인류 문명의 보물 고대 그리스 - 전 세계의 박물관 소장품에서 선정한 유물로 읽는 문명 이야기 손바닥 박물관 2
데이비드 마이클 스미스 지음, 김지선 옮김 / 성안북스 / 2020년 3월
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'손바닥 박물관 고대 그리스' 

전세계 박물관에 있는 고대 그리스의 

유물과 함께 고대 그리스의 역사에 대해

자세히 설명하는 책이다.


기존에 그리스와 관련된 책들은

그리스 신화에 대한 책이거나

민주주의 발생지인 아테네, 

그리스의 유명한 철학자들의

삶과 철학에 대한 책들이 많았다.


고대 그리스와 함께 전 세계 문화에 

많은 영향을 끼쳤던 고대 로마와 비교했을 때

상대적으로 고대 그리스의 역사는

특정 시기와 인물들을 중심으로만 알려져 있다.


그동안 역사에 많은 관심을 가져왔는데,

고대 그리스의 역사에 대해서는 잘 몰랐다.

그래서 고대 그리스의 역사를 담고 있는

'손바닥 박물관 고대 그리스' 

기대감을 가지고 읽을 수 있었다.


'손바닥 박물관 고대 그리스' 

전 세계의 유명 박물관에서 소장 중인

고대 그리스의 유물들 중에 200여가지를 선정해서 

'구석기 시대에서 초기 청동기 말' (기원전 약 20만 년경~2050경)

'에게해의 중기와 후기 청동기' (기원전 약 2050년~1190년경)

'궁전기 후 청동기 및 초기 철기 시대' (기원전 약 1190년~700년경)

'고졸기와 고전기' (기원전 약 700년~323년경)

'헬레니즘기' (기원전 약 323년~31년경)까지 

시기를 나누어서 고대 그리스의 

역사와 문화에 대해 설명한다.



구석기 시대에서부터 그리스와 같은 문화라는 

뜻을 가진 '헬레니즘' 문화가 발달했던 시기에

이르기까지 고대 그리스의 역사를 

각 시기별로 나누어서 설명하기 때문에 

고대 그리스의 역사와 발전 과정을 자연스럽게 이해할 수 있었고, 

집중해서 읽을 수 있었고, 좀 더 정확하고 세밀하게 

고대 그리스의 역사를 배울 수 있었다.


그리스하면 가장 먼저 떠오르는 것이

바로 '그리스 신화' 이다.


그리스 신화는 전세계의 

수 많은 신화들 중 가장 많은 

사람들이 알고 있는신화이다.


그리스 신화를 모르면 서양의 문학과 

예술을 제대로 이해하기 힘들만큼 

그리스신화는 유럽 문화에 많은 영향을 끼쳤다.


그리스 신화 속 구조를 바탕으로 한 

수많은 문학작품이 있고, 

별과 행성, 위성 등에 이름에도 

그리스 신들의 로마식 이름이 붙었다.


고대 그리스의 신화와 문화는 

로마를 비롯한 유럽 세계로 뻗어나가 

이후 유럽 정신의 근간이 되었다.


이렇듯 인류 문명의 보물이자 서구 문화

영향력을 행사해온 고대 그리스가 남긴

유물과 유적들이 오래 세월에도 불구하고

비교적 잘 유지되고 있기 때문에,


매년 3000만명이 넘는 사람들이 

그리스를 방문하여 고대 그리스의

유적과 유물이 가진 위대함에 놀라움을 느낀다.



'손바닥 박물관 고대 그리스' 는 

고대 그리스에 대해 어렵게 

이야기 하는 것이 아니라,

수백개의 유물과 함께 시대적

구분으로 설명하고, 작은 이미지가

아닌 한 페이지 가득한 작품의 

사진과 함께 설명이 쓰여있기 때문에 


한 페이지씩 읽으면서 각각의 유물들에 

대한 정보와 함께 고대 그리스의

역사 속 중요했던 시기와 인물에 대해

쉽게 이해할 수 있었다.


