LS전선의 솔직한 혁신 이야기

LS전선의 솔직한 혁신 이야기 - IN4S를 통한 전사 경영 혁신 추진기
LS전선 경영혁신부문 지음 / 산소리 / 2006년 9월

 기업 차원의 정보시스템을 구축한 사례가 거의 없는 전선업계에서 LS전선은 이 일을 시도해 첫 번째 스텝을 훌륭하게 마쳤고, 현재는 보다 심층화 된 ERP roll-out과 Extended ERP를 위해서 노력하고 있다. LS전선의 IN4S시스템(사람人, INnovation, INformation, INfra 그리고 System을 의미한다.)을 구축하기 위해서 해온 PI(Process Innocation)과 ERP(Erectronic Resource Planning)의 과정을 책에서 그대로 보여주고 있다.

 업계에서 유례가 없는 일을 시작하는 것이었기 때문에 회사는 수행과정에서 많은 난관에 봉착했다. 이 책에서는 LS전선이 당면했던 문제들을 어떻게 해결해왔고, 경영진의 노력이 얼마나 중요하게 작용했느냐를 보여주고 있다. 물론, 그 주도를 큰 문제없이 따라온 회사원들도 LS전선이 혁신적으로 개혁할 수 있는데 큰 보탬이 되었다.

 사실 이외 같은 개념은 98년에 출판된 빌 게이츠의 책 “생각의 속도(Speed of Thought)”에서 나왔다. 하지만, 이와 같은 개념은 정보통신과 관계된 회사에서만 적용했던 개념일 뿐, 생산회사에서는 그것이 적용되지 않은 사례가 더 흔했다. 그런 과정에서 LS전선이 여러 가지 역경을 거쳐 이런 결과를 냈다는 것이 참 고무적이다.

 이 개념에 관해서 관심도 있었고, 마침 구직시기와 관련해서 읽게 된 책이지만 앞 표지에서 뒤 표지까지 손에서 책을 놓지 못하고 한번에 읽어 내려간 책이다. 가끔 이쪽 전공이 아니라면 다소 어려운 개념들이 나오기는 하지만, 어떠한 사례를 통해서 이 IN4S시스템을 구축하게 되었는지 궁금하다면 한번 읽어 볼만한 책이다.

이 책 덕분에 LS전선이 가고 싶은 회사가 되었다. 왠지, 내 역량을 펼치기에 더할 나위 없는 그런 곳이란 느낌.