1일 1패턴 영어회화 : 왕초보 2단어

1일 1패턴 영어회화 : 왕초보 2단어 패턴 - 하루에 딱 하나만! 나를 바꾸는 매일 영어 습관 ㅣ 1일 1패턴 영어회화
정나래 지음 / 길벗이지톡 / 2018년 3월

영어, '대한민국 땅에 태어나서 모국어만 잘하고 살면 좋을 텐데 시대를 잘못 태어나 이 고생을 한다' 하며 억울한 한탄을 안 해본 이는 별로 없을 듯하다. 나 역시 그러했다. 지금껏 세상을 원망해보았고, 하다하다 안 되니 수많은 책과 여러 번의 온•오프라인 강의 수강 등 안 해본 방법이 없다. 허나 매번 그 끝은 흐지부지다.

나이 마흔이 넘어서 다시 영어책을 붙들었다. 그것도 '왕초보' 수준이다. 토익이나 토플 시험을 칠 게 아니기 때문에 영어회화가 목적이다. 해외여행을 다니니 그래도 간단한 의사소통은 되야겠다는 생각이다. 더구나 가끔씩(아주 가끔) 발생하는 업무에서도 초급 정도면 대한민국에서는 충분히 살아갈 수 있다는 게 나의 생각이다.

<1일 1패턴 영어회화 왕초보>는 2단어로 만들어진 패턴을 30일간 배운다. 책 앞부분에는 이 책을 활용해 공부하는 방법을 소개하고 있다. 그날에 배울 패턴에 대한 간단한 문법을 배우고 패턴을 이용한 여러 문장을 반복한다. 왕초보 수준이라 패턴들은 쉽게 다가온다. 문법 역시 그리 어렵게 되어 있지 않아서 14개의 문장을 따라 읽고 쓰다보면 자연스레 '쉽네'라는 말이 나온다. 나 같이 영어에 자신 없거나 가볍게 영어를 다시 익히고 싶은 사람들이 접하기 딱 좋은 책이다. 한창 영어를 배우는 중고생들이 봐도 괜찮을 거다. 개인적으로 과거 문법으로 배우던 영어보다 최근에 많이 보이는 패턴식 영어가 마음에 든다. 실용적이기도 하고 입과 귀가 먼저 트여야 이해가 쉽다는 데 뜻을 같이하기 때문이기도 하다.

매일 아침 그날의 강의를 듣고 책을 한 번 따라읽는다. MP3로 흘러나오는 저자의 목소리를 들으며 아침을 시작한다. 저녁에는 다시 책 속의 문장을 따라 적어본다. 6일차에는 한 주 동안 배운 패턴을 복습하게 되어 있어 자연스레 반복할 수밖에 없다. 공부는 습관이다. 반복하다보면 분명 좋아질 거라 생각한다.

명상록

명상록 (그리스어 원전 완역본) - 철학자 황제가 전쟁터에서 자신에게 쓴 일기 ㅣ 현대지성 클래식 18
마르쿠스 아우렐리우스 지음, 박문재 옮김 / 현대지성 / 2018년 4월

<명상록>은 고전시대에 씌여진 현존하는 글들 중에서 그 연대와 문화에 있어서 유례가 없는 독보적인 저작으로서, 로마 황제였던 마르쿠스 아우렐리우스(Marcus Aurelius)가 자신의 생애 말기에 외적들의 침공을 제압하기 위해서 제국의 북부 전선이었던 도나우 지역으로 원정을 간 10여년에 걸친 기간 동안에 쓴 것으로 추정되는 철학 일기다.

마르쿠스 아우렐리우스는 로마 제국의 16대 황제로 오현제의 마지막 황제이며 스토아 철학자로서 명상록을 저술하였다. 안토니누스 피우스 황제의 양자가 되고, 145년 황제의 딸 파우스티나와 결혼하였다. 마르쿠스는 수사학자였던 프론토를 비롯해서 여러 유명한 스승들로부터 교육을 받았다. 그는 12세 때부터 철학에 깊은 흥미를 보여 유니우스 루스티쿠스의 지도 아래 스토아 철학에 입문해서 에픽테토스의 담화록을 배웠고, 이 책은 그의 명상록에 많은 영향을 끼쳤다.

