맥킨지 비밀 수업 - 15년간 단 600명에게 허락된 리더십 교육
다나 마오르 외 지음, 박세연 옮김 / 문학동네 / 2025년 9월
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출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.’

 

오늘날은 모든 정보가 공개되고, 모든 사람이 연결된 초연결 시대다. 이런 시대에 우리가 믿어야 할 것은 학력이 아니라 소통과 개방의 리더십, 커뮤니티를 통한 나눔의 힘이다. 그래서 그런지 요즘 리더십에 관한 이야기를 자주 듣는다. 하지만 그 중요성을 모르고 있다가 우연한 기회에 리더십이 얼마나 중요한지 알게 되었다.

 

리더는 하루에도 몇 번씩 고민에 빠진다. 왜 목표한 바대로 성과가 나지 않을까? 왜 조직이 생각대로 움직이지 않을까? 왜 어떤 조직은 살아남고 어떤 조직은 사라질까? 그 원인은 바로 구성원도, 시스템도 아닌 결정적 순간에 빛을 발할 수 있는 리더십에 있다. 리더는 조직 내에서 무슨 역할어떻게해야 하는가? 어떻게 리더십을 펼쳐서 구성원의 잠재력을 활짝 꽃피우고, 스스로 움직여 목표 이상의 성과를 내도록 하며, 지속적인 성장을 거듭하는 조직을 만들 것인가? 맥킨지 비밀 수업은 이에 관한 책이다. 맥킨지가 운영하는 비공개 CEO 리더십 프로그램이라니, 왠지 비밀스럽고 특별한 무언가가 있을 것 같아서, 망설임 없이 집어 들고 읽게 되었다.

 

이 책은 다나 마오르, 한스 버너 카스, 컬트 스트로번크, 라미쉬 스리니바산 등 4명의 공동저자가 글로벌 최상위 기업의 리더들이 실제로 겪은 고민과 그에 대한 맥킨지의 코치들이 제안한 솔루션, 그리고 구체적인 사례와 체크리스트까지 골고루 담고 있다. BMW, 포드, 모더나, 페이팔 같은 익숙한 기업의 CEO들이 바우어포럼이라는 비공개 프로그램에서 나눈 고민들을 읽으면서 , 이 사람들도 나랑 비슷하게 고민하는구나.’하는 생각을 하면서 친근감을 느꼈다.

 

이 책을 읽으면서 인상 깊었던 것은, 우리 사회를 공포에 떨게 했던 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 팬데믹이 터졌을 때 모더나의 CEO가 딥러닝 기술을 활용해 바이러스의 심각성을 미리 예측하고, 백신 개발에 뛰어들도록 결정을 내렸던 순간이었다. 맥킨지 코치들이 이 상황에 대해 분석하면서, 리더가 불확실성 속에서 얼마나 빠르고 단호하게 움직여야 하는지, 그리고 그 결정이 조직 전체에 어떤 영향을 미치는지 현실적으로 보여주었다. 한 조직의 성공은 결국 그 조직의 리더십에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 효과적인 리더십은 조직의 비전을 명확히 제시하고, 구성원들이 그 비전을 향해 함께 나아갈 수 있도록 하는 힘이라는 사실을 알게 되었다.

 

위기 상황에서는 실패에 대한 두려움, 책임에 대한 부담 등으로 인해 쉽게 결단을 내리기 어려운데 이 책을 읽으면서 나도 내 자리에서 좀 더 용기 내볼 수 있지 않을까?’하는 생각을 하게 되었다.

 

이 책을 다 읽고 나니, 성공한 CEO들의 이야기만이 아니라, 그들의 시행착오와 불안, 그리고 맥킨지 코치들이 제시하는 세부적인 접근법이 현실적으로 다가와 나도 언젠가 더 좋은 리더가 될 수 있겠구나하는 자신감이 생기게 되었다.

 

이 책은 뛰어난 리더들의 감동적인 이야기를 통해 이러한 가치와 그 너머를 조명한다. 리더로서 조직에 지속적인 영향력을 미치기를 원하는 사람들에게 실용적인 가이드를 제공한다. 리더십에 관심 있는 분들에게 꼭 읽어보라고 추천하고 싶은 책이다.

 


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