감사.변화의 시작

감사, 변화의 시작 - 인생의 터닝 포인트를 만들어 주는
정정숙 지음 / 행복플러스 / 2024년 2월

감사로 채우면 기적이 일어날까?
감사의 기술
감사는 배워야 할 기술이다

감사의 유익을 제대로 누리기 원한다면 감사를 배워야 할 중요한 기 술로 받아들여야 한다. 우리는 그동안 감사의 중요성을 그리 심각하게 생각해 보지 않았다. 하지만 감사는 인간이 태어나서 살아가는 동안 반 드시 배우고 실천해야 할 삶의 기술이다. 감사를 실천하는 삶과 그렇지 않은 삶 사이에는 커다란 차이가 있기 때문이다.

인생의 행복은 감사로 결정된다
감사가 행복감을 증진시킨다
감사와 행복감의 선순환
감사는 우울과 불안을 감소시킨다
감사는 부정적 감정을 감소시킨다
감사는 외상 후 성장을 가능케 한다

인생의 행복은 감사로 결정된다
감사가 행복감을 증진시킨다 | 감사와 행복감의 선순환 | 감사는 우울과 불안을 감소시킨다 | 감사는 부정적 감정을 감소시킨다 | 감사는 외상 후 성장을 가능케 한다 |
감사 업그레이드 버전이다


인정하는 말 속에는 감사 표현이 단연 중요한 자리를 차지한다. 상대방이 내가 한 일에 대해서 고맙다고 말하면 기분이 좋아질 뿐 아니라 그 말을 사랑 표현으로 이해한다. 반대로 인정하는 말을 듣지 못하면,
즉 상대방이 감사를 표현하지 않으면 ‘저 사람이 나를 좋아하지 않는구나’ 혹은 ‘나를 사랑하지 않는구나’라고 해석하는 것이다. 그래서 섭섭해지고 마음이 상하게 되고, 심지어 사랑받지 못하고 있다는 생각에 화가 나게 된다.
ㅡ행복한 가정의 비결이 감사에 있다”

감사는 일시적으로 일어났다가 사라지는 감정이 아니라 우리 몸속에서 기적 같은 일을 행한다는 사실을 알게 된다면 말이다. '감사'를 제대로 실천하면 육체적으로 건강해질 뿐 아니 라 보다 행복한 삶을 살게 된다. 인간관계도 좋아지고 정신 활동도 왕성 해진다. 게다가 직장이나 일터에서 업무 성과도 높아진다. 더불어 재정 적으로도 더욱 풍요로워진다. 감사야말로 기막힌 복덩어리다.

감사는 고객 관계를 향상시킨다
리더들이 고객을 담당하는 직원들에게 인정과 감사를 표현하도록 권 장하면 직원과 고객과의 관계가 향상된다. 감사는 고객 만속토와 고객 유지, 그리고 평생 고객으로 유치하는 관급 효과를 만들어낸다. 인격 관 리 전문가들의 91펴센트는 직원 참여와 고객 서비스의 우수성 사이에 긴밀한 관계가 있다고 말한다.

인적 자원 관리 소프트웨어업체 글로보포스Globoforc는 사내에 '직원 인정 프로그램'이 있는 회사는 고객 보유 능력과 고객 만족도가 휠씬 높 다고 보고했다. 여기서 '직원 인정'이란 직원 스스로가 조직에 기여한다 고 느끼면서 조직이 그들에게 감사하고 있다는 사실을 알도록 하는 것 이다.

그런데 직원에 대해 인정해 주는 것을 단지 한 번의 이벤트로 끝 내지 말고 지속적인 프로그랩으로 제도화하는 것이 중요하다. 이를 통 해 감사하는 조직 문화가 만들어지면 구성원들의 일에 대한 참여도가 높아지고 높은 성과를 창출해 낼 뿐 아니라 잠재력 있는 인재를 획득하 게 된다.

정말 잘 살고 싶다면 감사의 태도를 먼저 익혀보길 바란다. 정정숙 원장이 오랜 연구 결 과를 근거로 우리에게 제시하는 감사, 변화의 시작.이 그 마중물 역할을 해줄 것이다 감사는 묵상이 아니다. 감사는 발견하고. 느끼고, 표현하는 과정이다. 나아가 누군가의 감사일기에 내가 등장하게 될 때 완성된다. 그래야 잘살게 된다. 이 책이 그 안내자가 될 것이다.

