246. <경외심>

경외심 - 일상에서 맞닥뜨리는 경이의 순간은 어떻게 내 삶을 일으키고 지탱해주는가
대커 켈트너 지음, 이한나 옮김 / 위즈덤하우스 / 2024년 6월

경외하다는 것은 무엇을 깊이, 즉 높은 존경하고 존중하며 상대나 상황에 대한 예의와 존경심을 표현하는 감정을 의미한다. 경외는 높은 지위나 권위를 가진 사람에 대한 존경심을 표현하는데 사용된다. 이는 그 사람의 위대함과 권위를 인정하며, 그에 대한 예의와 존중을 표현하는 것을 의미한다. 또한 경외심(敬畏心)은 무엇을 두려워하면서도 존경하는 감정을 나타내기도 한다. 그것이 가진 위대함이나 권위에 대해 느끼는 존경심과 두려움을 함께 표현하는 것으로 이해할 수 있다. 

경외심(敬畏心)은 심리적 용어로, 인간의 능력이나 지각으로 모두 이해하거나 알 수 없는 대상을 마주했을 때, 또는 매우 충격적이고 압도적인 현상이나 대상을 목도했을 때 느끼는 두려움과 존경을 의미한다. 오랜 시간 동안 신학, 문학, 심리학 등의 영역에서 탐구의 대상이 되어왔다. 경험 또는 체험을 할 때 느끼는 두려움과 존경을 내포하는 의미로서 사용되며, 인간의 이해 범위를 넘어선 현상이나 대상을 마주했을 때 느끼는 감정을 의미한다. 광활한 대자연 및 자연현상을 접했을 때, 단풍이 들고 낙엽이 떨어지는 것과 같이 계절의 변화와 자연의 순리를 발견할 때, 위대한 건축물이나 예술작품을 감상할 때 느끼는 정서 역시 경외심(敬畏心)의 하나이다. 


<< 경외심의 과학 >>



<< 경외심으로 인생이 바뀐 사람들 >>



<< 문화가 꽃피운 경외심 >>



<< 경외심의 삶을 산다는 것 >> 



경외심(敬畏心)은 불확실하고 이해할 수 없는 일들이 많은 세계에서 경외는 인간의 능력으로는 모두 알 수 없는 영역을 남겨놓고, 이를 신적인 영역, 혹은 우주적 질서라는 측면에서 이해하고자 하는 인간의 인지적 노력과도 연관되어 있다. 인간의 생존과 관련하여 경외심(敬畏心)은 자연, 공동체, 우주의 일원으로서 개인에 대한 자각과 소속감, 한없이 작고 연약한 존재로서의 인간에 대한 깨우침을 가져옴으로써 소속된 집단, 사회를 위하여 더욱 봉사하고 협력적인 행동을 나타내도록 하는 역할을 한다. 또한 경외심(敬畏心)은 일상 속에서 감사와 겸손 등의 긍정적 감정들을 가져오고 이를 통한 면역력의 증진, 건강의 향상에도 기여할 수 있다. 

파편화된 현대사회에서 우리에게는 경외심(敬畏心)이 간절히 필요하다. 자신이 가진 것을 주변에 나누고 견고한 관계망을 구축하며 자신을 둘러싼 자연과 사회에 이로운 행동을 하려는 마음이 들게 하자. 어떻게 하면 우리 삶을 지탱하는 생명력으로 경외심을 자리 잡게 할 수 있을지 현대인들은 노력을 하여야 한다.  



추천합니다.
※ 이 리뷰는 도서출판 "위즈덤하우스"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.

#경외심 #경외 #경외하다 #위즈덤하우스 #대커켈트너 #이한나

245. <60세의 마인드셋>

60세의 마인드셋 - 최고의 노인정신과 전문의가 말하는 60 이후 행복을 결정하는 7가지 태도
와다 히데키 지음, 이은혜 옮김 / 현대지성 / 2024년 5월

나이 100세 시대를 살아가는 우리는 나이가 들수록 행복해지기 위해 젊은시절을 보낸다. 늙어서 즐거워야 성공한 삶이라고 하지만 이런 행복한 사람들의 마인드셋은 다를까? 과거에는 60세라면 실무현장에서 물러나 고령자로 불리게 되었다. 현재는 "중장년", "시니어"로 불리면서 마인드셋은 변화한것 같다. 살날이 길어지면서 오늘날 60대는 은퇴로 인한 해방감과 남은 인생에 대한 불안감을 동시에 느끼는 나이가 됐다. 마인드셋을 달리하는 것만으로 노년의 삶이 크게 바뀔 수 있다는 사실을 깨닫자. 무엇보다 타인의 시선에 얽매이고 신경 쓰는 습관에서 벗어나 인생을 즐겨야 한다고 강력히 주장한다. 참고 억누르기만 한다면 남은 인생이 행복하지 않기 때문이다.


