지휘자의 소통법 - 소음을 화음으로 바꾸는
김진수 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 2월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 정독 후 진솔하게 작성한 리뷰입니다.



소통, 화합, 조율, 팀 워크. 참 좋은 말이다. 하지만 리더의 자리에 있어 본 사람은

누구나 공감한다. 이게 말처럼 쉽지 않다. 결국 이것을 만들어 나가는 것이 리더의

역할이고 숙명이다. 특별히 AI가 인간의 영역을 넘보고 침탈하는 것이 일상이 되어

버린 지금 우리에겐 인간만이 가진 감성을 통한 조율, 속도, 소통이 절실해진 시기이다.

우리는 단거리 경주의 스타트 트랙에 서있는 것이 아니라 장거리 레이스의 여정

가운데 있다. 오랜시간 지휘자로 청중을 만나온 저자는 유능한 개인의 합이 반드시

최고의 팀을 보장하지 않는다는 ‘역설’에 주목하면서 그 해법을 오케스트라의 ‘조율’과

‘화합’에서 찾으며 우리에게 ‘템포’를 조언한다.



‘심(心)·포(包)·니(儞)’(Symphony). 저자가 강조하는 것은 마음을 다해 진심 어린

공감을 통해 시너지를 창출하는 능력인 ‘심(心)’, 넓은 마음으로 상대를 이해하고

포용하며 함께하는 ‘포(包)’, 홀로 존재 할수 없는 나와 함께 해야 할 존재인 너 그리고

이렇게 만난 우리인 ‘니(儞)’를 합쳐 온전한 하나를 만들어 가는 과정이 반드시

필요하며 이를 위해 개인의 자율성과 시스템의 구조가 균형을 이루고 톱니바퀴가

맞물려 돌아가는 것처럼 유기적으로 움직일 때 상생의 길이 열리며 효과적인 업무

수행이 가능해진다고 말한다. 이는 서로를 인정하고 조율하는 과정을 통해 ‘같아지는’

훈련이 아닌 ‘맞춰지는’ 훈련을 통해 가능하며 리더는 이러한 섬세함과 고집을 가져야

한다. 세상에 독불장군은 없다. 다만 자기를 낮추고 양보하고 상대를 인정하고

받아들이는 수용과 조율이 필요할 뿐이다. 마에스트로를 빛나게 해주는 것은 결국

연주자 하나하나의 소리가 하나로 모아질 때이다.



책의 내용 중 마음에 오래도록 남는 문장 두개를 골라 보았다. ‘현명한 리더는 언제

힘을 주고 언제 힘을 빼야 하는지를 본능적으로 안다.’, ‘다름을 지우면 에너지가

사라지고 다름을 조율하면 에너지가 모인다.’그런것 같다. 다름을 인정하는 것은

상대방을 그대로 받아들이고 인정하는 것이다. 상대를 존중할 때 마음도 열리고

하나되는 길이 보인다. 지금은 안단테(andante)와 라르고(largo) 사이의 느린

속도로 연주하는 아다지오(adagio)와 빠르고 경쾌하게 연주하는 알레그로 (allegro)

사이를 오가며 서로의 소리에 귀를 기울이고 맞춰 나가는 ‘합창’이 요구되는 시대이다.


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