지금 입기 좋은 옷
나카야마 유이 지음, 황선영 옮김, 문수연 감수 / 이아소 / 2024년 5월
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매번 기성복만 사고 입어서 이렇게 직접 옷을 만들어 입는 것이 부럽기도 하지만 기술이 없어서 엄두를 내지 못하고 있습니다.

이렇게 옷을 직접 만들어 입는 것에는 어느 정도 기술과 실력이 있어야 하는 일이라고 생각합니다.

이 책 《지금 입기 좋은 옷》은 자신이 직접 자신의 옷을 만들어 입을 수 있고, 그럴 수 있게 도안까지 있습니다.

화려하고 뛰어난 디자인은 아니더라도 집에서 편안하게 입을 수 있는 옷을 만들어봅니다.

《지금 입기 좋은 옷》에서는 다양한 디자인과 종류의 옷을 만들 수 있습니다. 원피스, 풀오버, 에이프런, 블라우스, 팬츠, 셔츠, 스커트 등입니다.

이런 디자인과 이어머프, 판초, 로브 코트, 멜빵바지, 코트 등 비교적 어려운 디자인의 옷들도 만들 수 있습니다.

원피스나 드레스, 스커트, 블라우스 등은 여성미를 듬뿍 살리고 있어 옷에 주름이나 단추가 많습니다.

보기에도 다소 손이 많이 가는 듯한 디자인이지만 완성된 작품은 무척 여성스럽고 예쁘기까지 합니다.

이렇게 주름이나 단추, 곡선을 살리기 위해서는 하나의 옷본을 10장 잇고 턱을 작게 잡아 입체적이고 아름다운 실루엣을 만듭니다.

얇은 천으로도 완성할 수 있습니다. 여성미와 소녀미를 보여줄 수 있는 프릴에 개더, 핀턱 등이 많이 들어간 옷들도 있습니다.

뒤트임에 가지런히 달린 싸개 단추가 단정하고 사랑스럽게 보이기도 합니다.

날씨가 추워지면 실용적일 것 같은 후드 판초는 커다란 후드가 매력적인 포인트입니다.

겨울철 멋 내기에 없어서는 안 될 필수 아이템으로 가볍고 촉감도 부드러운 멜턴 플리스 소재라 손쉽게 만들 수 있습니다.

몸에 걸렸을 때 전체적으로 빙 두른 파이핑이 귀여우면서 따뜻해 보이기도 합니다.

로브 코트는 심플한 디자인으로 살짝 걸치기만 분위기가 제대로 살 수 있습니다. 시접이 안으로 들어가는 스타일이라 초보자도 깔끔하게 만들 수 있습니다.

실물 대형 옷본에는 시접을 포함하고 있지 않기에 시접을 넣은 실물 대형 옷본을 만들어야 합니다.

재료는 어디까지나 표준이며 사용하는 천의 폭이나 무늬 맞춤 유무에 따라서 치수가 달라지니 주의해야 합니다


출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다



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조변의 코인투자 100문 100답
조성근 지음, 김동은 외 감수 / 진서원 / 2024년 6월
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무슨 일이든지, 어디에 투자를 하든지 제대로 된 정보와 기초 지식을 쌓아야 합니다.

코인에 대한 이런 저런 말들이 많지만 코인도 투자의 한 분야이기도 하고 코인 투자를 하려면 코인에 대해 알아야 합니다.

이 책 《조변의 코인투자 100문 100답》은 초보자가 꼭 알아야 할 법과 제도, IT 기술, 코인투자에 대한 가이드북이기도 합니다.

코인은 투자 대상 중에서도 위험성이 비교적 높은 자산에 해당합니다. 그래서 저자도 공부를 많이 했습니다.

대학 시절부터 코인 투자를 시작했고 생소했던 블록체인 기술을 공부하고 스터디까지 병행했습니다.

투자를 하면서 손실을 본 경험도 많고 코인 시장이 성장하고 눈여겨보던 코인이 상장하며 투자에 크게 성공한 사람들을 보며 역동성을 느낍니다.

이 책 《조변의 코인투자 100문 100답》은 코인에 대해 궁금한 100문 100답으로 뉴스 속 코인 이슈, IT 기술 정리, 비트코인, 알트코인 등에 대해 알려줍니다.

