경제적이고 호기심 많은 가족의 렌터카 여행기 - 호주 애들레이드 편
전윤석 지음 / 지식과감성# / 2019년 8월
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책이 주는 느낌은 상당히 일상적이며 누구나 쉽게 공감할 수 있는 그런 정보들을 제공하고 있다. 호주와 뉴질랜드 여행을 소개하며, 여행 방식이나 방법은 조금 특이하지만, 기존의 여행과는 비슷한듯 다른 특징을 갖고 있는 책이다. 누구나 소중한 사람은 존재하며, 어디론가 떠나고 싶은 마음은 가득할 것이다. 국내에도 좋은 여행지나 관광지가 있지만, 아무래도 사람들은 해외여행을 더 선호하며, 추억하려는 모습을 갖고 있다. 이 책도 이런 특징에 맞게, 해당 지역을 자세히 언급하고 있다.

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단순한 가이드 여행이나 정해진 틀대로 움직이는 여행이 아닌, 렌터카 여행을 통해 자유롭게 떠나며, 사랑하는 가족들과 함께 하며 경험한 삶의 의미나 여행이 주는 긍정적인 부분들에 대해 상세히 언급하고 있고, 해당 지역을 여행할 때, 준비해야 하는 부분이나 관련 정보나 기본적인 요건이 무엇인지, 책을 통해 쉽게 배울 수 있을 것이다. 또한 날짜 별로 사진이 한 일을 기록하며, 여행지에 대한 인상이나 느낌을 솔직하게 적어주고 있어서, 관련 지역에 관심이 있는 분들에겐, 현실적으로 도움되는 정보를 제공해 줄 것이다.

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늘 시간에 쫓겨, 혹은 금전적인 부분이나 함께 할 사람들이 없어서 등 다양한 이유로 인해 해외여행을 미루고 있다면, 크게 부담갖지 말고, 최소한의 경비로 경제적인 여행도 가능하기에, 자세히 알아보며 원하는 지역을 선택하거나, 미리 답사한 사람들의 사례를 통해 배우며, 필요한 여행정보를 수집하는 것도 괜찮을 것이다. 조금은 귀찮더라도, 더 의미있고 여행을 통해 성장하거나 배울 수 있는 가치도 많고, 가족여행이든, 친한 지인들과 함께 하는 여행이든, 여행을 간다는 계획과 그 목적이 중요한 것이다.

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생각만으로 그치지 않고, 직접 실천하며 사람들에게 특별한 렌터카 여행기를 소개하고 있는 이 책은 기존의 여행 가이드북과는 다른 특징을 갖고 있다. 삶이나 가족, 누구나 공감하는 절대적인 기준에 대한 성찰이나 생각변화, 혹은 어떤 자세로 인생을 살아가야 하는지, 다소 거창하거나 부담 가질 수 있는 주제에 대해, 여행과의 조화를 통해 함께 생각하고 있다는 점에서 여행에세이집, 혹은 가이드북, 이상의 의미를 제공해 줄 것이다. 공감하며 배울 수 있는 호주 / 뉴질랜드 렌터카 여행기, 책을 통해 가볍게 만나 보길 바란다.


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2019 취업전문매거진 최신 이슈 & 상식 12월호 - 공기업.대기업.언론.대입 NCS + 인적성 + 논술 + 면접 대비
시사상식연구소 지음 / 시대고시기획 / 2019년 11월
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직장인들에겐 이직이나 은퇴의 고민이 취준생들에겐 직장을 구하고자 하는 열정, 현실적인 문제로 인해 어떤 공부를 해야 할 지 고민된다면, 이 책을 통해 가벼운 마음을 갖길 바란다. 어려울 수록 돌아가라는 말도 있고, 속도에 취하기보단 올바른 주관이나 방향성을 갖고 나아가는 힘이 더 중요하다는 사실을 알 것이다. 취업도 비슷한 패턴과 흐름을 갖고 있다. 취업을 했다고 인생이 끝나는 것도 아니며, 삶의 일부분일 뿐이다. 책을 통해 이런 감정을 갖길 바라며, 다양한 분야에 대해 관심을 갖고, 자기경영이나 관리, 믿음을 가져 보길 바란다.

