지식 재산권

아이디어가 이렇게 재산이 될 줄이야 - 발명, 디자인, 혁신을 보호하고 성장하는 방법
김태수 지음 / 이코노믹북스 / 2019년 6월

현직 변리사가 쓴 책이다. 일반인들에게는 생소한 지식재산권에 대한 내용을 다루고 있다.

강신기 사장의 에스보드의 사례를 통해서 지식재산권은 기술개발, 디자인 개발, 브랜드 확정이라는 과정을 거친다. 이 과정에서 특허권, 디자인권, 상표권이라는 권리를 창출하게 되고 세가지 모두 확보하여야 제품의 모방을 막아주고 사업을 지킬 수 있다. 

특히, 디자인이 핵심 경쟁력인 경우에는 디자인권을 확보해야 짝퉁이 팔리는 것을 막을 수 있다.

(이 대목에서는 얼마전 국내에서 핫했던 토끼귀 머리띠가 생각난다.)

특허권, 디자인권 모두 등록을 신청하기 전에 이를 세상에 알렸다면 무효화될 수 있다. 

디자인권의 경우 디자인 등록을 신청하기 전에 이를 세상에 알렸을때, 6개월~1년의 유예 기간 내에 디자인 등록을 신청한다면 문제 삼지 않고 디자인권을 받을 수 있다.

특허권 역시도 제품의 시연 또는 논문 발표 등 공지한 날로부터 6개월~1년 내에 특허를 신청하면 된다. 

최근에 지적 재산권법에 대해 공부해서 그런지 내용들이 잘 와닿았다. 

특허라는 것은 양날의 검이다. 특허를 신청한 날부터 20년 동안만 권리가 유지되기 때문이다.

20년이 지나면 누구나 사용할 수 있는 공유 재산이 된다. 

각 회사에서 어떻게 특허권을 이중 삼중으로 보호하고 있는지 알 수 있었다. 

무작정 비슷한 특허를 많이 등록하는 것도 능사는 아니다.

3d 프린터에 대한 특허가 풀려서 관련 산업이 더욱 발전했으면 좋겠다. 

직장생활

직장학 개론 - 직장 선택과 이직, 직장인의 애환과 성장 솔루션
조앤너 바시 지음, 이은주 옮김 / 새로운제안 / 2019년 6월

불만족스러운 직장을 계속 다녀야 하는지?에 대한 질문에 저자는 이렇게 말한다.

현 직장이 만족스럽지 못한 사람에게 정말 위험한 상황은 직장을 떠나는 것이 아니라 그 불만스러운 직장을 떠나지 못하고 5년을 남는 것이라고... 남아도 괜찮다 싶으면 그런대로 자신에게 맞는 직장이지만 그렇지 않다면 대안을 찾아야 한다.

내가 매일 하고 싶은 일이 무엇인지?, 나한테 정말 중요한 문제는 무엇인지?, 오직 나만이 할 수 있는 좋은 일은? 등의 질문을 끊임없이 던지면서 해답을 찾아야 한다.

직장 생활을 하다보면 누구나 실수를 하게 된다. 많은 사람들이 실수를 두려워하고 모른다는 답변을 하기 꺼려한다. 그렇지만 당당하게 잘못된 답을 말하는 것보다 시간이 걸리더라도 확실히 옳은 답을  제시해주는 것이 좋다. 즉, '모르겠습니다'라는 답변이 오히려 신뢰를 줄 수 있다. 

직장 생활을 하면서 겪게 되는 애환이 사례 중심으로 서술되어 있다. 중간 중간에 전문가의 솔루션이 있어서 어떻게 그것들을 극복하는지 알 수 있다. 

제목만 보고 우리나라 사람이 쓴 책인줄 알았는데 서양 사람이 쓴 책이라서 다소 신기했다.

동서 고금을 막론하고 직장인이 겪는 어려움은 다 비슷한 것 같다. 

때로는 천천히 가야 더 빨리 성장할 수 있다. 조급함은 공격성으로 바뀌고 적개심을 불러일으킨다는 것에 가장 공감한다. 

나 역시 성격이 급하다보니 뭐든지 빨리빨리 해치우려고 하고, 하다가 잘 안되면 머리 속이 새하얘지는데 나한테 꼭 필요한 덕목인 것 같다. 

