[리뷰] [착한책가게] 번아웃 - 회사는 나를 다 태워 버리라고한다

번 아웃, 회사는 나를 다 태워 버리라고 한다 - 피로사회에서 나를 살려 내는 번아웃 탈출 프로젝트
사빈 바타유 지음, 배영란 옮김 / 착한책가게 / 2015년 8월

급변하는 사회에 적응하고 결과를 창출하라고 요구한다. 사회생활의 첫발을 내딛는 순간부터 은퇴라는 그 순간까지 끊임없이 이러한 스트레스에 시달리게 된다. 일부의 사람들은 이런 상황을 잘 극복하고 은퇴를 하지만, 평균수명이 늘어나고 조직에서 몸담아야 할 시간이 늘어남에 따라서 스트레스를 이기지 못하고 갑작스럽게 개인이 붕괴되는 상황을 맞이하는 사람들도 존재한다. 너무 극단적인 표현이라서 실감이 나지 않는다면 다음의 상황과 자신의 상황을 비교해 보자.

"언제나 일이 넘쳐나고 시간에 쫗긴다"

"목표한 성과에 이를 수 없을 것 같은 회의감이 든다"

"가족과 보내는 시간이 점차 줄어들어 가족들의 불평이 늘어간다"

"업무 수행이 자꾸 느려지고, 자신의 역량이 줄어든것 같은 느낌이 든다"

"짜증이 나고 과민상태이다"

위의 문장들이 자신의 상황을 많이 대변하고 있다면 어쩌면 "번아웃"상태에 있거나 가능성이 높다고 할 수 있다. 번아웃 상태는 정신적인 문제에 가까우므로 해결책을 도출해내지 않으면 더 깊은 수렁으로 빠져들게 된다는 점을 기억하자. 이런 상태에서 빨리 탈출하는 것이 바람직하며, 바로 그 방법들을 제시하는 책이 있어서 소개합니다.

책의 저자는 번아웃상태에 있다면 바로 휴직을 권하고 있지만, 대한민국 사회에서 휴직이라는 것이 말이나 되는 소리인가? 휴직이라는 것은 지금같은 시기에는 곧 퇴직이 아니던가? 그렇다고 현재의 상황에서 더 악화되는 것을 보고만 있어야 하는 것일까? 적어도 스스로 현재의 자신을 파악하고 번아웃에서 빠져 나올 수 있는 자신만의 방책을 찾는데 도움이 될 것이라 생각된다.

무한정 앞만 보고 달려온 한국의 현대인들에게 지금의 속도를 늦추고 아니 멈추고 잠시 쉬어 보라는 말에 수긍할 만한 사람은 없을 것이다. 그렇지만 같은 의미지만 다르게 질문을 해보면, 정년을 넘겨서도 길게 일을 하기 위해서 지금 잠깐 쉬어 보는 것은 어떨까? 라는 질문에는 고개를 끄덕일 것이다. 무엇이 다른 것일까? 삶의 가치의 기준을 어디에 두어야 하는 점을 생각하지 않을 수 없다. "소유"를 위한 삶이 아니라 "존재"를 위한 삶을 살아야 한다는 것을 강조한다. 번아웃이 되는 이유는 소유를 위한 삶이기 때문에 아무리 일을 해도 모든 것을 소유할 수 없기 때문에 일을 하면 할수록 해야 할것이 더 늘어날 뿐이다. 그래서 지쳐 쓰러지게 되는 것이다.

일을 통해서 자아 실현을 할 수 있고, 일이 즐겁다면 급여가 줄어드는 것이 대수일까? 단지 삶이 조금 더 불편할 뿐이지만 이는 어디까지나 육체적인 불편함이지 정신적인 불편함은 아닌 것이다. 정신적으로 만족하기 때문에 지치지 않고 길게 일을 할 수 있는 것이다.