감사가 답이다! 감사해야 행복하게 된다.
삶은 희로애락의 연속이지만 어떤 경우에도 과감하게 감사를 선택할 때, 감사로 마음을 채울 때 우리 삶에 기적이 찾아온다는 사실 을 알려주고 있다. 감사의 생각을 넘어 가슴으로 느껴지고 행동으로 이어지는 감사의 방법들을 구체적으로 소개하고 있는 이 귀한 책을 적극 추천한다

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 리뷰를 작성하였습니다

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와이코프 패턴 ㅡ데이비드 와이스

와이코프 패턴 - 전설적인 트레이딩 교과서
데이비드 와이스 지음, 김태훈 옮김 / 이레미디어 / 2024년 4월

매매 기회를 찾는 일은 물고기를 찾는 일과 같다.

물고기는 호수 의 어느 곳에서든 잡을 수 있지만, 시기에 따라 특정한 곳으로 모이 는 경향이 있다. 마찬가지로 대형 매매 기회는 차트의 어는 지점에 서든 낚을 수 있지만 매매 구간의 경계에서 더 자주 나타난다 매매 구간에는 정해진 패턴이 없다. 매매 구간이 종결되기 전에 가격은 수많은 방식으로 방향을 바꾼다.

다만 일반적으로는 가격이 상단 경계와 하단 경계 사이를 오가며 직사각형 형태를 띠거나 되 리를 틀며 꼭짓점에 이른다. 그러나 우리는 기하학적 형태가 아니 라 매매 구간의 역학에 관심을 가져야 한다.

매매 구간은 몇 달 또는 몇 년에 걸쳐 진화하는 과정에서 수많 은 작은 구간을 포함하며 경계를 넓힌다. 매매 구간의 경계는 거듭 시험받으며, 매수자와 매도자가 우위를 놓고 싸우는 동안 뚫리기도 한다.

경계가 무너질 때마다 후속 진행이 나타나는지 여부가 결정 적인 요소가 된다. 상방 돌파 또는 하방 돌파 이후 가격은 혼히 해당 지점을 다시 시험한다. 앞으로 몇 장(후)에 걸쳐 이 다양한 지점에서 나타나는 가격/거 래량 행태의 특징들을 살필 것이다.

우리는 천장이나 바닥만이 아 니라 모든 매매 구간을 다물 것이다. 여기서 설명하는 행태는 기간 과 무관하게 모든 차트에서 발생한다. 누구나 훈련을 통해에 원으로 표시된 행태 구간을 쉽게 파악할 수 있다.

강좌에서 이런 부분이 더 많이 다뤄진다.
나는 와이코프의 원래 글뿐만 아니라 밥 에번스의 개념들도 빌 려왔다. 가격 구간, 종가, 거래량을 참고하는 나의 접근법은 소위 선들의 이야기(The story of the lines)'도 활용한다. 이는 차트에 그려 지는 선들을 통해 구획되고 서로 연결되는 가격/거래량 행태의 이 야기를 말한다.

이 선들은 가격 변동에 초점을 맞추며. 시장에서 행 위를 촉발하는 행태로 이끈다. 그래서 나는 매집이나 분산이 이뤄 지는지를 파악하기보다 차트에서 매매 기회를 찾으려 노력한다. 진 정한 정보의 금광은 바 차트를 분석하는 와이코프의 방법론에 있 다. 잊히고 만 방법론이지만 말이다.

이 책은 바 차트와 파동 차트를 논리적으로 해석하여 곧 다가올 매매 기회를 찾는 방법을 보여준다. 이 책에 나오는 차트들을 분석 하면 시장이 하는 말을 이해할 수 있는, 엄청난 통찰력을 얻을 것이 다. 이 작업이 처음에는 따분할 수 있다. 그러나 연습하고 반복하면 (반복은 지혜의 어머니다!) 몸에 익게 될 것이다. 또한 다양한 규모의 전환점을 파악하는 능력도 생길 것이다.

앞으로 우리는 다음과 같은 일을 할 것이다.
ㆍ매수 또는 매도의 노력과 보상을 비교한다(즉 거래량 대 상방 및
하방 진전). •변동의 수월성 또는 부재를 살핀다(즉 긴 바대 짧은 바).