코인투자를 하는 일반적인 방법은 업비트나 빗썸과 같은 국내 코인 거래소에 가입을 하고 해당 거래소와 연동된 은행 계좌를 개설합니다.

그 후에 거래소에 돈을 원화로 입금하여 직접 코인을 구매하면 됩니다. 은행계좌 개설이 비대면으로 가능해 코인에 투자하는 사람들의 수가 증가하고 있습니다.

코인투자를 하려면 업비트나 빗썸 거래소 앱을 열고 원하는 코인을 검색해서 투자하면 됩니다. 이런 과정은 증권사 앱에서 주식 투자 하는 과정과 비슷합니다.

주식투자를 해 본 투자자라면 비트코인 투자가 쉽습니다. 코인에 대한 부정적인 면은 아무래도 범죄에 이용되기 때문일 것입니다.

코인의 경우 전통 자산과 달리 입출금 내역이 체계적으로 관리되지 않고 있어 범죄 수익 은익에 사용된다거나 자금 세탁 목적으로 악용된다는 것입니다.

이에 국제 기준에 맞춰 가상자산사업자에 지속적으로 여러 가지 의무를 부과했는데 트래블룰도 그중 하나입니다.

트래블룰이란 코인 거래소를 통해 코인을 이동하려고 할 때 코인 거래소에서 코인을 보내는 사람과 받는 사람이 누구인지 확인하고 정보를 보관하는 제도입니다.

코인 거래소는 코인이 자금세탁이나 범죄에 악용될 가능성이 있다고 보는 자금에 대해 이동 자체를 막을 수 있습니다.

2024년부터 유럽 전역에 시행될 미카 규정은 유럽연합에서 제정한 세계 최초의 가상자산 관련 정의 및 규제에 관한 기본법입니다.

미카 제정으로 유럽연합 27개 회원국의 가상자산사업자들은 일괄적으로 미카 규정을 적용받게 되는데 해당 법안은 순차적으로 시행될 예정입니다.

IT 기술의 발달로 앞으론 코인투자의 시대가 될 수 있습니다. 그렇기 때문에 계속해서 불법이라는 부정적인 면만 강조할 수 없습니다.

시대의 흐름과 변화에 따라 새로운 기술이나 투자법을 받아들여지기도 해야 할 것입니다.


출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다



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감으로 읽고 각으로 쓴다 - 활자중독자 김미옥의 읽기, 쓰기의 감각
김미옥 지음 / 파람북 / 2024년 5월
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책을 읽고 서평으로 책에 대한 감정을 글로 남기기 전엔 거의 책을 읽지 않았습니다.

가끔 어떤 책을 보면 읽어보고 싶다는 생각을 많이 했고 당시 유튜브 영상에서 책소개하는 영상들을 보며 책을 읽기 시작했습니다.

영상으로 봤을 땐 재밌게 보였던 책을 직접 읽으면 끝까지 다 읽는 책이 많지 않았습니다. 그래서 책을 다 읽고 글로 남기려고 블로그를 시작했습니다.

이 책 《감으로 읽고 각으로 쓴다》처럼 독서를 한 후 자신의 생각과 감정을 정리하고 어떤 독서였는지 글로 쓰고 있습니다.

이렇게 독서에 대한 감정과 자신의 이야기를 적절하게 조화롭게 글로 쓰지 못하는 실력이지만 비슷하게 흉내라도 내고 싶습니다.

《감으로 읽고 각으로 쓴다》의 저자는 말합니다. 어린 시절 한 곳에서 오래 산 기억이 없고 가난했고 병치레가 잦아 친구가 없었습니다.

유일한 친구가 책이었고 책을 읽고 정리하면서 글쓰는 습관이 생겼습니다. 사회인이 되었을 때도 건조한 직장생활을 했습니다.

과부하에 걸려 공황장애를 앓게 되고 병원에서 치료를 받았지만 크게 효과가 없었습니다.

그때 다시 읽고 쓰는 일을 하면서 자신을 구원할 수 있었습니다. 어릴 때 책이 없는 환경에서 자라 책만 보면 읽는 남독형이 되었습니다.

《감으로 읽고 각으로 쓴다》을 읽다보니 책 한 권이 눈에 들어왔습니다. 미국 작가 필립 로스의 소설 휴먼 스테인이었습니다.

소설이라 읽기에도 편하고 이야기도 재미있을 것 같아 읽어보고 싶습니다. 그 책에는 한 흑인 부부의 이야기가 나옵니다.