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이 책은 워낙 유명한 책이며, 취업을 준비했던 사람들은 누구나 거쳐간 그런 가이드북이다. 자신이 강한 분야가 있다면, 취약한 분야도 존재하기에, 이런 간극을 좁히는 과정이 자기계발이며 진정한 성장일 것이다. 또한 직장인들의 관점에서도 사회변화나 트렌드를 읽는 눈, 채용시장이나 정보, 기업분석을 통해 다양한 분야에 활용할 수 있다는 장점이 있고, 실시간으로 일어나는 정보와 지식의 바다속에서 어떤 것이 가치있고, 나름의 기준이 되는지, 책을 통해 필요한 부분을 선별적으로 볼 수 있다는 점도 유용할 것이다.

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정치, 경제, 사회, 과학, 문화 등 방대한 분야의 변화상을 읽으며, 월간호로 출시되는 이 책은 이론적으로 공부하기에도 좋고, 새로운 신조어나 트렌드를 반영한 기술적 용어, 이론적인 부분을 알려주며 배울 수 있기에, 다양한 분야에 적용할 수 있고, 내가 준비하는 각종 시험이나 스펙쌓기에도 일정한 도움을 받을 수 있을 것이다. 또한 내 경쟁자들은 어떻게 스펙을 쌓거나 취업을 준비하는지, 객관적인 통계지표를 바탕으로 매월 분석하고 있기에, 책을 통해 채용트렌드를 읽을 수 있어서, 독학으로 준비하는 분들에게는 절대적으로 필요한 교재가 될 것이다.

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이번 12월 호의 경우, 한 해를 마감하는 시점에서 올 한 해 어떤 일들이 일어났으며, 정리하는 관점에서 다시 기억하거나, 활용할 수 있는 시사상식이나 기본적인 필수지식들을 쉽게 만날 수 있을 것이다. 경제는 늘 어렵고, 정치는 대립을 낳는다는 부정적인 이미지, 결국 알아야 사회생활이나 인간관계에도 활용할 수 있기에, 따로 관련 책을 보는 것도 좋겠지만, 바쁜 현대인들의 흐름을 고려할 때, 이 한 권의 책으로 핵심적인 부분만 발췌해서 변화상을 읽는다는 접근이 더 좋을 것이다. 책을 통해 실무적으로 혹은 취업준비에 적극적으로 활용해 보자. 생각보다 더 괜찮은 그런 가이드북이 될 것이다.


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2020 지식재산 실무해설 - 기업 IP 실무자를 위한
정영훈 지음 / 삼일인포마인 / 2019년 11월
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회사생활을 하거나 다양한 분야에서 직접적인 경영을 하는 사람들, 혹은 이론적으로 관련 분야를 알아야겠다고 판단이 된다면, 이 책을 통해 공부하는 것이 좋을 것이다. 아무래도 실무적으로 도움되는 지식이나 정보는 다르며, 이론과 실무적 갭을 줄이기 위한 노력이나 자기계발을 하고 싶다면, 경영관리에 대해 제대로 된 실무지식과 능력을 갖고 있어야 한다. 경쟁에서 이기기 위한 차별성이나 역량강화, 혹은 너무 당연한 스펙으로 간주해, 사람들이 놓치기 쉬운 기본적인 법 지식을 채울 수 있기 때문이다.

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책에서는 특허권이나 재산권, 디자인권이나 상법 등 다양한 분야에서 흔히 활용되는 실무적 지식을 소개하며, 해마다 달라지는 개정현황이나 비슷한 흐름으로 이어지지만, 이게 절대적인 기준이 안 될 수도 있다는 의미를 함께 제공하고 있다. 주로 대학교재로 활용도가 높지만, 지식재산이 무엇이며 이를 어떻게 활용해야 금전적인 손실이나 손해를 막고, 굳이 전문가에게 맡기지 않아도, 자신이 직접 관리하며 이해할 수 있는지, 비교적 쉬운 설명을 통해 말해주고 있다.