온라인 쇼핑몰

이커머스 바이블 - 최저가가 가장 강력한 무기인가
배은지 지음 / 라온북 / 2019년 5월

유튜브 채널을 자주 보는 편인데 작년부터 온라인 마켓에 대한 영상이 많다.

실제로 직장을 다니면서 온라인 마켓 부업으로 재미를 보시는 분들의 이야기가 많이 보여서 이커머스에 대한 궁금증이 생겼다. 

온라인 쇼핑 사업에서의 성공을 어떻게 쟁취할 수 있을 것인가?

일반적으로 사업을 잘하려면 사람을 만나서 영업을 하고, 많은 사람들 앞에서 프레젠테이션을 하는 등 어려운 협상을 성사시키기 위한 역량이 요구된다. 

그렇지만 이커머스 사업은 다르다.

얼마나 오랫동안 성실하게 매달려서 하나하나 일궈나갈 수 있으냐가 중요하다. 그렇기 때문에 대단한 사업가적 기질이 없더라도 할 수 있다.

무엇보다 중요한 것은 진정성과 성실함이다.

이커머스 분야에서는 관련 용어 중에 외국어가 많고 it 기술용어들을 포함하여 업계에서만 사용하는 용어들이 많다. 따라서, 배우고자 하는 마음가짐이 있어야 한다. 

또한, 업계의 특성상 빠르게 변화하기 때문에 불과 일년 전에 잘되었던 상품이나 판매 방식이 더이상 안 먹히는 경우가 많다. 게다가 상품 공급사에 재고가 떨어지거나 공장에 문제가 생기거나 배송사가 파업을 하거나 잘 맞던 MD가 바뀌는 등의 내가 통제할 수 없는 상황들에 대한 변수가 존재한다.

 따라서, 빠르게 판단하고 예측하여 신속하게 변화하는 실행력을 갖추어야 한다.

어떤 아이템을 판매할 것인지를 결정하는 것이 정말 중요하다.

보통은 내가 잘 알고 있거나 관심을 가지고 있는 분야의 상품을 먼저 시작하는 것이 유리하다.

피규어를 모으는 것에 관심이 많으면 피규어 아이템, 운동을 즐긴다면 홈 트레이닝이나 운동용품을 중심으로 해서 팔 만한 아이템을 찾아볼 수 있다.

가장 기억에 남는 부분은 내 상품이 잘 노출되는 키워드를 뽑아내는 비법에서 다룬 내용이다.

네이버 광고 '키워드 도구'를 통해 고객들이 실제로 어떤 키워드들을 많이 검색하고 있는지 파악할 수 있다. 

예를 들어 키워드로 '마스크'를 검색하면 마스크의 연관키워드가 나오고, 연관키워드별로 월간 검색수, 평균 클릭수, 클릭률 등을 볼 수 있다. 

결국 데이터 축적의 중요성을 느낄 수 있게 되었다.

아마존, 알리바바에서 왜 그토록 데이터를 수집해 활용하기 위한 투자를 하는지 알 것 같다.

빅데이터를 통해 매출은 확대시키고 투입되는 비용은 절감할 수 있다. 

비즈니스

비즈니스모델 4.0 - 저성장.대변혁의 파고를 어떻게 넘을 것인가
박대순 지음 / 한국능률협회컨설팅(KMAC) / 2019년 5월

세상이 정말 빠르게 변하고 있다.

일상 생활에서 관련 정보를 찾기 어려운 직종이다보니 책을 통해 많은 것을 배우고 있다.

다양한 비즈니스 모델에 대해 다루고 있는데 개인적으로 흥미있게 읽은 부분은 혁신으로 성공한 국내 기업을 서술한 부분이다.

첫번째로 소개한 기업은 웅진 코웨이(요즘은 많이 주춤하지만...)

웅진코웨이는 90년대를 대표하는 비즈니스 모델이다.

1997년 외환위기를 기점으로 매출이 급락하자, 98년에 가전산업 최초로 렌탈 방식을 도입하였다.

정수기를 사는 것에 비해 소비자의 부담을 완화할 수 있는 장점과 더불어 코디가 2~3개월마다 고객의 집을 방문해 정기 점검, 수질 검사, 필터 교체 등의 서비스를 제공한 것이 큰 효과를 보였다.

