두 번째 인생

두 번째 인생 - 인생 2막을 준비하는 한국형 하프타임 실천 전략 ㅣ 셀프헬프 시리즈 2
손병기 지음 / 사이다(씽크스마트) / 2015년 6월

‘버팀목 세대’라는 말이 있다. 가계 경제의 주된 수입원으로 부모와 자식을 모두 부양해야 하는 버팀목 역할을 하였으나 정작 본인을 위한 노후 준비는 소홀한 상태에서 은퇴시기를 맞는 세대를 말한다.

주변을 둘러보면 인생 2막을 생각하는 사람이 많다. 대다수가 40~50대다. 아이들 학교 보내랴, 사교육 시키랴 골머리가 아픈데 이 와중에 건강도 신경 써야하고 노후도 준비해야한다. 지칠법도 하다.

은퇴한 베이비부머 세대에게 ‘어르신’이라는 호칭을 적용하기엔 아직 젊고 낯설다. 하지만 여유 있는 노후를 누리기 위해선 하루라도 빨리 철저하게 준비해나가야 한다. 직장에서는 상사 눈치도 봐야하고 후배들도 챙겨야한다. 어리기만 했던 신입사원이 눈 깜짝할 사이 승진해 경쟁자가 되기도 한다. 그래서 직장을 그만 두려고 해보지만 그러면 뭘 먹고 살아야할지 막연한 두려움도 가득하다.

이 책은 현재 고민만연구소 소장, 헤세드정보기술(주) 대표이사, 하프타임 코치, 하프타임코리아 강사인 손병기 씨가 40~50대 직장인들이 처해 있는 현실을 살펴보고 대안적인 방법을 담았다. 재정, 자녀, 건강, 노후 준비 등으로 지쳐있는 현실을 담담하게 기술하여 독자들이 마음 깊이 공감하고 같이 아파할 수 있도록 구성하고 그들이 느끼는 두려움에 대한 대안들을 제시하였다.

이 책에서 저자는 ‘하프타임’을 가지라고 강조한다. 축구 경기는 전후반 90분 중간에 하프타임이 주어진다. 하프타임에선 전반전 경기 결과를 토대로 전술과 전략을 다시 짠다. 전반전 성적이 안 좋더라도 후반전에 역전할 기회를 잡을 수 있다. 인생도 마찬가지라는 것이다.

저자는 전반전인 30~40대 초반은 열심히 뛰었다고 한다. 취업, 결혼, 아이, 집 장만, 승진 등 여유 없이 앞만 보고 달려왔다. 남은 건 후반전뿐이다. 하프타임은 인생 전환점에서 자신을 찾아 떠나는 여행이자 후반전을 위한 준비 기간이라는 설명이다. 전반전에서 겪었던 경험에 기반해 새롭게 인생을 짜보라는 게 요지다.

이 책은 모두 두 부분으로 구성되어 있다. 전반부에서는 직장인이 처해 있는 현실을 돌아보고 이를 헤쳐갈 대안을 제시한다. 저자는 이 같은 현실을 담담하게 그려내 독자가 더 공감할 수 있게 했다. 어떻게 하면 두려움을 극복해 변화를 넘어 변환의 길에 도달할 수 있는지 설명해 준다.

후반부에서는 하프타임을 이해하고 실천할 수 있는 전략까지 알려준다. 진짜 내가 어디에 서 있는지, 원하는 일은 무엇인지 찾는 게 하프타임이다. 훌쩍 여행을 떠나거나 전문가 조언을 듣는 등 실질적 노하우도 담았다. 뿐만 아니다. 인생 전반전 경험과 하프타임을 통해 자신만의 것을 찾아 ‘성공한 인생’을 만든 이들도 소개했다.

이 책은 100세 시대의 인생을 잘 준비할 수 있도록 돕는 가이드가 될 것이다. 인생 리모델링을 어떻게 해야 하는지 알고 싶은 분들에게 이 책을 추천한다.

쿠바, 혁명보다 뜨겁고 천국보다 낯선

쿠바, 혁명보다 뜨겁고 천국보다 낯선
정승구 지음 / 아카넷 / 2015년 6월

쿠바는 1492년 콜럼버스가 ‘세상에서 가장 아름다운 지상 낙원’이라 극찬했던 땅이며, 체 게바라와 헤밍웨이가 사랑했던 카리브 해의 섬나라다. 세계에서 얼마 남지 않은 사회주의 국가이며, 정식 국명은 쿠바 공화국이다.

