아이디어를 수익으로 전환하는 AI 사업계획서 프롬프트 공식

아이디어를 수익으로 전환하는 AI 사업계획서 프롬프트 공식
염현덕 지음 / 책다락 / 2026년 1월

출판사로부터 도서를 제공 받아 정독 후 진솔하게 작성한 리뷰입니다.

사업계획서를 써 본 사람은 안다. 문장 하나하나, 단어 하나하나에 얼마나 심혈을

기울여야 하는지, 어떻게 해서든 수요자의 욕구를 충족시켜야 하기에 그 많은 노력과

시간을 들이는 것이다. 아이디어를 구체화하고 시장을 분석하고 이를 논리적인

문장으로 표현하기까지 소요되는 노력과 시간은 상상을 초월한다. 여기에 전문성까지

요구된다. 그렇게 초안이 완성되면 제대로 된 문장을 완성하기까지 또 얼마나 많은

지우고 다시쓰기를 반복해야 하는지 모른다. 때론 그 분야 전문가의 도움을 받아야

하고 이렇게 완성된 사업계획서는 공개되어 누군가의 선택을 기다린다. 저자는 이

러한 현실 앞에 AI를 활용한 사업계획서라는 새로운 형태의 아이디어를 제안한다.

평가자는 세가지에 집중한다. 사업계획서는 이 부분에 대한 정확하고 논리적인 답변을

해야 주목을 받는다. 수익성과 실현 가능성과 위험성, 당위성으로 대표되는 항목들은

이렇게 해석된다. 이 아이디어가 돈을 벌 수 있는 제안인지, 아이디어가 말하는 혁신은

무엇이고 위기는 어떻게 극복할 것인지, 왜 이 사업계획서를 선택해야 하는지에 대한

질문에 답을 허는 것이 사업계획서이다. 사업 계획서는 뜬구름 잡기나 허황된 꿈을

사라고 요구하는 것이 아니라 분명한 비전과 아이디어를 보여주며 상대를 설득해

내 편으로 만드는 것이다. 불확실성과 불투명한 미래로 가득찬 세상 앞에 혁신에는

실패의 가능성이 내재되어 있고 실패와 발명은 분리할 수 없는 쌍동이라고 말한

아마존 창업자 제프 베이조스(jeff Bazos)의 선언은 의미하는 바가 크다.

이 책에서는 현실적인 프롬프트 디자인의 핵심 원리와 이를 설계하는 관점등을

이야기하며 ‘정교한 언어 예측 기계’를 언급하며 AI가 방대한 데이터를 기반으로

본질적으로 주어진 텍스트 다음에 올 가장 확률 높은 단어를 에측하여 문장을

통계적으로 조합해 내는 방법을 설명하는데 한편으론 기술의 집약화에 놀라며 다른

한편으론 ‘AI 의 역습’이라는 책이 생각나서 섬뜩하기도 했다. 다양한 예제를 통해

실제사용 방법과 형식을 보여주며 향후 더욱 적극적이고 광범위하게 AI가 사용될

것을 예측한다. 책의 말미에 등장하는 ‘평가자의 시선’이라는 말에 오래도록 눈길이

갔다. 결국 선택은 평가자의 몫이다. 결국 투자는 ‘사람’에게 하는 것이고 결정도

‘사람’이 한다.