왜 결국 삼성전자인가

왜 결국 삼성전자인가 - 잡스의 혁신을 넘어선 갤럭시S의 이야기
김병완 지음 / 브레인스토어 / 2013년 1월

만들든가 아니면 나가든가...

이말은 삼성전자의 경영진들은 지금까지 전례가 없었던 최고의 제품들을

만들기전에 개발실무자들에게 단도직입적으로 한 말이라고 한다...

뭐 구구절절 여러 말이 필요없었다.

만들래 아님 회사를 나갈래?

난 이말이 조금은 비정하게 드릴지도 모른다고도 생각하는 분들도 있다고 생각된다.

그러나, 이렇게 지시한 삼성전자의 경영인들의 심정을 조금이라도 이해한다.

알다시피 이건희삼성회장은 1993년 <마누라와 자식만 빼고 모두 다 바꿔라>라는 유명한 <프랑크프르트선언>을 하였다.

이는 이회장이 LA전자제품전시장에서 삼성전자가 만든 제품들이 2류취급을 받고 충격을 받아 한 말로서 그당시에 한국은 물론 전세계적으로 신선한 충격을 주었던 말이었다.

그리하여 디자인실을 좀더 강화하고 혁신을 기한끝에 삼성은 지금 휴대폰시장점유율 1위라는 혁혁한 성과를 거두게 된다.

만일 1993년의 <프랑크프르트선언>이 없었다면 어떻게 됐을까?

지금의 삼성전자는 없었을지도 모른다는 생각이 든다.

사실 기업자체는 비정하다.

시장에서 한번 외면받으면 도태되는건 금방이다.

도태안당하기위해 더욱 연구개발을 게을리하지 말아야한다.

특히, 2008년 리먼브러더스사태이후 글로벌금융위기가 몰아닥쳤다.

이건 세계모두 IMF시대가 도래한 느낌이었다.

정신 바짝 차리지않으면 안된다.

그래서 이책을 꼼꼼이 읽으며 어떻게 삼성스마트폰이 애플의 아이폰을 누르고 누적판매 1억대돌파라는 혁혁한 성과를 거두게 되었는지 그과정과 시련까지 다 알수 있어 좋았다. 

월화수목금금금이라는 휴일도 없이 연구개발에 매진했던 그연구원들의 피땀어린 노력의 결과가 있었기에 가능하지않았나 생각된다.

글고 그혁혁한 성과에 파격적인 인사와 포상금으로 회사는 보답했던 것이다.

30대임원이라니 이건 보통 기업같으면 생각조차 힘든 일인 것이다.

글로벌시대에 있어 삼성전자가 거둔 그성과도 앞으로 더욱 자만하지말고 계속 끊임없는 연구와 개발이 뒤따라야 유지될 수 있기에 <퍼스트 무버>로서 일로매진해야 한다는 생각이 들었다.

이는 기업뿐만 아니라 일개인도 마찬가지라는 생각이 드니 신발의 끈을 조여매고 더욱 전진해야겠다는 생각도 들었다.