<명상록>은 17세기에 와서 붙여진 제목이다. 출판을 의도해 쓴 글이 아니라 틈틈이 한두 구절을 적어두는 식으로 자신의 개인적인 비망록으로 쓴 것이었기 때문에 이전에는 <그 자신에게>라는 명칭으로 불렸다고 한다. 

이 책을 읽기 전에 책 서두에 있는 '해제'를 꼭 참고하면 좋을 듯하다. 앞서 언급한 내용들을 보다 상세히 알 수 있다. <명상록>은 지금으로부터 2000여년 전에 살았던 로마의 황제이자 한 인간이 삶에 대한 고민을 어떻게 했는지를 알 수 있는 자료이다. 다만 내용들을 읽다보면 그때나 지금이나 다를 바 없다는 걸 느끼게 된다. 인간의 삶은 늘 변함없는 고민들을 하는구나 싶다.

<명상록>은 전체 12권으로 되어 있고 주된 고민들은 '삶을 어떻게 살아야 하는가?' 하는 철학적 고민들이다. 마르쿠스가 스토아 철학의 영향을 입은 인물이라는 점을 감안하면 그의 생각들이 12권의 내용 속에 비슷하게 반영되어 있음을 알 수 있다. 공공의 이익을 위한 일이 아니라면 너나 잘 하라, 자연에서 태어나 다시 돌아가는 것이니 욕심없는 삶을 살라는 것 등 대개의 내용들이 중국 노자의 무위자연 사상과 비슷하다. 어쩌면 더욱 직설적인 글들이라 자극을 많이 받을 수도 있다. 당시로서는 너무 멀리 떨어진 곳에 살았던 인물이니 영향을 받았을리는 없겠지만 스토아 철학자들이 노자의 도덕경의 내용과 비슷한 생각을 가지지 않았나 싶다. 

개인적으로 <도덕경>의 생각들을 공감하는 편이라 <명상록> 역시 다시금 생각의 기틀을 다잡는 데 좋은 글이었다. 인간으로 태어나 어떻게 살아야 하는지를 한 번쯤 고민하는 이들에게 도움이 되리라 여겨진다. 빌 클린턴 미국 전 대통령도 1년에 두 번씩 읽는 책이라고 하니 <명상록>을 통해 자신의 삶과 공동체 속에서 어떤 모습을 찾아야 할지 생각해 보는 시간을 가졌으면 한다.

멘트가 죄다

멘트가 죄다 - 킬Kill할 수 없다면 아무 말도 하지 마라
안규호 지음 / 쌤앤파커스 / 2018년 5월

영업을 음식에 비유한다면 조미료라고 생각한다. 갖은 좋은 재료로 정성들여 만들어도 이것이 빠지면 허전하다. 그래서 어느 회사나 영업 인력을 구하기 위해 혈안이 되어 있다. 아무리 좋은 제품을 만들어도 팔지 못하면 끝이다. 나 역시 중소기업을 지원하는 일을 하면서 '내가 해야 할 일은 그들이 잘 만든 제품이나 상품을 어떻게 하면 더 잘 팔 수 있을까?'라는 질문에서 마케팅을 전공해 석사를 이수했다.

<멘트가 죄다>는 저자가 현장에서 영업을 하면서 몸소 그리고 공부로 알게 된 영업에 대한 생각들을 적은 책이다. 대개 영업과 관련한 책들을 읽어본 사람이라면 아주 특별한 내용이 있지는 않다. 영업은 영업을 하는 이의 마인드와 실행력이 가장 중요하다고 생각한다. 적극적이고 내가 판매하는 제품이나 상품이 가치를 높일 수 있는 길을 모색하는 아이디어를 생각해 낼 수 있는 이가 영업에 적임자가 아닐까 싶다. 이유야 어떻든 <멘트가 죄다>의 저자는 이런 마인드와 실행력이 갖춰진 인물이었다고 본다.