흑인 부부에게 태어난 자식들 중에 백인의 피부를 가진 아이가 태어납니다. 오래전 할머니를 성폭행한 백인 농장주의 멜라닌 색소 유전자를 가진 것입니다.

무척 희박한 확률이지만 전혀 나올 수 없는 상황은 아닙니다. 흑인 가정에서 자란 백인의 모습의 흑인이지만 다른 사람들은 백인으로 압니다.

결국엔 가족들을 버리고 백인으로 살아가면서 자신이 흑인임을 결코 밝히지 않습니다. 유대인처럼 행동하며 흑인들을 인종차별하기도 합니다.

우리는 팬데믹을 겪으면서 전 세계적으로 여전히 사람들의 내면에 내재되어 있던 인종차별과 혐오를 겪게 되었습니다.

특정 인종이라는 이유로 길거리에서 폭행을 당하고 범죄의 대상이 되는 등 다양한 인종차벼로가 혐오로 범죄가 일어났습니다.

수 세기를 낼려온 구조적 인종차별주의는 서구 문화에 너무 깊이 각인되어 일상적인 편견이 일상적인 좌절감으로 쌓이게 되었습니다.

한 번씩 시위와 폭력으로 표출되기도 합니다. 인종은 차별과 혐오의 기준이 아닙니다.

이 책 《감으로 읽고 각으로 쓴다》에서 아직 읽어보지 못한 책들을 많이 추천받아 유익한 시간이었습니다.


출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다



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우울과 불안을 이기는 작은 습관들 - 우울과 불안을 끌어안는 심리학
임아영 지음 / 초록북스 / 2024년 5월
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우울과 불안은 대부분 같이 옵니다. 우리가 알고 있는 우울증은 자신이 우울증에 걸린지 모르는 사람들이 더 많다고 합니다.

우울증에 걸린지 모르고 기분이 우울하거나 불안하다는 것이 그저 예민하고 걱정이 많은 성격으로 착각합니다.

또는 우울함과 싸워 이기려고 하는 사람들이 있지만 그런 싸움은 무의미한 일입니다.

이 책 《우울과 불안을 이기는 작은 습관들》은 우울과 불안에 취약한 불완전한, 한 인간이 그 불완전함을 딛고 삶의 균형을 찾아가는 방법을 알려줍니다.

우울과 불안에 대한 취약성, 높은 신경성과 예민함을 내게 주어진 카드패의 일부로 받아들이는 과정이 필요합니다.

살아가면서 이 카드들을 운용하는 법을 익혀가는 것, 내 어깨에 짊어진 짐을 내려놓는 것이 아니라 충분히 짊어질 수 있는 근력을 키우는 것입니다.

우울과 불안으로부터 온전함을 위해 자신이 수용하기 힘든, 마음에 들지 않는 내 특징을 한 가지 떠올립니다.

어떤 말을 들으면 자신의 모습을 그대로 수용하는 데 도움이 될까요? 사랑하고 보살피는 마음을 담아 자신에게 하고 싶을 말을 써봅니다.

내 모습을 있는 그대로 수용하면 타인의 모습도 있는 그대로 보는 눈이 뜨입니다.

머릿속에서 타인이 어떤 사람인지 혼자 판단하고 선을 긋거나 타인의 의도를 추정하느라 진을 빼는 대신 상대에게 질문을 던지고 솔직한 의견을 표명합니다.

그것이 불안이 창조한 마음속 감옥에서 빠져나와 현실에 땅을 붙이고 살아가는 길입니다.

타인의 말에 숨은 의도를 찾아내느라 촉각을 곤두세우지 않고 있는 그대로 받아들이고 그 말이 다양한 의미로 해석될 수 있다는 관점을 유지합니다.

우리는 각자 자신이 처한 상황에서 타인을 보려고 합니다. 자신이 보는 관점은 타인에 대한 일말의 진실을 포함하지만 다르게 보일 수 있습니다.

내가 보는 관점이 한정적이 수밖에 없다는 것과 내가 보지 못한 다른 측면이 있을 수 있음을 인정하면 생각과 처지만이 옳다는 자기 확신의 오류에서 벗어나야 합니다.

또한 자기 자신을 있는 그대로 보려면 자신과도 거리가 필요합니다. 내 생각과 감정, 욕구 등 내면세계에서 벌어지는 경험에 어느 정도 거리를 둬야만 합니다.

