삼성인, 아마조니언

삼성인, 아마조니언 되다 - 삼성, 아마존 모두를 경험한 한 남자의 생존 보고서
김태강 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 2월

남들이 바라보는 꿈의 직장, 가고 싶은 대기업이나 공기업, 혹은 기회가 된다면, 능력만 있다면 꼭 도전해 보고 싶은 외국계 기업이나 글로벌 기업, 누구나 선망의 대상이다. 하지만 아무나 갈 수 없고, 나만의 강점이나 확실한 차별성, 이를 타인에게 표현 할 수 있는 구체적인 무언 가가 있어야 가능 할 것이다. 책에서 말하는 삼성인의 아마조니언 도전기, 그리고 자신이 경험한 사례를 통해, 많은 분들이 약간의 도움을 받거나, 더 나은 방법을 찾을 수 있다면, 저자가 바라는 그림이 완성되는 것이다.

아무리 공부를 잘해도, 우수한 스펙이나 뛰어난 자기역량이 있더라도, 대기업 자체가 가기 힘든 곳이 되어 버린 요즘, 배부른 자기자랑이나 말도 안되는 조언, 혹은 전혀 다른 세상의 이야기로 볼 수 있으나, 우리는 왜 살아가며, 어떤 가치관이나 꿈을 위해 절실하게 준비하거나 노력해야 하는지, 보는 이들에 따라 긍정적으로도, 혹은 그 반대적 관점에서도 바라 볼 수 있을 것이다. 중요한 것은 아무리 부족한 사람도 배울 점이 존재하듯이, 저자가 말하는 관점에서 새로운 간접경험을 할 수 있고, 확실한 배울 점은 수용해야 한다는 것이다.

시기나 질투, 열등감으로 인해, 나보다 뛰어난 사람, 성공한 사람을 부정적으로 바라보지 말고, 책을 접하며, 스스로의 현실이나 한계점을 인정했다면, 혹은 성찰의 시간을 가진다면, 새로운 습관이나 관점, 자기계발과 성공을 위한 계획과 행동을 병행하며, 적극적으로 변해야 한다. 누구나 살아온 환경이나 성향, 성격 등의 문제로 인해, 나이가 들면서 더욱 빠르게 포기하거나, 현실과 타협하거나, 안주하는 모습을 접하게 된다. 이게 잘못된 것은 아니지만, 이 책이 주는 의미를 알았다면, 나를 위해서라도, 더 높은 단계로 도약하려는 노력과 관리를 해야 할 것이다.

또한 큰 시스템 속에서 돌아가는 대기업, 그리고 우리가 상상만 했던 글로벌 기업들은 어떻게 일하며, 결국 사람의 가치를 최대한 활용하거나 중요하게 생각하며 일한다는 사실을 배우게 된다. 결국 철저한 능력평가나 경쟁은 불가피 하다는 점, 자율이 보장되고, 높은 소득을 받겠지만, 그만큼 엄청난 책임감이 따라온다는 사실, 내 일이 아니라고, 어렵게 느끼지 말고, 책을 통해 새로운 생각을 하며, 나를 위한 적극적인 자기계발과 관리, 성공학에 활용해 보자. 큰 기업들은 어떻게 일하며, 어떤 미래가치를 최우선에 두는지, 책을 통해 많이 배울 수 있을 것이다.

한국인 이야기

너 어디에서 왔니 - 탄생 ㅣ 한국인 이야기
이어령 지음 / 파람북 / 2020년 2월

처음 접하는 분들은 다소 난해 할 수 있는 책이다. 저자의 독특한 분석과 새로운 기법으로 인해, 어떤 가치나 교훈을 말하려고 하는지, 혼란스럽게 보이지만, 쉽게 생각한다면, 큰 무리는 없을 것이다. 책에서는 한국과 한국인, 지금도 이어지고 있는 민족의 뿌리나 역사적 사례, 한류로 말할 수 있는 오늘 날의 번영과 위상, 그리고 미래에는 어떤 가치가 주목받으며, 우리는 어떤 삶을 살아가야 하는지, 다양한 관점에서 의미를 부여 할 수 있는 그런 책이다.

