언어자본 - 인공지능 시대 당신을 위한 마지막 신분이동의 사다리
황유선 지음 / 예미 / 2026년 9월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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언어자본은 단순히 말을 잘하거나 외국어를 아는 능력만을 의미하지 않습니다. 사회적으로 가치 있다고 인정받는 언어를 적절하게 사용하는 것입니다.

개인이 사용하는 언어와 말하기 능력이 사회적 인정, 학업 성취, 취업, 경제적 이익 등을 얻는 데 활용되는 자원이라는 것입니다.

사람들은 일상의 많은 부분에서 인공지능에 의존하기 시작했고 인공지능이 사람의 역할을 차지할수록 사회가 향하는 가치는 더 인간적인 본질입니다.

인공지능 알고리즘이 아무리 정교해져도 끝내 복제할 수 없는 것이 인간만이 가진 고유한 시간과 경험이 만들어낸 흔적입니다.

인공지능이 만들어낸 결과물이 넘쳐날수록 순수한 인간의 언어는 희소해지고 희소한 것은 더 높은 가치를 가지게 됩니다.

언어자본은 시대에 따라 그 형태를 달리하며 진화해왔습니다. 사회구조가 달라지며 언어자본의 의미도 변화되기 시작했습니다.

세계화가 진행되고 산업이 고도화되면서 언어자본의 기준은 확장되었습니다. 인공지능 기술이 보편화된 지금 언어자본은 전혀 새로운 국면으로 이동합니다.

현재 우리는 AI는 외국어 번역을 완벽하게 수행하고 방대한 연구 데이터를 바탕으로 전문가 수준의 결과물을 순식간에 완성합니다.

외국어를 유창하게 구사하거나 전문지식을 나열하는 것만으로는 더 이상 희소성을 갖기 어렵게 되었습니다.

언어자본의 기준은 완전히 바뀌었습니다. 이제 중요한 것은 언어의 형태나 지식의 양이 아니라 언어 안에 담긴 인간적인 해석과 판단입니다.

언어자본이 없는 사람은 AI가 주는 답변을 그대로 복제해 쓰지만 언어자본가는 그 결과물에 자신의 철학을 입혀 가치를 증폭시킬 줄 압니다.

언어자본의 격차는 곧 기회의 격차이고 소득의 격차로 직결됩니다. 인공지능 시대에는 풍부한 언어바존을 가진 자들이 사회의 상층부로 진입할 것입니다.

인공지능 시대에 살아남는 사람은 단순히 기술을 잘 쓰는 사람이 아닙니다. 그 기술을 통해 자신만의 언어를 만들어내는 사람입니다.

언어자본은 돈이나 부동산처럼 눈에 보이지 않지만 결정적인 순간에 가장 강력한 위력을 발휘하는 자산입니다.

언어자본은 하나의 개별 능력이 아니라 개인의 내부에서 만들어지고 사회와의 상호작용 속에서 축적되는 구조입니다.

언어를 만들어내는 내부의 힘과 그 언어의 사회 속 가치를 결정하는 외부 조건이 결합될 때 언어자본이 형성됩니다.

이 책 『언어자본』을 통해 일상적으로 사용하고 있는 말과 글이 단순한 의사소통 수단을 넘어 삶의 기회와 사회적 관계를 결정하는 자산이라는 것을 배웁니다.





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무서운 괴담 - 기괴하고도 불길한 일본 실화 100
마츠바라 타니시 지음, 김지혜 옮김 / 시원북스 / 2026년 9월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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사실 도시 괴담이라고 하면 아이들이나 보면서 무서워하고 실제 있었던 일과 혼동하기도 하는 것이라 생각했습니다.

이 책 『무서운 괴담』도 어쩌면 유치할 것이라는 생각에 경시하며 읽기 시작했습니다.

역시나 괴담일 수밖에 없고 믿을 수 없는 이야기들이 가득한 괴담집이었습니다. 하지만 보통의 괴담집과는 달리 실제 사진이 있습니다.