미국과 남아메리카 대륙 사이에 위치하여 ‘아메리카 대륙의 열쇠’라는 별명을 갖고 있으며, 대서양과 카리브 해를 접하고 있어, ‘카리브 해의 진주’라고도 불리며, 그들만의 문화적 감성과 특유의 낙천성으로, 독특한 멋스러움과 매력을 간직하고 있다.

오랜 적대관계였던 미국과 쿠바가 양국에 대사관을 개설하기로 하고 54년 만에 국교 정상화를 선언했다. 같은 사회주의 국가라고 하는 북한과 이렇게 차이가 날까. 솔직히, 쿠바가 많이 부럽다.

‘지구촌 행복 지수’ 조사에 따르면 한국인의 행복감은 143개국 중 118위, 미국은 114위, 쿠바는 7위를 차지했다. 쿠바 사람들은 감미로운 음악에, 가난하지만 행복하게 살고 있는 반면, 한국인은 열심히 일하지만 행복하다는 사람이 아주 적다.

이 책은 서울에서 태어나 세계 8개 도시에서 살았으며, 90여 개국을 여행한 영화감독, 작가인 정승구가 취재에 엄격한 쿠바 당국의 눈을 피해 취재비자 없는 여행을 통해 쿠바의 진짜 모습을 관찰하고 경험한 뒤 그 감상을 흥미롭게 풀어낸 것이다.

사실 나는 ‘쿠바’에 대해 아는 것이 없다. 사회주의 국가라는 것 밖에는... 그래서 언젠가 기회가 되면 꼭 가보리라고 생각했던 ‘쿠바’, 그래서 이 책을 보자 금방 읽게 되었다. 손에 잡자말자 손에서 놓을 수가 없다.

이 책에서 저자는 “쿠바인들은 가난하지만 문화적으로 유복하다. 그들은 행복하다. 아니 행복을 즐길 줄 안다.”(p.32)고 하면서 “내가 만난 젊은이들은 그 누구도 시가를 피우지 않았고 부에나비스타소셜클럽을 듣지도 않았다. (…) 그 누구도 마르크스는 고사하고 공산주의에도 관심이 없었다. 심지어 젊은 친구들이 쓰는 은어 중 ‘공산주의’라는 형용사는 ‘구리다’ 또는 ‘안 좋다’로 통했다. 그렇다고 ‘자본주의’가 ‘멋지다’ 또는 ‘좋다’로 쓰이는 것은 아니었다. 내가 만난 젊은이들은 모두 미국 문화는 말할 것도 없고, 미국이라는 나라를 선망하고 있었다.”(p.64)고 말했다.

이 책은 여행안내서라고 하기 보다는 쿠바에 대한 종합 안내서라고 할 수 있다. 외국인의 눈으로 본 쿠바 사람들의 삶을 중심으로 쿠바의 문화와 역사를 담고 있다. 어디에 무슨 볼거리가 있고 우리가 좋아하는 맛집이 어디 있는지를 알려주지는 않지만 쿠바의 일상을 간접 체험할 수 있고 쿠바의 현재를 통해 한국의 현재를 살펴보게도 만든다. 쿠바의 건축물, 집, 거리, 골목, 풍경과 사람들을 찍은 근사한 사진들이 구경할 만하다. 사진설명이 없는 점은 아쉽다.

저자는 쿠바 여행을 통해 받은 가장 큰 선물이 “긍정적인 상상력”이었다고 말한다. 자신이 달라질 수 있다는 상상력, 지금과 다르게 살 수 있다는 상상력, 더 좋은 세상을 만들 수 있다는 상상력. 그건 체 게바라가 쿠바인들에게 준 선물이라고 할 수 있다.