고대 그리스 문명의 탄생부터 성장, 

발전의 시기를 역사적인 흐름과 

함께 흥미롭게 읽을 수 있었고, 

유물에 얽힌 사건과 인물들이 

고대 그리스의 역사와 문화에 

어떤 변화와 발전을 가져왔는지, 

역사적으로 어떤 의미와 

가치를 전달하는지 알 수 있었다.


고대 그리스인들은 자기 자신을 

이상화한 모습을 창조하고, 

신체, 생각, 인식, 용기,

 행동, 태도 등 모든 면에서 

닮아가려고 노력했다는 점과 

이것이 그리스 문명이 번영하게 되는 

중요한 원인이 된 것 같다는 생각이 들었다.


그리스에 간 적이 없고, 

책에 소개된 고대 그리스의 200가지 넘는 

유물들 역시 처음 보는 것들이기 때문에

그 시기에 어떻게 이런 것들을 만들 수 

있었을까라는 생각에 놀라웠고, 

고대 그리스의 문화가 시기의 흐름에 따라서 

어떤 변화를 통해 발전해왔는지의 

과정을 제대로 이해할 수 있었다.


그동안 알지 못했던 고대 그리스의

역사 속 인물들의 모습과 역사적 사실,

고대 그리스만의 차별화 된 문화를

유물들을 통해 알 수 있어서 도움이 됐다.



TV예능, 여행 프로그램, 영화, 다큐 등에서

소개 된 고대 그리스의 수많은 유적과 

유물들을 보면서 그것들이 왜 만들었는지, 

재료는 어디서 구했고, 어떤 기술을 사용하여 만들었는지,

그것을 고대 그리스인들은 어떻게 

이용하였는지 등에 대한 궁금증이 있었는데 

'손바닥 박물관 고대 그리스' 편을 

읽으면서 해결할 수 있었다.


* 우리나라를 비롯한 전세계 모든 국가의 

코로나19 문제가 조속히 해결되어, 

모든 사람들이 안전하게 자유롭게

여행할 수 있기를 바란다.



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내 마음은 충전중 - 일상에 지친 당신을 위한 행복 에너지 채우기
김근하 지음 / 서사원 / 2020년 4월
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우리는 누군가와의 비교, 

경쟁을 의식해서 행동하거나,

다른 사람에게 본인의 이미지를 

좋게 만들기 위해, 행동하는 경우가 많다.


그렇기 때문에 생각이 많고, 솔직한 행동을 못하고, 

쉽게 상처 받기도 한다. 그리고 이것이 지속되면 

의욕을 상실하고, 자존감이 낮아진다.


하지만 이런 문제를 어떻게 해결 해야하는지,

더 나은 상황으로 만들기 위해 어떻게 해야하는지, 

어떤 마음가짐을 가져야 하는지,

노력을 해야하는지에 대해 잘 몰라서 답답해 한다.



'내 마음은 충전중' 은 

이런 지치고 힘든 마음에서

빠르게 빠져나와서 보통의

편안함 마음 상태로 회복하는

방법에 대해 알려주는 책이다.


에너지 고갈, 충전, 확장으로

주제를 나누어서 설명한다.


저자는 회복탄력성을 꾸준히 훈련하면

스트레스를 받고 뜻밖의 상황에 

놓이게 되더라도 이성적으로 

자신을 관찰하고 차분하게 문제를 

해결해 나갈 수 있다고 말한다.


회복탄력성 훈련을 통해

일상에서 방전되는 순간을 알아차리고 

에너지를  넉넉히 비축해두거나

틈틈히 에너지를 채울 수 

있게 된다는 점을 알 수 있었다.


에너지가 고갈되는 여러가지 상황들이 

무엇인지에 대해 설명하고,


심호흡법, 빠른 진정법,

장면 정지 기법, 도전 정신 관리법, 

에너지 충전 대화법 등을 통해 

에너지를 회복할 수 있는 

방법에 대해 배울 수 있었다.