사진은 흑백이고 작은 편이라 자세히는 보이지 않지만 실화라는 증거가 되면서 더 무섭게 느껴집니다.

게다가 사고물건에 대한 이야기가 많아 더욱 실제처럼 느껴집니다. 일본에서 사고물건은 부동산 내부에서 살인, 자살, 고독사 등이 일어난 집입니다.

죽음이 있는 집이기 때문에 임대나 매매 시 주의가 필요한 주택이나 건물로 심리적 거부감이 생기기도 합니다.

그런 건물이 쉽게 팔릴 일은 없기에 일반적인 부동산 가격보다 저렴하게 거래되기도 합니다.

『무서운 괴담』에서는 사고물건에서 일어난 괴담들입니다. 화장실 안쪽에 작은 방이 있었고 좁은 입구로 찾기가 힘듭니다.

소형 조명을 들고 들어갔다 그만 문이 잠기게 되는데 안쪽에선 손잡이가 없어 열수 없었고 밖에서만 열 수 있는 구조였습니다.

그만 갇혔다는 생각에 아무도 모르는 공간이라 어쩌면 죽을 수도 있었습니다. 조명을 비춰보니 벽과 문에 누군가의 손자국 흔적이 있었습니다.

아마도 감금되었다고 생각해 탈출하려고 한 흔적이었습니다. 사고건물의 괴담만 있는 것은 아닙니다.

오사카 어느 산속은 자살 장소로 유명했고 연탄 자살이 빈번하게 발생합니다. 그곳에서 여학생의 교복이 발견되기도 했습니다.

조금 떨어진 산길에도 다른 교복이 걸려 있고 산 너머에서도 목격되기 시작했습니다. 여학생 교복 블라우스와 속옷도 있었습니다.

한 신사에 기묘한 일이 일어나고 있다고 해서 갔다가 운전하던 중 교통사고가 나 머리에 혹이 생기게 됩니다.

이 혹은 아무리 시간이 지나도 사라지지 않았고 이십 년이 지나도 혹은 줄어들지도 않고 커집니다. 병원에서 원인 불명의 종양이라고 합니다.

종양은 양성이라 제거 수술을 했고 의사는 본 적도 없는 덩어리였다고 합니다. 전혀 알 수 없는 이야기들이 많습니다.





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인생은 레시피대로 가지 않는다 - 어쩌면 당연했던 흔들림의 기록
한정환 지음 / 시원북스 / 2026년 9월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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우리의 인생이 요리 레시피대로 된다면 어떻게 될까요? 요리 레시피는 음식을 만들기 위해 필요한 재료와 조리 방법, 조리 순서, 시간 등을 알려줍니다.

적게 들어가는 양념조차도 몇 g인지까지 모두 알려주고 굽기 불의 세기, 손질 방법, 조리 시간 등 모든 것을 정량으로 알려줍니다.

그렇다보니 레시피대로 요리를 하면 요리가 실패할 수 있는 확률이 줄어듭니다. 반대로 말해 대부분 어느 정도 요리의 맛을 낼 수 있습니다.

게다가 다음에도 같은 요리를 시도하면 레시피대로 맛과 품질을 일정하게 유지하는 요리를 완성할 수 있습니다.

하지만 요리사는 누군가의 레시피대로 요리를 하는 것이 아니라 같은 요리라도 자신만의 레시피를 가집니다.

이 책 『인생은 레시피대로 가지 않는다』는 한 유튜브 채널에 소개된 인생과 음식에 관한 이야기입니다.

『인생은 레시피대로 가지 않는다』에는 열두 개의 가게와 그 가게를 운영하는 사장님을 인터뷰하고 있습니다.

지금은 자신의 가게를 운영하고 있는 사장님이지만 처음부터 사장님은 아니었습니다. 백혈병을 앓은 후 삶의 기준이 바뀐 사장님도 있습니다.

