1984

1984 ㅣ 별글클래식 파스텔 에디션 20
조지 오웰 지음, 박준형 옮김 / 별글 / 2019년 7월

작가 '조지오웰' 과 소설 '1984' 는 워낙 유명하기 때문에 

대략적인 스토리에 대해서는 알고 있지만, 

구체적으로 어떤 내용을 담고 있는지에 대해서는몰랐다.

이번 기회를 통해 조지오웰이 어떤 작가였는지 살펴 보게 됐고, 

대표작인 '1984' 를 읽게 되었다.

'조지오웰' 은 지난 1999년 영국 방송 BBC가 조사한 

‘지난 1천 년간 최고의 작가’ 부문에서 

셰익스피어, 제인 오스틴에 이어 3위에 선정되었다. 

소설 내용을 살펴 보면,

작품 속에 등장하는 국가 오세아니아의 정치 통제 기구인 당은 

허구적 인물인 빅 브라더를 내세워 독재 권력을 누린다. 

정치체제를 공공히 하기 위해 텔레스크린, 사상경찰, 

마이크로폰, 헬리콥터 등을 이용해 당원들의 사생활을 철저히 감시한다. 

당의 정당성을 확립하고 당원들의 사상을 통제하기 위해 

당원들의 과거를 거짓으로 꾸민다.

또, 새로운 언어 신어를 만들어서 그들의 생각과 행동을 조종한다. 

소설의 주인공인 '윈스턴 스미스' 는 당의 통제 시스템을 

의심하고 부당함을 느껴서, 여자친구 줄리아와 함께 저항하기 위해 노력한다.

하지만 윈스턴 스미스는 함정에 빠져 사상경찰에 체포가 되고 만다. 

스미스가 믿고 있는 오브라이언이 뜻밖에도 자기 자신을 고문하면서 

존재하지도 않는 골드스타인을 만났다고 자백하게 만든다. 

결국 윈스턴 스미스는 모진 고문으로 인해 

사랑하는 연인마저 배신하게 되고, 

당에 다시 복종을 하게 되는 인간이 된다.

전제주의라는 거대한 지배 시스템 앞에 놓인 

한 개인이 어떻게 저항하다가 어떻게 파멸해 가는지, 

그 과정과 양상, 그리고 배후를 디테일하게 잘 묘사하였다.

워낙 잘 알려진 작품이고, 어떤 내용인지 궁금해서 읽기는 했지만

'1984' 의 세계관을 모티브로 한 영화 '브이포벤데타'를 

먼저 보았기 때문에 영화의 결말처럼 '1984' 의 결말 

역시 당과 빅브라더를 무너뜨리는 내용이기를 기대했었는데

 결말이 이렇게 절망적일 줄은 몰랐다.

현재 누구나 스마트폰은 가지고 다니고, 

많은 가정에 스마트 스피커와 Iot기기들이 설치 되어 있다.

우리는 이런 기기들을 통해 다양한 서비스들을 쉽게 이용하고 있다.

하지만 우리가 그 서비스들을 이용할 때 마다 쌓이는 데이터는

고스란히 기업들에게 넘어가고, 기업들은 적극적으로 활용한다.

한 장으로 끝내는 비즈니스 모델 100

한 장으로 끝내는 비즈니스 모델 100 - 끌리는 사업, 남다른 혁신, 지속 가능한 수익을 위한 모든 것
곤도 데쓰로 지음, 김정환 옮김 / 청림출판 / 2019년 7월

비즈니스 모델 구축에 어려움을 겪고 있는 예비창업가들이나 

현재 사업을 진행하면서 어려움을 가지고 있는 사람들에게 

'한 장으로 끝내는 비즈니스 모델 100' 이 도움이 될 것 같다.

'한 장으로 끝내는 비즈니스 모델 100' 은 그림을 사용해서 

훌륭한 비즈니스 모델 100개에 대해 설명하는 책이다.

책은 크게 4장으로 구성되어 있다.

비즈니스 모델을 '물건, 돈, 정보, 사람' 이라는 

네 가지 대표적인 경영 자원을 바탕으로 나누고,

 이와 관련한 새로운 관점을 제시한다.