50개의 키워드로 읽는 자본주의 이야기

50개의 키워드로 읽는 자본주의 이야기 - 산업혁명에서 피케티까지 ㅣ 50개의 키워드로 읽는 시리즈
김민주 지음 / 미래의창 / 2015년 6월

우리는 원하든 원하지 않던 자본주의 사회에 살고 있다. 자본주의가 많은 비판을 받기도 했지만 오늘날까지 버티고 있는 것은 이를 책임감 있게 대체할 만한 사회 체제가 아직 발견되지 않았기 때문이며, 자본주의 스스로 융통성 있게 변화를 거듭해왔기 때문이다. 우리는 자본주의 사회에 살고 있으면서도 ‘자본주의’에 대해서 잘 알지 못한다. 경제학을 공부한 사람들조차도 잘 모른다.

자본주의는 모든 생산요소에 대한 개인적인 소유를 기반으로 하는 경제체제이다. 기업의 활동은 자유롭게 이루어지며 생산과 소비는 자유계약과 자발적인 교환에 의해 이루어진다. 그리고 이 과정에서의 자원 배분은 시장 기구에 의해 이루어진다. 강압이나 폭력, 협박, 기만 등의 행위는 금지되는 것이 자본주의에 따르는 가장 중요한 경기 규칙이다.

이 책은 대기업·정부기관·비영리기관을 대상으로 경영 컨설팅 활동을 하고 있으며 경제·사회·문화·환경·기술 이슈를 넘나들며 다양한 주제로 강의하고 있는 트렌드 및 마케팅 컨설팅 회사인 ㈜리드앤리더 김민주 대표가 자본주의의 어원에서 시작하여 자본주의 체제의 기본 특성, 자본주의 발전에 기여한 핵심 산업, 자본주의 발전과 더불어 피치 못하게 발생하는 문제점, 또 문제점 해결을 위한 여러 제도적 장치, 자본주의를 이끌어간 인물 등 자본주의와 관련된 역사적 배경을 50개의 키워드로 정리하였다. 우리가 이미 충분히 알고 있다고 생각하지만 사실은 잘 모르고 있는 그 자본주의의 모든 것을 객관적인 관점에서 풀어본다.

자본주의는 1760년부터 현재까지 250년 넘게 꿋꿋하게 살아남았다. 앞으로 250년 후에도 여전히 잘 버틸 수 있을까? 자본주의는 왜 중국, 인도가 아닌 유럽에서 시작되었을까? 소득분배 악화는 자본주의의 불가피한 결과인가 등 자본주의에 대한 궁금증이 해소된다.

자본주의와 사회주의의 이념 경쟁은 끝났을까. 일단 자본주의 승리로 보인다. 하지만 자본주의가 완전무결하기 때문에 이긴 것은 아니다. 초기 자본주의는 많은 모순점을 가지고 있었다. 때문에 대공황과 같은 많은 위기를 맞이했고 그때마다 수정에 수정을 거듭했다. 지금도 자본주의는 변화를 시도하고 있다.

자본주의라는 말은 자본주의를 배척하던 마르크스주의자들이 당시 참혹했던 사회 경제 체제를 비판하기 위해 1840년대에 처음 사용했다. 마르크스주의자들이 지적한 소득 분배 이슈는 자본주의의 아킬레스건으로 작용한다. 파이 전체를 키우는 경제 성장과 파이를 조각조각 나누는 소득 분배가 서로 균형을 이루어 병행하면 좋겠지만, 실질적으로 그렇지 못하기 때문이다.

자본주의는 여러 장점과 단점을 가지고 있다. 가장 뛰어난 점은 ‘적응력’이다. 20세기의 치열한 냉전을 거치면서도 결국 살아남았기 때문이다. “살아남는 것은 변화에 적응을 가장 잘하는 종이 생존한다”는 다윈의 말처럼 자본주의는 수 세기에 걸쳐 상업 자본주의, 산업 자본주의, 독점 자본주의, 수정 자본주의, 복지 자본주의 형태로 진화하고 발전해왔다.

이 책을 읽고 난 뒤에도 ‘자본주의’는 어렵기만하다. 하지만 이 책은 누구나 이해할 수 있도록 간결하게 정리되어 있다. 자본주의를 보다 쉽게 이해하고 싶은 분들에게 이 책을 읽으라고 권하고 싶다.

