부자들의 비법

명동 부자들 - 아무것도 없던 그들은 어떻게 성공했을까
고미숙 지음 / 더난출판사 / 2020년 2월

명동의 구석진 점포에서 시작해 수백~수천 억의 자산을 일군 부자들의 스토리가 담긴 책

부자가 되려면 부자들의 마음가짐을 배워야 한다.

책을 통해 그들의 가치관과 사는 방식을 간접적으로 배울 수 있어서 좋았다.

책에 나온 분들은 다들 '자수성가'형 부자였다.

그래서 더욱 대단하게 느껴진다.

강조하시는 부분은 조금씩 달랐지만 머리 속에 새겨 두면 좋을 덕목들이 있어 몇 가지 소개해 보고자 한다.

먼저, '저축'을 강조 한다.

자신이 벌어들이는 소득의 50%를 저축하겠다는 마음부터 먹고 시작한다.

월급이 얼마인지는 중요하지 않다.

저축을 해서 종잣돈을 마련해야 사업에 대한 계획도 세울 수 있다.

뻔한 이야기지만 이것을 실천 하고 있는 사람은 많지 않다.

내 월급이 적은데 50% 저축해 봐야 무슨 소용이 있겠어? 라는 생각이 들기도 하고...

하지만 '명동 부자들'의 자산가들이 강조하는 덕목이니 만큼 실천해 보는 것이 좋을 것 같다!

두번째로 '다양한 활동'을 해보는 것을 추천한다.

다양한 활동을 통해 얻은 관계가 모든 사업의 근간이 될 수 있다.

한 달에 한두 번 모임을 정해 함께 점심을 먹으며 다양한 의견을 공유해보자.

독서 모임, 운동, 여행, 공연 관람 등 내가 좋아하는 취미를 즐기면서 아이디어로 발전시킬 수 있다.

'경험에는 돈을 아끼지 말아야 한다' 는 말은 나도 지극히 공감한다.

그래서 세미나도 찾아 듣고, 여러 가지 경험을 하고자 노력하고 있다.

다양한 활동을 통해 내가 종사하지 않는 분야의 사람들을 만날 수 있고, 그들을 통해 영감을 받을 수 있다.

이렇게 받은 영감이 하나의 '사업 아이템'이 될 수 있는 것이 아닐까?

이랜드에서 시스템을 배우고 '엠핀'이라는 의류 업체를 운영하고 있는 사장님의 전략도 특별한 점이 있다.

'엠핀'에서는 한정된 수량으로 옷을 판매하고, 1년 내내 세일을 하지 않는다.

그래서 소비자들은 지금 사지 않으면 품절이라는 생각에 즉시 구매를 결정한다.

할인이 없기 때문에 옷 구매를 나중으로 늦출 이유가 없는 것이다.

'직원 관리' 시스템도 배울 점이 많다.

'엠핀'은 15개 정도 되는 매장을 운영하고 있다.

각 매장에서 판매될 옷은 매장의 매니저가 디자인별, 사이즈별로 판매 수량을 전적으로 지정한다.

그리고 적극적으로 코디 제안을 해서 고객들의 구매에 큰 영향을 미친다.

이를 독려하고자 독특한 '성과급' 시스템을 가지고 있다.

성과별로 직원의 연봉이 다르다.

직원들의 연봉은 기본급과 성과급으로 나뉘어 있고, 연말이면 이익 공유를 통해 배당금을 지급 받는다.

회사 주식에 투자해 추가 배당을 가져갈 수도 있다.

 매장 매니저의 경우 급여와 이익 공유, 회사 투자의 모든 권한이 부여 된다.

이렇게 시스템으로 갖춰져 있다 보니 전 직원이 성과를 내어 승진하기 위해 열심히 일하는 분위기가 자연스럽게 만들어졌다.

'명동 부자들'에서 오랜만에 나 자신의 경제 관념을 되돌아 볼 수 있었다.

더불어 자신감도 얻을 수 있었다.

자산가들이라고 해서 특별하고 어마어마한 비법이 있었던 것이 아니라 단지 '기본에 충실했다는 것'을 알게 되었다.

나도 제대 후에는 3년 간 익혔던 것들을 본격적으로 펼쳐 보이고 유의미한 '차이'를 만들기 위해 노력할 것이다. 

시간 부자가 되자

전보다 적게 일하고 많이 벌고 있습니다 - 돈과 시간에 쫓기던 서른아홉, 하루 5분 플래너로 경제적 자유에 다가서다!
이현정 지음 / 길벗 / 2020년 1월

서른아홉 살에 뒤늦게 시작한 경매로 3년 만에 21채의 집주인이 된 저자로 유명한 '이현정'님의 신간

부동산 임대료를 통해 '자본 수익'을 얻고, 도서 인세로 '저작권료'를 받고, 경매와 글쓰기 강의를 통한 부업으로 어마어마한 소득을 올리고 있는 저자지만 정작 '돈'보다는 '시간'의 중요성을 역설하고 있다.