1장 물건-새로운 핵심가치를 제공한다에서는 

그동안 크게 생각하지 않았던 상품, 서비스나

공간의 가치를 시대의 변화에 맞춰 

본래의 가치로 재정의한 비즈니즈 모델을 설명한다.

총 31개의 비즈니스 모델 중에서 

자신의 기분이나 몸 상태에 맞춘 반찬을 주문할 수 있는 식당

'미래식당' 이 눈에 띄었다.

'미래식당' 은 자신의 기분이나 

몸상태에 맞는 반찬을 주문 할 수 있는 식당이다.

오늘의 정식 메뉴는 미리 정해두고 가격은 4000원으로 통일하고,

반찬 주문을 2품목까지 제한 함으로써 주문을 쉽게 하였다.

사업계획서나 월간 계산까지 모두 공개하였다.

그동안 일반 식당에서 보지 못했던 혁신적이고, 

창의적인 시스템을  배울 수 있었다.

2장 돈-새로운 돈의 흐름을 만든다에서는 

그동안 수익을 올리기 어려웠던 부분이나

돈의 흐름이 잘 이루어지지 않았던 부분에서 

새롭게 수익을 만들어 낼 사례를 설명한다.

총 23개의 비즈니스 모델 중에서 무료로 음악을 즐길 수 있는 서비스

 '스포티파이' 가 인상적이었다. 스포티파이를 알고는 있지만, 

구체적으로 어떤 비즈니스 모델을 가지고 있는지 몰랐다.

주 수익원은 이용자에게 받는 월정액 이용료와 광고 수수료다. 

독자적인 광고 시스템 구축과 월정액 9800원 

프리미엄 요금제를 통해 안정적인 매출을 올리고 있다.

이를 통해 이용자들에게 기간 제한 없이 

무료로 음악 서비스를 제공 할 수 있다.  

몇 달 전 스포티파이가 한국 시장에 진출하고

 정식 서비스를 준비하고 있다는 소식이 전해졌다. 

현재 여러 음원 스트리밍 서비스가 활성화 되어 있는 상황에서

스포티파이가 시장의 판도를 어떻게 바꾸게 될 지 궁금하다

3장 정보-새로운 기술을 활용한다에서는 그동안 실현하기 힘들었던 

비즈니스 분야를 정보 기술이나 데이터를 활용하여 

편리함을 제공하고 있는 비즈니스 모델을 설명한다.

총 23개의 비즈니스 모델 중에서 AI스피커로 잘 알려진 

'구글 홈' 의 비즈니스 모델이 가장 궁금했다.

스마트 스피커는 타이머, 전자제품 작동, 

날씨, 뉴스, 간단한 질문에 대한 답을 한다.

이용자의 질문에 응답하기 위해 음성 인식, 번역, 

검색, 발화기술이 높은 수준으로 실현 된 제품이다.

구글 홈은 개인정보 획득을 통해 이용자 취향을 

더욱 정확하게 분석하고, 수집한 데이터를 활용하여 

개인에게 제공할 수 있는 새로운 서비스를 만들어내는 것을 목표로 한다.

구글 홈을 비롯한 AI스피커가 앞으로 어떤 서비스들과 연계될지,

 이와 관련된 새로운 비즈니스 모델이 많이 출시 될 것 같다.

4장 사람-새로운 이해관계자를 끌어들인다에서는 

지금까지 관계가 없었던 기업이나 단체를 

효과적으로 이용한 사례들을 설명한다.

총 23개의 비즈니스 모델 중에서 안전한 물을 마실 수 있는 

빨대형 정수기 '라이프스트로' 가 인상적이었다.

라이프스트로는 더러워진 물도 마실 수 있게 만드는 빨대 모양의 정수기다.

안전한 물을 마시기 어려운 아프리카 지역에 주민들을 대상으로 개발하였고,

소득이 낮아 구입하기 어려운 지역 주민에게 무상으로 보급했다.

주민들이 안전한 물을 마시기게 되자 자연스럽게 

이산화탄소를 줄이는데 기여하게 됐고, 유엔의 인증을 받는다. 

