[서평] 부의 설계자들

부의 설계자들 - 일론 머스크와 피터 틸, 실리콘밸리를 만든 아웃사이더들의 성공 전략
지미 소니 지음, 박세연.임상훈 옮김 / 위즈덤하우스 / 2024년 8월

- 본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고, 주관적으로 작성한 서평입니다.

테슬라 CEO 일론 머스크는 기행으로도 유명하지만 한편으론 굉장히 매력적인 동시에 입체적 인물이다. 현재는 테슬라, 스페이스X, X를 경영하고 있지만 그 이전에 연쇄창업가로도 유명하다. 그의 이력에서 굉장히 중요한 한켠을 차지하고 있는 회사가 바로 페이팔인데 이 페이팔에 대해선 페이팔 마피아, 피터 틸과 리드 호프먼 등 천부적인 경영진과 같이 대체로 단편적인 정보만이 전해졌을뿐 자세하게 알려진 바는 없다. 지금은 각자의 자리에서 승승장구하고 있는 그들이 어떻게 뭉쳤고, 페이팔이란 기업을 일궈냈으며 왜 갈라서게 된 것일까?

페이팔의 풀스토리를 자세하게 조명한 '부의 설계자들'이란 책이 출간되었다. 일론 머스크, 피터 틸, 리드 호프먼, 막스 레브친 등 지금이야 개개인 모두 거물급 인사들이지만, 당시엔 대학을 갓 졸업한 꿈나무에 불과했을 그들이 어떻게 페이팔이라는 기업을 만들어냈는지에 대한 생생한 이야기가 펼쳐진다.
책은 그들 각자의 시작이 어떠했는지에 대한 이야기로 시작된다. 개개인마다 배경이나 역량은 달랐지만, 아이디어가 그칠 줄 몰랐으며, 똑똑했고 자신의 전문분야에선 누구에게도 지기 싫어하는 경쟁심과 꿈에 대한 넘치는 열정이 있었다. 그렇게 X.com과 콘피니티란 스타트업을 창업하고, 이베이 점유나 사용자수 등에서 일장일단을 보이며 죽음의 경쟁을 펼치는 가운데 이대로 가다간 모두 미래가 없다는 인식에 공감하게 되면서 두 회사가 합병하고 그 결과 페이팔로 새출발하게 된다. 하지만 회사가 성장하면서 여러 도전에 직면하고 머스크가 CEO에서 퇴출되기도 하는 등 우여곡절을 겪는다. 하지만 결국엔 주식시장에 상장하고, 이베이에 15억 달러의 기업가치를 인정받으며 인수되기에 이른다.

우리는 영웅에 의해 개척되는 서사에 익숙하다. 상대비교를 위해 미국 기업들로 한정해 떠올려 보아도 스티브 잡스, 빌 게이츠, 워런 버핏, 제프 베조스 등 걸출한 인물들이 먼저 떠오른다. 하지만 이 책은 그런 영웅들이 아닌 너드, 아웃사이더들의 이야기를 내세워 우리에게 다른 영감을 준다. 이들이 영웅과 같았던 점은 끝없는 열정과 꿈을 가졌다는 것이고, 다른 점은 그들이 혼자가 아니었다는 것이다. 책에서 지속적으로 엿볼 수 있는 것처럼, 그들은 서로 치열하게 토론하고 논의했고 끝의 끝까지 경쟁했다. 또한 매일 밤을 샐 정도로, 주말마다 회사로 8개월 아기를 데려올 정도로 치열하게 살았다. 그 과정에서 서로 상처를 주고 받기도, 서운함을 느끼기도 했지만 모두가 일취월장했다. 이 책을 통해 매혹적인 아웃사이더 혁신가들의 도전과 성공기를 만날 수 있을 것이다. 강력 추천한다.

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[서평] 문명, 현대화 그리고 가치투자와 중국

문명, 현대화 그리고 가치투자와 중국
리루 지음, 이철.주봉의 옮김, 홍진채 감수 / 포레스트북스 / 2024년 9월

- 본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고, 주관적으로 작성한 서평입니다.