.가격이 상방 및 하방으로 가속하는 높은 거래량 또는'수직 구간에 대한 시험을 살핀다.
. 대개 가격/거래량 이야기를 부각하는 가격과 추세선, 채널,지 지선/저항선의 상호 작용을 고찰한다.

이 책의 두번째 부분에서는 와이코프의 테이프 분석 도구를 응 용하는 방법을 소개할 것이다. 이 방법은 오늘날의 주식시장 및선 물시장이 지닌 엄청난 변동성에 더 적합하다.

또한 일중 및 일간 가 격 변동에 적용할 수 있으며, 실시간으로 활용할 수 있는 프로그램 이 만들어졌다. 우리는 다양한 유형의 차트에서 매매 기회를 찾고 자 오래전에 와이코프가 남긴 다음의 말을 지침으로 삼을 것이다

"성공적인 테이프 분석(차트 분석)은 힘을 파악하는 것이다. 이 작업에는어 느 쪽이 가장 강한 견인력을 지냈는지 판단하는 능력이 필요하다. 또한 그 쪽과 함께 가는 용기를 지녀야 한다.

기업이나 개인의 삶에서도 그렇듯이 모든 변동에는 결정적인 지점이 있다. 이 지점에서는 어느 쪽으로든 깃털 처럼 가벼운 무게만 실려도 즉각적인 추세가 결정되는 것처럼 보인다.

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이 책을 읽고 나면 절대 이전의 방식으로 돌아가지 않을 것이라고 장담한다.
성공적인 테이프 분석(차트 분석)은 힘을 파악하는 것이 다. 이 작업에는 어느 쪽이 가장 강한 견인력을 지녔는지 판단하는 능력이 필요하다. 또한 그쪽과 함께 가는 용기 를 지녀야 한다. 기업이나 개인의 삶에서 그렇듯이 모든 변동에는 결정적인 지점이 있다.

이 지점에서는 어느 쪽 으로든 깃털처럼 가벼운 무게만 실려도 즉각적인 추세가 결정되는 것처럼 보인다. 누구든 이 지점을 포착할 수 있 다면 많이 얻고, 적게 잃을 것이다.
ㅡ리처드 와이코프Richard Wyckof

과거부터 기업 분석에는 나름 자신이 있었던 반면, 약했던 분야는 기술적 분석이었다. 몇몇 기술적 분석에 관한 책과 자료를 찾아봤지만 실전에 응용하기에는 어려움이 있었고, 그래서 내 경험을 바탕으로 한 나름의 기술적 분석 방법을 사용해 왔다. 그런데 와이코프 패턴을 접 하고 보니 그동안 내가 해왔던 방식이 와이코프 패턴의 일부임을 알게 되었다. 만약 와이코프 패턴을 일찍 알았다면 원서라도 구매해서 몇 번이고 읽었을 것이다.
= 배용국(천백만), 유튜브 '천백만TV' 운영자ㅡ
이 책은 서둘러 읽으면 안 된다.

최대한 많은 것을 얻어내려면 이 책에 담긴 수많은 메시지가 머릿속에 자리 잡도록 해야 한다, 이 책은 대충 흙어보아서는 안 된다. 데이비드는 몇 년을 들 여 이 책을 썼다, 이 책에 더 많은 주의를 기울일수록 더 큰 혜택을 얻게 될 것이다.
-알렉산더 엘더, <심리투자 법칙> 저자

이 책을 읽고 나면 절대 이전의 방식으로 돌아가지 않을 것이라고 장담한다.
성공적인 테이프 분석(차트 분석)은 힘을 파악하는 것이 다. 이 작업에는 어느 쪽이 가장 강한 견인력을 지녔는지 판단하는 능력이 필요하다. 또한 그쪽과 함께 가는 용기 를 지녀야 한다. 기업이나 개인의 삶에서 그렇듯이 모든 변동에는 결정적인 지점이 있다.

이 책을 읽으면 거짓돌파의 중요성에 눈을 뜨게 된다.
단기 트레이닝에 적용하는 방법을 알려주고 전설석인 트레이닝
교과서이다 .

