엘리와 오거스트를 통해 색안경을 끼고 세상을 바라보는 나를 마주한다

우주를 삼킨 소년
트렌트 돌턴 지음, 이영아 옮김 / 다산책방 / 2021년 1월

<우주를 삼킨 소년>, 트렌트 돌턴 지음, 이영아 옮김, 다산책방, 2021

누명이든 아니든 살인자로 복역해 탈옥한 사람이 바라보는 세상의 색깔은 총 천연의 화려한 색깔은 아닐 것이다. 마약을 팔아 생계를 유지하는 사람들이 바라보는 세상의 색깔도 다르지 않을 것 같다. 이들과 함께하는 열세 살 소년이라면 이들과 다르게 세상을 총천연색으로 바라볼 수 있을까?

<우주를 삼킨 소년>의 엘리와 오거스트를 만나기 전에는 다르게 볼 수 없다고 생각했다. 아니 없다는 편견을 가졌었다는 게 정확하겠다. 엘리와 오거스트는 마약을 팔아 생계를 유지하는 엄마와 살인 혐의로 복역하던 중 탈옥해 전설이 된 ‘슬림’ 할아버지의 돌봄을 받으며 성장한다. 이러한 환경에서 아이들이 자랄 수 있을까 걱정이 앞서지만, 이들의 눈에 비친 엄마와 베이비시터 슬림 할아버지는 우리 주변에서 흔히 만나는 이웃들의 모습이다. 어른들이 색안경을 끼고 주위 사람들을 바라본다면 이들은 투명한 렌즈를 통해 보이는 그대로의 색으로 주위 사람을 바라본다.

‘운명 같은 일’은 갑작스레 좋은 일이 일어났을 때 쓴다. 좋지 않은 일에 운명을 운운하면 일생이 불운할 것 같고 다시는 좋은 일이 일어나지 않을 것 같아 피하게 된다. 좋은 때 취하고 나쁠 때 버리는 게 운명이라면 애초에 운명이란 없을 것이다. <우주를 삼킨 소년>에 등장하는 모든 이들에게도 운명이란 없다. 암울한 가운데에서 섣불리 희망을 이야기하거나 짧게 주어진 행운을 운명으로 착각하지도 않는다.

레나는 신을 믿었지만, 사랑, 적어도 하늘의 뜻 같은 것은 믿지 않았다.
그녀는 운명을 믿지 않았다.
아우렐리에 대한 사랑이 운명이라면, 아돌프 히틀러가 태어나
불경스럽고 정신 나간 미치광이로 자란 것 역시 운명일 테니까.(35쪽)

인생의 안 좋은 점은 인생은 짧고 언젠가는 끝이 난다는 거죠.
인생의 좋은 점은 빵과 와인, 책을 즐길 수 있다는 거예요.(122쪽)

슬림 할아버지가 ‘탈옥’의 성공 비결이라 이야기하는 ‘타이밍, 계획, 운, 믿음’은 우리 삶 전반에서도 성공에 이르는 비결인 것 같다. 눈에 보이지 않는 타이밍, 운, 믿음 등이 없이 눈에 띄는 개인의 탁월한 역량만으로는 성공에 이르기 어렵다고 믿기 때문이다.

슬림 할아버지가 항상 얘기하는 네 가지(…)
타이밍, 계획, 운, 믿음(236쪽)

* 해당 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받았으며, 제 주관에 따라 솔직하게 작성했습니다.

[100자평] 우주를 삼킨 소년

우주를 삼킨 소년
트렌트 돌턴 지음, 이영아 옮김 / 다산책방 / 2021년 1월

엘리와 오거스트를 통해 색안경을 끼고 세상을 바라보고 있는 나를 마주한다.

‘자기주도학습‘을 넘어 ‘자기주도생활‘ 하기

혼공의 힘 - 스스로 해내는 공부의 폭발력
송인섭 지음 / 다산에듀 / 2021년 1월

<혼공의 힘>, 송인섭 지음, 다산에듀, 2021

‘자기주도학습’이란 스스로 계획을 세워서 학습에 적용하는 것으로 2005년 EBS 다큐멘터리 <교육실험 프로젝트-스스로 공부하는 아이 만들기>에서 송인섭 교수가 처음 제시한 개념이라고 한다. ‘자기주도학습’ 열풍의 주인공인 송인섭 교수는 <혼공의 힘>을 통해 뉴노멀의 변화된 시대에 이제는 ‘자기주도학습’을 넘어 ‘혼공력’이 필요하다고 이야기한다.

자기주도학습이 스스로 계획을 세워서 학습에 적용하는 것이었다면
혼공은 학업뿐만 아니라 생활의 전반적인 분야에서
자신이 주체가 되는 것을 지향하기 때문에
자신만의 영역을 구축할 수 있게 된다.(9쪽)

자기주도학습이 공부법에 초점을 맞춘 것이라면 혼공은 생활 전반에서 ‘자기주도’하는 것으로 ‘자기주도생활’이라 할 수 있을 것 같다. <혼공의 힘>에서 혼공의 핵심 원칙 9가지와 12가지 전략, 그리고 부모가 알아야 할 5가지 지침에 대해서 소개하고 있다. 유형별로 제시된 12가지 전략은 셀프 체크리스트도 수록되어 있어, 자녀와 함께 자가 진단하는 데 유용할 듯 하다.

