리더가 리더에게 던지는 진정 무례한 질문 하나

리더가 리더에게 - 대한민국 대표 CEO들에게 던지는 무례한 질문
이석우 지음 / Mid(엠아이디) / 2015년 11월

직장생활 5년차. 입에 불평을 달고 산다. 필요에 의해서가 아니라 눈치를 보느라 하게 되는 야근. 해야할 이유를 알 수 없는 잡무들. 마음대로 쓸 수 없는 휴가. 답답한 조직문화에 입이 잔뜩 나와 있다. 불평을 하면서도 인정받으며 회사생활을 하고 싶기도 하기에, 조언을 얻고자 읽기 시작했다. 성공한 9명의 CEO가 사회 초년생들에게 조언을 해준다는 컨셉도 마음에 들었다. 하지만 별로 매력적이지는 않은 책이었다. 차라리 지은이와 CEO들의 대담집이었다면 조금 더 재미있었을까? 지은이의 서설과 인터뷰 내용이 얼기설기 얽혀 이도저도 아니게 되었다. 전체적으로 짜임새가 별로고, CEO들도 액자 속에 들어간 듯 기가 죽은 모양새다.

물론 모든 것이 마음에 들지 않았던 것은 아니다. 상사와는 부딪히게 마련이고, 버티는 사람이 이긴다는 메시지가 인상 깊었다. 주인의식을 가지고 일하라는 말도 고개를 끄덕거리게 했다. 회사에 진심을 다하기는 싫어하면서 나에게 대접은 잘해주기를 바라는 여느 직장인들에게 죽비를 드는 말들이다. 열심히 일해야 성공할 수 있다는 불편한 진실을 다시 한 번 일깨워주는 듯도 하다. '세상에 공짜 점심은 없다.'는 금언처럼 노력을 다하지 않고 성공할 수는 없다. 회사에서 성공하기 위해서는 그만큼의 투자를 해야 한다. 하지만 모두 다 그래야할까? 과연 그것만이 정답일까?

지은이가 말한대로 사원이 임원이 되기 위해서는 105대 1의 경쟁률을 넘어야 되고, CEO가 되기 위해서는 그보다 10배는 더 치열한 경쟁을 치러야 한다. 그렇게 경쟁한다고 해서 모든 사람이 다 CEO가 될 수 있는 것도 아니다. 그렇지 않아도 경쟁이 치열한 한국사회에서 모두다 CEO가 되기 위해서도 다시 치열하게 경쟁해야 한다는 생각은 끔찍하다. 나는 우리 사회가 세상을 사는 다양한 방법을 인정했으면 한다. 그것은 직장에서도 마찬가지다. 월급받은 만큼 일하는 사람도 있을 수 있고, 일을 가정삼아 일하는 사람도 있을 수 있다. 9 to 6 로 계약한 시간만큼만 투자하는 사람도 있을 수 있고, 그보다 더 일하는 사람도 있을 수 있다. 이런 저런 사람들이 어울려서 하나의 조직을 이루고, 그들이 어울려서 일하는 것이 왜 불가능한가. 다양한 구성원이 그들의 능력만큼 발휘할 수 있도록 만드는 것이 진정한 인사관리, 조직관리가 아닐까.

열심히 일해라, 모두가 CEO가 될 각오로 일하라. 1등을 목표로 해야 2등이라도 될 수 있다는 조언은 지극히 보수적인 것이다. 현재의 구조와 틀을 바꿀 생각 없이 그저 구성원들의 헌신을 바라는 것이다. 나는 이 책을 읽기 전까지 9명의 CEO 이름을 들어본 적도 없고, 그들의 성취가 얼마나 대단한 것인지도 모르겠다. 일밖에 모르고 살았던 그들의 삶은 그들의 선택이었다. 그 선택을 폄하할 생각은 없지만, 인생의 선배로서 다양한 사람들이 다양한 방식으로 그들의 능력을 다하는 사회를 만드는 데 더 헌신해야 한다. 모두가 행복한 사회, 각자 맡은 자리에서 신명나게 일하는 직장, 과연 불가능한 일일까? 리더(READER)가 리더(LEADER)에게 하고 싶은 진정으로 '무례한' 질문은 바로 이 것일 것이다.