워런버핏과 찰리멍거 이후 세대 가치투자자들에 대해서는 아는바가 별로 없다. 그렉 아벨, 아지트 자인, 테드 웨슐러 등 기사로만 보았으나 이들에 대한 책이나 정보는 적어도 국내에선 구하는데 한계가 있는 것 같다. 그러던 차에 이번에 고 찰리 멍거와 인연이 있는 '리루'란 투자자의 책이 출간된다고 해서 굉장히 궁금증을 가졌다. 그는 버핏과 멍거의 가치투자와 궤를 같이 함으로써 두 사람에게 큰 신임을 얻었을 뿐만 아니라, 멍거의 9천만 달러를 400%의 수익률로 돌려주고 BYD에 대한 투자 아이디어를 설득하기도 했다고 해서 큰 관심이 생겼다.

이 책의 저자는 리루란 사람으로, 그는 천안문 사태를 계기로 미국으로 망명해 컬럼비아대를 다녔고, 그 과정에서 우연히 버핏의 강의를 듣고 매료되어 가치투자자의 길로 들어섰다고 한다. 이후 타이거펀드에서 2년 트레이딩 일을 하기도 했으나 우여곡절끝에 히말라야 캐피털 매니지먼트란 투자회사를 설립해 현재까지 운영해오고 있다고 한다. 이번 책은 크게 3장으로 나눌수 있는데, 첫번째는 중국에 대한 생각, 두번째는 가치투자, 세번째 장은 멍거의 책에 대한 추천사, 루이스 변곡점과 리처드 쿠의 책을 통해 살펴본 중국 경제 진단, 기타 몇가지 서평 등에 대한 내용으로 구성되어 있다.

첫번째 장에서 그는 수천년 인류가 걸어온 장대한 역사를 자신만의 기준으로 재해석하고, 이를 1.0 ~ 3.0 문명으로 분류한 뒤 현재 중국이 어느 단계에 해당하는지 진단한다. 이를 바탕으로 사회와 기술, 문화의 발전 양상을 해석하고 중국이 나아갈 길을 제시한다. 이어 두번째 장에선 저자가 생각하는 가치투자의 4가지 개념을, 마지막 장에선 버핏과 멍거에 대한 각별한 애정과 중국의 밝은 밈래에 대한 기대 등을 담고 있다.

개인적으로 저자에 대해선 처음 들어보았는데 첫부분 인류의 발전을 이야기할때부터 보통 사람이 아니란 느낌을 받았다. 박학다식함을 넘어 자신만의 철학과 나름의 결론이 서 있는 사람이란 생각이 들었다. 여러번의 대학강의에서도 초지일관 가치투자에 대해 같은 메세지를 전해주는 걸로 보아 그런 믿음이 더 굳어졌다.
한편 리루가 살펴본 국내 기업은 현대백화점이었다. 한때 동일 섹터에서 가장 수익률이 좋은 기업으로 소문난적도 있으나 현재는 쿠팡등의 e-커머스 파상공세에 밀려 주가가 하락세를 겪고 있긴 하다. 어쨌든 당시의 시총과 자산, 우량자회사 등으로 저자가 분석하는 것을 보며 역시 기본에 충실해야 함을 다시 한번 깨달았다.
전반부 문명과 인류, 중국에 대한 부분 이후엔 대학 강의 등 일반적인 책과는 다른 구성이었지만 저자의 생각을 충분히 들어볼 수 있었던 것 같다. 버핏과 멍거가 인정한 정통 가치투자자이면서, 개성있는 투자자인 그의 생각을 꼭 들어보길 권한다. 강력 추천한다.

+ 중국엔 '가난한 찰리의 연감'이 2010년에 나왔다고 하는데, 왜 국내에만 출간이 안되는지!! 이 부분에서 찰리멍거에게 약간 서운함을 느끼기도 했다...

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[서평] 당신의 음악 취향은

당신의 음악 취향은 - 음반 프로듀서가 들려주는 끌리는 노래의 비밀, 2025 세종도서
수전 로저스.오기 오가스 지음, 장호연 옮김 / 에포크 / 2024년 8월

- 본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고, 주관적으로 작성한 서평입니다.

지금은 운동할때나 간간이 흘러간 팝을 듣는 정도이지만 과거엔 음악을 참 좋아했었다. 돌이켜보면 워크맨을(정확하게는 마이마이) 중 3때 장학금으로 장만해 음악을 본격적으로 듣기 시작했던 것 같다. 시작은 남들보다 늦었지만 무서운 기세(?)로 테이프를 수집해 길보드 차트같은 각종 가요부터 나우, 빌보드 등 팝과 CCM, 10년도 더지난 구닥다리 일본 애니메이션 음악, 중영음이라고 불리우던 대만 및 홍콩 영화음악을 테이프가 늘어질때까지 듣곤 했다. 지금 생각해보면 딱히 취향이란게 있었나 싶을 정도로 이것저것 좋아했는데 다만 헤비메탈 등은 확실히 싫어했던 것 같다. 그랬던 내가 어느순간부터는 음악을 멀리하게 되었고, 가장 최근에 열심히 들었던 음악이 수년전 쇼미더머니의 초반 시즌 음악들이라니 신기하다. 내 음악 취향은 무엇일까? 취향이 나이가 들면서 바뀐 것일까?