기업의 사회적 책임을 하려는 기업들이 탄소배출권을 구입하였고, 

라이프스트로는 탄소배출권을 판 이익으로 

주민들에게 상품을 제공 할 수 있었다.

'안전한 물 확보' 와 '이산화탄소 절감' 이라는 

'라이프스트로' 의 새로운 비즈니스 모델이 인상적이었고,

앞으로 환경과 사회 문제를 적극적으로 해결하는 

비즈니스 모델이 많아지길 바란다.

책 속에 담긴 100가지 비즈니스 모델 유형들을 제대로 이해하고,

현재 본인의 아이디어와 사업아이템에 맞게 최적화해서 잘 활용한다면,

고객에게 차별화 된 가치를 제공하면서 꾸준하게 

성장 할 수 있는 비지니스 모델을 만들 수 있을 것이다.  

레오나르도 다빈치의 요리노트

레오나르도 다빈치의 요리노트 - 레오나르도 다빈치가 요리사였다고?
레오나르도 다 빈치 지음, 김현철 옮김 / 노마드 / 2019년 7월

그동안 '레오나르도 다빈치'를 다룬 책, 

영화, 뮤지컬, 전시회 등 다양한 컨텐츠들이 존재한다.

근데 대부분 그의 작품과 관련 된 것들이 많았다.

다양한 작품으로 익숙하게 알고 있는 '레오나르도 다빈치' 지만, 

그의 사적인 부분에 대해서는 잘 알려지지 않았다.

'레오나르도 다빈치의 요리노트' 는 레오나르도 다빈치가 

요리에 많은 관심을 가지고 있었다는 것을 알 수 있는 책이다.

여러가지 방면으로 천재성을 지녔던 레오나르도 다빈치가 작성한, 

그만의 스타일이 담긴 요리노트를 확인하고 싶었고,

그가 자신의 노트에 요리에 대해 어떤 내용들을 작성했는지 궁금했다.

레오나르도 다빈치는 요리에 대해 쓴 자신의 생각들을

 '코덱스 로마노프' 라는 소책자에 정리했다.

이것이 바로 '레오나르도 다빈치의 요리노트' 이다.

책은 크게 3개의 Chapter로 구성되어 있다.

첫번째 Chapter에서는 레오나르도 다빈치의 삶과 함께 

그가 평생동안 요리에 관심을 가지게 된 이유, 만들어낸 요리법과

맛있는 요리를 만들기 위해 필요한 수많은 요리도구, 

요리시간을 단축시키고 편하게 만들 수 있게도와주는 

실용적인 주방기구들을 어떻게 고안하고 만들었는지에 대해 설명한다.

두번째 Chapter에서는 앞서 언급했던 '최후의만찬' 에 대해 다룬다.

산타마리아 델라 그라치에 수도원에 머물게 된 

다빈치는 수도원장으로부터 그림을 요청받는다.

주제는 '만찬과 요리' 레오나르도는 어떻게 그릴 것인가. 

무엇보다 상 위에 놓일 '요리' 에 많은 신경을 썼다.

레오나르도는 1년간 수도원과 궁전을 왔다갔다하기만하고, 

수도원장에게 식당에 긴 식탁을 들여주고 먹을 것을 상 위에

차려달라고 부탁한다. 레오나르도는 그림을 그리기 전에 

이것저것들을 놓아보고는 한 장면을 그릴 때마다 먹었다.

그렇게 그림 속 상 위에 차릴 요리 선별 작업에만 2년 6개월이 걸렸다. 

요리가 결정 된 후, 단 3개월만에 작업을 완료한다. 

그동안 '최후의 만찬' 그림을 보면서 단순히 명작이다, 

그림 속에 무슨 메시지가 담긴 걸까에 대해서만 관심이 있었는데, 

그림 속 요리가 이렇게 어렵게 그려졌다는 것을 새롭게 알았다. 

세번째 Chapter에서는 레오나르도가 만든 요리에 대한 자세한 레시피와  

발명한 주방기구들, 식재료들이 가지고 있는 특징과 활용법,

식품보관법, 음식을 고루 섭취하는 법 등에 대해 이야기 한다. 