마지막으로 관계 선행, 성찰 질문,

프로들의 에너지 관리법, 다행일기,

존재 가치, 평정심 유지법, 감사 방법,

마음햇살 보내는 방법 등을 통해 

에너지 회복을 넘어 에너지를 

확장할 수 있는 방법에 대해

알 수 있어서 도움이 됐다.


저자의 다양한 경험과 주변 사람의 이야기,

삶의 목적과 의미, 일상생활에서의 모습, 태도, 

느낌에 대한 생각이 잘 담겨 있는 글이기 때문에

각각의 내용에 공감하면서 읽었다.


우리는 살면서 수 많은 곳에서,수 많은 사람을 만나고 

관계가 이어지게 되고, 즐거울 때도 있지만, 

여러가지 말과 행동으로 인해 상처를 받거나

남을 의식하고, 자신과 비교하기도 하면서 

나의 마음을 제대로 살피지 못하는 경우가 많다.


하지만 우리는 지친 마음을 

어떻게 회복해야하는지,

어떻게 해야 제대로 살 수 있는지, 

생활하면서 겪게 되는 여러가지 문제를 

빠르게 해결하면서 마음을 

다스리는 방법에 대해 잘 모른다.


'내 마음은 충전중' 에 담긴

에너지 알아차림, 회복, 확장이라는

회복탄력성의 세 가지 핵심 개념을

제대로 이해하고 지금까지의 행동과 

마음을 바꾸기 위해 노력한다면,

앞으로 좀 더 활기차고 행복한 

삶을 사는데 도움이 될 것 같다.



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세상의 주인
로버트 휴 벤슨 지음, 유혜인 옮김 / 메이븐 / 2020년 4월
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회색빛 배경에 마치 왕처럼 

권좌에 올라있는 사람과

그 아랫 주변에서 그를 추앙하는 듯한

수많은 사람들이 그려져 있는 표지가

인상적으로 느껴졌고,


책 제목인 '세상의 주인(Lord of the World)' 과

어떤 연관성을 가지고 있을지 궁금했다.


특히 프란치스코 교황님과 베네딕토 16세 교황님이

우리 시대의 위기를 본질적으로 이해하기 위해

읽어야할 책으로 추천하셨다는 점에서   

어떤 내용을 담고 있을지 기대감을 가지고 읽을 수 있었다.


소설 내용을 살펴 보면,


미국 버몬트주 상원의원 출신 펠센버그는 

연설을 통해 전쟁 위기에 빠져있던 동방과 서방의

화합을 이끌내면서 세계 대통령 자리에 오르게 된다.


펠센버그는 세계를 평화를 유지한다는 명분으로

물질주의와 인본주의가 지배하는 체제를 강하게

내세우게 되면서 그들의 사상을 지키기 위해

종교인들을 잔인하게 탄압하면서 

잉글랜드, 이탈리아의 거리는 파괴되었고

교황청이 있는 로마는 폐허가 된다.


펄센버그에 저항할 수 있는 유일한 

세력은 로마가 폐허가 된 후 교황으로 추대 된

웨스턴민스트의 대주교 퍼시 프랭클린과

소수의 카톨릭 신자들 뿐이다.


다양한 등장인물들의 행동과 성격, 

표정, 사고방식, 배경이 디테일하게 

잘 묘사 되어 있어서 다양한 감정을 

느끼면서 몰입 할 수 있었고,


소설 속 인물들의 상황들을 영화를 

보는 것처럼 자연스럽게 머릿 속으로 

그려가면서 읽을 수 있어서 흥미로웠다.


그리고 전혀 생각하지 못했던 

전개들이 이어지면서 다음 장에서는 

어떤 스토리가 이어질까에 대한

기대감을 가지고 읽을 수 있었다.


'세상의 주인' 은 조지 오웰의 '1984' ,

올더스 헉슬리의 '멋진 신세계' 보다

훨씬 먼저 발표 된 최초의 디스토피아 소설로서,

인본주의와 물질주의를 계속해서 추구하게 됐을 때 

변하게 될 사회의 모습과 인류의 

비극에 대한 강력한 메시지를 전달한다.