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특히 4차 산업의 시대를 맞아, 관련 분야에 대한 지식이나 정보의 활용도도 중요하지만, 결국 법에 대한 해석과 이해도에 따라 개인이 취할 수 있는 포지션도 다르며, 또한 회사나 기업의 신입들도 알면 유용한 실무적 지식을 알려주고 있기에, 가장 현실적으로 도움되는 실무지식, 활용법이 될 것이다. 단순하게 혹은 가볍게 접근해도 무난하며, 나는 비교적 이 분야에 욕심이 있다고 한다면, 소장하며 계속해서 공부하거나, 자신이 하고 있는 업과 연계해서 생각한다면 활용도를 높일 수 있을 것이다.

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다양한 디자인권이나 재산권에 대한 주요언급, 소셜미디어의 시대에서 더욱 부각되고 있는 개인의 지적재산권이나 도용문제, 이 분야에 대한 해박한 지식은 아니지만, 적어도 흐름이나 트렌드를 함께 생각하며 실무적으로 적용한다면, 남들에게는 좋은 평가를 받고, 스스로도 관련 분야에 대한 활용법을 연구해, 개인창업이나 사업계획 등에도 적극적으로 활용할 수 있을 것이다. 법과 관련된 책인 만큼, 직접 접해보며 실무적으로 활용한다는 공부법이 중요할 것이다. 지식재산 실무해설을 통해 천천히 읽으며 나에게 필요한 부분을 알아보자.


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생각에 기대어 철학하기 - 스스로 생각하기를 멈추지 마라
얀 드로스트 지음, 유동익 옮김 / 연금술사 / 2019년 11월
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철학을 통해 답을 찾으려는 사람들, 그들을 원망할 수 없을 것이다. 누구나 인간이라서 욕심이 있고, 삶의 의미나 의욕, 다양한 욕구를 실현하기 위해 우리는 살아가며, 이에 대해 거창하게 표현하거나, 정답찾기를 통해 해석하려는 접근 자체가 무의미 할 수 있다. 하지만 책이 주는 메시지는 명확하다. 철학은 어려운 학문이 아니라 삶의 연속성, 과정을 통해 배우는 경험이자 의미라고 말한다. 이는 철학가들이나 다양한 사상가들, 서로 다른 논리나 의견, 때로는 증거와 논리를 통해 논쟁하지만, 결국 모두가 다를 뿐, 틀린 얘기가 아니라는 것이다.

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이 책도 일반적인 관점에서 바라보는 인간관이나 세계관, 혹은 유명한 철학자들이 주장했던 논리와 증명의 과정들, 실패했거나 예전의 가치로 통용되지만 역사의 한 페이지를 장식했던 사상이나 철학가들을 통해 일반인들이 어떻게 생각하며, 나에게 맞는 삶의 방식이나 방법론을 찾아야 하는지, 보다 현실적인 관점에서 책을 말하며, 생각 자체에 대한 의미부여와 지금보다 더 나은 내일을 위해 살아가는 삶의 과정과 작은 변화나 습관의 교정, 그 자체만으로도 상당한 의미가 있다고 말한다.

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어쩌면 저자는 어려울 수 있는 철학의 이론들을 최대한 쉽게 표현하며 현대적인 관점에서 해석하거나 활용할 수 있는 방안을 찾았는지 모른다. 이는 우리들에게 현실의 고민이나 다양한 어려움, 때로는 많은 것을 배워야 하는 피곤함 등을 덜어주기 위한 일종의 가이드북으로도 볼 수 있다. 빠르게 변하는 세상에서 개인들이 알아야 하는 정보나 지식의 양은 방대하며, 아무리 과학기술의 혁신적인 성장과 발전을 통해 데이터화, 시스템화를 구축하더라도, 결국 변하지 않는 가치에 주목해야 한다.