지금의 관점으로 봤을 때는 이런 걸 

어떻게 요리를 해서 먹을까라는 재료들도 있고,

요리법에 대한 의문이 드는 것도 있지만, 더 나은 요리를 만들기 위해 

그가 고안하고 발명한 주방기구들은 놀랍게 느껴졌다.

'레오나르도 다빈치의 요리노트' 를 통해 

다빈치가 얼마나 요리에 대한 애정이 남다르지 알 수 있었고,

'코덱스 로마노프' 에 담긴 그의 주방, 조리기구, 요리법, 식이요법 등을 통해 

단순히 천재라고만 알고 있던

레오나르다빈치의 인간적인 모습을 느낄 수 있었다. 

무엇보다 올해는 '레오나르도 다빈치'가 타계한지 

500주기가 되는 해이기 때문에, 더 의미있었던 것 같다. 

김형진의 공부경영

김형진의 공부경영 - 세종텔레콤 CEO 김형진의 사람과 사업 이야기
김형진 지음 / 김영사 / 2019년 7월

좋은 비즈니스모델을 가지고 있다하더라도, 

창업 초기의 여러 어려움을 극복하지 못하거나 

고객으로부터 인정 받지 못해 사라지는 기업들이 많은 현실이다.

그리고 이런 위기나 어려움을 극복하고 잘하기 위해서는 

자신만의 뚜렷한 사업 철학과 차별화 된 아이디어를 갖춘 제품과 서비스를

통해 많은 사람들의 관심을 얻고, 상업적으로 성공한 경험이 있는

경영인으로부터 경영 노하우를 배우는 것 또한 큰 도움이 된다.

'김형진의 공부경영' 은 세종텔레콤 김형진 회장의

사업 스토리와 경영철학이 잘 담긴 책이다.

책은 크게 5부로 구성되어 있다.

1부에서는 김형진 회장의 어린 시절의 이야기, 

2부에서는 1982년 명동에 '대흥사' 라는 회사를 설립하고

채권업에 뛰어든 뒤, 채권을 할인 구매해 되파는 방식으로 큰 돈을 번 이야기, 

동업을 하던 파트너가 주식투자를 통해 많은 돈을 버는 모습을 본 후

 본인 역시 채권사업을 접고 주식투자에 집중하였고,

그 결과 20억 빚더미에 앉게 된 이야기,

금융실명제 실시가 기회가 되어서 빚을 갚고, 회사채 매매를 통해

 다시 재기하고 큰 수익을 얻은 이야기,

동아증권 인수 후 세종증권으로 이름을 바꾼 뒤, 사이버 증권 거래소 도입, 

수수료 50%인하, 거래 단말기 무료 지급 등을 통해 

인수 1년만에 10위로 올라섰으나,

 새로운 금융지주회사법으로 인해 금융 전문 그룹의 

꿈을 접고 매각 할 수 밖에 없었던 이야기가 담겨 있다.

3부에서는 두 번의 옥살이를 통해 얻게 된 새로운 가치관, 

돈의 흐름과 경제에 대해 알기, 늦은 나이에 공부 한 이야기

4부에서는 법정관리 중인 통신회사 EPN 인수와 노조에 대한 이야기, 

집단지성, 인간관계, 리더십에 대한 이야기를 한다.

5부에서는 온세텔레콤 인수를 통해 새로운 세종텔레콤의 출범,

 창업가 정신과 CEO의 열정, 기업의 혁신과 패러다임의 전환,

기업문화와 커뮤니케이션에 대해 이야기 한다.

1부~4부까지는 김형진 회장이 

37년동안 이끌어온 사업에 대한 이야기가 주로 담겨 있다.

5부에서는 기업을 운영하는데 있어 CEO가 가져야 하는 태도 뿐 아니라, 

밀레니얼세대에 대해 이야기하고, 

샤오미, 알리바바, 아마존, 애플, 페이스북, 구글 같은 기업들의 

자세한 사례를 통해 김형진 회장이 꿈꾸는 기업의 모습에 대해 설명한다.

