내 핑계는 천문학이야 - 일상의 모든 이유가 우주로 통하는 천문대장의 별별 기록
조승현 지음 / 애플북스 / 2025년 1월
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<도서협찬>

소중한 책을 보내주신 애플북스 출판사(@visionbnp)에 감사드립니다.


 

어릴 적 밤하늘의 별을 보며 우주에 대한 상상을 해본 적 있는가? 하지만 바쁜 일상 속에서 우리는 하늘을 올려다보는 일조차 잊고 산다. 《내 핑계는 천문학이야》는 그런 우리의 일상을 별빛처럼 반짝이게 만드는 천문학 에세이다. 천문학이라는 낯선 학문이 이토록 재미있고 친근할 수 있다는 걸 깨닫게 해주는 이 책은 단순한 과학 이야기를 넘어 삶에 대한 새로운 시선을 제안한다.

 

솔직히 천문학이라 하면 어렵고 딱딱한 과학 이론이 떠오르기 마련이다. 하지만 이 책은 천문대장의 유쾌한 이야기로 가득하다. 외계인이 9 to 5로 일하고 있을까 상상하거나, 냉장고 속 묵은지에서 혜성을 발견한 기분을 느낀다는 대목에서는 절로 웃음이 난다. 천문학이 이렇게 일상 속에서 공감과 재미를 줄 수 있다는 점이 놀라웠다. 별을 보며 핑계를 대고, 위로를 찾는 그의 이야기는 독자에게도 따뜻한 여운을 남긴다.

 

책을 읽으며 가장 인상 깊었던 부분 중 하나는 ‘골디락스 존’을 가족 관계에 비유한 대목이다. 지구가 태양과 적당한 거리를 유지해야 생명이 존재할 수 있듯, 가족 간에도 적절한 거리가 필요하다는 이야기다. 무조건 가까이 있어야만 가족이 아니라는 이 통찰은 관계에 지친 현대인들에게 큰 위로를 준다. 천문학적 용어를 이렇게 인간적인 시각으로 풀어내는 저자의 역량이 정말 돋보인다.

 

저자는 천문학 지식을 허세와 핑계로 활용하는 재미난 방법도 알려준다. 친구에게 늦은 이유를 블랙홀로 설명하거나, 식기세척기 구매를 우주 쓰레기와 연결 짓는 그의 상상력은 감탄을 자아낸다. 천문학적 지식을 이렇게 유쾌하게 일상에 활용할 수 있다니, 그 발상 자체가 신선했다. 어쩌면 천문학은 우리 삶을 조금 더 즐겁게 만드는 도구일지도 모른다.

 

책을 읽다 보면 지구라는 행성과 우리가 얼마나 작은 존재인지 깨닫게 된다. 칼 세이건이 언급한 ‘창백한 푸른 점’처럼 우주적 시각에서 본 우리의 존재는 정말 티끌만 한 크기다. 하지만 저자는 그런 작음 속에서도 우리가 얼마나 소중하고 특별한 존재인지를 깨닫게 해준다. 결국 별을 보는 일은 자신을 돌아보는 일과 닮아 있다.

 

천문학은 단순히 별을 연구하는 학문이 아니다. 이 책은 그것을 삶에 대한 새로운 시선으로 바꾼다. 별을 바라보며 느끼는 경이로움은 우리에게 일상을 특별하게 바라보는 힘을 준다. 독자들은 책을 읽는 내내 웃고 감탄하며 때로는 울컥할 것이다. 천문학은 결국 삶의 작은 조각들을 더 빛나게 만드는 렌즈가 된다.

 

별을 사랑하는 저자의 시선은 단순히 하늘을 넘어 우리의 일상으로 내려온다. 별빛처럼 아름답지만 때로는 어둡기도 한 우리의 삶을 천문학적으로 바라보는 것, 그게 바로 이 책이 전하는 메시지다. 독자는 책을 덮으며 자연스레 하늘을 올려다보게 될 것이다. 어쩌면 우리도 별 하나를 품고 살아가는 존재라는 깨달음과 함께.

 

《내 핑계는 천문학이야》는 천문학 초보자도 쉽게 읽을 수 있는 책이다. 어렵지 않은 문장 속에 담긴 깊이 있는 통찰은 과학책이 주는 즐거움을 배가시킨다. 별을 좋아하지 않아도, 하늘을 올려다볼 여유가 없는 사람이라도 이 책을 읽고 나면 별을 다시 보게 될 것이다. 밤하늘을 바라보며 자신의 별 하나를 발견하고 싶은가? 그렇다면 이 책을 추천한다.