허름한 천막에서 국수 장사를 시작하기도 하고, 대기업을 나와 요리를 시작하기도 하는 등 다양한 인생 이야기들이 있습니다.

가끔 식당에 준비된 재료가 모두 소진되어 문을 닫는다는 공지를 본 적은 있지만 준비된 체력이 모두 소진되었다는 공지는 처음이었습니다.

덕희커피엔 그런 메모가 붙기도 합니다. 카페를 오픈하고 1년간 쉬지 않고 달리다보니 체력의 한계를 느끼게 되는 날이 있습니다.

손님과의 약속도 좋지만 가끔은 이렇게 소진된 체력을 회복하기 위해 일찍 문을 닫는 카페도 괜찮을 것 같습니다.

역 근처의 한 카페엔 귀여운 소품과 인테리어가 분위기를 더합니다. 누군가의 취향이 가득한 어린 시절 상상했던 이상적인 모습의 카페입니다.

사장님은 초등학생 때 홈베이킹을 처음 시작해 지금까지 한 길만 걸어왔다고 합니다. 블로그를 보며 레시피를 찾아 그대로 따라 하기 시작했습니다.

그러다 본격적으로 홈베이킹을 하기 위해 자격증을 따고 제과제빵에 집중했습니다. 고등학교까지 관련 공부를 하고 취업과 진학 중 취업을 합니다.

유명한 제과점에 취업했지만 업무 강도가 높아 로망을 찾아 갔던 직장이지만 업무의 고단함은 로망과는 달랐습니다.

다시 베이킹과 아르바이트를 하며 창업 준비를 합니다. 오래전부터 차곡차곡 해왔던 것을 창업에 녹여냅니다.

첫 매장을 운영하며 많이 성장하고 자신의 매장을 찾는 손님들이 무엇을 좋아하는지 더 자세히 보게 되고 다양한 경험도 합니다.



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난 왜 생각할수록 마음이 힘들까 - 부정적인 감정으로 나를 가두지 않는 연습
와다 히데키 지음, 이청한 옮김 / 시원북스 / 2026년 9월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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성격은 바꿀 수 없어도 사고방식을 바꿀 수 있다는 문장이 처음부터 눈에 들어왔습니다.

타고난 기질이나 오랫동안 형성된 성격을 단번에 바꾸기는 어렵지만 어떤 상황을 바라보고 해석하는 방식은 노력과 연습으로 바꿀 수 있습니다.

이 문장이 아마도 이 책 『난 왜 생각할수록 마음이 힘들까』의 핵심이 될 것 같습니다. 자신의 마음이 힘든 것은 사고방식을 바꾸면 됩니다.

같은 상황에서도 사람마다 서로 다른 반응을 보이는 것을 두고 많은 사람은 타고난 성격 차이 때문이라고 생각할 것입니다.

그러나 심리학에서는 이러한 차이를 상황을 받아들이는 방식의 차이이자 사고방식의 차이로 봅니다.

사람마다 반응이 다른 것은 사고방식이 다르기 때문입니다. 사고방식은 바꿀 수 있고 사고방식을 바꾸면 감정에 휘둘리지 않게 됩니다.

『난 왜 생각할수록 마음이 힘들까』에서 고민과 불안이 반복되는 이유를 살쳐보고 부정적인 생각의 습관에서 벗어나는 방법을 알려줍니다.

우리가 불안과 우울이 상황 자체뿐 아니라 그것을 해석하는 사고방식과도 관련이 있다고 설명할 수 있습니다.

사람마다 생각하고 행동하는 방식에는 저마다의 특징이 있고 감정을 쌓아두는 스톡형과 감정을 흘려보내는 플로형이 있습니다.

스톡형은 신중하고 주변의 평가에 민감한 편이고 무언가를 결절할 때도 불안해하고 쉽게 행동에 나서지 못합니다.

플로형은 지나치게 고민하기보다 먼저 움직이면서 설령 실패하더라도 다음에는 그 경험을 살리면 돼라고 생각하며 긍정적인 마음을 되찾습니다.