나와 타인 사이에 적절한 거리를 유지하려면 우리의 경험을 구성하는 언어의 함정에서 벗어날 필요가 있습니다.

내 생각과 감정을 관찰하는 내면의 관찰자를 함양하는 것이 다소 생소하고 어렵게 느껴질 것입니다.

관찰 자기를 기르는 훈련법 중 하나가 마음챙김입니다. 호흡에 대한 마음챙김으로 원리는 간단합니다.

조용한 장소에서 편안한 자세를 취한 뒤 살짝 눈을 감고 숨이 들어가고 나가는 것을 천천히 바라봅니다.

호흡에 대한 마음챙김을 하면서 이 모든 경험이 자연스러운 일임을 기억하면 됩니다.


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Big Leadership 빅 리더십 - MZ세대 직원들과 함께 강력한 팀을 만드는 방법
김경수 지음 / 라온북 / 2024년 5월
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MZ들은 자신의 의견을 확실하고 명확하게 표현합니다. 좋다와 싫다의 구분이 확실하고 아닌 것을 맞다고 하지 않습니다.

그래서 회사생활과 개인 생활을 구분하고 워라밸을 추구하려는 욕구가 강합니다.

가끔 MZ세대들을 까다로운 개인주의자로 묘사하기도 하지만 극단적인 예이고 MZ들을 이슈화시켜 묘사하는 사실들은 현실과는 조금 다릅니다.

이 책 《Big Leadership 빅 리더십》은 MZ세대 직원들와 함께 만드는 강력한 팀을 만드는 방법에 대해 알아봅니다.

MZ세대는 상사보다 동료와의 관계를 더 중시한다고 생각할 수 있습니다. 수직적 문화나 소통방식보다는 수평적 소통방식을 선호합니다.

성장 욕구도 높아서 리더의 피드백을 궁금해하는 세대이기도 합니다. 한 조사에서는 직원들이 가장 선호하는 리더십으로 코치형 리더십을 꼽았습니다.

비판이 아닌 일을 잘할 수 있게 도와주기 위한 피드백 및 코칭이 계발을 위한 조언이라고 후배 직원들도 인지하고 있다는 것입니다.

피드백이 명확한 상사가 되려면 당연히 실무에도 능숙해야 하고 실력도 갖추어야 가능해집니다.

상사와 동료 관계로 출발했지만 영향 변수들은 소통방식, 리더십, 유대감이 포함된 조직문화 등임을 알 수 있습니다.

직장 내 관계를 인식하고 바라보는 관점을 이해해야 하는 이유이기도 합니다. 리더는 업무를 지시할 때 목적을 분명하게 제시하고 당위성에 대한 공감을 가져야 합니다.

리더십은 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 조직과 구성원에게 영향을 미치는 것입니다.

리더십은 필연적으로 조직 구성원과의 갈등이 발생합니다. 오히려 갈등이 없다면 그건 리더가 아무것도 안 하고 있거나 원래 문제 없는 완성형 조직입니다.

인생을 살아가면서 지불해야 할 대가들을 피해가면서 원하는 것을 소유할 수 없다는 사실을 알고 받아들이려고 노력하며 살아갑니다.

이런 마인드와 태도로 일을 해나가면 조직에서 성공 가능성이 높아지고 원하는 꿈과 비전 달성에 남들보다 빨리 가까워질 수 있습니다.

리더가 꾸짖고 나무라는 것을 자주하면 어렵고 무서운 리더로 분류되어 구성원들과 소통에 장애로 작용한다고 말합니다.

MZ 세대들에게는 잘 먹히지 않고 거리감만 더 벌리는 요인이라고들 합니다. 부하들을 나무라지 못하는 리더는 사실 리더로서 자격이 없습니다.

조직에 속한 구성원들은 성과로 증명해야 합니다. 책망을 받게 하려면 리더들은 부하들을 반복적으로 교육해야 합니다.

일과 사람을 구분해야 함을 강조해야 합니다. 책망의 대상은 잘못된 일이 중심이지 그 일을 실행한 사람 자체를 나무라는 것이 아님을 지속적으로 알립니다.

MZ들이 싫어하는 것을 최소화하고 전달해야 할 것을 단호하고도 명확하게 전달합니다.


출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다



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