 

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아침 1분 경영 수업 - 성장하는 기업의 CEO를 위한
이관식 지음 / 피톤치드 / 2025년 1월
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<도서협찬>

소중한 책을 보내주신 피톤치드 출판사(@phytonbook)에 감사드립니다.


 

우리는 모두 “성공”이라는 단어를 떠올리며 무엇을 떠올릴까? 수많은 서적과 강연은 성공의 비법을 알려준다고 외치지만, 막상 실천하려고 하면 어디서부터 시작해야 할지 막막하다. 하루를 어떻게 시작하고, 삶을 어떻게 경영해야 할지 고민이라면 이 책, 아침 1분 경영 수업이 당신에게 새로운 출발점을 제공해줄 것이다.

 

매일 아침, 우리는 늦잠을 자며 알람을 끄고, 허겁지겁 하루를 시작한다. 출근길, 마주하는 지친 얼굴들 속에서 나 또한 그들과 별다를 바 없는 삶을 살고 있다는 생각에 빠지곤 했다. 이런 일상이 계속될 수는 없다고 느끼면서도 뭘 해야 할지 몰랐다. 이 책은 그런 나에게 간단하지만 강력한 실천법을 제안했다. 단 1분, 아침의 시간을 통해 하루를 설계하고 인생을 경영하라는 것이다.

 

저자는 40년 넘게 경영 현장에서 부딪히며 얻은 교훈들을 매일의 짧은 메시지로 담아냈다. 이 메시지는 단순히 경영자만을 위한 것이 아니다. 실패를 두려워하지 않고 도전하며, 끊임없이 자신을 성장시키는 스포츠 정신을 통해 우리 삶의 모든 영역에서 적용할 수 있는 지혜를 전해준다. 예를 들어, “감정을 다스리지 못하면 판단을 흐리게 한다”는 조언은 단순히 경영의 문제를 넘어 인간관계에도 적용할 수 있는 금언이다.

 

가장 인상 깊었던 메시지는 위기와 기회를 동일한 파도로 보라는 것이다. 우리는 위기가 닥치면 그것을 피해야 할 문제로 여기지만, 저자는 그 파도를 잘 타면 기회로 만들 수 있다고 말한다. 개인적인 경험에서든, 조직 운영에서든 중요한 것은 그 상황을 바라보는 우리의 태도와 시각이다. 이 짧은 메시지는 나에게 위기를 대하는 완전히 새로운 관점을 열어주었다.

 

이 책은 또한 삶의 군더더기를 제거하고 본질에 집중하라는 조언을 반복한다. 바쁜 업무 속에서 중요하지 않은 일들에 에너지를 쏟고 있는 나 자신을 돌아보게 되었다. 나쁜 직원, 불필요한 업무 절차, 쓸데없는 고민—이 모든 것이 우리의 시간과 에너지를 소모한다. 저자는 그러한 군더더기를 걷어내고 정말 중요한 것에 집중해야만 우리가 성장할 수 있다고 말한다.

 

저자는 리더는 머리로 자신을 이끌고, 가슴으로 타인을 이끌어야 한다고 강조한다. 성공적인 리더십은 구성원들의 신뢰와 잠재력을 이끌어내는 데서 시작된다고 말한다. 단순히 목표를 달성하기 위한 도구로 사람을 대하는 것이 아니라, 그들의 강점을 발견하고 함께 성장하는 것이 리더의 진정한 역할임을 일깨워준다.

 

왜 이 책을 읽어야 할까? 아침 1분이라는 짧은 시간을 통해 우리는 단순한 조언 그 이상을 얻는다. 저자의 메시지는 하루하루의 삶에서 실행 가능한 지침을 제공하며, 더 나아가 우리 자신을 경영자로서 성장시키는 데 초점을 맞춘다. 특히, 이 책은 우리가 평소 잊고 있던 중요한 가치를 다시 한번 상기시키며, 변화와 혁신을 두려워하지 않는 태도를 길러준다.

 

이 책은 단순히 경영 철학을 넘어 인생 철학을 다룬다. 조직의 리더, 기업 경영자뿐만 아니라 자신의 삶을 더 나은 방향으로 이끌고자 하는 모든 이에게 추천한다. 매일 아침 한 페이지를 읽으며 얻는 작은 깨달음들이 결국 우리의 하루와 삶을 바꿀 것이다. 당신은 이 책을 읽을 준비가 되었는가?

