운을 벌어야 돈이 벌린다

운을 벌어야 돈이 벌린다
이정재 지음 / 부커 / 2023년 1월

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성되었습니다* 감사합니다~^^~

⁠ 운을 벌어야 돈이 벌린다
저자 │ 이정재
출판 │ 부커

우리는 흔히 말한다.
“나는 운이 없어.”
“저 사람은 원래 운이 좋은 거야.”
하지만 이 책은 그 생각부터 뒤집는다.
운은 타고나는 것이 아니라, ‘버는 것’이라고 말한다.

『운을 벌어야 돈이 벌린다』는 단순한 자기계발서나 재테크 책이 아니다. 이 책의 핵심 메시지는 명확하다.
👉 돈은 실력보다 ‘운이 흐르는 구조’에서 만들어진다.
그리고 그 구조는 의도적으로 설계할 수 있다는 것이다.
운은 감이 아니라 시스템이다.

저자는 운을 막연한 행운이나 우연으로 설명하지 않는다.
대신 운을 확률을 높이는 행동의 누적으로 정의한다.
사람을 많이 만나는가 기회가 있는 자리에 나를 자주 노출하는가 시도 횟수를 늘리고 있는가
실패 후에도 다시 움직이는가
이 질문들에 “예”라고 답할수록,
우리는 이미 운을 ‘벌고’ 있는 중이라는 것이다.

이 대목에서 특히 인상 깊었던 점은,
운이 좋은 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는
재능이나 배경이 아니라 ‘움직임의 밀도’라는 사실이었다.

가만히 있는 사람에게는 운도 머무르지 않는다
책 전반에 흐르는 메시지는 하나다.
운은 움직이는 사람 편이다.
가만히 준비만 하는 사람,
완벽해질 때까지 기다리는 사람,
실패가 두려워 시도하지 않는 사람에게
운은 찾아오지 않는다.

반대로,
완벽하지 않아도 일단 실행하는 사람,
거절을 당해도 다시 문을 두드리는 사람,
사람과 현장을 계속 오가는 사람에게
운은 ‘머무를 자리’를 찾는다.

이 부분은 영업, 창업, 프리랜서, 개인 브랜딩을 하는 사람이라면 특히 깊이 공감할 수밖에 없다.
돈은 ‘운이 머무는 자리’에서 생긴다.

저자는 말한다.
돈은 열심히만 한다고 벌리는 게 아니라,
운이 반복해서 발생하는 위치에 있을 때 벌린다고.
그래서 중요한 건 ‘얼마나 노력하느냐’보다
어디에 시간을 쓰고 있는지
누구와 연결되어 있는지
어떤 판 위에 서 있는지
이 책은 독자에게 묻는다.

“당신은 지금, 운이 올 수 있는 자리에 있나요?”
읽고 나면 달라지는 것 이 책을 덮고 나면,
운을 기다리는 태도에서
👉 운을 만들기 위해 움직이는 태도로 바뀌게 된다.

오늘도 똑같은 하루를 반복하고 있다면,
성과는 없는데 노력만 쌓이고 있다면,
“왜 나는 안 될까?”라는 생각이 든다면
이 책은 이렇게 말해준다.
운을 원망하지 말고, 운이 흐를 구조를 먼저 만들라고.

한 줄 정리
운은 하늘에서 떨어지는 선물이 아니라,
움직이는 사람에게만 허락되는 보너스다.
지금보다 더 큰 돈, 더 넓은 기회, 더 많은 가능성을 원한다면 가장 먼저 해야 할 일은 단 하나다.
오늘, 어제보다 한 번 더 움직이는 것.
그게 바로 운을 버는 첫 번째 행동이다.

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직감의 힘

직감의 힘 - 촉은 거짓말을 하지 않는다
로라 후앙 지음, 김미정 옮김 / 21세기북스 / 2025년 12월

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성되었습니다* 감사합니다~^^~

직감의 힘
촉은 거짓말을 하지 않는다
저자: 로라 후앙
번역: 김미정
출판: 21세기북스
ㅡ조유나의톡톡

우리는 살면서 수많은 선택의 순간을 맞이한다.
그때마다 논리적으로 따져보고, 주변 의견을 묻고, 계산기를 두드린다.
그런데 이상하게도,
“그때 그 촉을 따랐어야 했는데…”
라는 말을 하게 되는 순간이 있다.

이 책 《직감의 힘》은 바로 그 지점에서 시작한다.
직감은 감정이 아니라 경험이 축적된 데이터이며,
무작위적인 느낌이 아니라 훈련 가능한 능력이라는 사실을 말해준다.

