『위버멘쉬」 니체! 내 의지대로 살아가겠다는 선언!!

위버멘쉬 - 누구의 시선도 아닌, 내 의지대로 살겠다는 선언
프리드리히 니체 지음, 어나니머스 옮김 / RISE(떠오름) / 2025년 3월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

프리드리히 니체 지음/ 떠오름(펴냄)

니체의 사상은 오늘날 현대에도 여전히 유효하다. 많은 연구자들에게 여전히 매력적인 니체, 종이책 안 읽는 시대에도 서점 철학 코너에 니체 관련 저작물은 인기다.

철저히 자기 힘으로 살아가는 법이야말로 오늘날 우리에게 필요한 덕목이 아닐까!

책은 세 가지 큰 챕터로 니체 사상을 소개한다. 첫 번째는 자기 극복과 성장에 관한 태도에 대해서, 두 번째는 인간관계와 감정 조절에 대해서, 세 번째는 세상을 바라보는 시각을 말해준다.

삶이 늘 평탄할 수 있을까? 예상치도 못한 많은 실험들이 우리를 괴롭게 한다. 우리는 과연 어떻게 이 고민들을 마주해야 하는가?

삶은 나를 뒤흔들어 놓지만 흔들림 속에서 나를 발견하기도 한다. 회피하지 말고 깊숙이 들여다보는 자세 참으로 나에게 요구되는 가치이다.

어릴 때부터 몸에 익숙한 가치관, 사회가 요구하는 책임감, 그리고 가족이나 직업인으로서 내가 해내야만 하는 의무들. 이 모든 것이 뒤통수치고 나를 괴롭게 할 때! 니체는 포기하지 말고 다시 일어서라고 말한다. 니체는 답이 바로 보이지 않더라도 걸으면서 찾으라고 말한다. 실제로 그가 철학에 몰두하는 방법은 산책이었지 않은가!

행복만을 위해 살지 마라. 행복은 당신이 가는 길에서 자연스럽게 따라오는 것이지, 목적지 자체가 아니다. p41

악몽을 꿔보지 않는 사람은 없을 것이다. 꿈에 눌리고 깨고 나면 꿈을 해석하려 가늠해 본다. 니체가 말하는 꿈은 해석하는 대상이 아니니, 두려워하지 말고 더 깊이 뛰어들라고 말한다. 꿈속에서조차 나 자신과 맞서고 혼란을 부수라니 최고 난이도라는 생각이 든다 ㅎㅎ

답을 찾으려고 발버둥 치는 삶, 좀 더 쉬운 길이 있다면 그 길로 가보려는 노력. 실제로 길이 보인다면 그것이 좀 돌아가더라도 고된 현실을 받아들이라고 말한다. 너무 가혹하다는 생각이 들 때쯤 니체는 말한다. 이제 세상은 달라져서 기회가 훨씬 많다고!! ( 글쎄, 이 질문에 대해서 나는 일부만 공감된다. 다양화된 사회에서 학업과 일의 기회가 많아진 것은 분명 맞다. 대학 졸업장으로 취업이 가능한 시대가 지속되었다. 잘 돌아가는 개발 도상국 산업 성장기를 살아가던 부모님 세대와 달리 오늘날 세대는 대학 졸업장으로 글쎄 뭘 할 수 있을까? 오히려 그 대학 졸업장, 너무 흔해빠진 졸업장 때문에 막상 기성세대들이 배불러서 어려운 일 안 하려고 한다는 그 일용직 막노동도 쉽게 하러 갈 마음이 싹 사라지는 것이다)

물론 니체가 말하는 기회는 이것과는 좀 다르다. 니체가 살던 시기에 이미 니체는 새로운 것을 배우고 계획하며 만들어 낼 힘도 갖췄다고 말했다. 하물며 첨단과학의 시대 못 만들어 낼 것은 없다. 과거를 통해 배울 점은 많지만 우리는 과거 그 너머로 가야 한다.

그 어떤 챕터보다 와닿는 부분은

생각 없이 따르지 말라는 부분! 시키는 대로 했을 뿐이다? 명령대로 했을 분인데 무슨 죄냐고?

