[편집자 후기] ‘그들은 이렇게 일했구나‘라는 깨달음!

애프터 스티브 잡스 - 잡스 사후, 애플이 겪은 격동의 10년을 기록한 단 하나의 책
트립 미클 지음, 이진원 옮김 / 더퀘스트 / 2024년 4월

시작은 2년 전이었다. 2022년 이른 봄, 'After Steve'라는 제목의 책이 나온다는 사실을 알게 됐다. 한국에서 경제경영서를 만드는 편집자는 대부분 '구글, 애플, 넷플릭스' 등의 단어에 빠르게 반응하게 마련이다. 바로 원고 검토에 들어갔다.

- <월스트리트저널>, <뉴욕타임스>에서 실리콘밸리쪽 취재만 전문으로 하는 기자의 필력

- 잡스 이후의 애플은 조명이 좀 덜 됐는데 그 부분에 대한 독자의 궁금증을 잘 해소해주는 내용

- 조너선 아이브와 팀 쿡을 한 챕터씩 대비해서 보여주는 마치 소설과도 같은 전개

- '비밀유지서약'으로 유명한 애플 직원들의 이야기를 직접 들을 수 있다는 장점

그러나

- 512쪽에 이르는 방대한 분량 : 번역하면 한국어판은 페이지가 더 많아진다. 번역 기간도 오래 걸리고, 편집 기간도 오래 걸린다. 분량 때문에 독자들의 진입장벽도 높다.

- 시장 사이즈 문제 : 한국 시장에서는 '스티브 잡스'에 관한 내용은 판매가 괜찮지만 그 외 인물에 대한 판매부수는 높지 않은 편이다. 이런 서사적 성격이 짙은 책이 많이 읽히는 미국에서야 이 책에 거의 900개에 달하는 리뷰가 달리고 판매가 나쁘지 않겠지만 한국은 절대 아닐 것이다.

- 내용이 상당히 자세하다 : 이렇게까지 세세하게 알아야 하나....싶을 정도로 저자가 글을 엄청 상세하게 적었다. 중심 내용으로 들어가기까지 사전 설명이 많은 편이라 독자 성향에 따라 호불호가 나뉠 것이다.

그럼에도 비밀스럽기로 유명한 애플에 대한 내밀한 이야기를 다뤘다는 점, 잡스 사후 애플의 미래에 대해 궁금해하는 독자가 꽤 있을 거라는 점, 경제경영서의 읽는 재미를 추구하는 독자층을 겨냥할 수 있다는 점에서 이 책을 기획하게 됐다. 어떤 책은 직접적으로 어떤 기업의 경영 전략이나 회계 원칙을 '답'처럼 독자에게 전달한다. 하지만 <파타고니아, 파도가 칠 때는 서핑을>, <디즈니만이 할 수 있는 것> 같은 책은 이야기 속에서 독자가 나름의 인사이트를 찾을 수 있게 한다. 책마다 각기 다른 특징이 있는데, 최초의 독자격인 내가 봤을 때 이 책의 장점은 켜켜이 쌓아 올려진 글자들 속에서 한 회사를 자기 나름의 방식으로 아름답게 만들려고 했던 사람들의 분투를 직관할 수 있는 것이라고 생각했다.

‘분투’, 그 단어가 생각이 났다.(분투[奮鬪] 있는 힘을 다하여 싸우거나 노력함.) 자기만의 해답을 가지고 자신이 몸담은 조직을, 제품을 더 잘 만들려고 애를 쓰는-그 이유가 자기 만족이든, 돈이든, 그 모든 게 합쳐진 것이든 간에-긴 드라마였다.

잡스 사후 조너선 아이브와 팀 쿡 모두, 때로 인간이라서 실수를 하고 정직하지 못한 부분도 보이지만 그럼에도 자신의 자리에서 최선을 다해 싸운다. 누구든 최선을 다해 싸우는 모습은 감동적일 수밖에 없다.

이 책의 이야기는 스티브 잡스의 죽음 이후에서부터 시작한다. 한 회사의 신화 같은 인물이 사라지고 나면 남겨진 사람들은 무엇을 해야 할까? 그리고 그 회사가 이미 세계적인 브랜드를 가지고 있고, 그곳에 수만 명의 밥줄이 걸려 있다면? 천재 디자이너라 불리는 조너선 아이브는 잡스와 함께 만들고자 했던 애플만의 그 정교한 단순함을 구현하기 위해 집요할 정도로 모든 면에 집착한다. 우리 주위에 이런 사람이 있다면 넌더리 쳐질 것이다. 회사에서 미친 X 소리 듣기 딱 좋은 캐릭터라고 본다. 그는 선, 면, 흠집, 태도 등 자신이 지향하는 단순함에 해가 되는 요소를 몸서리치게 싫어하고 원하는 무언가를 어떻게든 만들어낸다. 현실과 타협하지 않고 자신의 상상을 현실로 구현해내는 사람이다.