주말을 쉬고 나서도 휴식을 취한 것 같지도 않고, 월요일 출근이 힘들다면 정도의 차이만 있을뿐 번아웃으로 들어가는 것은 아닐까? 스스로를 좀더 평가해보고자 한다면 이 책을 펼쳐보시기를... 지쳐서 하루하루를 버티는 식으로 남은 삶을 살아갈 것인지 즐거운 하루하루를 맞이하면서 살아갈 것인지 해답을 찾을 수 있을 것이다.

이 책을 읽은 나 역시도 조직생활에서 쉽게 하지 못하는 말이 "아니오"라는 거절이다. 특히 상사의 이야기게 쉽사리 거부하지 못하는 것 또한 현실이다. 그러나, 처음이 어려워서 그렇지 한번만 이겨낸다면 새로운 삶으로 한발 나아갈 수 있다고 한다. 그렇다고 불평불만으로 가득한 사람이 되어라는 것이 아니다. 내가 할 수 있는 범위의 일을 정하고 그 범위내에서 최선을 다하고 범위를 벗어나는 일에 대하여는 분명히 거절하거나 충분한 시간을 가지라는 의미이다. 주어진 시간내에 일을 쌓으면 반드시 무너져 내리기 때문이다..

격하게 공감하는 말이다.. 당장 내일 실천할 수 있을지는 모르지만 노력해 봐야겠다.. 오래 즐겁게 일하기 위해서 휴식을 구하는 마음으로...

[리뷰] [리베르북스] 한국미술사를 보다

한국미술사를 보다 1 : 회화사.조각사.도자사 - 이미지와 스토리텔링의 미술여행 ㅣ 한국미술사를 보다 1
심영옥 지음 / 리베르스쿨 / 2015년 7월

언제부터인지 외국산 명품에 목숨을 거는 사람들이 늘어만 간다. 가끔씩 열리는 외국 문화 축제에는 가지 못해서 안달이지만 정작 우리의 문화재에 대한 관심은 얼마나 가지고 있는지 궁금하다. 명품백을 걸치고 어느나라의 누가 디자인했느니는 꿰차고 있으면서 우리 고궁의 문화재는 어느시대 작품인지도 모르는 사람들도 있다. "가장 한국적인것이 가장 세계적인것이다"라는 말은 배타적으로 변하자는 의미가 아니라 우리의 것을 제대로 알고 장점은 널리 알리고 단점은 극복하자는 의미가 아닐까? 그런 의미에서 우리 문화중에서 가장 일상 생활에 근접해 있는 미술사를 되새겨 보는 것은 참으로 의미 있는 일이 아닐 수 없다. 게다가 미술사 중에서도 회화, 조각과 도자기의 세부분으로 좀더 구체화 해서 살펴볼 수 있는 좋은 책을 만나게 되었습니다.

미술사라고 해서 너무 거창하게 느낄 필요도 없습니다. 우리 일상에서 보는 것들을 조금만 더 자세히 들여다 볼수 있도록 도와주고 있습니다. 선사시대의 암각화에서 빗살무늬토기, 고려청자, 불상 등등은 너무나 쉽게 만날 수 있지만 배경지식을 조금만 더 알고 본다면 흥미롭고, 아름답게 느껴질수 있습니다. 아는만큼 보인다는 말이 괜히 있는게 아니지요...

불상이 다 똑같다고 생각했지만 시대에 따라 미소도 조금씩 다르고 신체의 비율도 달라진다는 것을 처음 알게 되었네요. 국사책에서만 보고 글자로만 익히고 외우던 것을 그림으로 보고 설명을 들으니 머리에 쏙쏙 들어 옵니다. 책을 보고 있다는 느낌보다는 박물관에서 설명을 들으면서 지나가는 느낌.. 혹은 시골로 여행을 떠나서 고즈넉한 사찰에서 설명을 들으면서 불상을 바라다 보는 느낌입니다. 무언가를 배우고 익힌다는 것이 아니라 지금껏 알지 못했던 새로운 것을 접하는 그런 느낌입니다.