오늘 읽은 책은 '당신의 음악 취향은'이란 다소 독특한 제목의 책이다. 저자는 오디오 기술자 출신임에도 프린스의 녹음 엔지니어로 발탁되었었고, 지난 20년간 수많은 앨범의 믹싱, 엔지니어링, 프로듀싱을 담당해온 경력의 소유자라고 한다. 특히 20년 이상 경험을 쌓은뒤 다시 학교로 돌아가 음악 인지와 심리음향학을 공부한 괴짜 이력의 소유자라고 한다. 그가 해석한 사람들이 음악에 반응하는 요인은 어떤 것일까 궁금해하며 책을 펼쳤다.
저자는 세상에 엄청나게 많은 음악이 있지만, 모든 음악에는 진정성, 사실성, 참신성, 멜로디, 가사, 리듬, 음색의 7가지 요소가 있고 이 특성들을 통해 음악을 구분지을 수 있다고 주장한다. 특히 수십년간 음악을 프로듀싱한만큼 각각의 특성에 맞는, 어떻게 보면 극단적으로 각 특성이 드러나는 음악들을 비교, 대조하여 설득력있게 설명한다.

유튜브 뮤직이나 스트리밍 플랫폼에서 음악을 추천해주는걸 보며 어떤 기준으로 음악들을 추천해주는 걸까 궁금했었는데, 이번 책을 읽으며 단순 추상적인 음악에도 전문가들에겐 그들을 구분지어주는 요소가 여럿 있겠구나 하는 생각이 들었다. 책에서 설명하는 요소 하나하나가 직관적으로 바로바로 이해되진 않았지만, 소리의 사실성이나 참신성, 멜로디 등은 내가 기억하고 있는 음악들에 대입해도 어느정도 수긍이 가는 설명이었다. 한편 소개되는 팝들은 내가 들어보지 못한 것들이 대부분이었는데, QR과 함께 플레이리스트를 제공해 틈틈이 기회가 되면 들어보아야겠다고 생각했다.
음악을 좋아한다면, 내 취향이 궁금하거나 내가 좋아하는 음악들의 특징이 궁금하다면 이번 책이 많은 도움이 될 것 같다.

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[서평] 스타트업 회계산책

스타트업 회계산책 ㅣ 스타트업 산책
노기팔.임방진.한준호 지음 / 매일경제신문사 / 2024년 8월

- 본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고, 주관적으로 작성한 서평입니다.

회계는 어렵다. 이것저것 관련 책을 꽤 보았다고 생각하는데 막상 분석하려면 아직도 어렵다. 다만 계속 보다보니 재무제표나 사업보고서의 각종 용어나 내용들을 조금은 이해할 수 있게 된 것 같기도 하다.
업력이 오래된 기업들이야 재무제표나 보고서 발행도 많이 했고, 실제 자금사정도 안정되어 있어 기존에는 회계 관련 이슈라 하면 순환출자나 분식, 또는 지분과 관련된 뉴스들이 대부분이었던 것 같다. 반면 요즘에는 스타트업 등과 관련된 이슈들도 종종 들려오는 것 같다. 누적손실이 커서 기존 시리즈에서 받은 투자금으로 충당이 안된다거나, 엑싯 과정에서 법적인 혹은 지분 문제가 있어 진행이 안된다거나 하는 등의 뉴스가 그것이다. 스타트업의 회계는 어떤 점이 다를까? 궁금하던 차에 관련 책인 '스타트업 회계산책'이란 책이 나와 읽어보았다.

저자는 3분의 베테랑 회계사로 제일 경력이 짧은 분도 20년이 넘으며 3분 모두 임원을 지냈다고 한다. 현장 경험이 많은 분들이라 어떤 인사이트를 줄지 기대하며 책을 읽었다.
책은 스타트업 창업시 고려해야 하는 부분, 회사 운영시 알아야 할 각종 회계지식들, 외부감사를 받을때 알아야 할 내용들 및 스타트업 운영시 경험할 수 잇는 투자, 상장, 상장폐지 등의 케이스에 대해 다루고 있다.