태생과 뿌리, 탄생적 의미를 중요하게 생각하는 사람들은 사라지며, 오직, 역사나 아날로그적 감성으로 취급하는 현재의 모습이지만, 그렇다고 그들을 탓 할 필요는 없을 것이다. 설득의 기술, 혹은 일정한 논리와 주관을 활용해, 독자들이 관심을 갖고, 나에 대한 성찰이나 생각, 혹은 집단이나 공동체적 의식, 가치를 존중하며 국가와 미래, 혹은 우리 민족 자체에 대한 관심으로 이어진다면, 책이 주는 진정한 메시지를 제대로 받아들인 것이다.

다른 국가나 지역, 문명과의 비교를 통해, 우리 민족의 우월성을 말하며, 요즘 말로 국뽕에 심취해 있는 것도 아니며, 철학적 기법이나 만물이나 자연, 우주의 기운 등 대중적 관점에서 이해하기 힘든 부분을 최대한 쉽게 풀어내며, 저자가 말하고자 하는 의도를 명확히 하고 있다. 그만큼 앞서가는 지성인으로 평가할 수 있고, 알만한 독자들은 저자의 책에 열광하고 있다는 점에서 처음 접하는 분들도 새로운 관점으로 관련 현상이나 본질에 대해 바라본다면, 책의 구성이 제법 신선하게 다가올 것이다.

어쩌면, 우리 인간이 살아가는 세상, 사회적 구조나 모순, 혹은 또 다른 간극이나 차이는 어디에서 발생하며, 탄생적 의미에 대한 해석이나 한국인이 갖는 태생적 한계나 특징, 이를 극복하기 위한 노력이나 구전으로 전해오는 이야기들을 적절히 활용하며, 자신의 생각을 전하고 있다. 최대한 쉽게 생각하며, 모든 것을 알아간다기보단, 하나의 메시지라도 자신에게 맞는 것, 필요한 의미를 깊이있게 얻어간다면, 어렵지 않게 느끼면서 배울 수 있는 그런 책이 될 것이다. 너 어디에서 왔니, 접해 보길 바란다.  

인재경영

새로운 인재경영의 미래 - 4천 년 역사에서 찾은 신 인재경영 전략
이홍민 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2020년 3월

내 상황과 맞지 않는다고 해서 미래를 포기할 것인가? 지금은 말단 사원일 수도 있고, 사회생활에 막 발디딘 사람일 수 있지만, 항상 어떤 사람이 될 것인지, 미래의 내 모습을 생각하며, 리더와 리더십, 혹은 관리자의 입장에서 생각해 보는 연습을 할 필요가 있다. 책이 주는 느낌이 그렇고, 다양한 사람들이 경쟁하기도, 협력하기도 하며 살아가는 절대적인 공간이나 시간 속에서 우리는 조직과 회사, 기업을 바라보는 다양한 관점이나 평가를 갖고 있다.

책에서 말하는 새로운 인재경영의 미래, 매우 거창한 제목으로 보이지만, 실은 실무적으로 대단히 중요한 정보들을 제공하며, 리더들이 생각하는 기준, 혹은 관리자들은 어떤 생각으로 사람을 평가하며, 나름의 의미부여나 절대적으로 중요한 가치에 대해 예민한 반응을 보이는지, 상대적인 입장에서 배우며, 그들을 이해할 수 있을 것이다. 성공한 사람이 말하는 경험담이나 인생관, 그게 곧 진리가 될 순 없어도, 참고 할만한 확실한 장점이나 배울 점은 존재하는 법이다.

