퍼스널 MBA

퍼스널 MBA - 비즈니스 성공의 불변법칙, 경영의 멘탈모델을 배운다!
조쉬 카우프만 지음, 이상호.박상진 옮김 / 진성북스 / 2014년 9월

경영대학원에서 경영학 분야 중 마케팅을 전공하고 있는 나에게 MBA는 아마도 평생의 동반자이자 공부를 해가야 할 분야라 생각한다. 

이미 MBA와 관련된 책들은 수도 없이 많이 나와 있고 외국의 유명한 MBA에서 가르치는 내용들을 담은 책들도 수없이 읽어봤다. 하지만 하버드나 와튼스쿨 등 각각 세계 유명 경영대학원에서 가르치는 수업 방식에 대한 내용이 다수다.

실제 MBA(Master of business Administration)를 이수하는 사람들의 대다수는 주경야독하는 경우가 대부분이다. 현업에서 일(자영업자, 직장인)을 하면서 시간을 내어 공부를 한다. 학부 때 경영학을 공부한 사람도 있지만 비전공자도 다수다. 그래서 공부하기를 어려워 하는 경우도 꽤나 많다.

나 역시 학부 전공은 환경을 했던 터이고, 직장 생활을 하면서 경영학을 공부해야겠다는 생각에서 독학을 하다가 경영대학원을 다니며 공부를 하고 있다. 우리나라의 직장생활에서 일과 공부를 병행하기란 결코 쉬운 일이 아니기 때문에 정말 고생스럽다. 무엇보다 비전공자가 경영학을 공부하는 건 더 많은 노력이 필요한 부분이다. 다만 현업에서 실무를 경험해본 사람들이 학업을 연계하기 때문에 피부로 느끼는 부분이나 실제 현장으로 연계하여 활용하는 효과가 매우 크다고 생각한다.

<퍼스널 MBA>는 앞서 언급한 여타의 MBA를 소개한 책들과는 제법 다르다. 아니 이 책이 우리가 원하는 MBA 책이 아닐까 싶다. <퍼스널 MBA>는 말 그대로 개인이 MBA를 다니지 않고도 MBA를 경험할 수 있도록 한 것이라 보인다. 그래서 경영학을 배움에 필요한 248개의 키워드를 가지고 책을 서술해두었다. 248개의 키워드를 가지고 가치창조, 마케팅, 영업, 유통, 재무, 회계, 인적자원관리, 시스템에 이르기까지 경영 전분야를 다루고 있다. 각 키워드 마다 짧지만 쉬운 글과 예로 비전공자일지라도 쉽게 접할 수 있도록 되어 있다고 보인다. 책의 서문에도 저자가 언급한 것처럼 이렇게 만드는 건 결코 쉬운 일이 아니라고 본다. 정말 MBA를 위해 많은 고민의 결과물이란 것이 느껴질 정도다. 

만약 MBA 진학을 고민하고 있거나 이제 막 시작한 사람들이라면 <퍼스널 MBA>를 읽으며 경영학 전반에 대한 개념을 잡아보는 건 어떨까 싶다. 또 이 책은 멀리 두지말고 손이 닿는 가까운 곳에 두어 틈틈이 자신의 경영 방식을 돌아보는 계기를 만드는 데 이용하는 것도 추천할만 하다.

보고의 정석

보고의 정석 - 상대의 머릿속에 그림을 그려주는 생각 표현의 기술 10
박신영 지음, 박혜영 그림 / 엔트리(메가스터디북스) / 2014년 5월

공공기관 기획업무 10년차. 

남들이 봤을 땐 뭐 대단한 것일수도 아닐 수도 있겠지만 나름의 노력과 고통의 시간들은 분명 있었다. 그래서 아직도 기획은 어렵다. 더군다나 페이퍼웍(Paper-work)이 대부분인 행정직일 경우에는 그 중요성에 대한 언급은 여러 말이 필요없을 정도라 생각된다.

<보고의 정석>뿐 아니라 나름 괜찮다는 기획이나 보고와 관련된 책들을 무수히 보았고, 교육을 이수했으며, 이제는 다른 사람들에게 이렇게 해야 좋은 겁니다할 정도의 수준은 되었지만 아직도 부족하다.

왜냐면 다른 사람의 마음에 내 생각을 주입하거나 설득하는 일, 특히나 서면으로 정리하는 건 말로 하는 것과는 그 수준이 다르기 때문이다. 가시적이라 무척 이해를 높일 수 있지만 그것을 표현하는 일은 예술가들이 창조하는 예술 작업에 비할만큼 어려운 일이 아닐 수 없다.