올해 3월 다시 웅진그룹에 인수되면서 환경가전에 사물인터넷과 인공지능을 접목하고 있다고 한다.

두번째로 소개된 기업은 골프존이다.(이 회사는 처음 들어본다.)

골프존은 2002년에 골프 시뮬레이터를 출시했다. 골프 시뮬레이터란 센서,  영상, 음향, 게임등 하드웨어와 소프트웨어 기술이 집약된 제품이다. 

회원을 위한 이력 관리와 랭킹 체계를 구축하고, 다른 곳의 사람과도 원격으로 라운딩 할 수 있는 시스템을 개발했다. 

마지막으로 소개된 기업은 배달의 민족이다.

2011년에 설립되어 소비자의 위치에 따라 인근의 배달이 가능한 식당에 대한 정보와 함께 주문, 배달, 결제 서비스를 제공하는 앱이다. 

2010년 이후에 창업한 국내 스타트업 중 카카오톡을 제외하면 가장 성공한 사례로 꼽힌다.

수익 구조는 검색 광고를 제공하는 대신 받는 회비

2014년부터 골드만삭스, 네이버, 싱가포르투자청 등으로부터 투자를 받고 있다. 

2018년에는 자율주행 배달 로봇인 딜리를 개발해 시험 운행하면서 플랫폼으로의 확장을 모색하고 있다. 

(상장되 있는 주식이 있으면 당장 사고 싶은 회사!)

성공하는 비즈니스 모델은 기술의 혁신, 타 기업과의 차별화를 통해 이루어진다. 물론 아무리 혁신적인 모델이라도 모방이 나타나거나 새로운 비즈니스 모델이 나오면 도태될 수 있다.

지속적으로 비즈니스 모델을 재편하면서 혁신하고자 노력해야 오래오래 살아남을 수 있을 것이다. 

공공 주택

공공주택으로 난생처음 내 집 마련
김상암 지음 / 지식너머 / 2019년 5월

서울에서 사회 초년생이 아파트를 마련하는 것이 쉽지 않다. 

그러다보니 공공 주택에 관심을 가져야 한다.

공공 주택이란 국가나 지자체에서 무주택 청년과 신혼부부, 일반가정에게 공급하는 주거 공간이다.

LH, SH 임대 아파트를 떠올리면 될 것 같다.

공공주택은 같은 지역의 일반 아파트의 시세보다 훨씬 저렴하다. 

서울시 민영아파트의 분양 금액은 평균 7~8억원에 이른다.(강남은 13~15억 정도)

그렇지만 공공분양의 경우 평균 4~5억원 정도로 서울 평균 민영 분양가 대비 절반 정도 수준이다.

그렇지만 누구나 지원할 수 있는 것은 아니다.

몇가지 요건이 있는데 간단히 살펴보도록 하자.

첫째로 무주택자여야 한다. 내 명의 주택을 소유하지 않으면 된다. 그런데 내 명의 주택은 없지만, 부모와 함께 거주하고 있고 그 부모가 주택을 소유하고 있는 경우는 나와 부모가 세대 분리를 하면 된다. (토지, 상가, 오피스텔은 주택에 해당하지 않는다.)

둘째로 전체 자산이 2억 8천만원을 초과하지 않아야 한다. 사회 초년생이거나 1인 가구 청년이라면 자산 기준이 문제가 되는 경우는 드물다. 

셋째로 소득이다. 사회 초년생이나 청년계층이 행복주택을 신청한다면 소득 기준은 80% 이내면 된다.(3인 이하 기준 월 432만원정도)

신혼부부나 예비부부가 신혼희망타운에 신청하는 경우에는 외벌이는 120%구간(3인 이하 기준 월 648만원), 맞벌이는 합산 130% 구간(월 702만원)이내의 조건이다.

만약 소득기준이 높다면 청년계층의 경우 역세권 청년주택으로 신혼부부의 경우 공공분양 일반공급으로 신청하는 방법이 있다.

이 책을 읽어보니 청약 통장의 중요성을 다시한번 되새길 수 있었다.

학생때부터 가입해둔 것이 있기는 한데 여유있을때만 돈을 넣어서 미납한 회차가 많다.

기회가 되면 한번 은행에 방문을 해야겠다.