*출판사로부터 도서를 제공받아 리뷰를 작성하였습니다 *
감사합니다 💕💕

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잠자는 동안 잠재의식을 이용해라

당신이 자는 동안 잠재의식이 대신 일하게 하라 - 자는 시간을 줄여 일하는 미련한 습관은 버려라!
나카이 다카요시 지음, 윤혜림 옮김 / 전나무숲 / 2024년 3월

자는 동안 당신의 꿈과 목표가 이루어진다!
만약 한잠도 자지 않고 기계처럼 계속 일만 한다면? 물론 상당한 양의 일을 해낼 수 있을 것이다. 그러나 인간을 비롯한 고등생물은 잠을 자지 않고서는 살 수가 없다. 수면 시간을 줄이는 데 는 한계가 있다는 뜻이다.

그런데 매일 충분히 잠을 자면서도 업무를 척척 처리할 수 있다면 어떨까? 그것도 자는 동안에 말이다. 그 일이 가능하기만 하다면 잠을 줄여 일하는 것보다 휠씬 바람직한 방법임에 틀림이 없다 사람은 인생의 3분의 1을 잠으로 보낸다.' 우리가 살아가는 동안 반드 시 필요한 잠. 왜 사람은 잡을 자야 하는 것일까? 그리고 잠자는 동안 우리 신체 안에서는 도대체 무슨 일이 벌어지는 것일까?


오늘 밤부터 당장 시작하자.
잠들기 전 5분 동안 '마술 램프'를 문지르는 것 이다. 수면의 메커니즘을 최대한 활용하여, 잠자면서 척척 일을 해결할 수 있 다면, 당신은 머지않아 많은 꿈과 목표를 이루어, 행복과 성공을 누릴 수 있을것이다

이 책에서 저자는 잠재의식을 활용하여 꿈과 목표를 실현하고 업무의 효율화를 꾀하는 실천법을 제공한다. 그런데 그 실천법들을 실행하는 데 반드시 지켜야 할 절대조건이 한 가지 있다.

하루에 적어도 6시간의 수면을 취하라는 것이다. 그것은 기억의 정리 및 성장 그리고 학습의 정착은 수면과 매우 밀접한 관련이 있다. 6시간을 강조하는 이유는, 바로 그러한 작업이 최소한 6시간 정도 걸리기 때문이다.

자신의 세미나에 참가하는 분들은 대부분 직업이 있고, 하루하루 분주하게 생활하는 분들이다. 그분들의 대표적인 질문은 “지금 이 일을 하는 동안에는 아무리 애를 써도 5시간 이상은 잘 수가 없습니다. 이럴 때는 어떻게 하면 좋지요?”라거나 “한 번에 6시간은 아무래도 무리라서요. 두 번으로 나누어서 자도 괜찮을까요?” 등이다. 물론 수면 시간에는 개인차가 있지만 수면 시간만큼 수면의 질 또한 중요하기 때문에, 절대적인 것은 아니지만, 표준적으로 6시간 이상의 수면을 권하는 것이다.

무엇보다 중요한 것은, 당신이 이 책을 읽고 깨달은 것을 행동으로 옮겨 행복하고 성공한 인생을 보내는 것이다 이 책의 효율적인 사용법을 일러둔다. 먼저 처음부터 끝까지 한 번 쭉 훑듯 읽는다. 그러고 나서 '제4장의 수면 레시피'와 '제5장의 잠자 면서 나를 새롭게 바꾼다'에서 당신에게 필요한 수면 레시피와 실천 기법을 다시 한번 찬찬히 읽고 실천한다. 한 번에 여러 기법을 실행하 다 보면 혼란이 올 수 있다.

실천 기법을 완벽하게 익히기 전까지는 한두 가지 정도에 만족하는 것이 바람직하다. 조바심을 내지 않아도 마술 램프를 제대로 사용하는 요령만 파악하면, 누구나 여러 기법을 동시에 실천할 수 있다.

잠재의식에게 업무를 지시하는 데도 요령이 필요하다. 잠재의식에서는 당신이 어떤 주문을 해도 해마가 원하는 건 무엇이든 만들어주지만 대뇌에 기억 저장이 충분히 갖춰져 있지 않으면 만들어낼 수 있는 종류가 제한될 수밖에 없다.

따라서 주문을 하려면 최소한의 지식이 필요하다. 또 주문 내용이 구체적일수록 자신이 원하는 것에 가까운 결과가 나온다는 것은 말할 필요도 없다. 따라서 잠자기 전 5분에 다음날 해야 할 일들을 구체적으로 미리 시뮬레이션해 목표가 달성된 이미지를 그리며 뇌에 ‘목표 달성완료!’
명령을 내리고 잠든다. 그러면 자는 동안 당신 대신 잠재의식이 일하게 된다. 그 결과는 놀랍게도 아주 탁월하고 창의적이다.

