하니 놀랄만한 일이다.

그는 책 쓰기 강좌, 세미나로 분주히 지내는 것 같다. 개인적으로 전공인 경영학, 마케팅쪽의 책쓰기를 마음에 두고 있는 나에게는 그의 이력이 흥미롭게 다가왔다.

정작 각종 출장일정으로 인해 그의 책 쓰기 세미나에는 아직 참여해보지 못했지만 이렇게 책으로 읽어보니 그의 생각과 주장들이 머리에 쏙쏙 들어온다.

저자가 주장하는 내용이나 독자들에게 해주고 싶어하는 내용에 절대 공감한다.

특히 이미 알고 있는 지식이나 경험을 책 쓰기를 통해서 공고히 하고 완전히 자기 것으로 체화할수 있다는 부문에 대해서는 절대 공감한다.

조만간 저자의 책 쓰기 특강을 꼭 한번 참석해볼 참이다.

이 책에서는 왜 책을 써야 하나뿐만 아니라 책을 써는데 있어 도움이 될 현실적인 가이드들이 많이 담겨 있다. 그 동안 들어서 이미 알고 있던 것뿐만 아니라 몰랐던 부문들도 많이 있어 많은 도움이 된다.

그리고 이 책은 아주 쉽게 쓰여져 있어서 쉽게 읽을 수 있고 이해가 된다. 저자가 100여권의 책을 쓰면서 터득한 노하우가 녹아져 있나 보다.

==========================================================

책의 본문 중에서..

P 49.. 그들이 글을 쓰지 못하는 이유는 단 하나이다. 게으르기 때문이다.

P 51.. “쓰세요, 거침없이 쓰세요. 쓰세요. 손을 쉬게 하지 마세요. 너무 많이 생각하지 마세요. 편집하려 하지 마세요. 못할 거라는 자기 부정에서 벗어나세요”

P 53.. 삼다를 습관화해야 한다. 즉 많이 읽고, 많이 쓰고, 많이 생각해야 한다는 말이다.

P 64.. “ 알기 때문에 쓰는 것이 아니라 쓰기 때문에 참으로 알게 된다. 책을 쓴다는 것은 가장 잘 배우는 과정 중의 하나이다.”

P 65.. 책 쓰기는 평범한 사람을 비범한 사람으로 거듭나게 한다.

P 79.. 등산이나 골프를 하는 것도 한두 번이지 너무 무료하지 않은가. 지금부터 책 쓰기를 통해 전문가로 입신하게 되면 남은 인생을 평생 현역으로 살 수 있다.

P 91.. 책을 쓰기 전에 전제되어야 할 것은 먼저 자신이 쓰고자 하는 콘셉트나 주제에 관한 경쟁도서나 책을 적어도 100권 정도는 읽어야 한다는 것이다.

P 103.. 먼저 자신의 전문 분야, 즉 강연을 하고자 하는 주제와 관련되는 책을 기획해서 써야 한다. 그러기 위해선 먼저 그 분야의 책을 적어도 50-100권 가량은 읽어야 한다.

P 114 일을 억지로 하는 사람치고 잘된 사람, 성공하는 사람은 없다. 그저 현상유지나 할 수 있을 뿐이다. 일에서 그 어떤 기쁨이나 행복, 성취감을 느낄 수 없기 때문이다. 그래서 머리 속에는 늘 ‘내게 맞는 일이 없을까?’ 라는 생각이 들어 자꾸만 다른 곳을 기웃기리게 되는 것이다.

P 131.. 좋은 제목의 기준은 무엇인가? 1. 일단은 개성적일 것, 2. 내용과 주제를 포괄하는 제목일 것 3. 타깃 독자층의 궁금증을 유발하는 제목일 것.

P 176.. 한국 표준 문장의 길이인 50자 이내로 쓰는 것이 좋다. 그리고 한 문장에는 한 개념이나 한 사실만 담는 글을 써야 한다. 마지막으로 문장 구조는 단순한 것이 좋다.

P 179.. 샘플 원고를 쓸 때 꼭 체크해야 할 7가지 사항

1.     서론과 본론, 결론이 명확한가

2.     적절한 사례를 들었는가

3.     원고량이 적절한가

4.     저자의 생각과 지식, 경험이 담겨 있는가

5.     글의 완성도가 높은가

6.     재미와 지적 호기심이 충족되는가

7.     에세이처럼 술술 읽히는가

P 255.. 한 주제가 정해지면 관련된 책을 적어도 100권 이상 사서 읽고, 10권이 노트에 떠오르는 단상, 독서메모, 인물의 습관 들을 기록해 나간다.