 

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쓰기 공부법 - 아이에게 딱 맞는 학습법을 찾는 전략
주영은 지음 / 마인드빌딩 / 2025년 1월
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<도서협찬>

소중한 책을 보내주신 마인드빌딩 출판사(@mindbuilding_books)에 감사드립니다.


 

공부법에 대한 고민은 끝이 없다. 아이의 성적이 늘지 않아 걱정이거나, 잘하고 있어도 더 잘할 방법을 찾고 있다면 누구나 한 번쯤 공부법에 대해 진지하게 고민하게 된다. 왜 아이들은 원하는 만큼 공부를 잘하지 못할까? 그리고 그 과정에서 좌절하거나 포기하지 않고 꾸준히 성장하기 위해선 무엇이 필요할까? 이 질문이 바로 『쓰기 공부법』이 던지는 핵심 화두이다.

 

실패를 겪지 않고 성장하는 아이는 없다. 그러나 아이들은 실패를 두려워하고, 실수하는 순간 스스로를 자책하며 한 발짝 뒤로 물러난다. 여기서 중요한 것은, 실패가 학습의 일부라는 사실을 아이들에게 인지시키고 이를 기록하고 되돌아볼 수 있는 환경을 만들어주는 것이다. 이 책은 바로 그 부분을 공략하며, 메타인지와 반성적 쓰기라는 흥미로운 학습법을 제안한다.

 

반성적 쓰기는 단순히 일기처럼 하루를 기록하는 것이 아니다. 공부에서 자신의 태도와 행동을 돌아보고, 잘한 점과 부족했던 부분을 명확히 적는 것이다. 특히 메타인지를 활용해 자신이 무엇을 알고 무엇을 모르는지 파악하게 한다. 이는 아이들이 스스로 문제를 해결하는 힘을 길러주며, 자기주도 학습으로 이어질 수 있도록 돕는다. 책에서는 단계별 쓰기 노트 활용법을 통해 초보자도 쉽게 시작할 수 있게 구성했다.

 

아이들은 공부와 관련된 감정에 민감하다. "공부가 재미없다", "할 수 있을까?" 같은 생각이 성적 부진으로 이어지기도 한다. 이 책에서 강조하는 반성적 쓰기는 아이들이 자신의 감정을 솔직히 표현할 수 있도록 돕는다. 긍정적이든 부정적이든 감정을 인정하고 기록하면서 공부에 대한 감정이 점차 긍정적으로 바뀌는 과정을 경험할 수 있다.

 

저자는 부모와 교사가 아이의 실패를 받아들이는 태도가 중요하다고 강조한다. "실패해도 괜찮아", "네가 열심히 한 걸 알아"라는 말 한마디가 아이의 공부 감정을 바꾸고, 도전 의지를 높인다. 이러한 환경이 뒷받침될 때 반성적 쓰기는 더욱 효과적으로 작용한다. 부모의 역할은 공부를 강요하는 것이 아니라 아이가 스스로 공부의 필요성을 느끼게 하는 데 있다.

 

책은 반성적 쓰기를 통해 아이의 성장 과정을 기록하는 기쁨도 알려준다. 공부를 하며 적어둔 기록들은 그 자체로 아이가 성장했음을 보여주는 작은 성과물이다. 마치 사진첩을 보는 것처럼, 쓰기 노트를 펼치면 아이가 고민하고 노력했던 흔적이 고스란히 담겨 있다. 이는 단순히 성적 상승만을 위한 공부법이 아니라, 아이의 삶 전반을 풍요롭게 만드는 방법이다.

 

공부법에 대한 책은 많지만, 『쓰기 공부법』은 다르다. 기존의 사교육 중심 공부법이 아니라, 아이 스스로 자기주도 학습을 가능하게 하는 근본적인 방법을 제시한다. 또한 국어 교사로서 18년 동안 쌓아온 현장 경험이 녹아 있어 신뢰감이 높다. 특히 부모라면 아이의 공부 감정과 메타인지를 이해하고, 그에 맞는 환경을 만들어줄 실질적인 도움을 받을 수 있다.

 

결국, 공부는 아이 혼자만의 싸움이 아니다. 부모와 교사가 아이의 감정을 이해하고, 실패를 인정하며, 꾸준히 응원할 때 진정한 성장이 가능하다. 『쓰기 공부법』은 아이뿐 아니라 부모와 교사에게도 중요한 메시지를 던진다. 공부는 결과가 아니라 과정이며, 그 과정을 잘 이끌어가는 것이 공부의 진정한 목적이라는 점이다.