<보고의 정석>의 저자 박신영 씨의 이력은 별로 나에게 중요하지 않았다. 좀 독특할 뿐이었다. 공모전 23회. 평범하진 않다는 뜻이다. 공모전 평범함을 원하지 않는다. 기획이나 보고 양식도 새롭고 자극적인 것을 원한다. 그녀는 그걸 잘 간파하고 있다고 생각한다. 오히려 '얼마나 니가 잘 났나 한 번 보자' 라는 생각에 이 책을 보았다.

책 이야기를 한다면 <보고의 정석>은 과거 을유문화사에서 출판된 <The one page proposal>이란 책을 생각나게 만들었다. 솔직히 비교하지 않을 수 없었고 그와 비교하는 게 가장 적절하다 싶다.

보고나 기획 업무과 관련된 책들은 사실 볼수록 큰 느낌이 없다. 이 책이나 저 책이나 하나같이 하는 말이 표현을 잘 하라다. 그게 말로만 하는 것이 아니라 도식화해서 독자로 하여금 이해를 도우라고 한다. 이건 어느 책이나 똑같이 하는 말이다. 보고서니 다른 것보다 더욱 그래야 하지 않겠는가. 상사가 읽어야 하고 내 생각을 관철시켜야 하니 어떤 글보다도 설득력 있게 만들어야 함은 당연한 이야기다.

구구절절 책에 대한 비판이나 비평보다 중요하다 싶은 부분을 아래에 스크랩했다. 이 책이 현장에서 백 퍼센트 활용된다고 장담하진 못하겠지만 분명 보고와 기획이란 부분에서 도움이 된다고는 본다. 앞서 언급한 <The one page proposal>보다 쉽게 쓴 책이라 보면 될 거 같다. 다만 책의 이해를 돕기 위해 쓴 글들은 미사여구에 가까워 분량 늘리기를 위한 것 같아 아쉬운 부분도 있었다.

보고서나 기획서는 크게 다르지 않다. 처음 접하는 이들에게 한번쯤 읽어두면 좋을 책이라 생각한다. 

사랑에 독해져라

사랑에 독해져라 - 현실에 흔들리는 남녀관계를 위한 김진애 박사의 사랑 훈련법
김진애 지음 / 다산북스 / 2015년 7월

'사랑'이란 단어는 들을 때마다 새롭고 설렘을 간직하며 또 고민과 후회를 동반하게 되는 것 같다. 우리가 흔히 사랑한다고 말하는 것 중 가장 큰 부분이 바로 '남녀의 사랑'이다.

이 책 <사랑에 독해져라>는 꽤 독특한 이력과 이미 몇 권의 책을 쓴 저자 김진애 씨가 쓴 것이다. 그녀의 스펙(MIT 도시계획 박사, 18대 국회의원, <타임>지 선정 21세기 리더 100인 중 유일한 한국인)으로 봤을 때 이 책 서문에서 그녀 주변인들이 얘기한 것처럼 무척 어울리지 않는 주제를 선택했다 싶었다. 그래도 '남녀의 사랑'이란 주제는 나 역시 늘 고민하는 부분이고 풀리지 않는 뫼비우스의 이야기가 아닐까 하는 생각도 든다.

<사랑에 독해져라>에서 저자가 말하고자 하는 내용은 평소 나의 생각과 무척이나 흡사했다. 나 역시 저자와 같은 생각으로 책은 아니라도 블로그에 포스팅 연재를 해볼까 했었는데, 역시나 선점하지 못하면 기회는 놓쳐버리게 되는 것 같다.

간단하게 말하자면 남녀관계는 유지를 하기 위해 무척이나 많은 노력이 필요하고 그러기 위해 훈련을 할 필요까지 있다. 꼭 유지가 아닌 헤어짐을 선택할지라도 그것을 받아들이기 위해 우린 고민하고 선택해야 한다는 것이 저자가 말하고자 하는 것이라 생각된다.

대부분의 사람들은 자신들이 겪어본 경험과 지식의 수준에서 판단을 한다. 사랑도 역시 그러하다. 그래서 주변사람에게 조언을 하거나 혹은 자신이 당사자가 되어도 사랑의 패턴이 비슷하다. 과거에 해봤던 경험과 지식의 수준에서 실패하지 않았던 기억만 되살려 선택하니 그나마 유지·발전되는 것이다. 하지만 남녀관계는 단순히 그런 성공과 실패의 과정만 반복하면서 경험적 발전만으로 해결해 나가기엔 시간적인 요소가 한정적이다. 시챗말로 '여자와 버스는 떠나면 또 온다'고 하지만 버스가 막차일 경우도 생긴다. 그래서 보다 남녀관계에 대해 심도 있게 고민해 볼 필요가 있을 것이다. 