이 책에서는 먼저 수면과 기억, 그리고 학습의 메커니즘에 대해 설 명할 것이다. 이 메커니즘을 최대한 활용하려면, 잠들기 전 잠재의식 이라고 하는 마술 램프를 문지르는 훈련을 해야 한다. 이 훈련을 통해 당신이 잠자면서 업무를 처리하고, 더 나아가 꿈과 목표를 이룰 수 있 는 구체적인 실천 기법을 제공하려고 한다. 이것은 저자가 10년 넘게 연 구하고 스스로 실천해 온 방법들이다.

오늘 밤부터 당장 시작하자.
잠들기 전 5분 동안 '마술 램프'를 문지르는 것 이다. 수면의 메커니즘을 최대한 활용하여, 잠자면서 척척 일을 해결할 수 있 다면, 당신은 머지않아 많은 꿈과 목표를 이루어, 행복과 성공을 누릴 수 있을것이다

이 책은 저자가 10년 넘게 연구하고 스스로 실천해온 ‘충분히 자면서 잠재의식을 이용해 업무를 척척 처리해내며 자신의 꿈과 목표를 실현하는 수면 활용법’을 담고 있다. 이는 ‘뇌 과학’과 ‘수면 메커니즘’을 최대로 활용, ‘잠자기 전 5분’ 동안 잠재의식을 이용하는 훈련을 통해 자면서 업무를 처리하고, 더 나아가 꿈과 목표를 이룰 수 있는 구체적인 실천 기법이다.

♡이 책은 출판사로부터 도서를 제공받아 리뷰를 작성하였습니다 ♡ 감사합니다

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친구가 인생에는 꼭 필요하다

인생의 오후에는 적보다 친구가 필요하다 - 데일 카네기 에센스 DALE CARNEGIE ESSENCE
김범준 지음 / 21세기북스 / 2024년 3월

"데일 카네기 코스를 통해 우리가 배워 야 할 것은 남을 바꾸려 들기보다 내가 먼저 다가서는 것이다!'"

왜 우리는 사람이 어려울까요? 나와 다른 사람, 즉 타자 혹은 타인이기 때문일 겁니다. 나와 다른 사람이란 어떤 사람일까요 나와 다른 규칙으로 살아가는 사람입니다. 그들은 자신만의 경험으로 살아왔기에 그리고 그 과정에서 일상을 누리는 자신만의 규칙이 있었기에 우리의 생각과 다를 수밖에 없습니다
ㅡ사람이 어려울 대 반드시 알아야 갈 인간관계의 비밀ㅡ

데일 카네기 자기 계발 철학이 지닌 최고의 장점은 단순, 명료였던 겁니다. 단순하지만 결국 삶의 진리가 되는 솔루션을 다양한 경험과 사례를 통해 제시하며 관계에 어려움을 겪는 우리 가 수많은 문제를 해결할 수 있도록 도와줍니다. 데일 카네기의 책과 교육과정은 데일 카네기 연구소를 통해 전 세계의 많은 사람에게 도움을 주고 있습니다. 성공의 기본을 이야기 기하고, 개인의 비전을 설정하도록 도와주며, 긍정적 태도와 열정을 개발합니다.

인간관계에 필요한 실행 원칙을 세우고, 리더십 및 설득력을 향상하고 문제 해결 능력 등을 훈련시킵니다. 이를 통해 우호적인 인간관계를 형성하고, 자발적인 협력을 유도하며, 임팩트 있는 커뮤니케이션 능력과 긍정적인 마인드를 체화할 수 있습니다.

데일 카네기를 통해 우리가 얻을 수 있는 것은 사람이 제 일 어려울 때 그 어려움을 받아들이고 극복하는 방법을 획득하는 것'이라고 말하고 싶습니다.

사람이 어려울 때, 관계가 이상해졌을 때, 사회 속에 서 혼자만 멈춰진 느낌을 받았을 때 필요한 데일 카네기만의 인간관계 이론을 깔끔하게 재정리한 것이 이 책입니다

데일 카네기 코스'는 성공에 이르기 위한 다섯 가지의 요인으로 자신감, 원만한 인간관계 형성, 커뮤니케이션 능력, 리더십 개발 그리고 스트레스의 극복 및 태도 개선을 선언합니다.