 

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사랑이 부족해서 변명만 늘었다
박현준 지음 / 모모북스 / 2025년 1월
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<도서협찬>

모모북스 출판사(@momo_books__) 로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 서평입니다.


 

살다 보면 마음처럼 되지 않는 일이 많다. 일이든, 인간관계든, 심지어 나 자신과의 관계까지. 그런데 '사랑'이 부족한 것일까? 『사랑이 부족해서 변명만 늘었다』를 읽으며 그 질문에 다시 맞닥뜨렸다. 우리 삶에서 사랑은 언제나 중심이지만, 그 사랑이 부족했다는 것을 깨닫는 순간은 어쩌면 너무 늦은지도 모른다.

 

책 속 저자는 "마음처럼 잘되지 않는 게 아니라 딱 마음만큼만 된다"는 말을 반복한다. 처음엔 반감이 들었다. 정말 그럴까? 하지만 곱씹어 보니, 내가 늘어놓던 변명들이 결국 나 자신과 타인에게 베푸는 사랑의 결핍 때문이었다는 생각이 들었다. 어쩌면 이 책은 독자에게 그런 자아 성찰을 촉구하고 있었는지도 모른다.

 

책을 읽다 보면 어느새 나의 민낯을 들여다보는 느낌이 든다. 예를 들어, '친절 거두기'에서 저자는 멸시와 동정이 친절을 가장해 인간관계를 위태롭게 한다고 지적한다. 나도 이런 적 있지 않았나? 누군가를 도와주는 척하면서 스스로를 우월하게 느꼈던 순간들. 사랑이라는 이름으로 포장했던 내 모습이 부끄러워졌다.

 

책은 지나간 날들을 돌아보게 만든다. 예를 들어, 어렸을 때는 절대적이었던 사랑이나 감동이 시간이 지나며 빛을 바래는 경험. 그때 내가 사랑이라 믿었던 것들이 실은 착각일 수도 있다는 깨달음. '착각의 늪'이라는 챕터는 이런 감정을 적나라하게 드러낸다. 하지만 저자는 그마저도 사랑이었다고 말한다.

 

이 책은 죽음에 대해서도 이야기한다. 저자는 죽음을 "매일 밤 경험하는 것"에 비유한다. 이 표현은 우리에게 죽음에 대한 두려움 대신 일상 속 자연스러운 과정으로 받아들이게 한다. 그리고 그 죽음을 버텨낼 수 있는 힘은 결국 사랑에서 비롯된다고 강조한다. 사랑은 죽음마저 견딜 수 있게 만든다.

 

이 문장을 읽었을 때, 나도 모르게 고개를 끄덕였다. 나이가 들수록 확신은 줄어들고 의문은 늘어간다. 기쁨보다 슬픔이 선명하게 떠오르는 이유가 무엇일까? 책은 이에 대한 답을 제시하진 않지만, 그런 감정을 함께 느낄 누군가가 있다는 사실만으로도 위안이 된다.

 

『사랑이 부족해서 변명만 늘었다』는 사랑의 필요성을 말하면서도 사랑의 어려움을 함께 논한다. 그리고 그 결핍을 받아들이라고 조언한다. 사랑은 완벽할 수 없다. 그럼에도 불구하고, 우리를 움직이고, 살아가게 만드는 원동력은 결국 사랑임을 잊지 말라는 메시지가 담겨 있다.

 

책을 덮으며 스스로에게 질문을 던졌다. 나는 사랑을 충분히 주고받고 있는가? 혹은 사랑의 부족을 다른 것으로 변명하고 있진 않았나? 이 책은 단순한 에세이가 아니다. 나의 삶과 태도를 되돌아보게 하고, 사랑의 가치를 다시 생각하게 만든다. 아직 사랑이 어렵고, 부족하다고 느껴진다면 이 책을 추천한다. 당신도 변명 대신 사랑으로 가득 찬 하루를 꿈꾸게 될 것이다.

 

 

#사랑이 부족해서 변명만 늘었다 #박현준작가 #모모북스 #에세이 #에세이추천 #감성에세이 #삶과사랑 #사랑의의미 #자기돌봄 #마음치유


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조직의 혁신을 불러오는 힘, 질문
권영범.신일용 지음 / 샘터사 / 2025년 1월
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<도서협찬>

샘터 출판사(@isamtoh)로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 서평입니다.