그래서 저자가 말하는 남녀관계의 여덟 가지 판단기준은 무척 공감되는 부분이다. 섹스, 스킨십, 돈, 살림, 말, 지혜, 시간, 공간의 관계를 만들기 위한 최소한의 기준(저자가 말하는 '바닥선')은 부합해야 남녀관계가 유지될 수 있다는 것에는 적극 공감한다.

남녀관계는 결코 갑을관계도 아니고 주종관계도 아니다. 그렇다고 사회적 인식을 무시할수도 없는 정말 복합다단한 관계다. 더욱이 초반에 불타는 사랑의 감정은 시간이 지날수록 그 열기를 잃어가는 것이 일반적이고 그것을 이해하고 존속 시키기 위해 수많은 노력을 기울여야 하는 것이 우리가 당면해야 할 부분이다. 그래서 누구보다 현재 남녀관계를 하고 있는 연인들이나 결혼을 앞둔 사람들, 조금은 소원해진 부부들에게 이 책을 권하고 싶다. 무척이나 현실적이고 폐부를 들키는 듯한 느낌이 드는 대목들이 많이 보일 것이라 장담한다.

영원한 남녀관계는 없다고 저자는 함께 말하고 있다. 그래서 위기를 기회 삼아 더욱 관계를 발전 시키는 데 노력하라고도 말한다.

마지막 장에서 남녀관계는 '멜로는 짧고 로코는 길다'는 말이 과거뿐 아니라 우리시대의 남녀관계에 대한 방향성을 알려주는 말 같다. 흔히 하는 말처럼 사랑의 감정은 길어야 3년을 못넘긴다고 한다. 멜로 드라마처럼 살아가는 건 현실적인 어려움이 있다는 건 보편타당한 부분이다. 그래서 로맨틱 코미디처럼 살아야 하는 것이다. 멜로인 듯하지만 적당한 선에서 그리고 재미가 있는 코미디로 살아야 남녀관계가 오래도록 지속될 수 있는 것이 아닐까 싶다.

나 역시 그리 많은 연애의 경험이 있는 것도 아니고 어느새 싱글로 훌쩍 나이가 들어버려 이젠 누군가를 사랑하고 싶다는 생각이 간절하다. 저자가 던진 여덟 가지 근본 질문에 응할 수 있는 그런 사람을 만나 이제 나도 남녀관계를 하고 싶다.

• 섹스: 섹스메이트로 즐겁고 소울메이트로 성장할 수 있는가?
• 스킨십: 너와 나의 마음·정신·영혼의 접속이 이뤄지는가?
• 돈: 경제파트너로서 성실하며 재산파트너로서 공정한가?
• 살림: 우리의 공동 프로젝트는 무엇이 될까?
• 말: 우리의 가치관은 서로 공명하는가?
• 지혜: 너와 나는 서로 거울 역할을 하게 될까?
• 시간: 우리는 계속 같이 놀고 싶어 할까?
• 공간: 우리는 같은 공간에서 부대낄 수 있을까?<78쪽>

인생 독해

인생 독해 - 나의 언어로 세상을 읽다
유수연 지음 / 위즈덤하우스 / 2015년 7월

유수연이란 이름을 들어본 적 있는가? 토익 공부 좀 해봤다는 사람이라면 한 번쯤 들어봤음직한 이름이다. 꼭 그렇지 않아도 나름 출간 좀 하신 토익강사로, 자기계발서 작가로 유명한 인물이다. 그녀의 책이 또 한 권 출간 되었다.

<인생독해>. 처음 책제목을 들었을 때 순간 떠오르는 이미지는 '그럼, 인생 독하지!'였다. 부제는 보지도 않은 체 말이다. 말장난은 넘어가고 책 이야기를 하자면 저자 유수연이 지금껏 읽은 다양한 책들을 자신만의 생각과 관점으로 본 것들을 기술한 책이라 하겠다. 간단하게 말하면 유수연의 독후감 모음이라고 하면 적당할 것 같다.

<인생독해>에는 꽤 다양한 책들이 소개되어 있다. 저자가 인문고전을 제법 읽었다는 걸 방증하는 부분이기도 하다. 헤르만 헤세의 <데미안>에서부터 프리드리히 니체의 <인간적인 너무나 인간적인>까지 16편의 책들에 대한 자신의 견해를 적어두었다. 