디자이너가 자신의 이상을 실현하기 위해서는 운영팀이 필요하다. 워런 버핏이 대단한 경영자라고도 칭한 팀 쿡은 애플의 CEO를 맡아 애플을 잡스 때와는 다른 반열에 올려놓는다. 팬에 따라서 보는 관점이 다르겠지만 애플의 주주라면, 그리고 경영적인 측면에서 본다면 팀 쿡은 정말 대단한 사람이다. 지금 주가는 많이 떨어졌으나, 2023년 7월 팀 쿡이 있었기에 애플은 세계 최초로 3조 달러가 넘는 시가총액을 달성할 수 있었다. 새로운 것을 만들어내는 혁신가는 아니지만 그는 정치적으로도(트럼프 정부와 관련된 이야기는 재밌었다!), 관리 측면에서도 좋은 경영가라는 생각을 했다. 인물에 대한 개인적인 매력도는 떨어지지만(멋있기는 잡스가 멋있지) 경영적인 부분을 배우고 싶다면 팀 쿡의 행보를 봐야겠다는(권모술수...) 생각도 들었다.

책의 편집이 거의 끝나갈 무렵 애플에서 비전 프로의 소식을 전했다. 저자인 트립 미클에게 한국어판 서문을 요청하면서 미국 내에서의 비전 프로에 대한 이야기, 그리고 한국어판은 미국판보다 2년 늦게 나오는 것이기에 그 사이의 애플 이야기를 들려달라고 했다. 저자는 감사하게도 직접(!) 비전 프로를 착용해본 이야기까지 서문에 적어주었다.

애플이 앞으로 어떻게 될 지는 잘 모르겠다. 이 책은 그 부분에 대한 답을 해주는 책은 아니다. 투자에 대한 힌트도 찾을 수 없을 것이다. 그러나 당신이 10년 이상 직장 생활을 했다면, 관리자의 위치에 있다면 이 두꺼운 책 속에서 여러 가지 시사점을 찾을 수 있을 것이다. ‘나라면 어떻게 했을까?’ ‘그는 어떻게 이것을 실행할 수 있었을까?’ ‘저런 길은 가면 안 되는 거겠구나’ 등과 같은 공감과 상상의 시간을 선물한다.

만드는 내내 너무 길어서 힘들기도 했지만 요즘 이런 류의 경제경영서가 잘 없어서 재밌게 작업했다. 애플에서 일하는 사람들의 숨은 이야기를 들여다보는 것도 흥미로운 일이었고, 워런 버핏의 포트폴리오도 살펴보고(현재 애플이 50% 차지) 애플 주가가 떨어진 김에 살까 말까를 고민하는 것도 즐거운 일이었다.

워낙 두꺼운 책이라 리뷰가 늦게 올라오겠지만 읽으신 분들의 이야기들을 기다려봐야 겠다. 같은 콘텐츠가 사람에 따라 서로 다르게 읽힌다는 것이 이 산업의 묘한 재미이므로. 아무쪼록 즐거운 독서의 시간을 가지시길.

언제고 내 가게를 차릴테니...

작은 가게에서 경영을 배우고 있습니다 - 좋아하는 일을 하며 10억을 버는 8가지 비밀
오하마 후미오 지음, 김은혜 옮김 / 더퀘스트 / 2019년 9월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

"지금 원하는 곳에서 원하는 일을 하며 살고 있나요?"

책 뒷표지의 이 문구가 마음을 울렸다.

아주 불행하지는 않지만, 아주 행복하지도 않다.

그리 머지 않은 미래에 내 가게를 차리고 싶으니 나는 이 책을 픽!

파티시에인 저자는 직장인(아마도 큰 제과점이나 제과공장 같은 곳에서 일했던 듯)으로 일하다

자기 가게에 대한 꿈을 품고 돈을 어느 정도 모은 후 퇴사를 한다.

저자가 가게 준비를 시작하면서 했던 첫 생각이 재미있었다.

"얼마나 돈을 들이지 않고 시작할 것인가" 

누군가는 삐까뻔적하게 시작하는 게 좋을 수도 있을 것이다.