 

 

회사에서 회의할 때마다 들었던 생각이 있다. “왜 아무도 질문하지 않을까?” 각자 불만은 가득하지만, 정작 중요한 자리에서는 침묵이 흐른다. 말해봤자 소용없을 거라는 체념, 혹은 괜히 분위기 망치고 싶지 않다는 눈치. 하지만 이런 모습이 계속되면 회사는 과연 앞으로 나아갈 수 있을까? 『조직의 혁신을 불러오는 힘, 질문』은 바로 이 문제를 정면으로 파고든다.

 

엔론의 몰락, 대한항공 괌 추락 사고, 일본군의 전멸 사례. 이 책은 질문이 억압된 조직에서 어떤 일이 벌어지는지를 처참히 보여준다. 책을 읽으며 가장 충격적이었던 것은, 이 비극들이 단순히 ‘한 번의 실수’가 아니라는 점이었다. 질문하지 않는 문화, 비판하지 않는 태도, 권위만을 중시하는 구조가 결국 재앙을 불렀다. 결국 "질문이 사라진 조직은 성장하지 못한다"는 메시지가 강렬하게 다가왔다.

 

책에서 가장 인상 깊었던 부분은 질문이 단순히 정보를 얻는 도구가 아니라는 점이다. 좋은 질문은 문제를 정의하고, 새로운 아이디어를 도출하며, 조직의 방향성을 잡아주는 핵심 도구다. 페이스북의 셰릴 샌드버그가 던진 본질적인 질문과 인텔의 앤디 그로브가 한 창의적인 질문 사례는 이런 맥락에서 큰 영감을 준다. “질문은 문제의 해결로 당신을 초대한다”는 말처럼, 열린 질문이 조직의 미래를 바꿀 수 있음을 깨닫게 해준다.

 

『조직의 혁신을 불러오는 힘, 질문』에서는 한국 사회와 조직이 질문에 익숙하지 않은 이유도 다룬다. “질문은 윗사람에게 도전하는 행동”이라는 고정관념이 대표적이다. 권위를 중시하는 문화, ‘모난 돌이 정 맞는다’는 두려움은 질문을 막고, 결국 창의성과 발전을 가로막는다. 특히 대한항공의 사례에서, 부기장이 조종사의 잘못된 판단을 바로잡지 못해 발생한 사고는 조직 내 심리적 안전감이 얼마나 중요한지 새삼 느끼게 했다.

 

책에서는 나쁜 질문과 좋은 질문의 차이를 명확히 설명한다. 닫힌 질문은 답이 정해져 있고, 상대방의 지혜를 구하지 않는다. 반면, 열린 질문은 문제 해결로의 초대이며, 창의성을 자극한다. “이 문제의 근본 원인은 무엇인가?”, “더 나은 방법이 있을까?”와 같은 질문은 조직에 긍정적인 변화를 가져온다. 우리 조직에도 이런 질문이 오가야 하지 않을까 생각하게 된다.

 

이 책은 단순히 문제를 지적하는 데서 끝나지 않는다. 구체적인 해결책과 적용 가능한 방법론까지 제시한다. 특히, 세대 간의 차이를 다룬 부분이 현실적이었다. 베이비부머 세대부터 MZ세대까지, 각 세대의 사고방식이 다르기에 조직 내에서 소통과 질문의 방식도 달라져야 한다는 것이다. 변화가 필요한 조직이라면, 이 책이 명확한 가이드라인을 제공할 것이다.

 

책을 덮으며 이런 생각이 들었다. “질문하지 않는 조직에선 혁신이 일어나지 않는다.” 결국, 질문은 조직의 생존과도 직결된다. AI와 기술의 발전 속도가 빨라지는 지금, 인간만이 할 수 있는 일은 바로 ‘질문’이다. 조직의 문제를 해결하고, 성장할 기회를 만드는 것. 이는 결국 올바른 질문에서 시작된다.

 

당신은 오늘 직장에서 어떤 질문을 던졌는가? 어쩌면 그 질문이 조직의 방향을 바꾸는 중요한 한 걸음이 될 수 있다. 『조직의 혁신을 불러오는 힘, 질문』은 우리에게 질문의 중요성을 다시금 상기시키며, 더 나은 조직과 개인을 꿈꾸게 해준다. 이제 당신 차례다. 질문을 던져보자.

 

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