혼공샘의 『엄마표 영어에 입시를 정하다』

엄마표 영어에 입시를 더하다 - EBS 스타강사 혼공샘의 우리 아이 영어 공부법
허준석 지음 / 북폴리오 / 2019년 10월

EBS 스타강사 혼공샘의 우리아이 영어 공부법

블로그 이웃님도 혼공쌤의 인터넷 강의를 엄청

제대로 활용하고 있는 걸로 알고 있어요 :D

현직 교사이지만 인터넷 매체를 통해

아이들이 영어공부를 돕고 있는 혼공쌤 허준석 샘.

저는 인터넷강의를 아직 이용하지 못하다보니

자녀교육 책으로 이렇게 만나니 넘나 감사를!

▼▼▼

사교육 걱정 없는 엄마표 영어 로드맵.

그렇다고 해서, 모든 방법은 엄마표 뿐이다!

이런 주장을 하는 '방법'에만 고집을 하기보다

아이의 영어실력을 본질적+현실적으로

쌓는 방법을 <로드맵>차원으로 알려줍니다.

기본적으로 '영어 교육 철학'에 대한 논의부터.

아이가 영어를 배운다 하는 것이 어떤 목표인지

풍문으로 들었소.. 하는 유행하는 철학 말고

'영어'라는 배움의 대상에 본질적으로 봅니다.

엉어는 '외국어'인거죠.

소통을 위한 수단인 것이죠.

그리고 우리는 어떻게 효과적으로 그 기술을 알아

다른 언어의 사람들과 소통하느냐. 그게 관건.

공교육 + 사교육 + 부모

책은 이 세가지의 경로를 두고 로드맵을 짜기를

아이의 생리적 발달상태며,

그간 쌓여있는 시간에서의 반응을 고려하여

현실적으로 효과적이고 부담없는 방식으로

기술적으로 심리적으로 가능한 법을 알려줍니다.

아무리 엄마표 영어라고 해도 말이죠.

아이에게 무작정 강도 높게 많이 강요를 하면

순간 아이에게 '영어 리바운드'로 거부감이 온다는거!

'숫자'의 무게를 버리고 방치 아닌 '방목'의 느낌으로

기준을 조금 낮춰 즐기듯 노니는 것이

초등 중학년까지 중요하답니다.

자녀교육서 <엄마표 영어에 입시를 더하다>는

혼공쌤의 기본 가정이 '엄마표 영어'에요.

선생님 같은 엄마 말고, 편안한 엄마로 말이죠.

그리하여 유초등 저학년때는 노출을 위주로,

그리고 무엇보다 '소통'을 중심으로 책을 읽어보고

미디어 매체들의 원어민 발음들도 즐기도록.

읽기와 연결하자면 수준에 맞는 것이 좋고

영어 노출로 목적한다면 조금 어렵더라도

일상과 연결하여 우리말 사용도 오케.

엄마표 영어의 특징은 엄마 주도라기보다

아이가 영어를 꾸준히 익히도록 스케줄링을 한다로.

아이 앞에서 엄마도 책을 많이 읽는 모습으로 모범을

더불아 아이가 영어책에 독서 근육을 형성하도록

좋아하는 부분에 집중하고/ 그림일기나 문장일기로

표현하도록 돕기!

유초등을 넘어 초등 고학년부터는

중고등 입시도 고려하며 조언해주는데요.

더불어 중고등때 엄마가 어떻게 아이를 대할지,

이즈음 되면 공교육을 중심으로 생각하지만

부족한 부분은 학원 사교육이나 미디어를 이용하고

더불어 아이를 대하는 말의 태도도 알려주고 있습니다.

학생들을 많이 겪은 선생님의 자녀교육서로써

특히 일독! 하시기를 넘나 강추하는 책이에요 ♥

서평에 모든걸 다 보여드릴 수는 없으니 ㅋㅋㅋㅋㅋ

진심으로 드리고픈 말씀은 아이 영어교육에서

로드맵을 짜는데 큰 줄기로 도움을 주고 있는

부모교육 + 교육철학 + 방법론 모두 다룬다는 거!