혼공을 만드는 9가지 핵심 원칙
1. 공부는 진실한 시간을 투입하는 것이다
2. 나를 알고 나면 전략은 저절로 생긴다
3. 작은 성공으로 긍정적 자기개념을 쌓아간다
4. 성적 향상의 관건은 집중력이다
5. 내게 꼭 맞는 목표를 찾아 실천한다
6. 자신감은 불가능을 가능하게 만든다
7. 길게 보고 더디 가는 게 실력이다
8. 시간을 다스릴 줄 알면 시간이 남는다

9. 공부하는 습관이 몸에 배면 성공한다

부모가 꼭 알아야 할 5가지 혼공 지침
1. 내 아이를 제대로 알자
2. 믿어주고 기다리는 조력자가 되자
3. 칭찬은 혼공하게 만든다
4. 작은 성공의 경험을 제공하라
5. 아이의 눈치를 살펴라

스스로에게 맞는 학습법을 찾아내는 첫 번째 단계는
자신이 소화해낼 수 있는 학습 시간과 보충 과목을 스스로 선택하고,
학습방법을 계획하는 것이다.(…)
두 번째 단계는 자기 스스로 세운 목표와 방법을 실천한 뒤에,
이를 평가하고 문제점을 파악하는 것이다.(25쪽)

실천하지 않는 계획과 실천하기 힘든 목표 설정은 진정한 학습이 아니다.
백 번 걱정하고 계획을 세우는 것보다
하나의 실천이 더 유익하다.(33쪽)

효율성 있는 시간 사용은 단순히 입시공부를 떠나서
장차 인생을  살아가는 데도 아주 중요한 덕목이다.
당장 자신의 하루, 일주일이라는 시간도 효율적으로 활용할 수 없는 학생이
먼 미래를 내다보고 장기적인 시간 동안
충실한 삶을 영위한다는 것은 불가능하다.(48쪽)

스스로 자가 평가하고, 목표를 이루기 위해 부족한 부분을 채우기 위한 스스로 계획하고 습관화하는 과정은 우리의 일상을 자기 주도하에 생활한다는 점에서 학생 뿐만 아니라 성장을 위해 고민하고 있는 사람이라면 누구에게나 도움이 될 것 같다. 완벽한 계획을 세우기 위해 실행을 망설이는 것 보다는 어설픈 계획이라도 실행하는 것이 좋다고 하니 <혼공의 힘>을 변화의 출발점 삼아도 좋을 것 같다.

* 해당 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받았으며, 제 주관에 따라 솔직하게 작성했습니다.

[100자평] 혼공의 힘

혼공의 힘 - 스스로 해내는 공부의 폭발력
송인섭 지음 / 다산에듀 / 2021년 1월

‘자기주도학습‘을 넘어 ‘자기주도생활‘ 하기

레시피 없는 ‘셀프 트랜스포메이션‘ 요리 소개서

빅 리셋 - 포스트 코로나 시대의 필수 무기, 셀프 트랜스포메이션
심효연 지음 / 상상출판 / 2021년 1월

<빅 리셋>, 심효연 지음, 상상출판, 2021

얼마전까지 코로나 종식 이후의 삶에 대한 희망을 담은 ‘넥스트 코로나’에 대해 이야기하던 것이, 이제는 코로나가 종식되지 않고 코로나와 함께 살아가는 ‘위드 코로나’ 시대의 도래에 대한 이야기가 심심찮게 들린다. 코로나19 펜데믹의 유래 없는 장기화와 변종 바이러스의 발견, 코로나 백신의 효과성에 대한 논란 등은 ‘위드 코로나’ 시대의 근거가 되기에 충분하다.

‘넥스트 코로나’는 코로나 이전의 일상으로의 복귀를 희망하고 있지만, ‘위드 코로나’는 우리의 일상이 코로나 이전으로 돌아갈 수 없다는 것을 의미한다. 코로나는 우리의 생활 습관과 인간관계는 물론 일하는 방식도 크게 변화시켰다. 어차피 도래될 미래가 코로나로 인해 더욱 빨리 도래되었다는 점도 이야기하지만, 코로나는 우리에게 갑작스럽게 도래된 미래를 적응하는 데에는 큰 어려움이 따른다는 것도 일깨워줬다.