P 271.. 그냥 대충 써서 자비로 책을 출간하려고 생각 중이었다면 아예 포기하라. 스스로의 자부심에 상처를 입힘은 물론 시간이 지날수록 ‘왜 내가 비싼 돈 들여 아무도 알아주지 않는 자비 출판을 했을까?’라는 후회만 들게 된다.

쉽게 잘 쓰여진.. 황금주먹밥

황금주먹밥
다카하시 아키라 지음, 정창열 옮김 / 이가서 / 2005년 6월

황금주먹밥.

진흙 속에 진주를 찾는다는 것이 이런 것일까?

자투리시간이 남아 알라딘 중고서점에 들렀다가 커피 한잔 값도 안되는 가격으로 그냥 가볍게 집어든 책인데 정말 잘 쓰여진 책이다.

가볍고 대충 쓰여진 일본 문고판 번역서는 좀처럼 손을 대지 않는 스타일인데, 이 책은 일본 문고판 번역본이고 심오한 주제는 아니지만 저자의 내공이 느껴진다.

자영업을 하시거나 마케팅초보자는 많은 도움을 받을 수 있을 것이라 생각한다.

저자의 의도대로 우화형식을 동원하여 쉽게 잘 설명을 했다.

가장 좋은 책은 어려운 책이 아니라 쉽게 이해되는 책일 것이다. 그런 점에서 이 책은 최고의 평가를 받을만하다.

이 책의 소개서에 나온 글.. 개인적으로 100% 동감한다.

“ 이 책은 브랜드에 대한 지식을 갖고 있는 분들에게도 다시금 브랜드에 대한 지식을 정리하는 데 도움이 되리라 믿어 의심치 않습니다.

이 책의 내용은 마케팅 활동을 통해 직접 얻은 산지식과 경험을 토대로 집필되었습니다.

그러므로 전혀 학술적이지 않으며 폼 나지도 않습니다. 폼 나지 않지만 실제 마케팅 활동에는 많은 도움을 줄 것입니다. 그리고 학술적이지 않아 읽기가 쉽습니다.

이 책은 어디까지나 비즈니스서입니다.

그러나 누구나 즐기면서 읽을 수 있도록 집필했습니다. 세시간 정도만 투자하면 브랜드에 대한 기초 지식을 부담 없이 익힐 수 있도록 했습니다. 극장에 영화를 보러 가는 것과 똑 같은 즐거움을 느끼실 수 있을 것입니다.”

소버와 네이키드 스트렝스

윤석철 - 문학에서 경영을 배우다 ㅣ 서울대학교 관악초청강연
서울대학교 기초교육원.윤석철 지음 / 서울대학교출판문화원 / 2010년 12월

문학에서 경영을 배우다.

경영학의 대가인 윤석철 교수의 강의를 책으로 엮었다.

윤교수는 이 책에서 소버 (Sober) 와 네이키드 스트렝스 (Naked Strength)를 기본으로 말하고 있다.

금방 잘 와 닿지는 않는 개념이지만 생각 할수록 깊이가 있는 화두이다.

진정한 학자로서 쌓아온 지혜의 절정이 아닐까 한다.

소버의 원뜻은 술에 취해있던 사람이 깨어난 상태를 의미한다 (P22).

고위험 고수익의 유혹으로부터 소버하기, 행운으로부터 소버하기, 근거없는 믿음으로부터 소버하기, 인생경영에서 소버하기를 말하고 있다.

소버의 진정한 의미를 이 작은 책에서 다 깨우칠 수는 없다고 본다. 하지만 수만번을 곱씹어 보아야 하는 인생의 화두가 될 것이다.

네이키드 스트렝스는 나름 내공으로 해석을 해본다. 사람이나 물건이나 본질의 가치를 가질 때 영속할 수 있는 것이 아닐까.. 특히 가치는 내가 공부하는 경영학의 화두중에 하나이고 이것을 네이키드 스트렝스라는 의미와 투영해보았을 때 상당히 유사한 부문이 있다.

윤석철 교수는 경영학적으로 가치(Value)> 가격(Price) > 원가 (Cost)의 기본적인 구조로 설명하고 있다.

사회에서 말하는 계급장을 떼고도 실력과 인품을 갖추는 진정한 힘을 가지는 것을 역설하시는 것이 아닌가 한다.

110페이지 짜리 문고판 책으로 노학자의 생각을 다 이해할 수 있는 능력은 나에게 없지만 두고두고 생각해볼 화두임에는 분명하다.

책 원문에서..