실패를 두려워하는 태도는 결국 자신을 옭아매고 몰아붙이게 만든다는 사실을 기억해야 합니다.

일상 속 타인의 실수는 사소한 일에 지나지 않고 아무도 기억하지 않습니다. 빠르게 변하는 세상에서 대부분의 사람은 타인의 실패를 신경쓰지 않습니다.

남의 시선을 지나치게 의식하며 실패를 두려워할 필요는 없습니다. 실패하면 어쩌지하는 불안이 들때 실패하지 않으려면 무엇을 해야 하는지 생각합니다.

『난 왜 생각할수록 마음이 힘들까』는 모든 문제를 깊이 고민하고 완벽하게 해결하려고 애쓰는 것이 좋은 결과로 이어지는 것은 아니라고 합니다.

때로는 중요한 문제에 집중하고 사소한 일을 흘려보내는 태도가 필요하기도 합니다.





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첫 직원을 뽑기 전, 반드시 알아야 할 것들
김경태 지음 / 작가의집 / 2026년 9월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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노무라는 것은 사람이 생활을 유지하거나 조직 목표를 달성하기 위해 제공하는 노동과 관련된 업무를 말합니다.

노무는 근로자의 채용과 근로계약 체결, 임금 지급, 근로시간 관리, 휴가 및 퇴직 관리 등 노동과 관련된 다양한 업무를 포함합니다.

기업에서 노무 관리를 근로자의 권리를 보호하고 사용자와 근로자 사이의 원활한 관계를 유지하기 위한 것입니다.

근로기준법과 노동 관련 법률을 준수하고 부당한 대우나 임금 체불 등의 문제를 예방하기 위한 것이기도 합니다.

이 책 『첫 직원 뽑기 전, 반드시 알아야 할 것들』은 채용부터 퇴직까지 노무와 관련된 모든 것을 알려주는 가이드북입니다.

창업자거나 취업을 하는 노동자들에겐 꼭 필요한 것으로 노무에 관한 지식은 누구든 가지고 있어야 합니다.

근로기준법을 모르고 직원을 고용한다는 것은 무면허로 운전을 하는 것과 같습니다. 근로기준법은 법으로 근로자를 보호하는 것입니다.

근로기준법을 잘 아는 것은 사업주 본인을 위해서도 사업을 안전하게 운영하기 위해서도 필수입니다.

근로기준법에 따라 모든 사업장은 근로계약 체결 시 서면으로 작성하고 근로자에게 교부해야 합니다.

필수 기재사항을 구체적으로 근로계약기간, 근무지, 업무, 근로시간, 휴일, 임금구성항목과 계산 방법, 연차유급휴가 등이 있습니다.

4대 보험 가입은 의무이고 근로자 1명부터 가입해야 합니다. 미가입 시 과태료와 소급 보험료를 내야 합니다.

근로를 하면서 궁금한 근로 관리가 있습니다. 임금이나 주휴수당, 휴일이나 휴가 관리, 출산, 육아 제도 등에 대해서도 알 수 있습니다.

이런 노무에 관해서 누군가 회사에서 자세히 알려주는 것이 아닙니다. 필요한 것이 있다면 자신이 직접 찾아보면서 공부합니다.

노무는 퇴사 단계까지이기 때문에 근로 관계가 종료될 때도 알아두어야 할 것들이 있습니다. 퇴직금 정산이나 4대 보험 상실신고 등입니다.

이런 정보들까지 모두 간략하게 정리되어 있어 읽기 아주 편합니다. 게다가 요즘은 외국인 노동자도 많기 때문에 외국인 노동자 관리도 알아두어야 합니다.

노동법을 잘 모르는 초보 사업주나 근로자들이 이해하기 쉽도록 구체적인 사례와 계산 방법을 제시하고 있습니다.

노무 관리를 단순한 행정 업무가 아니라 사업주와 근로자 모두의 권리를 지키는 중요한 과정이라는 것을 알 수 있는 기회였습니다.





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