로버트 휴 벤슨의 전문가인 3명의 교수가 쓴

해설을 통해 '세상의 주인' 이라는 작품이

문학적, 신학적, 역사적으로 어떤 의미를 가지는지,

 우리에게 전달하는 메시지가 

무엇인지 알 수 있어서 다양한 관점으로 

소설을 이해하는데 도움이 됐다.


 '세상의 주인' 을 읽고나서 과거였다면 

단순히 소설이라고만 생각했을텐데

현대 문명의 발달과 함께 우리 사회에서 

나타나는 다양한 형태의 사회문제와

획일화 된 모습 등이 소설 속 세계와 

크게 다르지 않게 느껴지는 부분도 있어서

먼 미래에는 소설이 아닌 

현실이 될 수도 있겠다는 우려가 들었다.



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경영 전략의 역사 - 손자병법부터 AI전략까지 전략의 핵심을 한 권에! CEO의 서재 22
고토사카 마사히로 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2020년 4월
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사업의 방향성과 목표를 정해야하는 CEO,

기업 임원들, 각 팀을 총괄하는 팀장 등 

조직을 이끌어가는 리더들이 존재한다.


리더에 의해서 기업, 조직 전체의 분위기가 달라지고

리더가 어떤 목표와 계획을 세우고, 

방향성을 결정하느냐에 따라서 

기업이 성장하기도 하지만, 


리더의 잘못 된 전략으로 인해 

기업이 큰 위기에 빠지기도 한다.

그렇기 때문에 우리 기업에게 맞는 

경영 전략을 수립하고 실행하는 것이 중요하다.


그리고 수많은 전략 중 우리 기업에 맞는 

방법을 찾고 실현하기 위한 답을 얻기 위해서는

경영 전략의 발전과정을 제대로 이해하는 것이 중요하다.



'경영 전략의 역사' 은 책 제목처럼

경영 전략의 탄생과 발전과정에 대해

이야기하는 책이다.


경영 전략의 형성, 겅영 전략 이론의 완성,

경영 전략의 현재, 경영 전략의 미개척지로

나누어서 경영 전략의 전체적인 흐름과 

발전에 대해 자세히 설명한다.


경영 전략의 기본적인 정의는

'특정 조직이 어떤 목표를 달성하기 위해서 

외부 환경 분석과 내부 환경 분석을 통해 

만들어낸 경로' 라고 말한다.


먼저 경영 전략의 기원이라고 할 수 있는 

고대 그리스시대에서부터 19세기 들어 

영리 조직이 대규모로 성장하고 

그 구조가 복잡해지면서 경영자의 감과

경험에만 의지할 수 없는 시대가 되면서

본격적으로 경영 전략의 원형이 급속하게

성장하고 체계화되기 시작했다는 점을 설명한다.



1960년대 후반 경제가 안정적으로 성장하던 시대가 

멈추고 불확실성이 높아지면서 경영 전략의 중요성이

부각되면서 여러 경영 전략의 전문가들의 등장과 함께

경험 곡선, BCG매트릭스, 다섯가지 힘 분석과

같은 경영 전략론이 각광받았지만,


외부 환경 분석만으로 전략을 

세우는 방식은 한계를 드러냈고, 

기업 내부의 요인을 파악하고 

이론화하는 자원기반 관점이

등장하게 되었다는 점을 알 수 있었다.


사업 전략은 외부 환경과 내부 환경 

분석을 바탕으로 경쟁 우위를 확립하고 

수단을 논의하는 것이라는 점과



기업의 환경과 조직 특성에 

적합한 프레임워크를 선택 해야하고,

분사된 형태의 여러 조직체가 함께 

효율적으로 연계할 수 있도록

전사의 개념을 어떻게 파악하고 

어떤 전략을 사용해야 할지는 

논의해야한다는 점이 중요하게 느껴졌다.