<< 아낌없이 소비하면 행복과 건강이 따라온다. >>



<< 배우자와 자식으로부터 독립하는 방법 >>



<< 건강검진은 당신의 건강을 책임지지 않는다. >>



<< 좋아하는 일을 찾고 인생을 온전히 즐길 수 있는 시기 >>



60대를 앞둔 당신, 마인드셋을 바꾸면 전혀 다른 인생이 펼쳐진다. 인생 최고의 순간은 아직 오지 않았다! 나이가 들수록 밖으로 나가 적극적으로 돈을 쓰고 놀아야 한다. 돈을 아꼈다가 자식에게 큰 유산을 남길 생각이었다면 생각을 바꾸자. 자식에게는 이상적인 부모의 모습과 삶의 지혜를 물려주는 것만으로 충분하다. 은퇴 후의 삶을 준비하는 우리들에게 실질적이고 뚜렷한 ‘정말 원하는 삶’을 시작할 용기를 찾자. 화이팅~~


추천합니다.

※ 이 리뷰는 도서출판 "현대지성"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.

#60세 #마인드셋 #현대지성 #와다히데키 ​

244. <토지개발 가이드북>

토지개발 가이드북
이승우 지음 / 지식과감성# / 2024년 1월

팬데믹 코로나 시대를 지내오면서 피해를 최소하기 위해서 캠핑, 전원생활 등 거리를 두며 생활하는 공간이 인기와 관심을 갖게 되었다. 이에 기본적으로 필요한것은 토지개발이다. 개발 근거법과 해당 지자체의 정책에 따라 시시각각으로 변화는 토지개발이다. 지자체마다 같은 법이라도 세부적인 운영방식은 차이가 있다. 많은 지식과 노하우를 통한 여러 사례를 사전에 습득을 하고 접근을 하여야 한다. 

<< 토지개발 체크포인트 >>

<< 토지개발 체크포인트 Case Study >>


<< 최적의 개발방식을 찾아라! Case Study >>


토지개발을 착수하기 이전에 불필요한 시행착오를 최소화하여 기간을 단축하고 사업성을 제고하여야 하는 것이다. 한단계씩 차근차근 준비하자.

추천합니다.

※ 이 리뷰는 도서출판 "지식과감성"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.

#토지 #토지개발 #가이드북 #이승우 #지식과감성

243. <일, 관계, 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법>

일, 관계, 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법 - 성과를 내는 조직의 커뮤니케이션 법칙
유경철 지음 / 천그루숲 / 2024년 4월

주변사람들와 소통을 하면서 삶을 사는 것이 우리다. 숨쉬기와 같다. 떄로는 말해서 더 힘들떄도 있다. 생각을 표현하는 것, 상대방이 하는 말의 뜻을 이해하는 것 등 말의 전달이 어렵다. 우리는 매일 소통이 가장 어렵다고 느낀다. 누구나 완벽한 소통자를 꿈꾼다. 소통이 되지 않는 것은 우리가 소통의 중요성이나 스킬을 몰라서가 아니다. 소통의 방법을 몰라서 못하는 것이 아니라 머리로만 알고 실행하지 않기 때문에 못하는 것이다. 아는 것과 실천하는 것이 몸에 익어야 비로소 소통을 잘하는 사람이 된다. 결국 소통이란 자신과 대화하는 과정이다. 내가 누구인지를 정확히 인식하고 타인을 온전히 이해하는 것, 타인의 변화를 바라는 것이 아닌 스스로가 변하는 것, 그것이 소통의 출발점이자 완벽한 소통자가 되는 지름길이다.