전체적으로 창업을 하면서 알아야 할 회계에 대해 전반적으로 다루고 있다. 중간중간 컬리의 사례나 3-4부 내용처럼 감사를 받기위한 절차나 준비해야 할 사항, 코스닥 상장시 필요 항목 및 절차를 다루어 초기 스타트업 관계자들에게 도움이 될 만한 내용을 담고 있다. 개인적으로는 자금차입과 지분투자의 비교설명이나 카카오페이의 스톡옵션 사태와 이에 대한 대안으로 논의한 양도제한조건부주식보상이란 제도에 대한 설명이 흥미로웠다. 스타트업을 운영할 생각이라면 창업부터 엑시트까지 고려해야 할 것이다. 그런 관점에서 창업전 이번책을 한번쯤 읽어보면 좋을 듯 하다.

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[서평] 팀장의 원칙

팀장의 원칙 - 유능한 리더가 꼭 알아야 할 43가지 핵심 전략
로렌 벨커.짐 매코믹.게리 톱치크 지음, 이영래 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 8월

- 본 서평은 출판사로부터 책을 제공받아 읽고, 주관적으로 작성한 서평입니다.

회사를 다니면서 많이 배운다. 좋은 분을 만나 일하면 그분께 좋은 걸 많이 배우고, 힘든 분을 만나면 그만큼 또 안맞거나 힘든 부분을 나는 하지 말아야지 하고 배운다. 그동안 좋은 분도 힘든 분도 많이 만났지만 지금은 또 좋은 분과 함께 일하고 있다. 여기서 좋은 분의 의미는 사람이 좋다는 뜻도 있겠지만 아무래도 회사에서 '좋다'라는 뜻은 여러가지가 있을 것 같다. 개인적으로는 서로 각자 신뢰할 수 있고, 각각 맡은 책무를 잘하면서도 같이 일할때 시너지가 나면 일하기 '좋은' 사람으로 기억되는 것 같다.

오늘 읽은 책은 '팀장의 원칙'이란 책이다. 그동안 리더십에 대한 책을 몇권 읽어보면 사실 비슷한 내용이 많았다. 헌데 이 책을 또 읽은 이유는 이 책이 그간 누적 50만부 판매된 베스트셀러라는 점과 인적자원, 조직 경영학 분야에서 40년 넘게 인정받고 있다는 두가지 이유에서였다. 저자는 3명으로 모두 경영 관련 강사, 컨설팅 분야에서 오랜 기간 활동해왔다고 한다. 팀장에 대해 어떤 이야기를 들려줄지 궁금해하며 책을 넘겼다.
책은 특이하게도 초보 팀장의 시작부터 이야기를 시작한다. 팀장을 처음 맡았을때 가져야 할 마인드셋으로 팀원을 중시할 것, 초기에 팀원들과 개별 소통 시간을 가질 것, 통솔 범위를 정할 것, 마이크로매니징 하려 들지 말 것 등 흥미로운 조언들을 해준다. 이어서 성과를 내기 위한 팀웤, 리더십 발휘, 변화주도 하는 법과 팀원들과 소통을 원활히 하기 위한 정보독점하지 않기, 동기부여, 위험성향 인식하기, 혁신 장려와 같은 여러가지 원칙, 그리고 업무 프로세스를 명확, 공정하게 하기 위한 시스템 만들기와 스스로 성장할 수 있는 자기 경영의 원칙 등을 다룬다.

개인적으로 이 책은 리더십의 가히 바이블이라 할 만하다. 책 아무 페이지나 펼쳐도 대원칙-소원칙-왜 그래야 하는지에 대한 풍부한 설명으로 누구든 쉽게 읽고 이해할 수 있다. 또한 인적자원 및 성과 관리, 소통, 시스템과 더불어 초보 팀장 적응, 자기 경영 및 지속 성장을 위한 원칙까지 전방위에 걸쳐 사회생활에 큰 도움이 될만한 조언들로 가득하다. 기존 '팀장은 ~해야 한다'는 식의 설명 대신 현실적이면서도 실용적인 내용들은 실무에도 큰 도움이 될 것 같다. 한번 읽어보면 왜 아마존 초장기 베스트셀러로 선택받았는지 진가를 확인할 수 있을 것이다. 강력 추천한다.

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