나와 다른 규칙으로 살아온 사람들과 공존해야 한다는 것이 우리가 사람이 어려운 이유입니다. 사사건건 다르기에 늘다 품이 일어납니다. 말 한마디, 행동 하나도 마음에 들지 않고, 결국 갈등이 일어납니다.

어떻게 해야 할까요?
데일 카네기는 고대의 철 학자 소크라테스에게서 나와 다른 사람과 잘 살아가기 위한 최고의 방법을 찾아냅니다. 데일 카네기는 이를 'The Secret of Socrates(인간관계를 위한 소 크라테스의 비밀)'이라고 말하기까지 합니다.

'비밀'이라고 말하는 방 법이란 과연 무엇일까요? 이것입니다
Get the other person saying "'yes, yes"" immediately
당신의 말에, 상대방이 즉시 "네, 네"라고 말하게 하라.

데일 카네기는 심리적으로 이렇게 분석합니다.
"사람이 아니요'라고 말한다는 건 단순한 말 한마디가 아니다. 인체의 모든 기 관이 함께 어우러져 거부 상태를 나타내는 것이다. 신경과 근육의 모든 조직이 거부의 태도를 보이는 것이다.

이와 반대로 '네'라고 말하는 건 위축 현상을 일으키지 않는다. 오히려 이때의 신체 기 관은 수용적이며 개방적인 상태가 된다. 우리가 처음부터 상대방에게 "네"라는 대답을 많이 유도해 내면 낼수록 상대방의 관심을 끌 가능성도 커진다는 것이 데일 카네기 가 하고자 하는 말이었습니다. 이 간단하지만 강력한 인간관계 테 테코닉을 절대 소홀히 해서는 안 되겠습니다.

대화할 때 상대방에게 들어야 하는 단 하나의 반응은?
"Yes!"
상대방이 "네"라고 대답할 수 있도록 말하는 방법을 알아야 합니다. 이것은 일종의 질문 기술일 수도 있겠습니다. 나의 의견을 상 대방에게 강요하는 것이 아니라 상대방이 "'네'라고 답할 수 있는 질문을 던져
이야기를 이끌어가는 것입니다 ᆞ(-'😀_'-)
😀😀😀😀😀
이 책을 통해 단순하면서도 명료한 데일 카네기 특유의 인간관계 이론 그리고 현실을 배우는 데 도움이 되기를 기대해 봅니다. 공부한다고 생각하지 말고 여행한다고 여기면서 즐거운 책 읽기가 되기를, 그렇게 더 나은 성장의 계기가 되기를 간절히 기원합니다


카네기는 이 책을 통해 사람들이 어떻게 하면 다른 사람들과 좋은 관계를 형성하고 유지할 수 있는지에 대해 알려줍니다. 그는 사람들이 다른 사람들에게서 호감을 받는 방법, 상대방의 마음을 얻는 방법, 효과적으로 대화하는 방법 등에 대해 다양한 예시와 함께 설명합니다.

이 책은 인간관계에 대한 기본적인 원칙들을 다루고 있기 때문에, 누구나 쉽게 읽고 이해할 수 있습니다. 카네기의 친근하고 유머러스한 글쓰기 스타일은 독자들에게 친근감을 느끼게 하며, 그의 조언은 실용적이고 효과적입니다.

인간관계에 대한 지혜를 찾고자 하는 사람들에게 매우 유용한 책입니다. 이 책을 통해 당신은 다른 사람들과의 관계를 개선하고, 더 나은 인간관계를 형성하는 방법을 배울 수 있을 것입니다.

*이 책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 후기입니다* 감사합니다

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스파크 리더십

스파크 - 일로 성공하기 위한 폭발적 성장 법칙
크리스 메틀러.존 야리안 지음, 정윤미 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2024년 3월

고성과를 내고 싶다면 꼭 알아야 할 24가지 핵심역량 ㅡ
"스파크"는 당신안에 숨어 있던 능력이 이 책을 통해 타오를 것이다 . 창의성을 키우는 방법에 대한 책으로, "폭발적 사고 방식"을 통해 성장을 이루는 방법을 알려줍니다. 이 책은 일상적인 루틴에서 벗어나 새로운 아이디어를 발견하고, 이를 통해 자신의 분야에서 성장할 수 있는 방법을 제시합니다.