전세계 최고의 명품 반열에 올랐던 고려청자의 탄생도 우연히 발견된 것에서부터 끊임없는 노력의 산물임을 알게 되었지요. 고려청자를 비롯한 여러 훌륭한 많은 것들이 일제강점기를 통하여 쇠퇴하게 된 것이 많이 아쉽네요. 문화라는 것이 그저 멋지고 아름다운 것들로만 구성되어 있는것이 아니라 아픔, 고난까지도 포함하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 그러기에 문화라는 것이 삶의 내면을 은연중에 드러내고 있다는 것이지요. 이런 고유의 우리 문화를 조금더 깊이 있게 이해하게 됨으로써 다른 나라의 문화도 훨씬더 개방적인 자세로 맞이할 수 있으리라 생각되네요.

박물관을 가든지, 시골로 여행을 떠나서 길에서 만나는 문화재를 보던지 아니면 등산을 하면서 들르는 사찰에서 불상을 보던지. 지금껏 그냥 스쳐지나가듯이 보게되었다면 이제는 한걸음 더 다가가서 보는 재미를 만끽할 수 있으리라 생각됩니다. 아주 쉽게 설명해주듯이 쓰여져 있기에 학생들에게도 큰 도움이 될것 같고, 국사 공부를 해야한다면 공부 이전에 흥미를 북돋울 수 있는데 큰 도움이 될 수 있으리라 기대됩니다.

[리뷰] [김영사] 테이킹 플라이트

테이킹 플라이트 - 전쟁고아에서 스타발레리나로 날아오르다!
미켈라 드프린스.일레인 드프린스 지음, 장미란 옮김 / 김영사on / 2015년 7월

내 삶이 지치고 힘들때 가장 쉽게 극복할 수 있는 방법중의 하나가 자신보다 더 힘든 고난의 삶을 지내온 타인의 삶의 이야기를 통하여 힘을 얻는 것이다. 여기 테이킹 플라이트의 주인공인 미켈라 드프린스의 이야기를 들어본다면 현재 자신의 삶이 축복받은 인생이라는 것을 충분히 느낄수 있을 것이다.

시에라리온에서 출생한 주인공은 전쟁으로 인하여 부모를 잃게 된다. 전쟁고아인것만으로도 힘든 상황에서 백반증이라는 병으로 인하여 스스로 위축되는 삶이지만 결코 희망을 잃지 않았다. "하늘은 스슬로 돕는 자를 돕는다"라고 했던가? 자신이 꿈을 잃지 않았기에, 입양과정에서 백반증으로 국경을 쉽게 통과하지 못했을수도 있지만 의학적인 지식을 갖춘 양어머니 일레인 드프린스를 만난 것은 하늘이 도운 것일까? 이후에도 발레라는 영역에서 성공하기 위하여 끊임없는 제약속에서도 결코 굴하지 않는 노력을 보여주고 있다.

전쟁고아에서 성공한 발레리나로 성장하기까지의 미켈라 드프린스의 재능과 노력과 현실에 굴하지 않는 의지도 높이 평가 받아야 마땅하지만, 미켈라를 전쟁속에서 데려와 훌륭한 발레리나로 성장하기까지 보이지 않는 곳에서 도와주고 끊임없는 격려로 미켈라가 꿈을 이룰수 있도록 도와준 일레인 드프린스의 노력 또한 높이 평가 받아야 한다.

한 소녀의 성장기이기도 하지만 그 소녀가 올바르게 성장할 수 있도록 뒷받침해야 하는 우리 어른들의 모습 또한 보여주고 있다. 전쟁은 일어나지 않아야 하지만 설령 나와 먼 지구촌 어느곳에서 일어난다고 할지라도 고통받는 어린아이가 없도록, 자신의 재능을 발휘할 수 있도록 해야하는 것이 바로 현대를 살아가는 우리의 올바른 모습이 아닐까 합니다.

