[일터를 뒤흔드는 신인류의 등장] 서평 / 서울대에 가지 않고도 들을 수 있는 강의

일터를 뒤흔드는 신인류의 등장 - 의미와 보상을 동력 삼아 성장하는 밀레니얼 리더 ㅣ 서가명강 시리즈 43
이찬 지음 / 21세기북스 / 2025년 11월

* 출판사로부터 책을 증정 받아 직접 읽고 주관적으로 작성했습니다.

서울대에 직접 가지 않더라도 집에서 서울대학교 교수님들의 강의를 접할 수 있다는 테마로 시작해 지금까지 수십 권이 이어지고 있는 ‘서가명강’ 시리즈의 신간 도서를 만나보게 되었습니다. 이번 책은 21세기북스에서 출간된 서울대학교 첨단융합학부 이찬 교수님의 저서입니다. 이찬 교수님은 서울대학교 경력개발센터 센터장, 평생교육원 원장 등을 역임하며 인재 개발 교육 분야에서 최고 전문가로 활동하신 분입니다. 이러한 경력을 바탕으로 한 책이라는 점에서 더욱 기대를 갖게 합니다.

서가명강 시리즈는 이전에도 서울대 의대 법의학교실 유성호 교수님, 서울대 로스쿨 이호원 교수님 등 각 분야 최고의 전문가들이 집필해 왔고, 항상 높은 퀄리티를 유지해 왔습니다. 그래서 서가명강 시리즈는 읽어두면 도움이 되는 필독서라고 생각합니다. 이번 신간은 이전 책들과 비교했을 때 조금 더 신선하고 새로운 느낌을 주는 책이었습니다. 특히 경영과 인적 자원 개발 분야에서 기존에 접하기 어려웠던 새로운 정보들을 많이 담고 있다는 점이 눈에 띄었습니다. 인적자원개발 은 조직 내 인재의 역량을 개발하고 활용하는 학문으로, 이 책은 그 핵심적인 내용을 폭넓게 다루고 있습니다.

예를 들어, 조직에서 리더와 팔로워가 어떤 역학 관계를 가지고 어떻게 상호작용하는지, 그리고 조직 안에서 서로 어떤 영향을 주고받는지에 대한 내용을 깊이 있게 설명합니다. 과거 리더십 관련 강의에서는 ‘리더는 사람을 정확하게 판단해야 한다’는 점이 강조되어 왔지만, 이 책에서는 오히려 사람을 확실하게 판단하려는 태도 자체가 조직의 불안정성을 유발할 수 있다는 새로운 관점을 제시합니다. 기존 경영학에서 알고 있던 내용을 다시 돌아보게 만드는 충격적이면서도 신선한 통찰이었습니다.

또한 이 책은 긍정적인 조직이 갖는 특징, 다른 조직과의 차이 등을 설명하며, 해외 심리학자들의 최신 연구 결과를 바탕으로 효율적인 조직 운영을 위한 구체적인 방법도 제시합니다. 그렇기 때문에 경영학 전공자뿐만 아니라 실제 경영 현장에서 일하고 있는 관리자, 그리고 조직 구성원 모두가 읽어보면 도움 되는 필독서라고 생각합니다.

인재 관리를 어떻게 해야 하는지 통계자료와 다양한 연구 결과를 근거로 논리적이고 과학적인 구조로 설명하고 있습니다. 70-20-10 법칙, 디자인 싱킹, 인재 육성법 등 경영 실무에서 바로 활용 가능한 내용도 포함되어 있습니다. 또한 리더에게 필요한 덕목과 자질, 공무원 조직과 일반 사기업에서 적용 가능한 내용도 담고 있습니다.

역시 인공지능 기술이 지배하는 미래의 모습을 설명하는 파트에서는 AI 시대의 경영 방식, 즉 인공지능과 공존하며 살아갈 미래에서 필요한 경영 관점도 제공합니다. 고품질 강의를 단 한 권에 담은 귀중한 기회라고 생각합니다. 다음 서가명강 시리즈의 신간들도 자연스럽게 기대됩니다.