이 책은 다양한 예시와 함께 어떤 상황에서도 창의성을 발휘할 수 있는 방법을 알려줍니다. 또한, 자신의 생각을 자유롭게 표현하고, 다른 사람들과의 협업을 통해 더 나은 아이디어를 만들어내는 방법을 가르쳐줍니다.

"스파크"는 창의성을 키우는 방법을 알려주는 것 외에도, 자신의 목표를 설정하고 이를 달성하는 방법에 대한 조언도 제공합니다. 이를 통해 자신의 분야에서 성장할 수 있는 방법을 알려주며, 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 방법을 제시합니다.

이 책은 창의성을 키우는 방법에 대한 새로운 시각을 제공하며, 이를 통해 자신의 분야에서 성장할 수 있는 방법을 알려줍니다. 또한, 자신의 목표를 설정하고 이를 달성하는 방법에 대한 조언도 제공합니다. 이 책은 창의성을 키우는 방법에 대한 새로운 시각을 제공하며, 자신의 분야에서 성장하고자 하는 사람들에게 큰 도움이 될 것입니다.

이 책의 기본 토대를 이루는 개념들로 자기 자신을 바라보는 관점을 바꿔 보자. 그러면 당신이 이 세상에 가져오려는 변화도 커진다.

각 장에서는 다양한 방법으로 당신이 스스로를 바라보는 관점을 재검토 하도록 도와줄 것이며, 당신의 삶에서 어떤 일이 가능한지 생각하도 록 도와줄 것이다. 확실한 점은 자기 자신만이 변화를 가져올 수 있 다는 점이다. 이 책이 변화의 시작을 알리는 불꽃이 될 것이다.

이 책의 개념들을 조합하는 방식
리더십.전략ㆍ
확장성 리더의 할 일은 다음 상황을 예상하고 대비하는 것
온전성.공동 창작.ㅡ민첩성 더 많은 일을 해내고 유연성을 발휘하려면 신뢰가 필요하다
목표.책임.ㅡ멘토십 목표가 있는 리더는 변화를 받아들이며 결과에 책임을 진다
목적의식.디자인.ㅡ최적화 정상으로 향하는 여정을 즐길 줄 아는 창립자와 동료를 찾아라
성과.권한 부여.ㅡ경쟁 서로에게 권한을 부여하면 더 많은 일을 달성할 수 있다
객관성.ㅡ기쁨.호기심 열린 마음, 즐거운 감정,
지칠 줄 모르는 호기심을 지녀라
집중ㅡㆍ이야기.연결성 공유하는 경험에서 연결성과 의미를 찾기 위해 이야기를 들려준다
권력.긴박감ㅡ투명성 진행 중인 작업에 추진력을 가하는 연료

일단 변화가 시작되면 당신은 더 큰 비전을 품고 무엇을 성취할지 정할 수 있으며, 그런 목표는 당신에게 더 특별한 의미로 다가갈 것이다.

1부를 최대한 활용하려면 '리더십', '권력', '목표' 등 이 책에서 다루는 개념을 이미 안다고 생각하지 말자. 그런 생각은 모두 접어두기를 바 란다. 기존의 개념에 완전히 새로운 의미를 담을 수 있다.

열린 마음 으로 책을 읽기를 권한다. 실생활에 적용하여 이런 개념이 어떤 효과 를 가져오는지 알아보기를 바란다. 당신에게는 새로운 것을 만들어낼 수 있는 무한한 잠재력이 있다, 이 책을 통해 당신을 만나게 된 것을 기쁘게 생각한다,

이 책은 도전을 극복하기 위해 회복력을 기르며 자기 내면의 불 꽃(어쩌면 지옥 불이라고 해야 더 정확할지 모른다)을 활용하려는 모든 사람에게 도움이 될 것이다.

대기업에서 목적을 찾지 못하는 사람, 회의를 위한 회의에 질린 사람, 하루하루 버티는 것이 아니라 생애 마지막 날처럼 매일 최선을 다하고 싶은 사람에게 이 책을 권하고 싶다.

각 장은 짧고 간단하게 구성되어 있으므로 잠시만 집중해서 읽으면 중요한 가치 하나를 찾아낼 수 있다. 일상 용어를 많이 사 용하고 공감할 만한 예시를 소개했다. 이 책은 원하는 삶을 방해하는 모든 것들을 극복하는 데 큰 도움이 됩니다

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 후기입니다*감사합니다

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