이 책의 핵심은 책의 마지막 장에 있는 '영업대장 안규호의 절대 멘트 15계명'에 수록되어 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 고객을 처음 만나는 순간에서부터 고객과의 관계를 유지하는 방법이 바로 이 15가지로 함축되어 있다고 본다. 마케팅에서는 고객관계경영(CRM)을 어떻게 할지에 대해 고민한다면 영업은 이를 현장에서 어떻게 확보하고 유지할까를 고민하는 거라 보면 되겠다.

국내 및 국외 경제가 어렵고 살기 팍팍하다는 말이 여러 곳에서 나온다. 문을 닫는 상점과 기업들이 늘어나고 양질의 일자리는 더욱 부족해지는 상황에서 영업이 빛을 내어야 한다고 생각한다. 영업의 방식이 전화나 이메일, DM, 전단지, 광고 심지어 대면 등 다양한 방법으로 소비자에게 구애를 해야 함은 당연하다. 고객의 마음을 얻기 위한 고민에 빠져 있다면 이 책으로 다시 한 번 영업의 마인드와 실행력에 대해 점검해보는 기회를 갖는 것도 좋을 듯 싶다.

한국의 경제생태계

한국의 경제생태계 - 생성-성장-소멸-재생성 순환 체계 단절로 침하되고 있는
NEAR재단 엮음 / 21세기북스 / 2017년 11월

한국전쟁 후 대한민국은 '한강의 기적'과 같은 급속한 경제 성장을 이루며 세계 속의 대한민국을 만들어냈다. 여기에는 대한민국 국민들의 잘 살고자 하는 열정과 경제성장을 최우선으로 했던 기존 정부와 지도자들의 몫이 컸다. 새마을운동은 국민들 대부분의 생활이 윤택해지는 계기를 만들어냈고 대한민국이라는 이름 앞에 붙는 '가난한'이라는 형용사를 뗄 수 있게 만들어 주었다.

그러나 짧은 시간에 만들어진 고도성장은 갖은 부조리와 문제점을 야기하기에 이르렀다. 1997년 외환위기, 2008년 미국발 금융위기를 겪으며 우리 내부에 있던 문제점들도 표면적으로 드러나기 시작했다. 경제성장의 둔화, 실업률의 증가, 출산율의 저하, 폐업률의 증가, 4차 산업혁명으로 이어지는 산업 트랜드의 변화 등 우리가 해결해야 할 당면 과제들은 무수히 많다. 더구나 이런 점들은 단순히 경제나 산업적인 측면에서만 다룰 것이 아니라 다각적인 해법을 모색해야 한다는 점이다.

《한국의 경제생태계》에서는 우리 경제를 '생성-성장-소멸-재생성'의 순환체계인 생태계로 보아야 한다고 역설한다. 또 정치, 사회, 경제가 맞물려 공존하고 각자의 역할을 해야 한다는 점을 말한다. 충분히 공감하는 부분이다. 

이 책에서는 우리 경제의 문제점을 크게 다섯 가지로 보고 있다. 첫째, 기득권 유지를 위한 규제와 담합이다. 둘째, 기득권을 유지하기 위한 폐쇄적인 산업 환경이다. 예산, 인력, 정보를 자기들끼리만 공유하는 점이다. 셋째, 기득권 유지에 따른 외부 환경 변화에 적응하지 못하는 경직성이 발현된다. 넷째, 기존 경제 성장 방식이나 대통령의 단임제로 인한 단기적이고 가시적 성과에 연연하다보니 중·장기적 투자에 소홀할 수밖에 없다. 마지막으로 경제를 이끄는 주체가 아직도 정책에 따라 운영되다보니 보수성이 뚜렷하다. 급속히 변하는 세상에도 당장의 안위만 걱정하게 되고 정책에 따른 사업만 진행하는 의식과 환경이 조성되니 돈과 시간만 쓰일 뿐이다.