시대가 변해도 달라지지 않는 가치, 결국 사람을 통해 얻을 수 있고, 더 넓은 세상으로 뻗어나가며, 내가 원하는 관리론이나 성공학을 그릴 수 있는 것이다. 트렌드나 과학기술의 발전, 이로 인해 인공지능발 다양한 분야별 변화상, 혁신적 가치가 도입되고 있지만, 여전히 경영관리에서는 사람의 가치가 절대적이며, 이런 의사결정이나 책임을 지는 사람들은 인문학적 가치를 매우 중요시 하고 있음을 알게 될 것이다. 책이 주는 전반적인 철학, 인재양성과 관리, 인사철학이나 업무평가나 능력에 대한 냉정한 분석, 결국 자기계발을 해야 하는 궁극적인 이유에 대한 해답을 제시하고 있다.

또한 책에서는 철학이나 고전의 사례, 인물을 비유하며 현대사회의 경영관, 리더들의 방향성, 그들의 통찰력에 대입해, 다양한 기준에서도 활용할 수 있는 고차원적인 분석을 하고 있다. 경영학은 쉬운듯, 매우 어렵고 종합적인 학문이자 분야임을 고려할 때, 우리는 인재로 대변되는 사람의 가치, 그리고 아날로그와 디지털의 적절한 조합을 통해, 나름의 답을 찾고, 내가 할 수 있는 분야와 영역, 타인의 도움이 절대적으로 필요한 부분이 무엇인지, 이를 냉정하게 판단하며, 미래를 준비해야 할 것이다. 책을 통해 배울 수 있는 새로운 인재경영의 미래, 긍정적인 메시지를 접해 보길 바란다.

관상 경영학

관상 경영학 - 돈, 사람, 성공이 따르는 사람들의 비밀
김태연 지음 / 비즈니스북스 / 2020년 2월

외면에 대한 사람들의 욕망, 아름다움에 대한 예찬, 오늘 날, 사람들이 생각하는 외모나 생김새에 대한 평가, 하나의 능력이 되었고, 또 다른 스펙이 되었다. 그만큼 누군가를 처음 접할 때, 사람들은 각자의 기준으로 어떤 사람일 지, 판단하거나, 때로는 단정지어 버린다. 취업준비나 다양한 면접자리를 경험한 사람들은 쉽게 공감할 것이며, 다양한 사람들을 담당자로 만나본 사람들 또한 수긍할 것이다. 심지어 어린이들도 잘생기고 못생기고의 차이를 명확히 하는 세상, 그렇다면 우리는 책에서 말하는 관상, 얼굴이나 외모에 대해 생각해 봐야 한다.

책에서는 다양한 의미로 관상을 풀이하며, 실무적으로나, 현실적으로 생각보다 많은 의미를 두고 있는 부분에 대해 말한다. 경영학이라고 해서 어렵게 여길 필요도 없고, 누구나 생각하는 그런 비슷한 느낌이나 평가들을 바탕으로 관상이 주는 사람에 대한 느낌이나 종합적인 판단에 대한 공감, 혹은 몰랐던 부분을 새롭게 접하게 되는 그런 메시지를 전해 받게 될 것이다. 당신이 채용담당자나 어느 조직의 리더, 혹은 책임을 져야 하는 자리에 있다면, 사람을 쉽게 뽑아서 쓸 수 있을까? 말처럼 쉽진 않을 것이다.

그만큼, 예나 지금이나 비슷한 정서, 사람의 생김새, 외모에 대한 평가는 끝까지 따라오고 있고, 어쩌면 인간들이 바라는 또 다른 욕망의 구현, 나름의 의미부여적 해석으로 볼 수도 있을 것이다. 경영학을 워낙 색다른 방법으로 표현하고 있어서, 책이 주는 느낌이 무엇일까 하는 생각도 들겠지만, 결국 일상에서부터 사회생활, 실무적 관계나 비즈니스적 결정에 있어서, 생각보다 사람의 생김새나 풍기는 이미지는 절대적이며, 이를 비즈니스적 가치로 만들 수 있다면, 그 사람이나 조직은 성공에 가까워 질 것이다.