'시간 부자'가 되어 다른 사람의 시간을 대신 살지 않고, 다른 사람에게 스스로를 얽매지 않는다.

현실에서 은근히 우리의 시간을 잡아 먹는 것들이 있고 이러한 것들을 조심해야 한다.

대표적으로 '스마트폰에 몰두하는 시간'을 꼽을 수 있다.

습관적이고 기계적인 인터넷 접속이 우리의 시간을 조금씩 갉아 먹는다.

스마트폰을 이용한 정보가 필요하다면 주간 플래너에 일정한 시간을 넣고, 정해진 시간만 이용해야 한다. 

정보 접속 시간을 미리 정해두면 정보의 바다에서 쉽게 빠져나올 수 있다!

또한, 정보는 모니터보다 책으로 접해야 오래 기억된다.

온라인에는 다양하고 얕은 정보가 넓게 퍼져 있지만 이를 오래 기억하기는 쉽지 않다.

반면 책은 정보를 압축한 형태이고, 인터넷보다 책을 가까이 하는 사람들이 중요한 일을 더 잘 해낸다.

다양하고 얕은 정보보다 깊은 정보가 가치 있다!

'시간 부자'가 되기 위해서는 불필요한 일을 찾아 위임하는 자세도 필요하다.

내가 꼭 하지 않아도 되는 일은 위임하는 것이 좋다.

대표적으로 (1) 반복적, 소모적, 기계적인 일.  (2) 내가 할 줄 모르거나 서툰 일. 

(3) 매뉴얼화 되어 있어서 안정적으로 유지되는 일.  (4) 반복적인 집안일

이 네 가지는 남에게 위임하기 좋다. 

적당한 위임은 바다에 나가지 않고도 고기를 잡는 비결이다.

북카페 창업

대기업 때려치우고 동네 북카페 차렸습니다 - 회사 밖에도 길은 있다, 행복 충만한 두 번째 인생 성황리에 영업 중!
쑬딴 지음 / 잇콘 / 2020년 2월

십수년을 다닌 대기업을 때려 치우고 동네 북카페를 창업한 저자 분의 스토리가 진솔하게 쓰여져 있다.

학술적인 정보를 담고 있다기 보다는 저자 분의 소회가 담긴 일기라고 보는 편이 맞을 것 같다.

나도 책 읽기, 커피 마시는 것을 아주 좋아한다.

그래서 언젠가는 북카페를 창업하고 싶다는 생각을 가지고 있었는데 저자 분의 시행 착오를 간접적으로 경험 하면서 나중에 실제 창업을 할때 도움이 될 것 같다.

보통 카페를 차리면 '개인 사업자'를 내고 창업을 할 것 같은데 저자 분께서는 법인으로 사업을 했다.

이는 개인사업자일 때보다 법인으로 사업을 할때 혜택이 많기 때문

법인카드로 경비를 처리하면 나중에 법인세 감면 혜택도 받을 수 있고, 건강보험 등 여러 비용들을 정리하기도 쉽다.

법인의 장점은 다들 알고 있지만 설립하는 과정이 복잡하지 않을까? 싶은 마음에 주저하는 경우가 많을 것이다. (물론, 매달 해야 하는 기장료 등으로 추가적인 지출이 늘어나는 점도 있지만)

처음에 법인 정관을 작성해야 하는데, 본인이 죽기 전에 해보고 싶은 모든 사업을 다 써두는 것이 하나의 팁

그러면 나중에 업종을 바꾸기도 쉽다. (사업자 등록증에 추가만 하면 되기 때문에)

대출을 받을 때도 개인으로 받을 때보다 법인으로 받을 때 혜택이 더 좋다.

일반적인 카페가 아닌 '북카페' 콘셉트다보니 많은 양의 책이 필요 하다.

이것을 초기에 구입 하려면 어마어마한 돈이 들었을 것인데 북카페, 커뮤니티를 통해 책 기부를 받아서 책을 마련한 것이 센스가 돋보였다.

다행히 나는 500권이 넘는 책을 이미 보유하고 있어서 북카페를 차릴 때 '어떻게 책을 공급 받아야 할 것인가?'는 큰 문제가 안될 것 같다.

 경제, 재테크, 투자에 관심이 많고 관련 서적들을 많이 가지고 있다 보니 그 쪽으로 특화해서 창업을 해보고 싶은 마음이 있다. 

디지털 비즈니스

한 권으로 끝내는 디지털 경제 - 10개의 미래 키워드로 완성한 IT 비즈니스 입문서
윤준탁 지음 / 와이즈맵 / 2020년 2월

디지털 경제를 이끌어가는 10개의 미래 키워드를 다루고 있다.