'김형진의 공부경영' 을 읽으면서 채권업 15년, 금융업 10년, 통신업 12년 등 

37년 동안 끊임없이 다양한 분야로 사업의 변신을 시도 해 온 

김형진 회장의 모습을 보면서 어떻게 사업을 해야하는지, 

위기가 생겼을 때 어떻게 극복해야하는지, 소통하는 방법,

오랫동안 유지 할 수 있는 기업이 되는 방법에 대해 자세히 배울 수 있었다.

책 속에 담긴 김형진 회장의 성공과 실패의 경험과 

기업가 정신을 제대로 이해하고,

본인의 현재 환경에 맞게 최적화 해서 잘 활용한다면 

조직의 성장과 함께 고객에게 더 나은 가치를 제공 할 수 있을 것이다. 

마음 속 아이를 부탁해

마음속 아이를 부탁해 - 새로운 나의 발견! 치유의 삶!
한영임 지음 / 행복에너지 / 2019년 7월

우리는 살면서 수 많은 곳에서, 수 많은 사람을 만나고

관계가 이어지게 되고, 그들과 함께 일하거나, 

이야기를 나누면서 즐거울 때도 있지만, 

여러가지 말과 행동으로 인해 상처를 받거나 

남을 의식하고, 누군가와 끊임없이 비교하면서 

자신이 남들보다 뛰어난 능력이 없다고 생각한다.

다른 사람에게 본인의 이미지를 좋게 만들기 위해

솔직한 행동을 하지 못하고, 쉽게 상처 받기도 한다.

그리고 이것이 지속되어 의욕을 상실하고, 자존감이 낮아진다.

하지만 이런 문제를 어떻게 해결 해야하는지,

더 나은 나를 만들려면 어떻게 해야하는지, 

주변의 여러가지 문제로 인한 고통이 생기지 않기 위해서 

어떤 마음가짐을 가져야 하는지,

노력을 해야하는지에 대해 잘 몰라서 답답해 한다

'마음 속 아이를 부탁해' 는 마음을 탐구하고 

고통을 다스리는 법에 대해 이야기 하는 책이다.

책은 가면 벗어던지기, 진짜 나를 찾아서, 

마음코칭이란 무엇인가, 마음코칭, 이렇게 시작하라, 

마음코칭 심화 등 5개의 주제로 구성되어 있고,

각 장마다 6~7개의 이야기가 담겨 있다.

타인을 의식하는 삶에서 벗어나 자존감을 높이는 방법, 

내 마음을 알아가면서 삶의 목적과 나의 존재에 대한 인식, 

나와 내가 관계가 좋아지기 위해서 해야하는 일, 

내가 원하는게 무엇인지 알아가기 위해 드림 리스트 작성하기,

명상을 하는 방법, 나에게 미션 주기, 마음에 대해 이해하기,

마음의 변화가 가지는 힘, 새롭게 시작하기 가져야 하는 마음,

소소한 일상 속에서 하고 있는 일에 의미 부여하기 등.

마음코칭을 통해 현재의 마음 상태를 다스리고, 새로운 마음으로

행복한 삶을 살 수 있는 방법에 대해 자세히 설명한다.

저자의 다양한 경험과 주변 사람의 이야기,

마음을 다스리는 마음코칭에 대한 

여러가지 생각이 잘 담겨 있는 글이기 때문에

각각의 내용에 공감하면서 읽었다.

우리는 누구나 행복한 삶을 살고 싶어하고, 

행복을 느끼기 위해 여러 노력을 한다.

하지만 우리는 우리가 어떨 때 행복을 느끼는지,

어떻게 하면 제대로 살 수 있는지, 생활하면서 겪는 

여러가지 문제를 어떻게 해야하는지에 대해 잘 모른다.

'마음 속 아이를 부탁해' 에 담긴 내용 중에  

본인에게 도움이 되는 부분에 공감하고,

마음을 다스리면서, 나 자신에 대해 제대로 파악하고, 

새로운 마음과 행복을 찾기 위해 노력한다면

앞으로 좀 더 행복한 삶을 살 수 있을 것이다.