사교육에 다 맡기기로 했다는 부모가 아니시면

일독을 추천해드리고픈 진심담긴 책이에요 :D

본문에서 큰 줄기로 <엄마표영어에 입시를 더하다>였다면

현실적으로 더 알아두면 좋을 조언들은 '부록'에 담아두었어요.

명분에만 매달리거나 혹은

단기적인 목표로 에너지를 쏟지 마시고

영어 자체에 대한 생각과 언어로서 아이가 배우도록

더불어 현실적인 문제는 무시하지 않고 균형을 잡도록.

혼공쌤 허준석 선생님의

<엄마표 영어에 입시를 더하다>

자녀교육서로 추천해드립니다 ♥

경영도서 『두려움 없는 조직』 진짜 리더십이란

두려움 없는 조직 - 심리적 안정감은 어떻게 조직의 학습, 혁신, 성장을 일으키는가
에이미 에드먼슨 지음, 최윤영 옮김 / 다산북스 / 2019년 10월

침묵은 어떻게

조직의 성과를 갉아먹는가?

세계 최고 하버드 경영대학원의

25년 연구 끝에 밝혀낸 리더십 프로그램.

리더십에 관한 경영도서 <두려움 없는 조직>은

동기부여를 '두려움'이라는 강제적 분위기 대신

학습, 혁신, 성장으로의 동기부여 조직을 만들기에

지혜를 열어주는 읽기 편한 정리된 책이랍니다.

'두려움 없는 조직'으로의 기본 각을 알려주는데

리더의 마인드 셋팅을 위해 조곤조곤 설득하고 있어요.

만약 두려움이라는 것이 동인이 되면

움직임이 조심스러울 수도 있기 마련이거든요.

그리하여 책에서 던지는 화두를 풀어보자면 이래요.

* 무지해 보이기 싫다면?

▶질문하지 않으면 된다.

*무능력해 보이기 싫다면?

▶ 자신의 실수나 약점을 인정하지 않으면 된다.

*업무에 차질을 빚는 사람으로 낙인찍히기 싫다면?

▶ 회의 시간에 일절 입을 떼지 않으면 된다.

사람은 자기보호 욕구를 기본적으로 가지죠.

더불어 에너지도 한계가 있기때문에

자기보호 욕구에 반하는 자극이 있을때

이를 보호하기 위한 에너지를 쓰게 된다면?

상식적으로도, 그리고 연구결과로도

창의력이나 문제해결력으로 에너지가 쓰이기보다

자기 보호를 위한 반응으로 에너지가 흘러간다는 것.

서로에 대한 신뢰와 존경을 바탕으로 한

근무 환경이었다면 곧바로 동의하며..

신뢰가 존경이 없는 조직이었기 때문에

실제 잡히는 결과가 문제가 될 수 있음에도

진실을 마주할 수 없다는 것,

조직 문화보다 성과로다 하고 주장하며

어떻게든 만들어내라고 공포분위기 조직이라면

이제 그 분위기를 쇄신해 주소서!

그리고 갈등이 만들어지면 이를 통해 움직이도록

의견이 펼쳐지게 하고, 상사가 체면꺾임은 털고,

문제 제기를 해결로 이르지 않게 해야합니다.

두려움 없는 조직 만들기

1) 1단계: 토대 만들기

업무를 바라보는 프레임을 짜기를

실패, 불확실성, 상호 의존 기대치 설정.

무엇이 문제이고 중요한지 등 목적 강조.

2) 2단계: 참여 유도하기

상황적 겸손함을 보여 의견을 모으고

경청하는 문화를 만들어 적극적 질문하기,

구성원간 제언의 장을 위한 토론의 지침 제공.

3) 3단계: 생산적으로 반응하기

구성원 목소리에 귀기울이는 서로 가치인정하기,

미래지향적 태도로 필요한 도움을 제공하여

치명적인 실패 오명을 제거하기,

그리고 규칙 위반시에는 제재하기.

실패에 관한 각도 또한 잡아보는데요.

