탁월한 리더의 성공 법칙

탁월한 리더의 성공 법칙 - 구글, 트위터 전설적 관리자가 알려주는 3가지 원칙
러스 래러웨이 지음, 신솔잎 옮김 / 한국경제신문 / 2025년 1월

※출판사로부터 도서를 제공 받아 작성한 리뷰입니다※

누구나 리더가 될 수 있지만 성공한 리더가 되는 것은 아니다. <탁월한 리더의 성공 법칙>은 성공하는 리더가 되기 위한 리더십에 대한 이야기를 하려고 한다. 여기서 제시하는 리더십 접근법은 아주 단순하다. 단순하지만 입증된 접근법으로 예측과 측정이 가능한 방식으로 행복하고 의욕적인 직원들과 휼륭한 비즈니스 결과물을 가져다준다. 리더십의 세 가지 핵심 요소는 방향성, 코칭, 커리어다. 좋은 관리자는 구성원 전원에게 무엇을 언제 해야 하는지 명확히 이해시키는 방향성을 가진다. 좋은 관리자는 자신의 사람들이 단기적 성공과 더불어 장기적 성공을 달성하도록 코칭한다. 또 좋은 관리자는 지금의 회사라는 범위와 승진을 넘어 장기적 목표와 비전을 고려하는 방식으로 직원들의 커리어에 투자한다. 조직 관리자로서 방향성, 코칭, 커리어라는 세 가지 요소를 받아들이면 참여도 높은 직원을 얻고 기대한 성과를 낼 수 있다.

직원의 참여도를 높이고 최고의 성과를 내는 조직의 관리자가 되려면 솔직한 문화를 조성한다. 솔직한 문화는 팀과 자신의 성과를 향상시키기 위해 정기적으로 피드백을 주고받는 문화를 만든다. 적극적으로 우선순위를 정하고 팀원들이 매일, 매주 무엇을 해야 하는지 아는 만큼 무엇을 하지 않아도 되는지 아는 것이 중요하다. 리더십에 대한 모든 피드백에 일일이 반응할 필요는 없다. 피드백을 제공해 준 사람에게 후속 조치를 알려 줌으로써 무언가를 왜 했거나 하지 않았는지 파악하도록 하는 게 좋다. 팀원들에게 기대하는 행도오가 결과를 명확하게 전달하는 데 시간을 투자한다. 성장과 발전을 지원한다. 리더십의 기준을 교육해야 하는 것뿐만이 아니라 중요하지 않은 것들은 적극적으로 배제하는 노력도 필요하다.