전체주의는 인간의 생각을 말살시킨다. '스스로'가 쏙 빠진 인간이 인간일 수 있는가? 최근에 읽는 《인간의 조건》 《전체주의의 기원》 《최악의 대통령》 등의 책과도 맞닿아 있다. 내가 정한 기준을 스스로 지키며 복종과 포기의 편안함을 넘어서는 삶, 깊은 성장과 성찰하는 삶, 진짜 나로 사는 삶이다.

진실은 가벼운 손가방 같다. 들고 다니기에도 내려놓기도 편하다 p78

상대를 대하는 태도에 있어 감사함을 강조하는 니체,

감사란 나를 끌어내리는 감정이 아니라 서로 손잡고 더 높은 곳으로 끌어올리는 힘이라고 말한다.

진짜 공감은 나를 희생하는 게 아니라, 나를 지키면서도 타인과 연결되는 것이다 p126

나무를 심고 기다리기보다는 이미 열매가 달린 나무만 찾으려 하는 현대인들! 니체를 만났기에 소설 『데미안」이 완성되었다는 헤르만 헤세!! 다시 한번 생각해 본다. '고통' 없이 성장은 없다고!!

『최악의 대통령」 무능, 독재, 포퓰리즘의 정치사 행간을 읽다

최악의 대통령 - 국가와 국민의 삶을 파괴한 10인의 대통령 이야기
네이선 밀러 지음, 김형곤 옮김 / 페이퍼로드 / 2025년 3월

네이선 밀러 지음/ 페이퍼로드 (펴냄)

저널리즘의 관점에서 본 좋은 대통령의 조건이란 무엇일까?

시국 상황을 굳이 쓰지 않아도 다들 염려하시는 부분이다. 관료주의 사회, 생각 없는 복종 나아가 무책임을 온몸으로 느끼는 중이다. 저자는 마치 2024년의 대한민국을 예견한 듯이 꽤 오래전에 이 책 원서가 나온 것으로 알고 있다.

최악의 대통령들은 어떤 방식으로 국가와 국민의 삶을 파괴하고 기만했는지 책을 통해 알 수 있다.

무려 2002년에 번역되었던 책을 2025년 감각에 맞게 새 옷을 입히고 매만져서 다시 세상에 내놓은 이유는 뭘까? 책에 소개된 10명의 대통령들, 그들 하나하나의 오점이나 치부를 드러내기에 몰입할 것이 아니라 그가 살았던 시대 정치, 경제, 사회, 문화를 통찰하는 것이 더 중요하다.

국정 경험이 부족한 독선적인 도덕주의로 국민과 다른 곳을 향했던 대통령 지미 카터, 그를 평가하려면 먼저 1977년의 미국으로 가야 한다. 워터게이트의 후유증, 경기 침체, 베트남 전쟁에서의 패배 등 대내외적으로 불운 가득한 상황. 게다가 치솟는 인플레이션, 마약 복용자의 증가. 인종 갈등, 공산화돼버린 베트남과 캄보디아는 동남아시아에서의 전쟁을 쓸 데 없는 것으로 만들어버렸다. 이 모든 것을 해결할 수 있는 인물은? 기존 변호사도 의회 의원도 아니었기에 신선한 이미지로 임기를 시작한 지미 카터...

대통령의 무능은 당연히 큰 죄가 된다는 것을 그의 재임 기간을 통해 알 수 있다.

진보의 물결이 밀려오는 시기에 보수 주의를 고집하는 시대착오적인 모습, 윌리엄 태프트와 조지 H. W 부시는 여러 면에서 비교된다. 둘 다 미국 상류층 출신에 영감이 부족한 평범한 지도자였고 선임자로 역동적인 전 대통령을 두었다. 시어도어 루스벨트와 로널드 레이건이 그들의 선임자였으니 ㅠㅠ 무려 10명의 대통령을 다 언급하는 것보단 그 유형을 나누어 보는 것도 재미있는 독서법이 될 것이다.

대표적인 무능의 형태는 세 가지로 정리해 볼 수 있다.

