캐리어책육아

캐리어 책육아 - 13년차 교사맘의 우리 아이 생애 첫 도서관 육아
최애리 지음 / 마더북스(마더커뮤니케이션) / 2020년 6월

삼남매를 키우는 워킹맘의 고군분투 이야기.

저자는 초2 딸, 초1 아들, 6세 아들을 키우는 중학교 교사다. 일단 삼남매를 키운다는 부분에서부터 공감대가 형성되었다. 그리고 연년생 남매를 키운다는 것도. 일하며, 세 아이를 키우며 얼마나 힘들고 얼마나 부대꼈을지 보지 않아도 다 알 수 있기 때문이다.

저자는 어린 세 아이들을 도서관에 데리고 다니며 캐리어를 끌고 다니면서 책을 빌려주고 첫째가 초등학교 입학 전 까지 몇 천권의 책을 읽게 했다는 대단한 열정의 소유자다.

그런 그녀가 처음부터 그렇게 아이들 독서와 교육에 최선을 다했던 것은 아니었단다. 다른 집들에 비해 무심한 편에 속했던 저자는 첫째가 6살이 되었을 때 유치원에서 내준 독서 미션 과제를 계기로 아이들과 책을 읽기 시작했다고 고백한다.

무주택자에 아이 셋, 독박 육아라는 말에 마음이 짠하면서 그런 환경 속에서도 꿋꿋하고 당당하게 아이들과 함께 도서관에서 책을 보며 스스로를 치유하고, 또 아이들에게 독서 습관을 제대로 길러준 그녀에게 존경의 박수를 보낼 수 밖에 없다.

나 역시 마흔이 넘는 나이에 세 아이의 엄마가 되는 해이고, 또 생계형 워킹맘이기 때문이다. 아이 한 명의 사교육비도 만만치 않은데 아이 셋을 서울에서 어떻게 교육시키고 잘 키워내야할지는 우리 가정의 화두 중의 화두이다. 그런 나에게 저자가 말하는 한 마디 한 마디가 큰 위로와 격려가 되었다.

나도 둘째를 가지면서 책을 거의 매일 읽어오고 있다. 2018년 7월에 시작해서 2020년 6월인 현재까지 둘째 임신과 출산, 그리고 셋째 임신 기간 동안 500여권 가까이 되는 책을 읽어오고 있다. 이는 실로 나 자신에게도 엄청난 성과이기도 하고 내 내면이 변하고 삶이 변한 계기가 되었다. 책이 주는 힘과 위로를 말로 어찌 다 설명할까. 이 책의 힘, 평생의 동반자가 될 독서의 즐거움에 대해 아이들에게 알려주고 싶다는 생각이 든다.

전집을 굳이 들여놓지 않아도 도서관에 다니며 아이들이 좋아하는 책을 구해주고, 또 아이들의 취향과 성향에 따라 다양한 책들을 무한대로 접할 수 있는 도서관의 장점을 현명하게 이용하는 방법이 인상깊었다.

그리고 주말마다 가까운 도서관 두 곳에서 책을 바리바리 싸들고 와서 아이들과 일주일 내내 책과 함께하는 모습이 그려진다. 그런 그녀의 열정, 노하우, 그리고 마음들을 들여다볼 수 있어 뜻깊었다.

또한 책을 통해 우울, 고독, 두려움을 극복해가며 아이들과 함께 성장하는 저자의 모습을 보며, 나 역시 우리의 인생을 빛내 줄 수단은 책밖에 없다는 생각을 다시 한 번 하게된다. 아이들이 아직 어리지만 조금씩 글을 읽고, 책에 더 관심을 보이면 저자처럼 집에서 가까운 도서관에 다니면서 책을 가까이하는 삶이 되도록 좋은 길잡이가 되어주고 싶다. 이 책을 통해 그런 자극을 받을 수 있어 참 좋은 책인 듯.

[100자평] 해빙 노트

해빙 노트
이서윤.홍주연 지음 / 수오서재 / 2020년 6월

매일 마음의 근육을 단련하듯 해빙을 실천하면서 ‘있음‘에 집중할 수 있는 훈련을 할 수 있다.

해빙노트

해빙 노트
이서윤.홍주연 지음 / 수오서재 / 2020년 6월

<더 해빙>을 읽고 나서 '해빙'을 실천해야겠다고 생각하는 사람들이 나 뿐만이 아니었나보다.

독자들의 성원으로 출판사 수오서재에서 '해빙노트'를 출시했다고 한다. 나야 개인적으로 블로그와 다이어리에 '해빙'을 실천하고 있었기에 해빙노트 출시는 매우 반가운 소식이었다.

받고 보니 깔끔한 블랙 표지가 무척 맘에 들었다!