직감은 타고나는 게 아니라, 만들어진다
저자 로라 후앙은 하버드 비즈니스 스쿨 교수이자,
수많은 리더와 창업가, 투자자들을 연구해 온 사람이다.
그녀가 말하는 직감은 “특별한 사람만 가진 재능”이 아니다.

✔ 반복된 경험
✔ 실패와 성공의 누적
✔ 순간적인 판단을 되돌아보는 복기
이 세 가지가 쌓일 때,
사람은 설명할 수는 없지만 틀리지 않는 판단을 하게 된다는 것이다.
이 부분을 읽으면서,
영업 현장에서 수많은 고객을 만났던 내 경험이 자연스럽게 떠올랐다.
“이분은 오늘 계약이 된다”
“이분은 오늘 말하면 안 된다”
논리로 설명하기 어려운 그 느낌들.
하지만 돌아보면, 그 촉은 거의 틀린 적이 없었다.

직감을 무시할수록, 결정은 늦어진다
책에서 인상 깊었던 문장이 있다.
“직감을 무시하는 사람일수록, 결정을 더 오래 미룬다.”
완벽한 정보를 기다리느라
결국 아무 선택도 하지 못하는 사람들.
반면, 직감을 신뢰하는 사람은
불완전한 상황에서도 움직인다.

이건 영업뿐만 아니라
인생 전반에 그대로 적용된다.
이 사람과 계속 관계를 이어가야 할지
이 일을 계속 해야 할지
지금 도전해도 되는 타이밍인지
모든 답은 이미 내 안에 있는데,
우리는 자꾸 바깥에서 답을 찾으려 한다.
직감을 믿는다는 것은, 나를 믿는다는 것
이 책이 주는 가장 큰 메시지는 이것이다.

👉 직감을 믿는다는 건, 나의 과거를 신뢰하는 것이다.
내가 살아오며 보고, 느끼고, 겪어온 모든 것들이
순간적인 판단으로 튀어나오는 것.
그게 바로 ‘촉’이다.
그래서 직감을 키우는 방법은 의외로 단순하다.
내 선택을 기록하고
결과를 돌아보고
실패를 무시하지 않고 저장하는 것
이 과정을 반복하면,
직감은 점점 더 선명해진다.

이런 분들께 추천합니다
✔ 선택 앞에서 늘 망설이는 분
✔ “왜 나는 결정이 느릴까?” 고민하는 분
✔ 영업, 사업, 리더십을 하는 분
✔ 자신의 감각을 믿고 싶지만 확신이 없는 분

직감은 우연이 아니다.
경험이 만든 가장 빠른 지능이다.
오늘도 우리는 선택의 순간에 서 있다.
이 책을 덮고 나면,
조금 더 당당하게 이렇게 말할 수 있을 것이다.
“이번엔, 내 촉을 믿어보자.”

조유나의톡톡
행운은 움직일 때 나타나고,
진심은 거절 후에 나타난다.

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세상에서 가장 재미있는 61가지 심리실험

세상에서 가장 재미있는 61가지 심리실험 - 인간관계편, 개정판 ㅣ 세상에서 가장 재미있는 심리실험
이케가야 유지 지음, 서수지 옮김 / 사람과나무사이 / 2025년 12월

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성되었습니다* 감사합니다~^^~

세상에서 가장 재미있는 61가지 심리실험:
인간관계편 (개정판)
이케가야 유지 / 그림·만화

사람은 참 알다가도 모를 존재다.
가까운 가족, 오래된 친구, 매일 만나는 고객까지.
“왜 저 사람은 저렇게 말할까?”
“왜 나는 저 말에 기분이 상했을까?”
이 책은 그런 질문에 아주 재미있는 방식으로 답을 준다.

『세상에서 가장 재미있는 61가지 심리실험: 인간관계편』은 제목 그대로 재미있게 인간의 마음을 풀어낸다. 딱딱한 이론서가 아니라, 만화와 그림, 짧은 실험 사례로 구성되어 있어 심리학이 처음인 사람도 부담 없이 읽을 수 있다. 그런데 가볍게 웃으며 읽다 보면, 어느 순간 “어? 이거 내 얘긴데?” 하고 멈추게 된다.
이 책의 가장 큰 장점은 일상에 바로 적용되는 심리라는 점이다.