결국 사람이 움직여야 모든 것이 유동적으로 흘러가는 세상, 아무리 시대가 달라졌고, 개성이나 다른 가치에 대한 중요성을 말하지만, 조금 더 솔직해 질 필요가 있을 것이다. 관상을 통해 말하는 토속적인 해석이나 예전의 가치에 대한 예찬이 아닌, 현실적으로 풀어내고 있는 만큼, 책을 통해 이런 방법도 있었어? 하는 의문과 색다른 배움을 통해, 사람을 바라보는 또 하나의 관점을 가질 수 있을 것이다. 관상 경영학이 주는 기본적인 의미와 나름의 주관적 요소를 적절히 섞어서 생각한다면, 생각보다 괜찮은 책이 될 것이다. 관상 경영학, 읽어 보길 바란다.

성공학

내게 유리한 판을 만들라 - 경쟁의 낡은 원칙 깨기
홍선표 지음 / 시크릿하우스 / 2020년 2월

경영에 대한 사람들의 생각, 성공을 향한 노력과 어쩔 수 없이 따라오는 치열한 경쟁상태, 누구나 쉽게 공감하는 그런 내용이다. 전략화, 차별화, 다양한 의미로 표현되지만, 결국 개인들이 바라는 목적달성이나 성공학을 위한 조건이나 자기관리, 혹은 경영관이나 습관 등을 모두 포괄하는 의미의 개념이다. 책에서도 유리한 판을 만드는 조건으로 데이터와 판단력, 차별화 전략 등을 강조하지만, 일반적인 관점에서 너무 추상적이며, 이론에 지나지 않다고 판단할 수 있을 것이다.

물론, 같은 변화나 사물, 혹은 사람을 보더라도, 개인마다 생각하는 판단의 기준이나 개인적인 주관 등이 다르며, 이를 적절하게 알아보거나, 나름의 안목을 통해, 나에게 유리한 방향성 설정, 혹은 도움되는 사람인지, 상황인지 등을 판단하는 능력, 이런 미세한 차이가 바로 성공을 향한 기본적인 조건이며, 큰 결과의 차이를 낳기도 한다. 책을 통해 배울 수 있는 것은 많지만, 아무래도 기본의 중요성에 대해, 우리는 되새겨야 한다. 어떤 일을 하더라도, 따라오는 복잡한 인간관계와 경쟁상태, 결국 나를 표현하는 능력과 평가의 기준이나 대상이 되는 것을 집중적으로 관리하는 능력에 있을 것이다.

자기계발과 관리의 목적이 무엇이며, 그냥 습관처럼 행하는 사람들도 있지만, 항상 생각없이 살아서는 안되며, 나만의 주관이나 신념, 자신감 등을 토대로, 구체적인 목표나 미래가치가 무엇인지, 이를 명확히 하는 작업을 해야 한다. 목적이 없는 행동은 실수나 실패를 부를 수 있고, 나에게 명확한 꿈이나 미래관, 혹은 다양한 사람들의 존재나 적절한 동기부여, 이는 초심을 유지하게 하며, 성공을 향해 나아가는 과정의 중요성까지 되새기게 할 것이다. 유리한 판을 설계하는 인생에 대한 의미부여와 해석, 책을 통해 많이 배우게 될 것이다.

결국, 나를 표현하는 시대가 도래했고, 기존의 가치관에서 새로운 트렌드를 접목시키는 것도 좋지만, 장점은 더욱 명확히 하는 작업을, 단점은 과감하게 버리며, 더 좋은 습관이나 롤모델을 정해, 빠르게 흡입하는 것이 현명한 처세이다. 책에서 말하는 정보수집의 중요성, 그리고 이어지는 관리의 필요성, 세상변화나 사람들의 동향을 읽으며, 나만의 가치관이나 물질적 만족이나 결과를 위해, 어떤 전략이 중요한지, 스스로를 점검하며, 배울 점은 확실하게 배워보는 그런 계기를 마련해 보자. 책을 접하며 이 부분에 대해 중점적으로 생각하게 될 것이다.