상권의 정석 2 - 실패하지 않는 창업, 상권부터 분석하라! 상권의 정석 2
정양주 지음 / 라온북 / 2025년 6월
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이번 글은 '인디캣의 도움을 받아 출판사로부터 책을 제공받아 읽고 자유롭게 쓰는 서평' 입니다.

이번에 읽고 이웃님들과 공유하고 싶은 이 책의 타이틀은 <상권의 정석 2>이다. 왜 이 책 타이틀에 2가 붙냐면, 이 책의 오리지널(버전1)이 이미 2020년에 출간되어 큰 인기를 얻었고, 이번에 더욱 업그레이드 되어 2가 붙게 된 것이다.



이 책의 특장점은 창업 현장에서 천 여건 이상 상권 분석과 200여 점의 점포개발 업무를 수행해오신 저자 '정양주' 님께서 이번 개정판에 제7장을 대폭 추가 보강해서 새로 나온 책이라는 점이다.


1장에서 6장까지의 내용도 아주 좋았지만, 이 책처럼 안정적이고 지혜로운 폐업 정리절차까지 알려주는 책은 찾아보기 어렵다.


이른바 '출구전략'이라도 이름해도 좋을 것인데, 삶이라는 것이 들어설 때가 있으면 물러날 때도 있는 법이 아닌가 말이다.


이건 좀 비약하는 것인데, 난 '잘사는 것'보다 더 중요한 것이 '잘 죽는 것'이라 생각한다. 인간의 삶은 다 거기서 거기다. 어떻게 자기 삶을 잘 마무리 하는가가 '짐승은 가죽을 남기고 사람은 이름을 남긴다'는 명언에 딱 들어맞는 길이 아닌가 생각한다.


얘기가 좀 샛길로 빠졌는데, 이 책의 메인 내용은 당연히 그게 아니다.


대다수 분량을 차지하는 제1장부터 6장까지는 당연히 꼼꼼한 상권분석과 매출 시뮬레이션, 권리금 판단하는 법, 매출 손익계산서 만드는 것 등 사업에 필요한 것들이 풍부하게 들어있었다.


특히, IT기술과 AI 상권분석 툴인 '상권정보시스템'과 '오픈업 상권분석' 웹프로그램을 지혜롭게 활용하고 적용하는 방법들을 소개한 부분은 아주 좋았다.


인공지능이 사람들을 일터에서 몰아낸다는 이 시대지만, 이 좋은 기술들을 활용하지 않으면 200% 손해일 뿐이다.


저의 직업과 직접 관련되기에 더 재밌게 읽었는데요, 결론적으로, 이 책을 현재 사업을 운영 중이신 사장님들과 창업을 준비 중이거나 고려 중인 이웃님들께 적극 권해드리는 바입니다.




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이재명 시대 경제 대예측 - 매일경제 경제부 기자들이 심층 분석한 9가지 로드맵
매일경제 경제부 지음 / 매일경제신문사 / 2025년 6월
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이번 리뷰는 '출판사로부터 책을 제공받아 읽고 주관을 담아 쓰는 글'입니다.


15년 같이 느껴졌던 고통의 만 3년을 지나, 우리는 이제 새 대통령을 우리의 리더로 모시게 되었다. 이제 좀 나아지려나? 매번 대통령이 바뀔 때마다 기대해보지만(윤정권 빼고), 그때마다 절반이상은 실망으로 돌아온다.


내가 좋아했던 대통령 몇 분이 대한민국을 통치했던 시대를 살아오면서, 또다시 내가 기대하고 있는 대통령이 뽑혔다. 그런데 이제는 정말 다를 것이라 기대된다.


왜냐하면 전에 계셨던 훌륭한 대통령님들이 그 길을 밟아 다져놓았기 때문이다.


좋은 시도들이 있었지만, 정치기반이, 사회풍토가, 국민의 민주의식이, 기득권의 방해로 몇년간 깨작대다가 만 꼴이 되고 말았다. 그러나 그 분들의 '길 다져놓음'이 있었기에 이번에 뽑히신 대통령 님은 훨씬 업그레이드 되었을 것이다.