그리고 책 앞부분에는 해빙 노트의 사용 방법에 대해 소개되어 있다.

<더 해빙>에서 내내 강조하는 것이 '편안한 감정'을 갖는 것인데, 내가 가지고 있는 것에 대해 감사하고, 만족하고, 누리면서 편안한 감정을 갖는 것이 결국 부자가 되는 비밀이라는 점. 신기하면서도 독특하면서도 왜 때문인지 따라하고 싶은 그런 힘이 있는 책이었다.

돈을 쓰는 이 순간 '가지고 있음'을 '충만하게 느끼는 것'

'없음'에서 '있음'으로 초점을 옮겨 내가 가진 물건들을 바라보는 것, 내가 가진 소유를 바라보도록 관점을 바꾸는 것이 '해빙'의 핵심이라고나할까.

진짜 부자는 돈을 쓰면서 그것을 기쁨으로 누릴 줄 알죠. 지금 주머니에 얼마가 있는지는 중요치 않아요.

Having은 단돈 1달러라도 '지금 나에게 돈이 있다'는 것에 집중하는 데서 시작해요

<더 해빙> p.95쪽 참고

<해빙 노트>는 내가 가지고 있는 것들, 내가 가진 돈으로 살 수 있는 것, 그로 인해 감사함과 편안함이라는 감정을 느끼고 누리도록, '없음'에서 '있음'으로 초점을 돌리도록 훈련할 수 있는 그런 다이어리다.

일종의 웨이트 트레이닝처럼 마음 근육을 단련하도록 훈련한다고 보면 된다.

<더 해빙>을 읽고 나서, '돈'에 대한 나의 감정에 대해 돌이켜보는 계기가 되었었다.

여전히 '돈'하면 부정적인 감정이 남아있다. 늘 '부족한 것, 내가 잘 관리하지 못해 안타까운 것'이라는 인식이 강하게 남아있기 때문이리라.

매일 내가 가진 것과 그에 대한 감정을 기록한다는 것이 어떤 의미가 있을까. 돈을 벌 수 있다는 것에 감사하고, 내가 노력해서 번 돈으로 내가 원하는 것을 살 수 있다는 것에 기쁨을 느끼며, 내가 원하는 것과 원하지 않는 것을 확실히 구분할 수 있기 때문에 허투루 돈을 쓰지 않는다면 <해빙 노트>의 효과는 충분할 것이다.

어쨌든 사랑하기로 했다

어쨌든 사랑하기로 했다 - 지금 사랑이 힘든 사람을 위한 심리학 편지
권희경 지음 / 홍익 / 2020년 5월

개인적으로 홍익출판사 책들을 좋아하는데 이 책 역시 기대를 져버리지 않았다. 심리 상담사인 저자가 27년이나 부부와 연인관계 심리 상담을 하면서 분석한 사례들을 만날 수 있다.

결혼 6년차이지만 여전히 사랑은 어렵다. 부부라면 모든 것을 감싸고 모든 것을 이해하고 상대방의 모든 것이 사랑스러워 보일까. 아니올시다. 결혼은 현실. 전혀 다른 인간과 인간의 만남이 어떠한 시너지를 낼지는 성격에 따라, 상황에 따라 아주 작은 변수에도 쉽게 변하는 것 같다. 나도 남편이 사랑스러웠다가 미웠다하는 것 같다. 그럼에도 불구하고 어쨌든 사랑하기로 했다.

사랑을 어떻게 하면 더 잘할 수 있을까. 나를 알고 상대방을 알아야겠다는 생각이 들어 이 책을 펼쳐들었다.

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@ 배우자에 대한 착각은 어디서 나올까?

착각 현상은 이상화 idealization 라는 방어기제에서 나온다. 자신이 원하는 어떤 좋은 면을 상대가 가지고 있다고 굳게 믿는 것이다. '확대해석'과 '지레짐작'이란 사고의 오류를 범하기도 한다.

이상화하는 내용은 각자 모두 다른데, 의식적으로든 무의식적으로든 본인이 강하게 원하는 소망이나 피하고 싶은 불안과 관련된다.