✔ 왜 부탁은 한 번에 하면 잘 거절당할까
✔ 왜 사람은 손해보다 이득에 둔감할까
✔ 왜 첫인상이 끝까지 영향을 미칠까
✔ 왜 상대의 말을 ‘객관적으로’ 듣는 게 어려울까

이 모든 질문이 실험이라는 형식을 통해 설명된다.
실험 결과를 읽다 보면 인간의 판단이 얼마나 감정과 상황에 쉽게 흔들리는지 자연스럽게 이해하게 된다. 그리고 그 순간, 타인을 비난하던 시선이 조금 누그러진다.
“아, 저 사람도 그냥 인간이구나.”

나는 이 책을 영업, 상담, 강의, 인간관계를 업으로 삼는 사람들에게 특히 추천하고 싶다. 사람을 상대하는 일은 결국 심리를 이해하는 일이고, 심리를 이해하면 관계의 온도가 달라진다. 고객의 거절이 ‘나를 싫어해서’가 아니라 ‘인간의 자연스러운 반응’이라는 걸 알게 되는 것만으로도 마음은 훨씬 가벼워진다.

개인적으로 인상 깊었던 점은, 이 책이 사람을 조종하는 기술이 아니라 사람을 이해하는 관점을 준다는 것이다.
요즘 심리학 콘텐츠 중에는 상대를 설득하거나 통제하는 데 초점을 맞춘 것들도 많다. 하지만 이 책은 다르다.

“사람은 원래 이렇다”라는 사실을 알려주며, 그 위에서 어떻게 관계를 부드럽게 만들 수 있는지를 보여준다.
특히 만화 형식이라 짧은 시간에도 읽을 수 있어, 하루의 끝에 한 꼭지씩 읽기 좋다. 바쁜 일상 속에서 무거운 책 대신, 웃으면서도 생각할 거리를 남겨주는 책을 찾는다면 이만한 선택은 없다.

사람 때문에 지칠 때,
관계가 어렵게 느껴질 때,
내 마음이 왜 흔들리는지 알고 싶을 때.
이 책은 말해준다.
“당신이 이상한 게 아니라, 인간이 원래 그런 거예요.”
오늘도 사람 사이에서 고민하는 모든 분들께,
가볍지만 깊은 통찰을 주는 책으로 추천한다.

유나리치ㅡ조유나의톡톡

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죽은게 아니라 일시정지

죽은 건 아니고 일시정지
이재문 지음 / 오리지널스 / 2025년 12월

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성되었습니다* 감사합니다~^^~

죽은 건 아니고 일시정지
저자 | 이재문
출판 | 오리지널스
“죽은 건 아니고, 일시정지입니다.”
이 문장 하나만으로도 이 책은 충분히 설명된다. 우리는 너무 바쁘게 살아가느라, 정작 살아 있다는 감각을 잊은 채 하루를 넘긴다. 《죽은 건 아니고 일시정지》는 그런 우리에게 강제로 ‘멈춤’을 선물하는 이야기다.

주인공의 이름은 유일해. ‘유일한 인생을 살라’는 뜻을 가진 이름이지만, 정작 그의 삶은 유일하지도, 특별하지도 않았다. 음악에 청춘을 모두 바쳤지만 돌아온 것은 무관심과 좌절. 꿈을 향해 달려왔는데, 세상은 아무 일 없다는 듯 그를 지나친다. 그리고 너무 어이없게도, 치킨을 먹다 숨이 막혀 죽기 직전이라는 설정은 씁쓸하면서도 현실적이다.

우리가 얼마나 허무한 순간에 인생의 경계에 서 있는지를 보여주기 때문이다. 죽음 직전, 일해는 미스터리한 남자의 목소리를 듣는다.

“다시 태어나고 싶습니까?”
그 질문에 이끌려 도착한 곳이 바로 "환생 학교"다.
이곳은 죽음과 삶의 경계에 선 영혼들에게 다시 선택할 기회를 주는 공간이다. 환생을 꿈꾸며 모인 입학동기들, 각자 다른 사연과 후회를 안고 있지만 공통점은 하나다.

지금의 삶이 너무 버거웠다는 것.
하지만 이 책이 진짜 던지는 질문은 단순히
‘다시 태어날 것인가’가 아니다.

오히려 이런 질문에 가깝다.
👉 “정말 이번 생을 포기하는 게 맞을까?”
👉 “조금만 멈춰서 돌아본다면, 이 삶도 다시 살아볼 만하지 않을까?”

환생 학교에서의 시간은 마치 인생의 리셋 버튼 같지만, 실은 일시정지 버튼에 가깝다. 멈춰 서서야 비로소 보이는 감정들, 애써 외면해왔던 상처, 그리고 아직 끝나지 않은 가능성들. 쉴 틈 없이 달려온 삶 속에서, 우리는 스스로를 얼마나 돌보며 살아왔을까.