일단 무능력! 극단주의 혹은 독재자형, 포퓰리즘 편향 정치

피해야 하는 유형을 뒤집으면 우리가 바라는 대통령 상이 그려진다. 국가에 대입하면 대통령이나 정치인이 되고 기업에서는 기업 대표가 조직에서는 리더가 된다. 자리가 다를 뿐 핵심은 같다.

좋은 대통령은 국민과 바라보는 지향점이 같아야 한다.

책 후반에 가장 과대평가된 두 명의 대통령까지!! 분야에 특별히 관심이 있거나 미국 역사 전공자가 아니고서는 자세히 알아본다는 생각 조치 못했던 영역이다. 정말 재밌는 독서였다. 2024년에 새로 번역되면서 트럼프 2기를 비롯해 2002년에 비해 변화된 부분이 추가되었다. 또한 한 가지 눈에 띄는 점은 대통령이 되기 전에는 최소한 비난받을만한 일을 하지 않았지만 대통령직에 올랐을 때 그 무능력이 드러나는 경우, 반대로 퇴임 후 오히려 더 이미지가 좋은 대통령도 있었으니! 이 리더의 자리란....

그래서 정말 잘 뽑아야 한다!!!

책을 덮으며 궁금했던 점은

우리 정치의 경우 극단으로 나뉘어 같은 인물이라도 평가가 판이하게 다른 점 놀라운데 미국의 경우에는 어떤지, 궁금하다.

코칭형 리더가 되기 위한 대화 실전 특!! 『팀장을 위한 성과 면담의 기술」

팀장을 위한 성과면담의 기술 - 성과 미팅이 힘겨운 팀장들을 위한 코칭 대화법 ㅣ 팀장의 서재 5
김정현 지음 / 센시오 / 2025년 3월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

김정현 지음/ 센시오 (펴냄)

대화 중요성은 굳이 말로 하지 않아도 다들 아실 것이다.

팀장=성과

팀장은 어떻게든 자신이 이끄는 팀 내에서 성과를 만들어 내야 한다. 오랫동안 이 분야를 연구한 저자는 팀장의 역량을 코칭 팀장이라는 단어로 설명한다. 코칭이라는 단어는 학습에서 주로 사용되는데 팀원의 결과물을 '평가'하는 역할이 아니다! 팀원과 함께 성장하는 '코치'의 역할이다. 운동경기에서 초기의 역할을 떠올려보니 금방 와닿는다. 선수 각자가 가진 역량을 최대치로 발휘하게 만들어주는 역할. 심지어 운동선수 출신이 아닌 코치들이 더 잘할 때도 많지 않은가 ^^

굳이 책 내용을 베껴서 코칭에 대한 정의를 쓰지 않아도 될 것 같다. 코칭을 통해 구성원 스스로가 도달할 목표를 정하게 하는 점은 우리 삶에도 적용된다. 아이를 양육할 때 혹은 교사로서 학생을 대할 때도 그대로 적용할 수 있다. 여기서 스스로 온전하며 해답을 갖고 있다는 문장에 밑줄 그었다.

인간은 누구나 스스로 온전하고

해답을 갖고 있으며

창의적인 존재다.

잘 듣는 것이 중요하다는 얘기는 수백 번 들은 것 같다. 그렇다면 잘 듣기 위한 방법은 뭘까?

일단 경청의 태도한!! 몸으로 듣는 태도, 또한 분위기로도 듣는 말로도 내가 경청하고 있음을 알리는 태도다.

피드백 역시 중요한데, 피드백이 없으면 팀원은 자기가 어디쯤 가고 있는지 도무지 알 수 없기에 적절한 피드백이 정말 중요하다. 사실 피드백이 얼마나 어려운 일인가 ㅎㅎ책에 부록으로 각 챕터 끝부분에 다양한 자료가 제시되어 있다. 성과 면담의 스킬, 방법, 나의 유형까지 파악할 수 있다.

그렇다면 코치가 하지 말하야 할 일은 뭘까?

