242. <리더의 본질>

리더의 본질 - 스스로 변화하는 조직을 만드는 리더십 불변의 법칙
홍의숙 지음 / 다산북스 / 2024년 4월

시대가 바뀌어도 ‘리더의 본질’은 변하지 않았다. 또한 이런 때일수록 리더는 바꾸어야 할 것과 바꾸면 안 되는 것을 구분해서 단단하게 중심을 지키며 변화를 이끌고 성장시켜야 한다. 어떤 상황에서도 흔들리지 않고, 일 잘하는 인재들이 따르는 리더십이 필요하다. 리더의 본질을 아는 자가 위기에서 기회를 만들수 있다. 급변하는 시대에도 흔들리지 않는 리더십의 비밀이 지향하는 바를 깨우쳐야 한다. 리더가 범하기 쉬운 오류가 있다. 영향력이 있는 지위에 있는 만큼 사람들이 자신의 말을 잘 듣고 기대에 부응하는 행동을 취할 것으로 믿는 것이다. 다른 사람을 리드하는 일은 생각보다 훨씬 복잡하고 힘들다. 비즈니스로 만난 관계니까 감정은 필요없고, 서로 정해진 일을 하고 회사에서는 급여만 정확히 지불하면 된다고 생각하기도 한다. 어떤 관점이 맞는지 섣불리 판단하기는 힘들다. 상황에 따라 언제든 달라질 수 있기 때문이다. 다만 리더의 태도가 회사 분위기에 큰 영향을 미친다는 사실은 분명하다. 논리는 사람들을 생각하게 만들지만, 감정은 사람들을 행동하게 만든다. 조직에서 성과를 내기 위해서는 생각에 그치지 않고 행동으로 연결시켜야 한다. 이것이 진정한 마음의 교류, 감성 경영이 꼭 필요한 현실적인 이유다.


<< 자신을 아는 리더 - 목표를 나침반 삼아 강점을 믿고 당당하게 행동하라 >>



<< 공감하는 리더 - 공감과 소통으로 쌓은 신뢰는 무너지지 않는다 >>



<< 성장하는 리더 - 변화가 클수록 성장의 폭도 커진다 >>



<< 균형 잡힌 리더 - 인생의 저울추가 기울면 조직도 중심을 잃는다 >>



<< 나누는 리더 - 선한 영향력을 확장시켜라 >>


리더에게 가장 필요한 것은 무엇인가? 어떤 시장 상황에서도 유연하게 대처하며 성장하는 조직을 만들고자 하는 모든 리더의 몫이다. 우리는 모두 리더이다. 위기를 뛰어넘을 해결책은 본인 자신 안에 있다! 인간은 누구나 크고 작은 조직에 속해 있으며 더불어 살아가는 존재다. 언제 어디서든 둘 이상이 모이면 누군가는 자연스럽게 리더의 역할을 하게 된다. 모임을 이끄는 것뿐만이 아니다. 상황에 따라 누군가가 대화의 주도권을 잡기도 하고, 또 다른 누군가는 자신이 잘 아는 장소로 사람들을 이끌기도 한다. 이처럼 리더의 역할은 같은 조직 안에서도 바뀔 수 있다. 성공보다 성장을, 권위보다 영향력을 먼저 생각하라! 위기에서 더욱 성장하는 조직의 리더가 되는 법,,, 자기인식, 공감, 성장, 균형, 나눔… 성공하는 리더가 갖춰야 한다.

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※ 이 리뷰는 도서출판 "다산북스"에서 도서를 제공받아 작성하였습니다.