어쩌면 완성작에 가까울지도 모른다.


왜냐하면 검찰이, 기득권이, 친일파의 후손들이, 고생해보지 않은 금수저들이, 어떻게 민중을 위한 정치를 방해놓았는지를 똑똑히 보면서 학습을 하셨을 것이기 때문이다.


이번에 읽은 책 <이재명 시대 경제 대예측>은 이재명 대통령 님의 경제 로드맵을 잘 분석해 놓은 것 같아서 재밌게 읽었고 어떤 부분은 감동도 받았다.



특히 part 6 '산업 혁신 정책' 부분은 아주 재밌게 읽었다.


윤통때, 무식한 R&D 지원 삭감 때문에 우리나라의 똑똑하신 인재들이 많이 해외로 가버려서 너무 가슴 아팠다. 그런데 이번 이재명 대통령은 AI를 비롯해, 공공이 주도하는 부동산 공급 정책, 국가균형발전 로드맵 들이 희망을 가져도 될 만큼 좋아보인다.


똑똑하신 경제부 기자님들이 머리를 맞대로 만드신 책이라서 그런지 종합적이고 체계적인 분석과 제언들이 두고 두고 읽어 볼 가치도 있었다.


오랜 갑갑함의 터널을 통과하느라 속병 드신 이웃님들께 이 책을 추천드리는 바입니다.


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오십에 읽는 논어 - 굽이치는 인생을 다잡아 주는 공자의 말, 개정증보판 오십에 읽는 동양 고전
최종엽 지음 / 유노북스 / 2025년 6월
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이번 북 리뷰는 '유노북스 출판사로부터 해당 책을 제공받아 읽고 저의 주관대로 솔직하게 쓰는 서평 글'입니다.


논어, 공자 ... 이런 낱말을 모르는 분은 없을 것이다. 나 역시 그렇다.


그런데 논어에 대해, 공자 님에 대해 책 한권 제대로 읽은 사람은 많지 않아 보인다. 나 역시 그랬다.


'달도 차면 기우나니라' 처럼 모든 건 때가 있는 법일까?


어느 날 문득 이 책 <오십에 읽는 논어>가 나의 뇌리에 박혔다.




게다가 이 책은 '개정증보판'으로 보강되어 나온 새 책인데, 이전 원판이 100쇄를 돌파했다는 이야기까지 전해져서, 이 책을 손에 잡게 되는 결정적 계기가 된 것도 사실이다.


논어는 2500년이 되었다 한다. 그런데 이 책을 조곤조곤 읽어가면서 잊었던 경이로움을 느꼈다. 그건 바로 '고전의 힘'이었다.


이런 고전류는 그 책 자체가 제일 중하지만, 그것을 오늘날에 알맞게 풀어가는 저자의 능력과 통찰이 어쩌면 더 중요한지도 모른다.


왜냐하면 그것을 오늘날의 언어로 '풀어주셔야' 독자는 재밌게 읽고 거기서 내것으로 만드는 유익함을 누릴 수 있게 되기 때문이다.


그런 점에서 이번 독서는 나에게 적지않은 독서의 즐거움을 선사했다.


이 책을 '오십'이 아닌 분들께도 적극 권하고 싶으며, '최종엽' 저자님과 '유노북스'에서는 이런 류의 책을 지속적으로 내주었으면 하는 바램도 전해드리고 싶다.


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나르시시스트에게 웃으며 거리 두는 법 - 무례한 사람으로부터 나를 지키는 현명한 태도
오수아 지음 / 유노북스 / 2025년 6월
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이번 리뷰는 '출판사로부터 책을 제공받아 꼼꼼히 읽고 자유롭게 쓰는 글'입니다.


이 책을 잡게 된 계기는 내 블로그에 상세히 썼으니 여기서는 생략하겠다.