그러나 무리하게 대출을 끼고 시작해 힘들어하는 사장들이 한둘인가.

자신이 감당할 수 있는 범위 내에서 실속있게 준비하는 게 더 멋진 일이다.

직장인으로 일하다 독립해서 어느덧 10년동안 사장 역할을 해왔던 저자는 그동안 자신이 경험했던 것들을 바탕으로 다양한 경영철학을 내놓는다.

그 중 하나가 먹는 장사이니만큼 재료가 정말 중요하다는 것!

좋은 재료를 고르기 위해서 갖은 애를 쓰고, 어렵게 고른 그 재료를 사용할 때도 

'이걸 먹는 사람에게 행운이 깃들기를'이라고 속으로 말한단다.

사소한 것이고, 그게 영향을 미치지 않을 수도 있겠지만 장사를 하는 사람의 기본 태도를 엿볼 수 있어 좋았다.

그리고 저자가 강조하는 것 중 하나는 나갈 돈을 줄이는 것.

저자의 가게는 신기하게도 직원이 단 1명이다. 아르바이트생을 좀 쓰기는 하지만 

사장과 직원 1명으로 구성되어 있으니 기본 인건비는 많이 들지 않는 셈이다.

10평의 가게에서, 테이블도 없으니 만드는 사람 2명, 판매하는 아르바이트생 정도면 모든 인건비가 끝.

가게는 집과 함께 있으니 임대료가 들지 않고, 수익에서 재료비와 인건비, 관리비 등을 빼면 이익이다.

작은 가게가 살아남기 위해서는 이런 경영 전략이 있어야 하지 않을까?

이런 것 이외에도 "상품 하나에 집중하라" "내일의 노동을 위해 오늘 너무 많이 일하지 않는다" 등의

내용도 좋았다. 

작은 가게의 로망이 있다면, 그리고 실제로 어떻게 운영해야 할지 고민이라면

이 책이 실질적인 인사이트를 줄 수 있을 것 같다. 

나도 꽤 많은 곳에 밑줄을 치고 접어놓았다.

언젠가 나의 가게를 열 때, 도움이 되기를!

[100자평] 작은 가게에서 경영을 배우고 있습니다

작은 가게에서 경영을 배우고 있습니다 - 좋아하는 일을 하며 10억을 버는 8가지 비밀
오하마 후미오 지음, 김은혜 옮김 / 더퀘스트 / 2019년 9월

언제고 내 가게를 차릴 테니, 이런 레퍼런스를 많이 많이 읽어둬야 함.

[100자평] 그릿 GRIT

그릿 GRIT - IQ, 재능, 환경을 뛰어넘는 열정적 끈기의 힘
앤절라 더크워스 지음, 김미정 옮김 / 비즈니스북스 / 2016년 10월

내가 이제 뭘 해야 하는지 명확하게 알려주는 책. 근거도 명확하고 논리적 전개도 좋아서 읽는 내내 재밌게 읽었다. 나 뿐만 아니라 내 아이를 키우는데도 큰 도움이 되는 책!

조용히, 시간을 돌아볼 수 있게 하는 책

길 위에서 - 삶의 의미를 찾아 떠난 300일의 마음수업
이창재 지음 / 북라이프 / 2013년 12월

책을 펼치면 커피 생각이 간절해진다. 그런 책이다.

불교에는 별 관심도 없고, 스님이 될 생각은 추호도 없고, 딱히 관심 있는 주제도 아니었으나

왜 이 책을 집어들었냐고 묻는다면 그것은 제목 때문에.

<길 위에서>라는 제목에 눈이 갔다. 인생의 길 위에서, 내가 걸어가는 이 시간의 길 위에서

그냥 많은 것을 생각하게 하는 제목이었다. 추운 날 커피를 호호 불며 보고 싶어지는 그런 책이었다. 

인디영화관에서 포스터를 봤었고, 그때도 제목에 이끌려 영화를 봤었는데 이렇게 책으로 만나니

반가운 기분이 들었다.  

1년에 단 두 번 문이 열리는 곳, 경북 영천의 작은 사찰 백흥암에 사는 비구니 스님들의 이야기

(▲ 영화 포스터) 

영화를 보면서도 감독님의 나레이션 목소리가 참으로 좋다고 느꼈었는데 책을 펼치면 신기하게도

감독님이 그 음성 그대로 내게 책을 읽어주는 듯한 느낌이 든다. 조금은 낮은 음성으로 가만가만히.

"가장 많은 들은 얘기는 이거였어요.

사람 보고 스님 하려고 하지 말라고요.