넥스트 노멀은 포스트 코로나 시대에 전 세계적으로 자리 잡게 될
새로운 경제, 사회적 변혁을 지칭하는 표현이다.
글로벌 컨설팅 회사인 맥킨지앤드컴퍼니는 보고서를 통해
2008년 금융 위기 이후부터 코로나 이전까지가 뉴 노멀이었다면
코로나 이후는 넥스트 노멀이라고 언급했다.(17쪽)

자신이 언제까지나 조직에 존재할 것이라는 막연한 자신감이 현실이 되려면
다음 세 가지를 점검할 필요가 있다.
현재 근무하는 조직에서의 나의 명확한 위치,
업계 내에서 내가 속한 기업의 입지와 경쟁력,
업계 내에서 나의 경쟁력이다.(40쪽)

<빅 리셋>은 이러한 ‘넥스트 노멀’의 코로나 시대에 일하는 방식에도 변화가 필요한데, 그 방법은 자신의 인식과 사고 체계 자체를 ‘셀프 트랜스포메이션’하는 것이라 이야기한다. 저자는 ‘셀프 트랜스포메이션’을 위해서는 타고난 ‘감’이나 ‘촉’이 아닌 직관력이 필요하다고 이야기한다. (65쪽) ‘개인이나 부서의 이익 관점이 아니라 조직의 이익 관점으로 바라보는 습관’인 ‘시스템적 사고’를 갖출수록 핵심인재에 가까워진다고 주장한다.(71쪽)

직관력을 고도화하기 위해 우리가 관심을 가져야 할
인지 체계와 사고 체계로 나무가 아닌 숲을 바라보는 시스템적 사고,
자신이 아는 것과 모르는 것을 명확하게 식별하는 인지 체계인 메타인지,
객관적인 관찰자 시점으로 바라보는 사고 체계인 자기 객관화를 꼽았다.(69쪽)

직관이 뛰어나면 ‘창조력과 창조력, 환경 변화 대응력, 감지력, 의사 결정의 유연성’이 생기고, ‘모호함과 불확실성 가운데서도 우선순위를 두고 주관식의 답을 찾는 문제 해결력’도 생긴다고 한다.(89쪽)

창의력과 창조력, 환경 변화 대응력, 감지력, 의사 결정의 유연성은
(…) 날카로운 직관에서 나온다.
직관력이 뛰어난 사람은 모호함과 불확실성 가운데서도
우선순위를 두고 주관식의 답을 찾는 문제 해결력에 강점을 보인다.(89쪽)

아이디어와 창의성이 뛰어나도 실현 가능성이 없으면 비즈니스에서는 의미가 없다.
고도화된 직관력이란 불확실한 감이나 촉이 아니라
경험에서 나오는 아이디어를 구체화하고 현실화하는 실행력까지 포함한 것이다.(89쪽)

그렇다면 ‘셀프 트랜스포메이션’을 갖추는 방법은 무엇일까? <빅 리셋>은 ‘셀프 트랜스포메이션’을 가져야 함을 강조하고, ‘셀프 트랜스포메이션’이 무엇인지 자세히 설명하고 있다. 하지만 어떻게 갖추어야 하는지는 구체적으로 제시되어 있지 않아 아쉽다. 당위는 있으나 방법이 빠져 있어 다소 진부하게 들린다.

제시된 ‘셀프 트랜스포메이션’의 역량, 즉 창의력, 창조력, 환경변화 대응력, 감지력, 의사결정 유연성, 메타인지, 자기객관화, 직관력 등은 꼭 ‘셀프 트랜스포메이션’이라 명명하지 않아도 이미 ‘성공’ 관련 책에서 필요하다고 이야기하는 것들이다. 교과서 위주로 예습과 복습을 철저히 하고 메타인지를 가진 사람이 공부를 잘한다고 이야기와 같이 ‘몸에 좋은 재료만으로 푸짐하게 한 상을 차렸는데, 정작 맛이 없고 돌아서니 배고픈 상황’과 같이 느껴졌다.

조직의 이익 관점으로 바라보는 시스템적 사고를 하라는 것도 ‘주인 의식’의 변주에 지나지 않아 보인다. ‘주인 의식’을 가지면 ‘주인’이 되지 않는다는 것은 누구나 안다. 마찬가지로 ‘시스템적 사고’도 정보와 경험 없이 마음가짐 만으로는 결코 생기지 않는다. 정보와 경험은 개인이 다른 조직에 기웃기웃한다고 얻을 수 있는게 아니고 조직의 시스템을 통해 공유되고 제공되어야 한다고 믿는다.

불확실한 100세 시대에 아무것도 실행하지 않는
막연한 긍정주의는 비관주의보다 더 위험하다.
변화에 능동적이기보다 안정성을 추구하고
미래를 위한 도전보다 현재에 안주하기에는
현실이 절대 호락호락하지 않다.(45쪽)

미래가 불확실할수록 관망하지 말고 변화하고 적응해야 하는 점은 분명하다. 하지만 평균적 인간이 실제 세상에는 존재하지 않듯이 성공의 조건을 모두 갖춘 사람도 존재하지 않는다. 성공의 조건을 백화점식으로 장점만 나열하고 모두 갖추어야 한다고 생각하는 것은 존재하지 않는 인간이 되기 위해 노력하는 것과 다르지 않아 보인다.

* 해당 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받았으며, 제 주관에 따라 솔직하게 작성했습니다.