난 비교적 정신 파탄자라는 사이코, 쏘시오에 강한 줄 알았다. 사실 비교적 강한 편이기도 하다. 그리고 그렇게 자신있게 살아온 편이다.


그런데 이 책을 읽고 제3의 정신파탄자 (책에서는 3대 인격장애라는 고급진 표현을 썼지만) '나르시시스트'에 대해선 잘 몰랐다. 그리고 나르시스트인 줄 알았다. 


쏘시오나 나르씨나 공통점은 대화로 개선이 어렵다는 점이다. 어쩌면 불가능에 가까울지도 모르므로 안그래도 바쁜 세상, 그들을 고치려고 애쓰면서 살 필요까지는 없어보인다.


그런데 우리 사회 속에 알게 모르게 들어있는 그런 류의 종자들을 '알아야' 분별하고 조심할 것이 아닌가 말이다.


그런 점에서 난 그냥 '나만의 촉과 감'으로만 판단했고 그 효과는 그리 효율적이지 못했다.


그런데 이 책을 통해서 나는 요격 미사일 같은 성능의 무기를 내 안에 장착하고 싶었다. 이제 일독을 마쳤으므로 나의 패트리어트를 더 날카롭게 갈아내려면 두 번 정도 더 읽어야 할 것 같다.


이 책을 읽으면서 나는 마음의 위로도 많이 받았다.


쏘시오 쯤이야, 날씨씨스트 쯤이야 하고 살았는데, 책을 읽으면서 하마터면 울 뻔 했다. 그러고 보니 나도 마음에 상처가 적지 않았나보다.


결론적으로, 이 책을 착해빠지기만 하고 모질지도 못한 선한 당신께서 읽어주셨으면 좋겠다. 많은 위로와 침착함, 지혜 같은 것들을 얻을 수 있기 때문이다.


작가님과 유노북스에서 이런 책 더 만들어 주셨으면 좋겠다. 




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한국 반도체의 미래 3년 - 2027년 반도체 골든 타임, 무엇을 준비하고 실현할 것인가
박준영 지음 / 북루덴스 / 2025년 6월
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이번 리뷰는 '인디캣과 출판사의 지원으로 책을 제공받아 읽고 쓰는 글'입니다.


내가 이 책을 잡은 계기는 책 홍보글에 이 문구 때문이었다.


"한국 반도체, 삼성과 하이닉스 어떻게 살아남을 것인가?" 


바로 이 한 줄 때문이었단 말이다. 



별 상대도 아닐 것 같았던 TSMC의 약진과 매출 규모는 충격적였다. 


그런데, 그 일이 있고나서 또 다시 두 키워드가 나를 반도체의 세계로 숨가쁘게 몰아치는 기분이었는데, 그것이 'AI'와 '엔비디아'였다.


이런 중대한 반도체 역사의 변곡점에서 삼성은 상생과 협력 그리고 동반성장이라는 것에 대단히 소홀했다. 아니 내심 무시했다고 보여진다.


삼성전자는 이제 더 높은 수준의 기업 문화를 요구받는 시점에 놓였고 반도체의 전분야를 장악하겠다는 욕심을 내려놓고 핵심에 집중하기를 바란다.


삼성 출신의 저자는 이 책에서 중요한 여러 제시들을 보여주었는데, 내가 특히 감동 받은 부분은 이 책의 Part 4 '영웅들'에게서 다시 배운다는 대목이었다.


분명히 '영웅'이라 하지 않고 '영웅들'이라고 했다.


오늘날의 한국 반도체를 이끈 Heroes가 있었다는 것이다.


이순신 장군을 기억하는 것도 좋지만, 그 수많은 외적을 물리친 전쟁에서 주먹밥을 날랐던 어느 아낙이 영웅들 중 한 사람이었음을 우린 기억해내야 한다.


삼성이, 하이닉스가 이제 그 아낙을 기억할 시점에 놓였다. 그래야 대한민국 반도체가 산다. 저자가 제시한 2027년까지의 골든타임을 삼성은 정신 똑바로 차리고 유념해주길 바란다.






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