<결혼과 소아기 감정양식>의 저자 레온 사울에 의하면, 배우자를 선택하도록 이끄는 요인과 결혼생활에서 배우자에게 소망하는 일련의 내용은 어린 시절 좌절되었던 욕구와 관련이 깊다고 한다. 즉 심각하거나 반복적인 욕구좌절은 그것을 계속 무의식적으로 갈망하게 하고, 사랑에 빠질 때나 결혼생활을 할 대 쉽게 부활한다는 의미이다. / 18-19쪽

= 누구나 그렇지만 특히 남편은 나의 짜증 혹은 신경질이 섞인 목소리를 내는 것을 견디지 못한다. 아마도 신경질과 짜증이 있으셨던 시어머니의 영향이 있지 않았을까 생각해본다. 남편은 나의 연애 때의 밝고 쾌활하고 따뜻해 보이는, 차분해 보이는 이미지를 보고 반하지 않았나 짐작한다. 시어머니께서는 당신의 힘듦을 아들에게 하소연하셨을 것이고, 그런 하소연을 듣고 해결해주지 못하거나 무기력함을 느꼈을 신랑은 씩씩하고 밝은 내 모습을 보고 이상형이라고 생각했을 가능성이 높은 것 같다. 그런데 나도 사람인지라 늘 그렇지는 못하다. 투덜거리거나 짜증이 날 때도 있다. 나의 투덜거림이나 신경질을 유난히 힘들어하는 남편을 마주할 때, 남편의 어린 시절 어떠했을 지를 떠올려봐야겠다.

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@ 자라지 못한 자존감

자존감은 안타깝게도 자기 혼자서 키우기 어려운 경우가 많다. '자기'를 봐주는 누군가의 느낌과 생각이 필요하다. 그래서 자존감 이야기를 하면 자꾸 부모가 따라올 수 밖에 없다. '자기'는 돌봐주는 대상과 건강한 상호작용을 하면서 발달한다. / 34쪽

사랑하는 남자를 향한 끊임없는 애정 불신의 정체는 사랑받는 느낌이 절대로 자기에게 오지 않았던 그 좌절, 상처와 아픔이었다.

사람은 부모나 가까운 이로부터 원하고 좋아한다는 느낌을 받으면서 자기가 사랑받을만한 존재임을 자각한다. '누군가가 나를 사랑할 것이라는 믿음'은 관계에 대한 기본적 신뢰감의 토대가 된다. 이것을 잘 길렀다면 '변치 않는 사랑'을 그렇게 갈망할 필요가 없다. 저 사람은 나를 좋아하지 않아도 나를 좋아할 다른 누군가가 있다고 믿을 수 있기 때문이다. / 35-36쪽

= 나도 어린 시절 감정 표현, 애정 표현이 많이 없으신 친정 부모님으로부터 끊임없이 애정을 갈구했었던 것 같다. 그런데 부모님의 표현은 내가 원하는 만큼 채워지지 않았고, 불안함으로 인해 이성 관계에서도 불안함을 느꼈던 것 같다. '내가 사랑 받을 수 있을까'하는 그 불안함 때문에 나보다 못한 남자를 만나면 무조건적인 사랑을 받을 수 있을 거라 착각한 때도 있었던 것 같다. 물론 현실은 전혀 그렇지 않지만 말이다.

감사한 것은 남편이 나에게 신뢰와 사랑을 주었던 것. 그래서 결혼과 동시에 우여곡절도 많았지만 남편 덕분에 나의 자존감이 많이 회복된 것 같다. 예쁜 아이들을 낳으면서도 자존감이 많이 회복되었지만, 남편이 해주는 쓰담쓰담, 그리고 애칭으로 나를 불러주는 것은 나의 자존감과 상처 치유에 큰 영향을 끼쳤던 것 같다.

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@ 사랑이 열등감을 없애줄까

그녀는 아들 자랑하는 시어머니가 왜 그렇게 미웠는지 스스로 의아했다. 자꾸 떠오르는 장면이 하나 있었다. 어릴 적에 엄마 아빠가 언니를 자랑하고 칭찬하던 모습. R의 언니는 늘 부모 기대 이상으로 잘했고, 부모는 언니를 자랑스러워했다. 그런 일련의 장면들과 감정들이 스치면서 시어머니에게는 분노가 그 남자에게는 질투와 거부감이 일어났다. / 48쪽

책에 소개된 사례와 어쩌면 비슷할 수 있는 상황이기에 나의 분노의 근원 중 '열등감'이라는 것이 큰 부분을 차지하고 있었다는 사실을 깨닫게 된다. 물론 지금은 열등감을 느낄 필요가 전혀 없을 정도로 나의 자존감과 자신감이 모두 회복되었지만 말이다.

서로 다른 남녀가 만나 사랑을 하고, 그 사랑을 안정적으로 유지한다는 것은, 그리고 헤어지지 않고 평생 함께한다는 것은 기적과도 같은 일인 것 같다. 그만큼 사람과 사람이 만나 한 울타리 안에서 섞여 산다는 것은 내 밑바닥이 드러나는 일이고, 상대의 밑바닥을 인내해야하는 것을 포함하기 때문이리라.