현대는 세미글로벌리제이션의 시대이기 때문에,

통합과 적응 사이에서 최적의 균형을 찾아내는 것이

국제경영 전략의 근본적인 과제이고, 

국경을 초월한 조직과 전략이 필요하고,


기술 발전은 다양한 경로를 통해 

경영 전략에 영향을 미친다는 점, 

제도와 관행에 유연성을 갖추도록

미리 대비해야한다는 점을 잊지 말아야겠다.


'경영 전략의 역사' 에 담긴 

수많은 경영 전략을 제대로 이해하고,

현재 본인의 기업과 조직의 상황에 맞게

제대로 잘 활용한다면 최적의 경영 전략을

수립, 실행할 수 있을 것 같다.



출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다



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카네기 인간관계론
데일 카네기 지음, 안영준.엄인정 옮김 / 생각뿔 / 2018년 12월
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우리는 살면서 수 많은 곳에서, 

수 많은 사람을 만난다.


사람들과의 관계가 즐거울 때도 있지만

다른 사람들의 여러가지 말과 행동으로 인해 

감정이 상하거나, 다른 사람을 의식하게 되거나


자신도 모르게 누군가와 끊임없이 비교를 하거나

본인의 이미지를 좋게 보이기 위해 

솔직한 행동을 하지 못하면서 

자존감이 낮아지기도 한다.


하지만 이런 고민을 어떻게 해결 해야하는지,

지금보다 더 나은 인간관계를 만드려면 

어떻게 해야하는지, 주변의 여러가지 인간관계 

문제로 인한 고민이 생기지 않기 위해서 

어떤 마음가짐을 가지고 노력해야하는지에 

대해 잘 몰라서 답답해 한다.



'카네기 인간관계론' 은 

인간관계와 관련된 여러가지

문제와 고민을 해결할 수 있는 

방법이 무엇인지에 대해 이야기 하는 책이다.


응용 심리학의 전문가이자 자기 계발 분야의 

최고 전문가로 꼽히는 데일 카네기가 

1936년에 출간한 이후 전 세계적으로 6000만부 이상 

판매됐을만큼 인간관계에 대한 걱정과 고민을 가지고 있는 

수 많은 사람들에게 도움을 주고 있는 책이기 때문에 

기대감을 가지고 읽을 수 있었다.


카네기는 사람을 대하는 기본 원칙,

사람의 호감을 얻는 방법,

사람을 설득하는 방법,


사람을 변화시키는 방법,

행복한 가정을 만드는 방법으로

주제를 나누어서 인간관계에 대한

다양한 조언을 전달한다.


사람들로부터 호감을 얻기 위해서는 칭찬을 많이하고, 

상대방의 눈으로 세상을 바라보고, 

상대방의 이름을 정확히 기억하고

좋은 상대가 되기 위해 노력해야 한다는 점을 알 수 있었고,



상대방을 잘 설득하기 위해서는 쓸 떼없는 논쟁은 피하고, 

자신이 잘못한 점이 있다면 솔직히 먼저 

정해야한다는 점이중요하게 느껴졌다.


특히 인간관계의 불만을 해소하는 안전밸브는 

늘 자신의 마음속에 있다는 사실을 명심하고, 

상대방의 목소리에 귀를 기울여 리더가 될 수 있는 

준비를 해야한다는 점을 잊지 말아야 할 것 같다.


카네기의 오랜 관찰과 경험, 연구를 바탕으로 

다양한 사례들과 함께 우리가 일상생활을 하면서 

만나게 되는 다양한 성격, 분야, 목적을 가진 

사람들을 어떤 마음가짐과 방식으로 대해야 하는지에 대한 

구체적인 조언들이 담겨 있기 때문에 

쉽게 이해하고, 공감할 수 있었다.


인생은 혼자 살 수 없다.

우리는 수많은 사람들과 함께

살아가면서 다양한 환경에 놓여지고,

여러가지 감정들을 느끼게 된다.


'카네기 인간관계론' 에 담긴 내용중에

본인에게 도움이 되는 내용에 공감하고,

지금까지의 행동과 마음을 바꾸기 위해 노력한다면,

좀 더 효과적인 인간관계를 유지하면서 

주도적인 삶을 살 수 있을 것이다.



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