63페이지 : 집단적 소버.. 현대 사회에서는 개인의 소버만이 아니라 집단의 소버가 필요하다고 생각합니다…. 나치의 군대에 있던 사람들이 죄의식 없이 나쁜 일을 하기도 했듯…

65페이지 : 베르누이의 발견… 최단거리로 가는 것 보다 (좀 더 멀지만) 사이클로드 곡선으로 갈 때의 속도가 더 빠르다는 것입니다. 그 이유는 사이클로드 곡선의 전반 궤도에서 물체가 중력 가속도를 더 유효하게 받아서 그것을 운동 에너지로 전환한 후, 그 운동 에너지를 후반 궤도에서 발산하기 때문입니다. 단기적인 짧은 눈으로만 목표를 보지 말고 장기적인 전략적 지혜를 이용하여 더 빨리 갈 수 있다는 의미이지요. 그 뒤로 제 인생도 단기에 집착하지 않고 먼 후일을 위한 운동 에너지를 축척하는 장기적 지혜를 쌓기 위해 노력해왔습니다.

83페이지 : 기업의 입장에서 소버해지기 위해서는 자신들이 판매하는 제품이나 서비스가 얼마만큼의 가치를 가지고 있는지를 객관적으로 평가해야 할 것입니다….. 제품이나 서비스의 가치라는 것이 그것을 제공하는 기업의 관점이 아니라 그것을 소비하는 고객의 관점에서 평가 되어야 한다고 생각합니다.

101페이지 : 지도자는 남의 아픔과 필요와 정서를 인식할 수 있는 감수성, 그리고 희생정신을 실천하기 위해 노력해야 할 것입니다. 이 두 가지 덕망이 없으면 지도자가 될 수 없습니다.

작금의 신문지면을 채우고 있는 여러 인사들을 보면 그들이 현재 이 사회에서 가지고 있는 타이틀이나 자산이 아니라 ‘소버’ ‘네이키드 스트렝스’라는 프레임으로 한번이라도 보아준다면 우리에게도 도약할 수 있는 기회가 있지 않을까.. 공허한 희망사항일 뿐인가..

엘리시온..

우리는 천국으로 출근한다 - 한미파슨스 김종훈 회장의 유토피아 경영
김종훈 지음 / 21세기북스 / 2010년 11월

우리는 천국으로 출근한다.

한미파슨스 김종훈 회장.

요즈음 기업 관련된 글을 읽을 때는 상당히 조심스럽게 된다.

많은 기업인들이 소위 잘 나갈 때 글을 쓰고 신념을 이야기하다가 막상 시간이 지나고 보면 보고 싶지 않은 치부가 드러나 생각의 혼란을 가져오게 만든다. 최근 발생한 웅진사태는 정말 실망이 가득했다.

한미파슨스 (현 한미글로벌)의 이야기는 출간 된지 2년정도가 지난 이야기이다. 충분한 시간은 아니지만 아직은 책에 쓰여진 대로 운영이 되고 있지 않을까 추측한다.

어쨌던 나의 큰 꿈도 모든 구성원과 고객이 행복한 조직을 일구어 보는 것이다. 일터에 나와서 일하는 한 개인의 하루의 값어치는 매일 매겨지는 임금과는 비교할 수 없을 만큼 중요하다는 생각이다. 오너이던 전문경영인이던 이런 가치에 대해서 막중한 책임을 느껴야 한다는게 나의 기본적인 생각이다.

건축분야의 문외한인 나이지만 한미파슨스가 CM분야를 개척한 것은 여러 매체나 광고를 통해서 인지하고 있다.

이런 기술 그리고 서비스기반의 회사, 그리고 작은 조직은 김종훈회장의 생각처럼 직장 유토피아를 실현시키는데 적당한 토대가 되었다고 추측한다.

이상향인 엘리시온..

조직 구성원의 행복 그리고 고객의 가치, 비즈니스 성과를 세개의 축으로 움직이는 회사. 이상적이지만 충분히 추구할 가치가 있는 목표라고 생각한다.

김종훈 회장이 사례로 든 미국의 ‘컨테이너 스토어’ 같이 연봉 두배의 조건으로 스카우트를 제의해도 직원들이 거부하는 그런 회사를 만들 수 있다면 단순히 경제적 보상을 뛰어넘는 가치 있는 조직운영이 가능하지 않을까.. 

 김종훈회장 개인적으로 안식 휴가를 가지고 회사의 장래와 개인의 미래를 생각하는 부문은 정말 부러운 생각의 발상이다.  직원들에게 같은 기회를 준다는 것은 개인적인 소신을 나누고 조직의 발전을 위해서 대단한 결단이라고 생각한다.

이 책은 우리에게 많은 화두를 던져준다. 사업에 대한 가치 그리고 향후 추구해야 될 방향을 생각하게 해주고, 구성원들이 어떤 방식으로 어울려 살아야 회사라는 영리조직이 사회와 개인에게 기여할 수 있는가를 보여준다.

꿈을 향해 달리고 그것을 성취하여 한국에도 이런 회사가 있다는 롤 모델이 되었으면 하는 바램이다.