예방가능한 실패/ 복잡한 실패/ 창조적 실패 구분으로

막아야 하는 실용적이지 않은 실패와

발전을 위한 실패를 구분하여 생각할 수 있게 한답니다.

책은 리더십을 바로 세우는 조직관리 경영도서.

그리하여 지금 당장은 평온해 보이는 조직보다는

발전을 위하여 성장단계로서 필요한 조직관리로

프레임을 어떻게 짜야하느냐에 목적하기에 우선,

리더 자신이 바라보는 관점을 혁신해야 함을 알게됩니다.

절대적인 권력을 부리는 리더가 아니라,

조직을 성장시키는 혁신의 리더가 되기 위해서 말이죠.

'두려움'의 조직문화는 합리성과는 반대이겠죠.

합리적인 시스템과 함께

심리적 안정감으로 두려움없는 조직 문화는

혁신을 위해서 '실용적'인 환경이 된답니다.

그러기 위해서는 리더의 마인드셋이 무엇보다 중요하겠죠.

의견을 나누는데 청자로서 열려있는 태도 못지 않게

스스로가 자신이 절대적으로 옳다라는 믿음을 버려

실수와 약점에 솔직한 '상황적 겸손' 의 태도로

오히려 신중한 리더로 자리매김 할 수 있다는 점도

경영도서 <두려움 없는 조직>을 통해 근사한 리더십의

한 요소로 배울 점이었습니다.

[마이리뷰] 자녀 성적, 엄마 하기 달렸다

[eBook] 자녀 성적, 엄마 하기 달렸다 - 조기원 교수의, 공부력을 확 끌어올리는 부모 코칭 실전 매뉴얼
조기원 지음 / (주)태일소담출판사 / 2019년 9월

정말로 우리의 생각이나 바람대로 세상이 돌아간다면 이 세상은 무서운 세상이 될 것이다. 새치기해서 내 앞에 끼어든 차량을 향해 "펑크나 나라!"고 해서 펑크가 나고, 마음에 들지 않는 옆집 사람에게
"다리나 부러져라!"고 해서 진짜 다리가 부러진다면 이 세상은 어떻게될까?
‘화‘는 우리의 생각과 다르게 일어나는 일상에 대한 감정적인 반응이다. 우리는 진리가 아닌 어떤 생각에 사로잡혀 그 생각대로 돌아가지 않으면 화가 나고, 슬퍼지고, 우울해진다. 따라서 부모에게는 사실과 판단을 구분하는 훈련이 필요하다. 자녀가 시험을 2주 앞두고도 계속 게임을할지라도, 그럴 수 있지‘라는 놀라운 자각이 부모에게 첫 번째로 필요한생각이다. 그것이 훨씬 더 사실(현실에서 일어나고 있는 일)에 가깝기 때문이다.

[마이리뷰] 당신의 별자리 쌍둥이자리

당신의 별자리 쌍둥이자리 - 5.22~6.21 ㅣ 당신의 별자리 시리즈
린다 굿맨 지음, 이순영 옮김 / 북극곰 / 2012년 12월

쌍둥이자리는 당신이 굳게 믿고 있는 신념을 흔들어 놓는 방법을 잘 알고 있습니다. 고도의 심리전을 펼쳐서 당신의 생각을 돌려놓고는, 심지어 그렇게 하는 자신을 좋아하게 만듭니다. 만일 그 과정에서 문제가 생기면 그는 본능적으로 당신의 약점을 파악해서 빠른 두뇌 회전과 교묘한 말솜씨로 그것을 파헤칠것입니다.

[마이리뷰] 당신의 별자리 쌍둥이자리

당신의 별자리 쌍둥이자리 - 5.22~6.21 ㅣ 당신의 별자리 시리즈
린다 굿맨 지음, 이순영 옮김 / 북극곰 / 2012년 12월

쌍둥이자리는 남녀를 막론하고 보수적인 사람들이나 우유부단한 사람들을 못 견딥니다. 쌍둥이자리는 적 어도 지금 이 순간 자기 입장이 무엇인지 명확히 알고있습니다.