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왜 나는 사업부터 배웠는가 - 14억 빚에서 500억 CEO가 될 수 있었던 비결
송성근 지음 / 다산북스 / 2018년 11월
평점 : 
14억 빚에서
500억 CEO가 될 수 있었던 비결
저자의 소개를 읽으며 '대단하다' 싶으면서도
한편으로는... 성과주의에 근거하여 자기계발서인겐가?
오해할 뻔 한 경영도서에요. (저자님, 죄송합니다!)
물론, 성과가 나왔음은 '결과적으로' 현상태이고요.
하지만, 책을 읽어보면 진심이 있는 CEO.
두 발로 세상을 지내며 두 다리 단단히 뿌리내리는
진심있는 에너지의 경영자라는 생각을 해봅니다.
일단, 책은 참 수월하게 읽혀요.
경영도서 중 자기계발서는 각맞춘 이론은 아니라서
수월하게 읽히는 장점이 있는데,
일단 저자가 대화하듯 편하게 풀어둔 책이거든요.
학문적 책에서의 경영기법이 아니라,
실제 겪어오면서의 교훈들을 알려주는 책입니다.
'경영학' 자체가 원래 실무에서 오니 만큼,
어찌보면 실증적인 교과서 느낌이랄까요.
유년시절을 풍족하지 못함 정도가 아니라
경제적으로 아주 힘든 시절을 보냈던 저자는,
그럼에도 사회인으로서의 품격이 어떤 건지
기본을 알고 있습니다.
기회를 잡기도 하지만, 예상대로 되지 않기도 하고
자금적인 문제가 일어나기도 하고요.
'어떻게든 해낸다'라는 집착력으로 해결해가는 건,
단순히 패기나 에너지만의 문제라기 보다
'긍적적'인 마인드셋의 장점으로 보이더라구요.
게다가 '신뢰'에 관해 특히 강조를 하는 포인트가
자기계발서 <왜 나는 사업부터 배웠는가>의
여기저기에서 알아차릴 수 있었습니다.
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위기를 돌파하는데 있어 두 가지 원칙을 세우니.
1. 무조건 돈을 갚는다.
2. 날짜를 단 하루도 절대 미루지 않는다.
사람을 대함에 있어서도
좋은 사람을 만날 수도 있지만
저자가 '젊은 CEO' 중에도 특히 아쥬 많이 젊어서,
사업하면서 냉대도 겪고, 불리한 상황도 있고 했는데
이럴 때일 수록 '예의'를 더 차려보는
한 급 더 위의 작전!
길게 보는 전략의 CEO이더라구요.
조급함에 빠져들면 악수를 둘 가능성이 있다.
특히 어려운 회사 여건을 하루 빨리
개선해야겠다는 생각에 자꾸 무리수를 두게 된다.
그 순간을 경계하고 조심해야 한다.
조급한 마음에 했던 선택들이
그릇된 결과로 이어지는 경험들을 통해
조급함을 많이 내려놓았다. 그렇지 않으면
회사 전체를 위기에 빠트릴 수 있다.
저자는 실전 사업 경험을 통해 깨닫습니다.
비지니스 계에서 살아남는 것은, 결국 '공생'임을.
개척자의 태도를 지닌 저자에 찬사를 보낼 수 밖에요.
경쟁에서 이겨낸다는 한계가 있는 경기장보다,
오히려 판을 키우겠다는 생각,
경쟁해야한다면 뛰어난 플레이어로
클래스를 높이겠다는 관점이 돋보입니다.
이기는 게임이 무엇인지를 확실히 아는 것이죠.
이 수많은 회사들과 죽어라 경쟁을 할 것이 아니라.
원천기술을 개발해서 그들이 무조건
우리 기술을 사용하게 만들자.
파운더로서의 CEO가 대표직을 내려놓기란,
여간 힘든 결정이 아닐 것입니다.
씨앗부터 키워진 회사를 자의로 넘긴다니.
하지만, 규모가 커진 조직을 두고는
증명된 전문경영자를 모시기로 결정합니다.
부족함이 있음을 부끄러워하지 말라.
아무리 소중한 것이라도 내려놓아야 할 때가 있다.
성장하기 위해서는 자신을 알아야 하고,
부족함이 있다면 더 전문가에게서 힘을 빌리기.
진정 조직을 원한다면 큰 안목이 필요한 법이죠.
그의 사업 경영이야기가 어찌하여 출판이 가능한지,
어찌하여 책에서의 경영이론보다 더 임팩트 있는지,
이 부분에서 특히 감명을 받았습니다.
저자는 경영이 무엇인지를 책이 아닌,
실무로 직접 경험하며 알아갑니다.
진심과 열정이 있기에 순방향이 될 수 밖에요.
사업분야를 읽어내고, 사람을 알아차리는 능력과
더불어 스스로를 바로 세우고
보다 높은 기준을 채우고자 성실하게 노력하는 인성,
게다가 중요한 것이 무엇인지 아는 현명한 경영.
자기계발서 <왜 나는 사업부터 배웠는가>는
자영업을 꾸리는 사업자 뿐 아니라,
잠재 사업자들에게 도움이 클 자기계발서였습니다.