책을 읽는 내내 마음에 남았던 건 이 문장이었다.
“쉴 틈 없는 세상 속 일시정지 버튼을 누르고 나서야 살아온 시간을 보듬어볼 수 있었다.”

이 문장은 꼭 요즘의 우리에게 하는 말 같다. 실패한 것 같아도, 뒤처진 것 같아도, 아직 끝난 건 아니다. 죽은 게 아니라, 잠시 멈춘 것뿐이다. 그리고 멈춤은 포기가 아니라 재정비의 시간일 수 있다.

이 책은 화려한 성공담도, 거창한 교훈도 강요하지 않는다. 대신 조용히 묻는다.
“당신은 지금, 정말 살아가고 있나요?”
지쳐 있는 사람, 꿈을 내려놓고 싶어진 사람, 혹은 이유 없이 숨이 막히는 하루를 보내는 사람에게 이 책을 권하고 싶다.

지금 당신에게 필요한 건 새로운 인생이 아니라, 잠시 멈춰 숨을 고를 용기일지도 모르니까.

📌 조유나의톡톡 한 줄 정리
죽은 게 아니라, 잠시 멈춘 거라면
다시 시작해도 늦지 않다.

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믿고 맡기는 요령

믿고 맡기는 요령 - 성과도 내고 팀원도 성장시키는 팀장의 비밀
야마모토 와타루 지음, 박재영 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 12월

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성되었습니다* 감사합니다^^

믿고 맡기는 요령
성과도 내고 팀원도 성장시키는 팀장의 비밀
저자 야마모토 와타루 | 번역 박재영 |
출판 알에이치코리아

💗조유나의톡톡💗
“왜 이렇게까지 설명해줘야 하지?”
“내가 하는 게 더 빠른데…”
팀장을 하다 보면 누구나 한 번쯤은 이런 생각을 한다.
이 책 『믿고 맡기는 요령』은 바로 그 지점에서 출발한다.
‘맡기지 못하는 리더는 결국 혼자만 성장한다’는 사실을 아주 현실적으로 보여준다.

이 책이 좋았던 이유는,
‘신뢰하라’는 추상적인 말 대신,
어떻게 맡기고, 어디까지 개입해야 하는지를 구체적으로 알려주기 때문이다.

✔ 맡긴다는 것은 방임이 아니다
저자는 “맡김”을 이렇게 정의한다.
기대 수준을 명확히 하고,
과정은 존중하되,
결과에는 책임을 함께 지는 것
많은 팀장이 실수하는 지점은 두 가지다.

1️⃣ 아예 손을 떼버리거나
2️⃣ 맡겼다고 말하면서 계속 간섭하는 것
이 책은 그 사이의 정확한 균형점을 짚어준다.
특히 역할·기준·피드백 타이밍을 명확히 하라는 조언은
현장에서 바로 써먹을 수 있다.

✔ 성과는 ‘사람을 키운 다음’에 따라온다
인상 깊었던 문장은 이것이다.
“팀장의 성과는
본인이 잘해서가 아니라
팀원이 잘하게 만들어서 나온다.”
이 문장은
영업 조직, 강사 조직, 프로젝트 팀…
어떤 형태의 조직에도 그대로 적용된다.
단기 성과에 집착하면
팀장은 늘 바쁘고, 팀원은 늘 수동적이 된다.
하지만 이 책은 말한다.

👉 처음엔 느려 보여도
사람을 키우는 쪽이
결국 가장 빠른 길이라고.
✔ 조유나의 한 줄 정리
✔ 일을 잘하는 팀장은 ‘통제하는 사람’이 아니라
✔ 성과를 내는 팀장은 ‘기준을 세워주는 사람’이다.
개척영업이든, 조직관리든,
혼자 오래 가는 시대는 끝났다. 이 책은 “어떻게 같이 가면서도 성과를 내는가”에 대한 아주 실용적인 안내서다.

📌 이런 분께 추천합니다
팀원을 믿고 맡기고 싶은데 방법을 모르는 팀장
계속 내가 직접 뛰느라 지친 리더
성과와 사람, 둘 다 놓치고 싶지 않은 분
리더십은 타고나는 게 아니라,
연습하고 설계하는 것임을 이 책이 알려준다.

📖 믿고 맡기는 요령
오늘의 팀장을, 내일의 조직으로 성장시키는 책.
✍️ 조유나의톡톡

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