지행33훈

지행33훈 - 삼성 이건희 회장의 경영철학
김용준 지음 / 한국경제신문 / 2015년 6월

이건희 회장은 영화 ‘벤허’ 매니아로 알려졌다. 보는 관점을 달리해 벤허를 여러 차례 봤다고 한다. 영화 ‘벤허’에서 얻은 경영철학은 무엇인가. 그는 전차경기에서 ‘벤허’와 ‘메셀라’의 말을 비교한다. 메셀라는 말에 채찍을 휘둘렀지만 벤허는 채찍 없이 말을 달리게 했다. 채찍을 맞은 말은 빨리 달렸지만 끝에 가서는 주인에 순종하지 않는다. 채찍의 고통 없이 자발적으로 달리는 말을 이길 수가 없다. 그는 “인센티브란 인간이 만든 위대한 고안 중의 하나며, 자본주의가 공산주의를 이기게 한 요인”이라는 점을 사장단에게 여러 차례 강조했다.

이건희 삼성 회장은 1993년 6월 7일 “처자식 빼놓고 다 바꿔라”는 화두로 승부수를 띄었다. 이른바 ‘프랑크푸르트 선언’이다. 1987년 그룹회장에 올라 ‘제 2의 창업’을 선언한지 6년만의 변신이었다. 이 회장은 당시 삼성을 ‘말기 암환자’에 비유했다. ‘신경영’은 기존 경영관행에 대한 철저한 부정에서 출발했다. ‘양 중심의 경영’을 버리고 ‘질 중심의 신경영’을 선언하고 대대적인 경영혁신을 단행했다. 그는 경제학자가 아니지만 경제학자 이상으로 인간을 움직이게 하는 인간 고유의 본성을 꿰뚫어 보고 있다.

이 책은 현재 대학과 기업 등에서 기업문화와 미디어전략에 대한 강의를 10년째 해오고 있으며, 1997년부터 한국경제신문에서 산업담당 기자로 삼성의 성장 과정을 취재했던 저자 김용준 기자가 이건희 회장이 삼성을 세계적인 기업으로 키우기 위해 임직원들을 어떻게 교육시켜왔는지를 전하는 경영지침서다.

이 책에서 저자는 “삼성의 성장 동력은 이건희이며, 그 경영철학의 요체는 지행33훈에 담겨 있다”고 강조한다. 책은 1993년 ‘신경영선언’ 당시 이 회장이 했던 말을 기초로, 그의 경영철학을 33가지로 정리한 것이다. 지행은 ‘지행용훈평(知行用訓評)’의 줄임말로, 경영자가 갖춰야 할 자질로 꼽은 5가지 능력을 말한다. 알고(知) 행하고(行) 사람을 쓰고(用) 가르치고(訓) 평가하는(評) 것이다. 이를 재정리해서 신지행33훈이라 불렀다.

이 책은 크게 9개 항목으로 구성되어 있다. 저자는 이를 기본으로 하여 9개 항목 총 33개의 경영철학의 요체에 대해 말하고 있다. 경영자, 사업전략, 경영인프라, 인사조직, 연구개발, 제조생산, 마케팅, 글로벌, 기업문화 등의 항목을 통해 삼성이라는 기업이 어떤 시스템하에서 움직이고 있나를 알 수 있었다. 그 내용 하나하나가 모두 이건희 회장의 생각들을 담고 있다. 그가 삼성을 초일류기업의 위치에 올려놓으면서 거쳐온 사고와 전략의 단계들, 이를 위해 수단으로 삼았던 것들, 무엇보다 경영자와 인재에 대한 생각들을 두루 볼 수 있었다.

이 회장은 “위기의식을 온몸으로 느끼고, 남보다 앞서 미래를 내다보고, 맨 앞에서 변화를 이끄는 것이 경영자”라고 정의한다. 사업전략과 경영인프라 항목의 핵심은 ‘업(業)의 개념’이다. 이 회장이 처음 사용한 이 말은 삼성뿐 아니라 이제 여러 기업에서 흔히 쓰인다. 업의 본질을 알면 성패의 관건이 어디인지 알 수 있기 때문에 실패할 수 없다는 메시지를 담고 있다.

지 볼 수 있었던 귀한 기회였다.

이 책을 통해 이건희 회장의 경영철학을 알게 된 것은 큰 수확이라 아니할 수 없다. “마케팅은 철학과 문화를 파는 것”이라는 이 회장의 말은 지금도 많은 시사점을 준다. 이 책을 기업의 CEO, 그리고 직원들이 읽으면 좋을 것이다.