인공지능, 빅데이터, 클라우드, 블록체인, 핀테크, 로봇, 자율 주행, 가상현실, 바이오 

이미 실생활에서 우리에게 영향을 주고 있는 것들이 많다.

내가 관심을 가지고 있는 분야는 '클라우드', '핀테크'

어렸을 때 '웹하드'를 이용한 것을 시작으로 클라우드 서비스에 입문 했다.

그때는 단순히 용량이 큰 자료를 보관하는 기능만 이용 했지만 글로벌 기업들이 진출 함에 따라 나도 다시 관심을 가지고 있다.

'클라우드 서비스'는 아마존 웹서비스, 구글 클라우드, 마이크로소프트 애저 등 글로벌 it 기업들이 집중하고 있는 비즈니스다. 

하드디스크에 저장된 데이터는 특정 기기가 없으면 꺼내 쓸 수 없지만, 인터넷만 연결되어 있으면 언제 어디서나 데이터에 접속해 활용할 수 있다는 것이 큰 장점인 것 같다.

단순히 클라우드 비즈니스에 그치지 않고 인공지능, 빅데이터, 블록체인 등 미래 핵심 기술을 뒷받침하고 융합하는 플랫폼으로 자리 잡고 있기 때문에 주목할 만한 가치가 있다.

하지만, 클라우드 서비스에는 단점도 존재 한다.

클라우드 공급업체가 서비스를 제공하므로 각종 장애나 보안사고 발생 시 공급업체의 기술력에 의존해야 한다.

실제 국내에서도 클라우드 서비스 장애가 일어나 해당 서비스를 사용하는 기업들이 수 시간 동안 서비스를 제공하지 못한 상황도 발생했었다.

또한, 대부분의 퍼블릭 클라우드 서비스는 데이터센터에 설치된 다수의 서버와 스토리지를 사용해 사용자가 필요한 만큼 자원을 할당하는 방식이다.

때문에 서버에 사용자가 몰릴수록 성능이 저하된다.

'핀테크' 분야도 기존 금융업에 없던 혁신적인 서비스를 제공 한다는 점에서 전자금융과 차이가 있다.

현금 없이 결제하는 서비스는 말할 것도 없고, 온라인을 통해 대출, 투자를 연결하는 P2P 금융도 활성화 되었다. 

 P2P 금융은 아직 완벽하게 정착 하지는 못했지만 제도권 편입이 강화 된다면 투자자와 대출자 모두에게 윈윈이 될 수 있을 것 같다.

부동산 마케팅

불황에도 매출 10배 올리는 상위 1% 공인중개사의 마케팅 비법
이미란.강숙현 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 2월

7~8년 전만 해도 부동산 중개업에서 블루오션 마케팅으로는 단연 '블로그 마케팅'이었다.

부동산 중개업 블로그는 경쟁이 치열하지 않아 상위 노출도 쉬웠고, 효과도 엄청 났다.

부동산 중개업 종사자 대다수의 연령대가 높아 컴퓨터 사용이 미숙해 블로그를 운영할 엄두도 못 낼 때 상위 1% 공인중개사는 블로그를 통해 매출을 올린 것이다.

지금은 블로그가 레드오션 마케팅으로 변했다.

(하지만, 블로그가 과포화 되었다고 해도 다른 업종에 비해서는 부동산 블로그가 경쟁이 덜 치열하고 상위 노출 되기 더 수월한 편이다.)

그렇다면 현재 블루오션 마케팅은 무엇일까?

단연 유튜브다.

부동산 중개업에서는 유튜브가 이제 막 시작되고 있는 마케팅이다.

다른 업종에 비해 아직은 신규가 진입할 여지가 있다.

무료 마케팅임에도 네이버 부동산, 직방 등 유료 플랫폼을 활용하는 것 보다 훨씬 효과가 좋다.

책 전반적으로 네이버 블로그, 유튜브를 통한 부동산 중개업 마케팅을 다루고 있다.

구체적으로 블로그에 글을 쓸때는 어떤 식으로 해야 되는지

(제목에 반드시 키워드를 넣어라, 본문에 사진과 동영상이 들어가야 한다, 본문 글의 양이 충분히 많아야 한다. 구체적으로는 최소 1000자 이상 글쓰기 등등)

저품질 블로그가 되는 것을 피하려면 어떻게 해야 되는지 

(키워드를 너무 많이 사용하면 안된다, 블로그 어뷰징 행위는 해서는 안된다 등등)

등등 설명하는 내용이 대부분이다.

기존에 블로그를 운영하고 있는 나는 다 알고 있는 내용이라 크게 얻어갈 것은 없었다.

다만, 여타 자영업과 마찬가지로 부동산 중개업에서도 마케팅은 매우 중요하다는 것을 뼈저리게 느꼈다.

어떤 업종을 종사하던지 네이버 블로그, 유튜브 이 두 가지 플랫폼을 통한 마케팅은 필수적이라는 것을 다시 한번 되새길 수 있었다.