이 책은 그런 나의 밑바닥을 나 스스로가 마주할 수 있게 도와준 것 같다. 타인을 더 사랑하기 위해서는 나를 더 알아야하는 것 같다. 거짓 없는 나, 진정한 나의 모습을 마주하고 보듬어줄 수 있을 때 타인을 향한 진정성 있는 애정이 나오리라. 이 책을 통해 수면 위에 떠오른 나의 감정과 반응의 밑바닥에는 어떠한 것들이 숨어있는지를 깊이 들여다볼 수 있어 좋았다.

1인 기업을 한다는 것

1인 기업을 한다는 것 - 시간 자유롭고, 고정비 부담 없고, 직원과의 갈등 없이 돈 버는 삶
이치엔 가쓰히코 지음, 박재영 옮김 / 센시오 / 2020년 6월

저자의 경우 여러 사업을 하면서 사장이 되고 종업원을 300명이나 거느려 보았지만 사업이 정점을 찍었을 떄 비로소 조직을 이끄는 것이 저자 자신과 맞지 않는다는 사실을 깨달았다고 고백한다. 조직 내에서의 역학관계를 제어하는 능력, 로비활동이나 사내 정치, 이런 것들이 너무 힘들었다고.

직원들의 불만, 갑작스러운 퇴사에도 대응해야하고, 조직이 커짐으로써 발생하는 문제를 해결하고 통제하는 것이 너무 어렸다고 고백한다. 모든 것을 정리하기로 결심하고 결국 1인 기업 두 개를 운영하고 있다고 한다.

이 책은 저자처럼 스스로 책임지고 자신의 생각대로 회사를 경영하고 싶은 1인 기업 사장을 위한 책이라고 서두에 밝힌다. 이 책은 1인 기업을 이끄는 사람들을 위한 책이다.

1인 기업의 장점은 시간의 자유를 얻는다는 것, 업무량도 내 계획에 따라 내 마음대로 정하는 것, 거래처나 업무 파트너도 내가 원하는 대로 정하는 것, 무엇을 팔지도 내가 결정하고 업무를 하는 장소도 마음대로 결정하는 것이다.

저자의 경우 연간 강연을 100회 이상 하고, 세미나와 기업 컨설팅, 고객 모집 및 단골 창출을 위한 시스템 판매를 병행하지만 영업사원이 한 명도 없다고 한다. 그래서 영업에 들어가는 고정 비용도 없다. 대신 각종 대행 서비스를 최대한 활용한다고 밝힌다. 판매 상황에 따라 수수료를 지불하는 방식으로 영업을 아웃소싱 함으로써 변동비화한다.

그 외에도 돈 들이지 않고 영업을 하는 방법, 고객이 스스로 내 사업으로 걸어오게 하는 방법, 현재 비즈니스에서 다음 비즈니스까지 생각해 고객을 만드는 법, 절대 망하지 않는 회사를 만드는 방법 등을 소개한다.

절대 망하지 않는 회사를 만드는 방법은 두 가지 원칙을 지키는 것이다. 바로 '재고 제로'와 '선입금'을 고집하는 것이다. 이 방법이 사실 요즘 SNS에서 팔이 피플들이 가장 흔하게 사용하는 방법이다. 선주문, 프리오더를 하고 받은 오더에 따라 생산을 하기 때문에 재고가 쌓일 염려가 없고, 들어온 돈을 가지고 물건을 만들기 때문에 자금에 대한 압박도 없는 것이다. SNS 인플루언서들처럼 이렇게 선주문, 선입금 방식을 고집하는 것이 저자가 언급하는 망하지 않는 회사를 운영하는 방법이라는 점이 흥미로웠다.

1인 기업의 장점은 직원이 없기 때문에 회사 운영이 곤란해졌을 때 바로 양도, 매각을 할 수 있는 것. 그래서 1인 기업이라면 되도록 유사시 양도, 매각을 할 수 있는 비즈니스를 만들라고 이야기한다.

어떻게 한 사람이 회사를 운영하고 유지할 수 있을까. 그게 가능할까. 라는 의구심과 궁금증을 가지고 책을 펼쳐들었다. 이 책에 따르면 가능할 법도 하다. 물론 1인 기업이기 때문에 회사의 운영자이면서 무한 책임자이기도 하고 반면, 다른 직원들을 책임지지 않아도 된다는 장점이 있기는 하다. 본인의 선택이 중요할 듯 하다. 다만 여러가지 시스템과 외부 자원을 활용하고 관리하기 위해 엄청난 노력이 필요하다는 점.

부지런함과 지혜, 그리고 시장을 읽는 능력을 갖춘다면 누구나 할 수 있을 법한 '1인 기업'에 대해 알 수 있었던 신기하고 재미있는 책.