100년의 기록

100년의 기록 - 버나드 루이스의 생과 중동의 역사
버나드 루이스.분치 엘리스 처칠 지음, 서정민 옮김 / 시공사 / 2015년 6월

우리나라는 요즘 메르스(MERS·중동호흡기증후군)로 ‘중동’이라는 단어를 어느 때보다 많이 보고 듣고 있으며, 이슬람 수니파 무장단체 ‘이슬람국가’(IS)는 위험한 바이러스처럼 우리나라에 다가오고 있다.

지구촌의 ‘화약고’라 불리는 중동에서는 지금 이 시각에도 크고 작은 분쟁이 끊이지 않고 있는데, 1974년 오일쇼크가 일어나서 유가가 엄청 올랐을 때 우리나라 국민들이 중동지역에 상당히 많은 관심을 갖게 됐다. 사실 중동지역의 문제는 우리나라와 관련이 많다. 그러므로 우리는 중동문제를 유심히 살펴 앞으로의 대체 방안을 찾아야 할 것이다.

이 책은 올해로 99세를 맞은 중동 역사 최고 권위자 버나드 루이스의 개인적 삶과 학문을 담았다. ‘중동호흡기증후군’ 확산으로 중동에 대한 부정적 인식이 확산될 수 있다는 우려 속에 이 지역에 대한 균형잡힌 시각을 제공하는 것으로 서정민 한국외대 국제지역대학원 교수가 우리말로 번역했다.

서정민 교수는 “버나드 루이스, 그 이름은 항상 나의 학문적 고민과 함께했다”고 고백하면서 “미국 내 현존하는 최고의 혹은 가장 영향력 있는 중동 전문가”라고 소개했다.

버나드 루이스는 1916년 영국에서 태어나 인생의 대부분을 영국과 미국에서 보냈다. 유대인 가정에서 태어나 히브리어·아랍어·터키어 등을 익히고 학문적 업적을 쌓다 1982년 미국 국적을 취득하고 미 정가의 중동정책 자문 역할을 했다. 신오리엔탈리스트로 비난받기도 하지만 서양인 가운데 중동에 대해 그만큼 균형 잡힌 시각을 펼친 예도 드물다.

이 책에는 버나드 루이스의 어린 시절 이야기와 자신의 성장 과정과 함께 역사학자의 삶으로 들어서게 된 계기, 영국인으로서 왜 중동의 역사를 연구하는지, 역사를 연구하면서 직면한 학문적 고민과 논쟁에 대해 솔직하게 풀어놓았다. 뿐만 아니라 제2차 세계대전 참전 당시의 에피소드, 터키 대통령 투르구트 외잘과 이스라엘 총리 이츠하크 라빈, 요르단 국왕 후세인 등 중동의 여러 인물들과의 만남에 대한 회고도 들어 있다.

버나드 루이스는 중동의 100년 역사를 서구의 시선이 아닌 중동의 시각으로 중동사를 바라봐야 한다고 강조한다. 특히 2001년 9·11테러로 인해 미국에 대한 중동의 반감이 전 세계에 알려졌지만 ‘왜 이슬람이 미국과 대립하는가’에 대해 뾰족한 답이 나오지 않았다. 이슬람 세력이 미국과 대립하는 이유에 대해 대다수 무슬림들은 미국을 기독교세계의 대표 국가로 생각하며 반감을 갖게 됐다고 분석한다. 미국이 중동의 어떤 부분도 점령하려 들지 않았고 오히려 중동의 독립을 도왔던 터라, 미국이 중동의 적대 대상이라는 것은 납득하기 어려운 부분이었다.

우리는 ‘중동’이라고 하면 전쟁과 테러부터 떠올리게 된다. 하지만 루이스가 들려주는 아프가니스탄인 특유의 통렬한 직설화법 에피소드나 이집트인들의 유머감각 등은 신선하면서도 재미있게 들려진다.

중동 문제에 대해 무지했던 나는 이 책을 읽고 중동 문제에 관한 전반적인 이해와 일관된 시각을 얻을 수 있게 되었다. 중동문제에 대해 깊이 알기를 원하는 분들에게 이 책을 추천한다.