인피니트 게임

인피니트 게임 - 세상에 없던 판도를 만든 사람들의 5가지 무한 원칙
사이먼 시넥 지음, 윤혜리 옮김 / 세계사 / 2022년 7월

전작인 'Smart with Why'에서 변화와 혁신을 만들고 주도하는 이들의 'Why'를 이야기

했고, 'Leaders Eat Last'에서 리더는 어떻게 생각하고 움직이고 부딪쳐야 하는지에 대한'

이야기를 한 사이먼 시넥(Simon Sinek)의 이번 책은 'The Infinite Game'이다.

'Infinite Game'은 이전에 우리가 추구했던 유일한 결승점만 존재하던 유한게임에서

벗어나 다양한 결승점과 다양한 도달 방법들이 가능해진 '지속 가능한 내일'을 위한

무한게임을 의미한다. 유한게임은 정해진 규칙과 선수가 있고 승자와 패자가 승부에

의해 결정되지만 무한게임에는 정해진 룰이 없다. 상대해야할 경쟁자도 없고 승자와

패자의 구분도 모호하다. 위기 안에서 유연하게 대처하여 살아 남는 이가 승자고 이들은

다가 올 미래에 대한 선명한 비전과 차별화된 일의 의미와 목적을 가진다.

사이먼 시넥은 유한게임의 한정된 지표 앞에서 다음의 다섯가지 질문을 던진다. 당신은

매일 무엇을 위해 일하는가? 당신의 진짜 라이벌은 누구인가? 당신은 팀 안에서 자신의

약점을 보여줄 수 있는가? 당신은 회사를 폭파시킬 준비가 되어 있는가? 당신에게는

자신의 생각을 밀고 나갈 용기가 있는가? 곰곰히 생각해 보았다. 나는 무엇을 위해

일하는지에 대한 답을 구하는데도 한참의 시간이 걸렸고 나의 약점을 팀 안에서 보여줄

수 있는지에서는 아예 생각이 멈춰 버렸다. 어쩌면 나는 팀 안에서 약점을 공개할 수도

없고 회사를 폭파 시킬 용기는 더더욱 없을지도 모른다. 이런 질문을 면접장에서

받았다면 나는 탈락이다.

우리는 태어나면서부터 예외없이 선택지가 하나인 게임에 참여한다. 물론 그 안에는

다양한 선택과 포기, 결정과 단념이 포함되지만 인생이라는 게임은 태어나면서부터

상존하고 우리는 그 안에 존재한다. 인생이라는 게임의 목표는 승리가 아니라 게임의

지속이며 그 지속을 바탕으로 타인에게 봉사하는 삶이며 자신이 오늘 내린 결정이

미래에 미칠 영향에 책임감을 느끼는 것이고 같은 비전을 좇는 사람들을 협력자로

여기며 그들과 서로 신뢰감을 쌓고 함께 공동선을 이루는 것이다. 그래서 사이먼

시넥은 그런 비전을 실현시키기 위해 분투하고 있는 사람들을 찾고, 그들을 이끌고,

지지할 공동의 책임이 있다고 말한다.

저자는 무한게임 방식을 선택하면 매일 아침 의욕이 충만하게 출근하고 근무시 안정감을

느끼며 하루가 끝날때 성취감을 만끽할 것이라고 말한다. 그의 생각은 막연하거나

추상적이거나 뭉뚱거리지 않는다. 그는 직설적이며 도전적이고 명쾌하며 명료하다.

그래서 굳건한 낙천주의자인 그에게 더 열광하는지도 모른다. 그는 지금 우리에게 이렇게

질문한다. '우리는 인생이라는 무한게임에서 단 하나만 선택할 수 있다. 당신은 무엇을

선택하겠는가?'