코칭의 반대 이미지를 떠올려보면 금방 와닿는다 ㅎㅎㅎ

무엇보다 재밌게 읽었던 부분은 실질적인 질문 사례,

나는 코칭이라는 단어 자체가 부담스럽다는 상담자, 우리 팀원은 성과에 대해 관심조차 없는 것 같아 힘들다는 팀장의 사례, 제대로 질문하는 방법을 모르겠다는 분, 대화하다 보면 결국 질책으로 바뀐다는 분, 어떻게 구체적으로 칭찬해야 할지 모른다는 분 등 다양한 사례가 제시되어 있다. 그 해답을 책에서 찾아보시길. 팀장 vs 직원이 아닌 우리 삶의 그 모든 대화에 써먹을? 수 있는 대화법이다^^

부제인 성과 미팅이 힘겨운 팀장들을 위한 코칭 대화법, 성과 관리에 대한 언급은 매해 업무계획에 빠지지 않고 등장한다. 책은 팀장을 그 대상으로 언급하지만 팀장뿐 아니라 그 모든 숙련된 관리자, 조직 운영자들에게 추천한다.

당대 상업의 인식을 바꾼 『시부사와 에이이치의 윤리경영 리더십」

시부사와 에이이치의 윤리경영 리더십 - <NHK 100분 명저>의 저자에게 배우는 논어와 주판 철학
모리야 아쓰시 지음, 이주영 옮김 / 예미 / 2025년 3월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

모리야 아쓰시 지음/ 예미 (펴냄)

새 1만 원권 지폐의 초상 인물이 된 분, 왜 오늘날 시부사와 에이이치의 리더십을 언급하는 걸까! 그는 일본뿐 아니라 해외에서도 주목받는 인물이다. 왜 우리가 일본의 주목해야 하는 걸까? 일본의 사업가이자 메이지 시대, 다이쇼 시대 관료이자 제일 국립은행 초대 총재를 지낸 인물, 우선 그가 일본의 최고액권 지폐의 인물로 선정된 것에는 일본이 시사하는 바를 담고 있다는 점 주목할 필요가 있다. 그는 우선 일본 자본주의의 설계자이자 오늘날 일본 경제를 설계한 인이다.

500개 기업의 창업자이면서도 스스로 재벌이 되길 거부한 인물이다. 탐욕적인 자본주의가 더는 통하지 않는 시대, 경영의 사회적 책임은 무엇일까? 이는 일본에만 해당되는 질문이 아닐 것이다. 미국의 경영학자 피터 드러커는 그의 서문에서 경영의 본질은 책임이라며 이 분의 사상을 소개했다. 경제학에도 도덕의 문제를 떠올리게 된 요즘 시부사와 에이이치가 다시 주목받게 되었다고 한다.

국내에도 이 분 관련한 경제. 경영학 책이 출간되었으나 일본이 바라보는 시각은 어떤 것인지 궁금했다. 1840년~1931년 그가 살다간 시간을 되짚어보면 시대가 낳은 인물이라는 말이 좀 더 와닿는다.

고전을 연구한 저자답게 시부사와가 살았던 시기 앞뒤로 어떤 인물이 태어나고 영향을 주었는지 언급된다. 어린 시절의 중요성이 다시 한번 느껴지는 대목은 장사를 하며 직접 돈을 만져보았는데 이 경험은 훗날 시부사와의 삶에 큰 영향을 준다. 또한 외국의 문물에 반대하던 그가 파리 만국박람회를 계기로 유럽을 직접 경험하게 된다는 부분, 여기서 눈여겨본 것은 벨기에 국왕과의 만남이었다. 일본의 문화에서 무사가 돈 이야기를 하면 천시되는 경향이 있는데 유럽은 달랐다.

35세 때 시작한 양육원 사업, 그는 복지 사업에도 열심이었다고 한다.

관동대지진이 있을 때도 그의 구원 사업은 계속되었는데 그의 나이 83세였다고 한다. 물론 일본인의 관점이고 책과 무관한 이야기지만, 관동대지진이라는 단어만 봐도 동시대를 살았을 조선인이 떠오르지 않을 수 없다.

외세를 배척하자던 그가 해외에 나갔다 와서는 다른 길을 걷게 되고

또 유교 가치관에서 자란 그가 여성에 대한 인식이 바뀌는 시점 흥미롭다.