<< 소통의 본질은 내가 변해야 타인과 이어진다 >>

<< 경청은 듣는 것이 전부다 >>

<< 공감은 타인의 입장이 되어 보는 것 >>

<< 피드백은 변화와 성장의 보물상자 >>

<< 말하기는 제대로 말해야 통한다 >>

<< 질문은 생각을 확장하는 솔루션 >>

<< 성격은 타인을 이해하는 가장 합리적인 방법 >>

<< 관계를 열어주는 문 >>

<< 갈등은 성과의 촉진제 >>

<< 세대공감은 기성세대와 신세대의 커뮤니케이션 >>


소통에 가장 필요한 경청, 공감, 피드백, 말하기, 질문, 성격, 갈등관리, 세대공감에 기초하여 효과적으로 소통할 수 있는 방법을 찾는 노력을 우리 스스로 하여야 한다. 운동을 하러 나가려면 일단 신발 끈부터 묶어야 한다. 스몰 스텝이라고 하지 않던가? 작은 발걸음부터 시작하자. 화이팅!!



추천합니다.

※ 이 리뷰는 도서출판 "천그루숲"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.

#의사소통 #소통법 #완벽한소통법 #갈등 #유경철 #천그루숲

242. <리더의 본질>

리더의 본질 - 스스로 변화하는 조직을 만드는 리더십 불변의 법칙
홍의숙 지음 / 다산북스 / 2024년 4월

시대가 바뀌어도 ‘리더의 본질’은 변하지 않았다. 또한 이런 때일수록 리더는 바꾸어야 할 것과 바꾸면 안 되는 것을 구분해서 단단하게 중심을 지키며 변화를 이끌고 성장시켜야 한다. 어떤 상황에서도 흔들리지 않고, 일 잘하는 인재들이 따르는 리더십이 필요하다. 리더의 본질을 아는 자가 위기에서 기회를 만들수 있다. 급변하는 시대에도 흔들리지 않는 리더십의 비밀이 지향하는 바를 깨우쳐야 한다. 리더가 범하기 쉬운 오류가 있다. 영향력이 있는 지위에 있는 만큼 사람들이 자신의 말을 잘 듣고 기대에 부응하는 행동을 취할 것으로 믿는 것이다. 다른 사람을 리드하는 일은 생각보다 훨씬 복잡하고 힘들다. 비즈니스로 만난 관계니까 감정은 필요없고, 서로 정해진 일을 하고 회사에서는 급여만 정확히 지불하면 된다고 생각하기도 한다. 어떤 관점이 맞는지 섣불리 판단하기는 힘들다. 상황에 따라 언제든 달라질 수 있기 때문이다. 다만 리더의 태도가 회사 분위기에 큰 영향을 미친다는 사실은 분명하다. 논리는 사람들을 생각하게 만들지만, 감정은 사람들을 행동하게 만든다. 조직에서 성과를 내기 위해서는 생각에 그치지 않고 행동으로 연결시켜야 한다. 이것이 진정한 마음의 교류, 감성 경영이 꼭 필요한 현실적인 이유다.


<< 자신을 아는 리더 - 목표를 나침반 삼아 강점을 믿고 당당하게 행동하라 >>



<< 공감하는 리더 - 공감과 소통으로 쌓은 신뢰는 무너지지 않는다 >>



<< 성장하는 리더 - 변화가 클수록 성장의 폭도 커진다 >>



<< 균형 잡힌 리더 - 인생의 저울추가 기울면 조직도 중심을 잃는다 >>



<< 나누는 리더 - 선한 영향력을 확장시켜라 >>


리더에게 가장 필요한 것은 무엇인가? 어떤 시장 상황에서도 유연하게 대처하며 성장하는 조직을 만들고자 하는 모든 리더의 몫이다. 우리는 모두 리더이다. 위기를 뛰어넘을 해결책은 본인 자신 안에 있다! 인간은 누구나 크고 작은 조직에 속해 있으며 더불어 살아가는 존재다. 언제 어디서든 둘 이상이 모이면 누군가는 자연스럽게 리더의 역할을 하게 된다. 모임을 이끄는 것뿐만이 아니다. 상황에 따라 누군가가 대화의 주도권을 잡기도 하고, 또 다른 누군가는 자신이 잘 아는 장소로 사람들을 이끌기도 한다. 이처럼 리더의 역할은 같은 조직 안에서도 바뀔 수 있다. 성공보다 성장을, 권위보다 영향력을 먼저 생각하라! 위기에서 더욱 성장하는 조직의 리더가 되는 법,,, 자기인식, 공감, 성장, 균형, 나눔… 성공하는 리더가 갖춰야 한다.

#다산북스 #리더십 #리더의본질 #홍의숙

추천합니다.

※ 이 리뷰는 도서출판 "다산북스"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.