[리뷰] [나남] 재계 파워 그룹 58

재계 파워그룹 58 1 - 누가 대한민국 경제를 이끄는가 ㅣ 재계 파워그룹 58 시리즈 1
서울신문 산업부 지음 / 나남출판 / 2015년 7월

일상 생활을 살아가다 보면 많은 샐러리맨들이 성공한 사람들을 이야기한다. 업무가 끝나고 퇴근길에 소주한잔 기울이면서 자신의 신세도 한탄하기도 하고, 성공한 사람들을 부러워하기도 하고.. 그러한 성공을 이룬 사람들에게는 무슨 공통점이 있기는 한 것일까? 궁금해 하기도 하지만 그들은 "그들만의 리그"에 사는 사람들이고, 일반 서민들은 또 다른 세계에 살고 있을 뿐이다. 멀리 있어 결코 가까이 할 수 없을것 같은 그들의 이야기 속에서 성공으로 나아가는 길의 힌트는 없을까? 설령 힌트가 없다고 하더라도 그들의 삶의 단면을 조금이라도 엿볼수 있다는 것만으로 또 다른 재미거리일 것이라 생각됩니다.

대한민국을 이끌어가는 세계적인 기업들에서부터 작은 벤쳐에서 성공신화를 이룩한 기업들에 이르기까지 58개 그룹들의 이야기들이 담겨져 있다. 소위 말하는 재벌그룹들의 가계는 3세 4세 까지 이어져 방대한 인맥과 혼맥이 씨줄 날줄로 엮여 있는 반면, 갓 성장한 기업들은 그저 창업자와 자식세대의 단촐한 가계일뿐이다. 그렇지만 가장 큰 공통점은 어느 경우나 모두 인재를 가장 소중히 여긴다는 것이다. 적어도 창업주라는 사람들은 자신 개인의 이익을 챙기기 위해서 일을 한 것이 아니라 주위의 사람들, 자신이 아껴야 하는 사람들을 위해서 일을 했기에 현재의 그 위치에 있게 된 것이다.

재미있는 사실은 많은 기업들이 생기고 사라져갔지만 현재의 남아있는 기업들은 3세 4세로 경영이 이어지고 있다. 사회적인 물의를 일으켜 문제되는 부분도 많이 있지만, 그들 역시 누구 못지 않게 자식들에 대한 교육은 철두철미하게 보여진다. 교육을 받아서 성장하는 것은 자식들의 몫이라고 하더라도 교육환경을 만들어주는 부모의 입장은 여느 한국부모들과 크게 다를바 없어 보인다.

초기에는 어떨지 모르겠지만 세대를 지나오면서 다른 그룹처럼 보이지만 결국에는 친인척으로 이루어진 것으로 볼때 일반인으로써 위화감을 느낄수 있지만, 서민들의 삶 속에서도 결혼을 할때는 상대방의 재력과 환경을 본다는 것을 생각해 본다면 우리의 삶과 크게 다를바 없지 않은가? 단지 그러한 환경에서 성장하여 올바른 인성을 갖지 못한다는 것이 문제일 뿐이지..

이러한 인맥/혼맥의 관계를 좀더 구체적으로 알게 됨으로써 변화무쌍하고 빠른 최근의 비즈니시 환경에서 정보의 흐름을 파악하고 발전의 기류에 편승할 수 있다는 점은 고무적이다. 우리가 친구끼리 퇴근후에 한잔하면서 사는 이야기와 서로의 정보를 공유한다면 기업을 경영하는 사람들 또한 그들끼리의 공유가 이루어질 것은 당연한 사실이다. 그리고, 경쟁상대가 아닌 협력 관계라면 두 회사가 비슷한 양상을 비즈니스 현장에서 보인다면 어림짐작이나마 자신의 분야가 어떻게 변화할 것인지 알 수 있을 것이다.