우리 문화에도 오랫동안 돈 밝히는 사람을 천하게 여겼던 분위기가 있었다. 책을 통해 이 분의 사상이 주는 가치에 대해 생각해 보면 당대 좀 앞선 생각을 했던 점 그리고 상업에 대한 인식을 바꾼 것 아닐까 생각한다.

경영을 알고 싶다면

시부사와를 공부하라!!

『기억을 되살리는 남자」 ‘ 에이머스 데커, 내가 사랑한 유일한 형사!‘

기억을 되살리는 남자 ㅣ 스토리콜렉터 120
데이비드 발다치 지음, 김지선 옮김 / 북로드 / 2025년 3월

데이비드 발다치/ 북로드

하! 작가님

무미건조한 스토리라도 저는 괜찮아요.. '나의 데커 형사님 행복하게 잘 살았대'로 끝나게 해주세요~~!!!!

4년 전 북스타그램 처음 시작할 때 만난 시리즈다. 오랜만에 만나는 신간, 몇 장 넘기면서 예전에 만났던 등장인물 ( 소소하게 등장했다 사라졌다)들이 다 기억난다. 모든 것을 다 기억한다는 것이 얼마나 고통인지!! 심지어 에이머스 데커 형사에겐 아픈 과거가 기억나는 정도가 아니라 더 뚜렷해진다는 점이다.

새벽 3시!! 절친이자 동료인 메리 랭커스터로부터 걸려온 한 통의 전화!! 비극의 시작이다.

전작에서 호흡을 맞췄던 상관, 동료들이 모두 곁을 떠나고 새로운 파트너 프레더리카 화이트와 호흡을 맞추게 된 데커...

연방 판사와 그녀를 지키던 경호원이 같은 공간에서 죽게 된다. 무기는 각각 칼과 총!!

에이머스 데커는 주어진 증거와 자신의 저장된 기억을 꺼내며 퍼즐 맞추듯이 진범에게 조금씩 다가가는데,

한 공간에서 일어난 두 가지 살인사건!!!

데커가 피해자 아들 타일러와 대화하는 장면, 동료 메리의 딸 샌디랑 대화하는 장면에서 눈물이 핑 ㅠㅠ 사랑하는 사람을 잃었다는 공통점!!

잃어본 사람만 아는 아픔 ㅠㅠ 지난 6권까지 만난 수많은 사건 현장에서 죽음들, 형사 에이머스 데커가 만난 죽음이 몇 번이나 되는지 갑자기 세어보게 된다. 사람을 죽이고자 하는 마음 도대체 그런 마음은 어디서 오는지 '악'에 대한 연구, 내 관심사를 탐구하기에 너무나 적합한 시리즈다.

뭔가 1~6권까지 시리즈에서 각종 살인사건을 만나면서 형사를 넘어 한 인간적으로도 너무나 성숙한 느낌이다 ㅠㅠ 이런 걸 다 계산했다면 작가는 천재!!

시리즈의 7권을 리뷰하며 1권부터 한 권씩 내가 쓴 리뷰들을 되돌려 봤다. 1권에서 아내 카산드라와 처남 사랑하는 딸 몰리를 잃은 에이머스 데커 ㅠㅠ

1~5는 연달아 읽었고 6과 7은 띄엄띄엄 만났는데 이젠 주인공이 마치 현실 어딘가에 존재하는 사람 같아서 그의 행복마저 빌어주는 마음 ㅎㅎㅎㅎ

장르문학, 영미소설, 형사물, 스릴러가 뭔지도 모르던 시절 만나 꾸준히 사랑해 온 정말 기다렸던 신간!!

위험이 가증된다는 건, 우리가 진실에 점점 다가가고 있다는 증거입니다 :

덧. 시리즈 전체를 읽어야 하지만 전작을 다 못 읽으신 분은 낱권으로 먼저 읽으시고

다시 앞으로 돌아가 1권부터 읽으셔도 무방합니다 but 앞선 작품에서 만난 등장인물들이 카메오로 살짝 나왔을 때 혹은 에이머스를 통해 언급될 때의 반가움이란!!!!

덧. 내 형사 데커라고 불렀는데 이젠 에이머스라고 불러야겠다.

그의 친구들은 그렇게 부른다고 에이머스가 말해줬다.

정의의 여신은 눈멀지 않았다.....