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이는 인간성이나 인간 자체로 표현되는 사람 중심의 사고와 판단일 것이다. 너무나 당연해서 우리가 간과했던 부분들이나 현실의 삶에 지쳐 포기하거나 주저했던 부분들에 대해 의미있는 접근을 하고 있고, 이는 철학을 어렵게 생각하는 일반인들에게 상당한 메시지를 던지고 있다. 특히 우리와는 다른 서양문화권, 서양철학, 서구사상에 대해 공감하며 왜 현대적인 느낌을 받는지, 보다 자유로운 감성이나 때로는 냉철한 판단을 요구하는 대목에서 문화적 상대성을 이해하며, 또 다른 면에서 배울 점이 많을 것이다. 생각에 기대어 철학하기를 통해 가볍게 읽으며, 내 삶을 함께 생각해 보자.


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시스템 사고로 경영하라 - 원하는 게 있다면 구조를 만들어라
임영채 지음 / 클라우드나인 / 2019년 10월
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사람들이 모이는 공간이나 조직에는 늘 불안정한 모습이나 대립, 혹은 부정적인 결과들이 일어나는 법이다. 각기 다른 환경에서 살아온 방식을 강요받거나, 적용하려 한다면 누구나 반감을 가질 것이며, 결국 나와 맞지 않는 사람으로 취급하며, 서로에게 무관심하거나 이를 관리하는 입장에서는 매우 어려운 조직관리를 경험하게 될 것이다. 그래서 늘 균등이나 공정, 배분에 있어서 리더나 관리자들의 역할이 중요한 것이다. 때로는 매우 냉정해야 할 경우도 존재하지만, 그렇다고 군대식 문화나 지나친 엄격한 규율의 존재는 오히려 역효과를 부를 것이다.

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그래서 이 책은 시스템에 주목하고 있다. 어떤 일을 하더라도, 사람과 조직은 존재하며 관리하는 사람과 당하는 사람들도 존재하는 법이다. 누구나 개인의 자유나 인권적인 부분이 보장된다면, 조직의 규율이나 시스템을 존중해야 하며, 공익적 가치로 접근하며 이를 따르려는 의지를 보여야 하며, 이는 사회생활을 하는 입장에서 매우 기본적이며, 당연한 정서로 받아들인다. 하지만 모든 이들이 이를 잘 지키는 것도 아니기에, 관리자의 입장에선 시스템을 잘 만들어야 효율적인 관리를 할 수 있는 것이다.

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조직, 인력, 성과, 인재관리 등 우리는 일상에서부터 다양한 관리의 중요성과 필요성에 공감하며 살아간다. 하지만 직급에 따른 구분이나 입장차이는 존재하기에, 과연 이게 최선의 대안이자 방법인가 하는 의문은 들지만, 대부분 인정하며 받아들이는 모습이다. 조직의 규모가 클수록 생기는 잡음이나 부정의 요소, 소규모 단위의 조직에서도 시스템은 작동하며, 우리가 말하는 보이지 않은 개입, 혹은 강제적인 현상으로 볼 수도 있지만, 시스템이 있기에 경영이 빛을 발휘하며, 사람들은 기회를 얻거나 합당한 대우를 받으며 능력을 평가받는 것이다.

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이는 경영학에서도 기본적인 가치로 존중받지만, 시대변화의 속도나 사람들이 이를 받아들이는 정도나 반응의 차이에 따라 능력이나 역량의 차이가 나타나기에, 매우 세심한 과정, 혹은 누군가에게는 매우 스트레스를 주는 요소가 될 수 있는 것이다. 그래도 시스템을 통해 사회문제나 사람관계의 부정적 현상들을 막고, 더 나은 결과나 과정을 통해 성장할 수 있다고 말하는 경영학적 마인드, 책이 주는 전반적인 느낌이 그렇고, 관리자를 꿈꾸는 사람들이나 리더의 자질이나 경영관리가 무엇인지, 궁금한 분들에게는 유용한 정보를 알려줄 것이다. 시스템 사고로 경영하는 방법론이 무엇인지, 배움의 시간을 가져 보자.


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