[사람의 본심을 읽고 싶은자, 얼굴을 의심하라] 서평

사람의 본심을 읽고 싶은 자, 얼굴을 의심하라
카도 아키오 지음, 이윤정 옮김 / 황금부엉이 / 2013년 5월

 [사람의 본심을 읽고 싶은자, 얼굴을 의심하라] 서평

여러가지 사람의 얼굴에서 내가 느끼고 있었던 생각과는 전혀 상반되는 내용들이 있어 흥미로웠다.
짧은 글들이 조목조목 얼굴의 부분들을 잘 표현해두어 재미있었고 편하게 읽었다.

젊은이들과 다르게 서른, 마흔이 넘어서도 여전히 얼굴이 해맑은 사람이 있다.
이런사람은 참 인상 좋게 보았다 구김없이.. 허나 이들은 대개 나이에 비해 인간적인 수양이 부족하거나 매정하다.
인간적인 수양이 모자라면 대체로 인간미가 부족하다.
번잡한 인간관계에 엮이는 것을 싫어한다 이부분은 조금 나 자신을 말하는것 같기도하다.
특히 여행을 패키지로 가면 거기서 구구절절 밤늦게 술자리 가지면서 뭐하는 사람이라는 잘난체 아닌 잘난체들을 듣자면 골치아프다. 그렇다고 그 인연을 소중히 여겨 오래가는 인연을 아직은 보지 못하였기 때문이다.

표정 변화가 심한 사람은 한마디로 검정이 격하면서 동시에 이기적이고 제멋대로다.
사장이 이런 타입이라면, 직원들은 사장의 표정이 바뀔 때마다 적당히 비위를 맞추며 그냥 지나칠 수밖에 없을것이다.
이런 사람은 꼭 주변에 한두사람은 있을것이다.  개인적으로 이런부류는 참 안타깝게 느껴진다.
삶의 본은 인생인데 꼭 화를 내며 자신의 감정을 조절하지 못하니 삶이 긍정적이지 않을테니 말이다.
인상이 나쁜 사람과 가까이 하면 사고와 인간성은 물론 얼굴까지 비슷해진다.
그래선지 평범한 직장인이면서 인상이 험악한 사람들이 간혹있다.
성실하게 살았다면 절대로 그런 인상을 가질수가 없다는  것이다.

여러 사람들의 습관이나 외모에 대해서 어떤부분인지 잘 정리해두어 좋은 정보가 되었습니다.
감사합니다.

[한국의 100억부자들]

한국의 100억 부자들 - 자수성가형 부자 100인이 공개하는 대한민국 신흥 부자의 모든 것!
노진섭 지음 / 비즈니스북스 / 2013년 4월

[한국의 100억부자들]

지금 상황에서 투자보다는 지난 지대의 투자로 인하여 100억부자들의 노하우를 담아두어 지금 바로 실천해보기는 어려운부분이 조금 있다.
부자들의 공통점은 돈 냄새를 잘 맡는다.
수익이 생길 만한 곳을 잘 찾아내고, 다른사람들은 쳐다보지도 않을 때 투자해서 수익을 챙긴다.
돈냄새를 잘 맡는다는 것은 돈의 흐름을 잘 읽는것이다.

부자가 되고 싶은가? 당장 이번 달부터 수입의 일정 부분을 뚝 잘라 저축해 보라.
사람은 적응의 동물이어서 주어진 한경에 잘 적응한다.
400만원으로 허덕이면서 사는 사람은 월급이 100만원만 더 오르면 넉넉하게 살 것 같다고 생각한다.
그러나 이런 사람은 500만원을 벌어도 여유있는 생활을 하지 못할 가능성이 크다.
거꾸로 과함하게 100만원을 저축하면 300만원으로도 살 수 있다.
물론 이번보다 더 쪼들리겠지만 못 살지는 않는다.

현재 부동산 시장이 조금 주춤하니 경매나 급매로 투자해보는것은 좋을듯하다.
상황에 따라 급매물과 공매 물건을 선택해서 투자할 수도있다.
주의할것은 경매 물건을 사면 자칫 낭패를 볼수있다 경매 진행 기간이 길게는 1년 정도 걸리는데 그동안 부동산가격이 더 내려가면 손해를 볼수있다.
공매물건도 주의점이 있다.
예를 들어 상가 건물이라면 상가의 면적을 따져 봐야한다.
자산관리공사가 공매하는 건물의 면적은 등기부등본상에 기재된 수치다.
현장과 차이가 날 수 있다는 의미다. 또한 체납된 관리비나 임차인이 있는지 등도 살펴봐야한다.

기존 경제책에 비하여 특별한 정보가 있는것같지 않았다.
감사합니다.

[두려움을 이기는 강심장의 비밀 너브] 서평

너브 - 두려움을 용기로 바꾸는 힘
테일러 클락 지음, 문희경 옮김 / 한국경제신문 / 2013년 3월

[두려움을 이기는 강심장의 비밀 너브] 서평

‘너브NERVE’라는 단어는 얼핏 상반된 것처럼 보이는 두 가지 정의를 가진다. 흔히 알고 있는 ‘신경 증세 a case of nerves’라고 하면 일반적인 의미의 두려움과 동의어지만 ‘기세등등하다showing nerve’라고 하면 도덕적 용기를 의미한다. 두려움이야말로 가장 중요한 ‘용기’이다.

두려움에 마음을 열고, 두려움과 함께 노력하고, 감정과 상관없이 옳은 일을 해내는 용기가 정답이다.

나 자신도 무대공포증이 있다. 개인적으로나 회식자리에서는 누구보다 분위기 파악이 빠르고 유머도 곧잘한다. 허나 많은사람들이 있는 곳에서 회의나 플젝을 하는건 정말 싫다. 그래서 동료나 후배들에게 핑계를 만들어 미루기도 한다.