이런 문제점을 개선하기 위해서 이 책에서는 세 가지를 강조한다. 첫째 각 경제 분야에서 기득권을 내려놓고 새로운 진입자의 경제활동이 촉진되도록 '빅 딜'을 통해 부담과 보상 체계를 개편함으로써 기득권자를 포함하여 경제 전체가 활력을 회복하도록 해야 한다. 둘째, 경제생태계를 혁신하기 위해서는 현재의 단편적·대증적인 정책으로는 안 된다. 특히 갈수록 높아지고 있는 복지 예산의 낭비를 막고 효율성을 높이기 위한 점검과 생태계를 개선하는 지속적인 노력이 필요하다. 주목해야 할 사실은 한국경제가 당면한 문제들이 '돈'의 문제가 아니라, '구조의 문제'이자 '생태계'의 문제라는 점이다. 셋째, 경제생태계의 혁신을 위해서는 정치 지도력의 주도가 필수적이다. 혁신을 표방하는 정치 리더십이 각종 기득권자들에게 포획되어 꼼짝도 하지 않는 정치·정책 프로세스의 벽을 넘지 못하면 어떤 개혁도 이루어질 수 없다.

문재인정부가 들어서 1년이 지난 시점에서 '제3차 남북정상회담'을 성공적으로 개최하는 등의 결과로 대통령의 지지율이 80%를 넘고 있다. 하지만 대통령 취임과 동시에 1호 공약으로 걸었던 일자리 문제 해결은 아직도 뚜렷한 해결책을 못 찾고 있다. 국가 지도자의 안일함이라기 보다는 우리 사회 전반에 걸쳐 있는 부정·부패·부조리 등이 원인이라 여겨진다. 문제점을 파악했다면 가장 좋은 결과를 낼 수 있도록 조치해야 할 것이다. 특히나 우리 경제가 침체 현상을 벗어나지 못한다면 강력한 리더십도 필요하지 않을까 싶다.

능력 있는 사람은 질문법이 다르다

능력 있는 사람은 질문법이 다르다 - 원하는 대답을 이끌어내는 252가지 실전 기술
히오다 마사토.마쓰다 미히로 지음, 박종성 옮김 / 쌤앤파커스 / 2018년 5월

사회생활을 하면서 대화가 잘 안 된다는 생각을 가져보지 않은 사람은 없을 듯하다. 사회자가 대중 앞에서 혼자 하고픈 말을 하는 것과 달리 대화는 쌍방간에 이루어진다. 쌍방의 대화는 질문과 답으로 대체로 만들어진다. 

서점을 가보면 화법에 대한 책들이 수없이 많다. 대개는 두루뭉술한 방법의 제시가 일반적이다. 적절한 솔루션을 제공 받고자 하여 책을 선택해 읽어보지만 읽고나면 더 미궁으로 빠지는 듯하여 답답하기만 하다.

이런 답답함을 풀어줄 책이 바로 《능력 있는 사람은 질문법이 다르다》이다. 저자는 252가지 실제 대화 문장을 소개한다. 제목처럼 어떤 식의 질문을 해야 하는지를 알려주고 이런 능력을 기르는 훈련법도 소개하고 있다.

질문을 잘하면 원하는 답이 나온다는 건 다들 잘 알고 있다. 그런 질문을 어떻게 해야 하는지를 모를 뿐이다. 책을 읽다보면 충분히 공감가는 질문들이다. 긍정적인 질문으로 상대가 스스로 고민할 수 있도록 유도하는 문장들로 구성되어 있음을 알 수 있다. 어찌보면 당연한 이야기다. 늘 생각하고 있고 우리 스스로도 염두하고 있지만 실제로는 망각의 귀신이 빙의가 되었는지 좋은 질문을 하지 못하는 경우가 더 많다.

처음 만나서부터 관계를 이어가고, 직장이나 조직 내에서 시너지를 일으키는 질문법을 찾고 있다면 이 책으로 학습해보길 권한다. 말이 바뀌면 행동이 바뀌고 생각도 바뀌는 걸 느끼게 된다면 분명 달라진 자신을 만날 수 있지 않을까 싶다.