개인적으로는 16편의 작품 중에서 읽은 것이 별로 없다. 나 역시 책을 제법 읽는다고 했지만 그녀의 수준에는 비할바가 못되나 보다. 그런 덕분인지 솔직히 말해 책 속에 쓰여진 그녀의 수많은 견해들이 이해가 되지 않는 부분이 많다. 나의 지식 수준의 미달 덕분에 의사소통이 되지 않는 부분이다. 그래서인지 책을 읽음에 또는 읽어봤던 책임에도 저자가 생각하는 바와 일맥상통하지 못하는 부분이 꽤 생겨남을 느낀다. 

<인생 독해>를 통해 저자는 모두에게 똑같은 방식의 독서법을 권하는 것이 아니다. 자신만의 가치관을 만들기를 원한다. 나 역시 이부분에 있어서는 동감한다. 같은 책을 읽어도 자신의 생각과 지식, 경험들이 모여서 자신만의 가치관이 형성되는 것이다. 

우리네 인생은 독하다. 그래서 제대로 된 독해법이 필요한지도 모르겠다. 그렇다고 정답이 있는 것도 아니다. 이 책을 통해 이런 사고도 할 수 있구나하며 책을 읽는 또하나의 경로를 보는 계기로 삼으면 한다.

신화가 된 30인의 기업가

신화가 된 30인의 기업가 - 메디치에서 하워드 슐츠까지
우베 장 호이저.존 융클라우센 엮음, 이온화 옮김 / 넥서스BIZ / 2015년 6월

기업가는 무엇인가? 이책 서문에서 경제학자 조지프 슘페터의 말을 인용해 정의한 것이 있다.

"온갖 저항에도 불구하고 새로운 생산 과정을 이루어 내거나 새로운 생산품을 만들어 내는 사람, 전통적 상품과 경쟁자들을 밀어내고 성장과 복지를 위한 조건을 만들어 내는 사람을 기업가라고 한다."<5쪽>

기업가는 새로운 것을 만들고 성장의 조건을 만들어 내는 사람이라고 간단하게 정리하면 되지 않을까 싶다. 말은 쉽지만 결코 쉬운 일은 아닐 것이다.

경영학을 공부하는 학도이자 기업지원을 현업으로 하고 있는 입장에서 기업들의 성공사례는 시사하는 바가 크다. 따라서 과거든 현재든 그것이 성공을 했건 실패를 했건 수많은 사례 속에서 가르침을 얻고 나에게 맞는 방법으로 개선하고 적용하는 것이 중요한 것이라 생각한다. 그래서 이 책을 통해 세계적인 기업들의 사례를 공부할 수 있는 계기를 마련하고 싶은 생각에서 읽게 되었다.

<신화가 된 30인의 기업가>에서 소개하는 30인의 인물들은 기업에 관심이 있던 사람이면 적어도 한 번쯤은 들어봤을 이름들과 기업명이 있다. 길게는 백 여년 전에 설립된 기업에서 짧게는 수십 년전에 설립하여 명성을 떨치고 있는 기업들의 사례가 적혀있다. 

성공한 그들의 공통점은 무엇일까?

1. 남과 다른 생각을 한다.
2. 끊임없이 새로운 것을 받아들인다.
3. 시장의 흐름을 잘 읽는다.
4. 신념과 의지가 강하다.
5. 성공을 위해 게임의 규칙까지 바꾼다.
6. 기회를 잘 포착한다.
7. 경영관이 명확하고 건전하다.
8. 절약 정신이 투철하다.
9. 무자비할 만큼 냉정하고 엄격하다.
10. 자신의 사업을 즐긴다.

이미 많은 서적들을 통해서 성공학이나 자기계발서에서 다룬 내용들이 주된 공통점이다. 하지만 이 책속에 소개된 기업들 역시 이러한 열 가지 공통점을 가지고 있다. 기업뿐 아니라 개인의 성장과 성공을 위해서도 이러한 열 가지의 특성을 가지고 살아야 하지 않을까 생각된다. 여기에 오랜 역사를 지닌 몇몇 기업들은 환경적 특성을 잘 활용하여 성장한 것을 알 수 있다. 위에서 언급한 기회 포착일 수도 있고 시장의 흐름을 잘 읽은 덕분일수도 있을 것이다. 그런 점을 비추어 본다면 훌륭한 기업가가 나오는 것도 하늘이 내린 것 아닐까란 생각도 든다.

<신화가 된 30인의 기업가>를 읽으며 아쉬운 부분이 있다면 우리나라의 기업들은 단 한 군데도 소개되지 않는다는 점이다. 물론 책을 지은 사람들이 외국인들이기도 하고 주로 오래도록 유지되며 세계적인 기업들이 소개된 것임을 감안하겠지만 우리나라에도 훌륭한 기업가들은 많다고 본다. 

모쪼록 이 책을 읽으며 자신이나 몸담고 있는 기업의 모습을 반성할 수 있는 계기가 되었으면 한다.