며칠전에도 강의가 들어왔지만 터무니없는 제안이라 기회를 접기도 하였다.

이책을 통해서 하나둘 고쳐볼까한다. 생각보다는 쉽지는 않겠지만 말이다.

올바르게 두려워하는 12가지 방법

호흡에 집중하라. / 감정을 언어로 표현하라. / 훈련하고 연습하고 준비하라. / 초점의 방향 바꿔라. / 마음챙김으로 걱정과 근심에서 벗어나라. / 두려움에 노출되라. / 불확실성과 통제력 부족을 인정하라. / 상황을 재구성하라. / 농담하라. / 자신에 대한 믿음을 쌓아라. / 삶의 원칙에 주목하라. / 조건 없이 두려움을 받아들여라.

두려움을 기꺼이 받아들이고 무서운 일을 시도하는것은 어렵기는 하다.

하지만 인생은 내 자신의 마음대로 되는것은 아니다 통제가 불가능하단 의미이다.

스스로 경험을 쌓아 강인해져 앞으로 힘든 부분을 조금씩 고쳐볼수있는 기회가 되었다.

감사합니다.

[젊은 부자]

젊은 부자 - 젊어서 돈 모으는 즐거움을 터득하라
박종기 지음 / 청림출판 / 2013년 4월

[젊은 부자]

이 책은 사회초년생의 재테크법 뿐만아니라 지금 경제적으로 안정된 사람들도 다시금 경제력을 체크해보고 재산을 늘여갈수 있을것이다.

대화형식으로 이야기를 풀어서 더욱 편하게 내용을 읽기 좋았다.

지출부분도 그냥 가게부를 쓰기보다는 ABC가게부정리를 해보도록 하자.

이방법은 꼭 필요한것은 A, 필요한것은 B, 나머지 있으면 좋은것과 없어도 되는것을 C로 나누어 ABC형태의 가계부를 정리하면 C부분의 낭비성소비를 한눈에 보며 향후 최적의 생활비 유지로 안정적인 재정관리가 가능하게 해준다.

제테크에도 올바른 순서가 있다.

0순위로 대출부터 먼저 갚고 시작해야한다. 지금은 대출 금리 이상으로 수익을 낼 투자처를 찾기 어렵고, 대출 이자를 갚아야한다면 저축 금액이 줄어들기 때문에 그 어떤 제테크보다 먼저 대출상환이 이루어져야한다.

그 후 위에서 말한 ABC가게주의 지출관리를 한 후 종잣돈을 모은다.

종잣돈도 세가지의 원칙이 있다.

여러 통장에 쪼개지 말고 통장 하나에 몰아서 저축하고, 금리에 연연하지 말고 평소에 거래하던 주거래은행을 이용하고, 5년에 1억을 모으라한다.

그후 집마련이다. 현재 집값이 떨어지니 이제 더 이상 내 집이 필요없다고 생각하는 사람들이 의외로 많을수있다 허나 지금은 100세 시대이다 나이들어 내 집이 없다면 어떨까.

집을 장만한 후 다시 종잣돈을 모아 자연스럽게 투자 시장으로 들어가면된다.

뒷부분 우리집 재정현황이나 ABC가계부도 작성해볼수있는 코너도 도움이 많이 된다.

감사합니다.

[사장이 전부다]

사장이 전부다 - 절망의 순간에도 희망을 놓지 않는 단 한 사람, 사장을 위하여
고야마 마사히코 지음, 천재정 옮김 / 위즈덤하우스 / 2013년 3월

[사장이 전부다]

사장의 입장이 부모의 입장, 선배의 입장이 빗대어 비교해볼수도 있었다.
경영인으로서 원칙과 재정경영법, 조직리더법, 인재육성, 기회까지의 5가지 내용으로 구성되었다.
무한경쟁시대에 사장의 입장도 규칙만을 요구하면서 회사를 이끌어 가기에는 더이상 현실에서 역부족이다.
리더의 역할은 기본이고 다양한 부분을 요구한다.

몇가지 포인트를 짚어보도록하자.
사장은 직원과 고객에 항상 진지하게 대하라고한다.  사장의 입장에서는 백프로 만족하는 직원이 없을것이다.
허나 그 상황에서 매번 불만만을 표시하다면 요즘 시대에 직원을 오래 같이 근무할수가없을것이다.
일이 즐겁고, 분위기가 좋고, 사명감이 있다는 사실에 행복을 느끼는 추세이다.
직원을 위한다는 확고한 경영방침이 돈 이상의 가치를 만들어 낼것이다.

인건비 부분에서 사장 중에는 이익이 나더라도 직원에게는 적당히 나눠주면 된다고 생각하는 사람이 있다.
회사를 크게 키우고 싶은 마음은 같더라도 직원의 급여에 대한 사고방식은 천차만별이다.
직원이 노력해서 거든 이익은 직원에게 환원하는 것이 그들의 의욕을 높이고 회사 성장에도 큰 힘이 되지 않을까한다.

사장은 뭔가 문제가 생기면 가장 먼저 리더가 사과하고 책임을 져야한다.
변경을 하지 않고 책임지는 자세를 말과 행동으로 보여주어야 부하직원의 충성심이나 의욕이 높아지기 때문이다.
회사란 것이 사장혼자라면 운영이 잘될까
직원을 채용했으면 사람은 누구나 두세 가지의 장점을 가지고 있다
이각각의 장점을 한데 묶어 하나의 목표로 이끄는 것이 사장의 업무이다.
따라서 아흔일곱가지의 결점에는 눈을 감는 인내심도 필요하다.

경영인이 갖추어야 할부분은 일상의 인간관계에도 충분히 필요한 부분이다.
감사합니다.