시간이 지나면 퇴색해 버릴지도 모르지만, 향후 몇년간은 시시 때때로 책상에 두고 펴 볼 만한 책이네요. 한국에서 비즈니스를 하면서 대기업의 방향을 안다면 많은 부분에서 도움이 되겠지요...

[리뷰] [다산 3.0] 따라하지 말고 선점하라 - 비즈니스의 성공 비결

따라하지 말고 선점하라 - 나는 어떻게 1등 프랜차이즈를 만드는가
강훈 지음 / 다산3.0 / 2015년 6월

누구나 성공을 꿈꾸고 자신 또한 그러한 위치에 이르기를 바라지만, 언제나 성공한 사람들의 결과에만 집중하고 성공에 이르기까지의 과정은 깊이 들여다보지 않는다. 뿐만 아니라 대부분의 성공한 사람들은 성공한 현실에 안주하지 않고 언제나 새로운 곳을 바라보는데 그 점은 언제나 드러나지 않는다. 언제나 물위에 우아하게 떠 있는 오리의 모습만을 볼 뿐, 물속에서 끊임없이 움직이는 발을 보지 못하는 것과 무엇이 다르겠는가? 할리스커피와 카페베네를 거쳐 망고식스에 이르는 저자의 스토리에서 무엇을 얻어가야 할지는 독자의 몫일 것이다.

저자가 중요시하는 것은 먼저 성공한 사람을 따라하는 것이 아니라 새로운 트렌드를 읽고 시장을 창출하라고 말한다. 저자 역시 실패와 성공을 경험했다는 점을 기억한다면 성공에 이르는 정해진 길은 없다. 자신의 상황에 맞게 스스로 찾아야 한다는 것은 틀림없다. 그러나 어떠한 점을 더 중요시해야 할지는 책의 곳곳에 묻혀 있으니 그 점을 각자가 보물 찾기 하듯이 찾기를 바랍니다.

개인적으로는 아래의 몇가지가 가슴에 와 닿네요. 식음료, 디저트 카페의 대표이면서도 신제품을 만들어서 출시하기전에 대표로써 시식을 검토하지 않는 것도, 심지어는 임원진이나 직원들의 시식도 하지 않고 출시를 한다는 것은 놀라울 뿐이다. 직원이 아니라 파트너라는 저자의 경영철학을 엿볼수 있는 부분이다. 대기업이 아니고 작은 기업에서 대표의 의견없이 제품이 출시되는 곳이 있을까? 직원이라는 생각과 고용주라는 권위의식이 굳어 있는 기업이 대부분이고 이들이 성장하지 못하는 것도 어쩌면...

남들이 가지 않는 길을 간다는 것은 누구에게나 쉬운 일이 아니다. 그러나, 어떠한 역경도 극복할 수 있다는 자신감과 더불어 함께 가는 사람들에 대한 무한한 믿음이 필요한 것이다.

한가지만 더 이야기 한다면 언제나 다른 카페등에서 맛난 음식이 있다면 직접 찾아가서 맛을 보고 그것을 그대로 받아들이는데 직접 나선다는 것이다. 레몬의 쓴맛을 잡는 것을 어쩌면 대단한 비밀일 수 있는 것을 대표가 직접가서 물어볼 수 있다는 것은 함께 일하는 직원들에게는 상당히 매력적일 것이다. 궂은일에 앞서고 좋은일에 뒤에 설수 있는 보스의 모습을 보인다는 것. 대부분의 리더는 이와 반대로 행동하지 않는가? 자신이 현재의 리더의 위치라면 어떻게 행동해야 할지. 미래의 리더를 꿈꾼다면 어떤 모습으로 성장해야 할지 길을 보여주고 있다.

저자의 성공 DNA가 탐나는 사람들이면 보이는 겉모습보다 책의 행간에 숨은 그 의미를 잘 찾을 수 있기를 바랍니다.