여기가 부처님들이 모여 사는 곳은 아니잖아요.

부처님이 '되려는' 사람들이 모인 곳이라고요.

제가 아무것도 모르고 온 걸 아시니까 절에 대해 아주 큰 기대를 하고 있을까봐

그게 가장 걱정스러우신가 봐요.

사람 보고 중 노릇 하지 말고, 저만 중 노릇 잘 하려 하라고 하셨어요."

- 민재 행자(56~57p)

다큐멘터리 감독이자 저자인 감독은 비구니 스님들의 이야기를 찍기 위해 백흥암으로 들어가

갖은 구박(?)을 견뎌내며 300일 동안 그곳에서 촬영을 한다.

절도 다 같은 절은 아닌가 보다. 수학여행 때 가본 절처럼 그냥 아무때고 들어갈 수 있는 절이 있는가하면

일반인들에게 문을 걸어잠근 곳도 있다.

백흥암은 스님들이 수행하기 위한 곳이라 일반인들은 1년에 단 두 번, 초파일과 백중날만 들어갈 수 있다.

아무래도 스님들이 수행을 할 때 관광객들이 오면 부산스러워지니...

문을 걸어잠그고 수행에 집중할 수 있도록 하는 것이다.

백흥암에 있는 스님들의 인터뷰, 저자의 소회,

영화에서는 볼 수 없었던 숨겨진 이야기들이 책 속에 고스란히 담겨 있었다.

읽으면서 내내 느꼈던 것은, '아 스님들도 사람이었구나'라는 너무나도 당연한 진실.

이 책은 '사람이 사는 이야기'를 다룬 것이구나.

다만 나와 조금은 다른 길을 걷는 사람들의 이야기구나.

이렇게 살아가는 구나.

라는 것.

책 속에는 백흥암에 있는 여러 스님들이 다양한 에피소드와 함께 나오는데 나는 선원장인 영운 스님의

이야기가 가장 인상깊었다. 영화에서도 가장 인상 깊었던 부분.

"한 노스님은 밥 한 발우가 피 한 발우라고 그랬어요.

스님들은 밥값을 해야 하기 때문에 수행을 안 하면 안 되죠.

...선방에서 내가 밥값을 안 내도 될 만큼 수행을 했는가를 생각하면 게을리 살 수가 없어요.

그런데 나도 사람인지라 '이만하면 잘 살고 있지 않나' 하는 생각이 들기도 해요.

그런 마음이 들면 자기를 꾸짖어야 해요.

죽는 날까지 '너 정말 잘 살고 있느냐'라고 자기한테 물어야 해요.

물론 옆길로 샐 수도 있어요.

하지만 또 얼마든지 마음을 돌려서 원래의 길로 돌아올 수 있어요.

마음자리를 어떻게 움직이느냐에 따라서 달라지는 거니까요.

그렇게 수행의 길 위를 걸어가는 거지요."

- 영운 스님(171~172p)  

스님으로 살 건, 그렇지 않건 간에

예순 살이 넘도록 자신이 선택한 길을 걸어가는 사람,

끝을 알 수 없지만 자신이 선택한 그 길을 끝까지 걸어갈 것이라고 말하는 사람,

힘들고 방황할 지라도 가겠다고 말하는 사람...

나는 왠지 모르게 울컥 눈물이 났다.

부러웠던 것이다. 불안하고 힘들어도 미래를 선택한 사람들이.

불교이야기이고, 나완 딴 세상 이야기 같은데...

읽으면 읽을수록 묘하게 끌린다.

그런 의도로 씌여진 것 같진 않지만 읽다보면 그냥 조금씩 마음이 따뜻해지고 힘이 난다.

나도 할 수 있을 것 같아서. 

이 길 위를, 나의 길 위를 잘 걸어갈 수 있을 것 같아서.

"예전에 농사일 하면서 수행하시는 분이 그런 말을 했어요.

사회에서 갖는 마음이나 출가했을 때의 마음이나 비슷하다.

여기서(사회) 잘 살면 출가해서도 잘 살 것이고, 여기서 힘들면 거기서도 힘들 것이다.

그 말을 들은 후부터 그냥, 열심히 행복하게 잘 살자는 생각을 했던 것 같아요.

그러다 보니까 좋은 일도 생기도 좋은 스님도 만나게 되고 그러더라고요.

좋은 것을 찾아 어디로 갈 것이 아니라

사회에서 살아도, 무슨 일을 하더라도

일단 내가 즐겁게 살면 좋은 일이 찾아오는 것 같아요."

(80p)